Catalogo Formación Okuri 2011

Cursos 2010 Abril 2009

SERVICIOS PROFESIONALES PARA INVERSIONES CONSULTORÍA CAPITALIZADA Implantación de modelos de negocio y en la gestión de empresas ASESORÍA DE NEGOCIO FORMACIÓN Definición y valoración de Desarrollo profesional y ideas para la toma de personal mediante la decisiones de inversión formación y orientación INCUBADORA Y SERVICIOS SOPORTE Lanzamiento de iniciativas mediante la provisión de los recursos básicos 16/06/2010

INTERNET COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN OBJETIVO SESIÓN 1 • Wikinomics (Como afecta Internet en la forma de trabajo, en las Iniciar a los asistentes en el mundo de las finanzas de las empresas y en la toma de decisiones.) nuevas herramientas de Internet, • Herramientas de búsqueda de contenidos (Google Search, describiendo el potencial específico de Búsquedas especializadas, Feeds - Google reader, Google Alerts, cada una de ellas y haciendo especial Google Trends, Google Analytics, Google Maps) hincapié en su utilidad inmediata para • Herramientas de comunicación (Correo electrónico – Gmail, Gtalk, entornos corporativos y de gestión Voz sobre IP –Skype, Call routing - Jajah, Blogs -Blogger, Twitter) RESULTADO SESIÓN 2 •Conocimiento y manejo de los distintos tipos de herramientas accesibles de • Herramientas de productividad (Suite ofimática online – Gdocs, forma gratuita Calendarios – Gcalendar) •Creación de una cuenta en todas las • Herramientas para compartir archivos (Foldershare, Directorios aplicaciones “Web 2.0” parametrizada virtuales tipo MSN Skydrive, backup online, P2P - emule y según objetivos bittorrent) •Conocimiento para mantenerse • Sistemas de distribución de fotos y vídeo (Flickr, Picasa, Youtube, actualizado sobre futuras innovaciones en Dailymotion) este espacio SESIÓN 3 • Redes de contactos (Redes profesionales – Linkedin, Redes sociales DURACIÓN – Facebook, Sincronización de contactos – Plaxo, Comunidades especializadas) 3 sesiones de 4 horas • Sistemas de recomendación social y bookmarks (Del.icio.us, Digg, Meneame) • Herramientas temáticas 16/06/2010

TECNOLOGÍA WEB PARA BUSINESS ANGELS E INVERSORES OBJETIVO SESIÓN 1 • ¿Qué es Internet? ¿En que consiste Internet? ¿Qué elementos Facilitar los conocimientos clave a hacen que funcione una página web? potenciales inversores para que puedan • ¿Qué es una aplicación web?.¿Como funciona una red social? ¿Y un valorar con criterio las nuevas directorio? ¿Un buscador? aplicaciones web, describiendo el • ¿Qué es la escalabilidad? Problemas de negocio derivados impacto de las diferentes retos tecnológicos en la rentabilidad y preparandoles para que puedan SESIÓN 2 identificar las variables clave a analizar según cada modelo de negocio. • ¿Qué es la web 2.0? Diferenciar mito de realidad • ¿Qué es el social media? ¿Cómo funciona? ¿Quién lo usa? Efectos RESULTADO Hockey Stick y Barbara Streiser • Modelos de negocio en Internet: Anuncios, freemium/premium, •Dota de capacidad para evaluar modelos comisiones, servicios, explotación de datos de negocio web en auge •Estructura base de conocimiento necesaria para poder profundizar en las SESIÓN 3 diferentes áreas •Facilita la interacción posterior con • Factores estratégicos: Velocidad, Tecnologías empleadas, “expertos” tecnológicos Competencia (Efecto red -> eBay), Factores de crecimiento y viralidad DURACIÓN • Tendencias actuales: Mobile (geo localization), AR,Real Time, Web 3.0 -> semántica, Cloud computing,Micropagos móviles 3 sesiones de 4 horas • Checklist para inversores: Variables clave a analizar antes de invertir en una empresa web desde un punto de vista técnico 16/06/2010

FINANZAS PARA EMPRENDEDORES OBJETIVO SESIÓN 1 • Conceptos Introducir a estudiantes de pérfil técnico • Principios los conceptos financieros clave a la hora • Ecuaciones de emprender • Inversores; Objetivos y restricciones, etapas, “Capital riesgo” y Palancas de Valor RESULTADO • Conclusiones para el emprendedor •Comprensión de los indicadores financieros clave •Capacidad para parametrizar los SESIÓN 2 modelos facilitados de cara a valorar una • Business Plan startup y presentar las proyecciones • Precio finnacieras a inversores • Modelo de Negocio • Otras herramientas DURACIÓN 2 sesiones 4h 16/06/2010

EMPRENDER O NO EMPRENDER OBJETIVO SESIÓN 1 Apoyar en la reflexión de potenciales • Análisis (Definición de la aventura buscada antes de embarcarse) emprendedores con respuestas a las ¿De verdad quiero emprender? principales preguntas sobre cómo dar los ¿Solo o en equipo? primeros pasos ¿Cómo lo financio? ¿Cuánto debo arriesgar? RESULTADO ¿Side business o serial entrepreneur? •Reflexión sobre los principales dilemas; ... emprender sólo en equipo, tipos de inversores que encajan con el proyecto… SESIÓN 2 •Desarrollo de distintos ejercicios para • Comunicación (Ejercicios prácticos para aprender a contar el presentar las ideas proyecto y formar la banda) Elevator pitch DURACIÓN Presentación plan de negocio Documento de plan de negocio 2 sesiones de 4 horas 16/06/2010

MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS OBJETIVO SESIÓN 1 Preparar a los asistentes para enfrentarse • Introducción a la fijación de precios de un producto o servicio a la problemática de fijación de precios (Metodologías y herramientas para la fijación de precios) de productos o servicios, haciendo SESIÓN 2 especial hincapié en el uso de metodologías y herramientas asociadas • Fijación de precio basado en coste (Método de fijación de precio basado en el coste más un margen) RESULTADO • Fijación de precio basado en benchmarking (Método de fijación de precio basado en la comparación con precios del mercado) •Conocimiento de metodologías y herramientas de fijación de precios SESIÓN 3 •Casos prácticos ilustrativos para aplicar las metodologías • Fijación de precio basado en valor generado al cliente (Método de fijación de precio basado en la estimación de valor que se genera en el cliente) DURACIÓN • Fijación de precio basado en la metodología de opciones reales (Método de fijación de precio basado en la metodología de 3 sesiones de 4 horas opciones reales) SESIÓN 4 • Análisis de resultados, ponderaciones y precio final (Método de asignación de pesos a los resultados con el objetivo de definir un precio final) 16/06/2010

EXCEL APLICADO OBJETIVO SESIÓN 1 Iniciar a los asistentes en el diseño, • Excel y su potencial (Introducción al manejo avanzado de Excel) desarrollo y manejo de diversas • Ejemplos de desarrollos hechos en Excel (Análisis de inversiones, aplicaciones de Excel orientadas a la business case, modelos de pricing, control presupuestario, análisis gestión de un negocio de tendencias, etc) SESIÓN 2 RESULTADO • Elaboración de un Business Case (Cómo elaborar un modelo para la •Conocimiento del potencial de Excel identificación de las palancas de valor que afectan a las distintas para ayudar a resolver asuntos relativos a líneas de negocio) la gestión de un negocio • Elaboración de un Business Plan (Cómo elaborar un modelo de •Uso de herramientas específicas para valoración para análisis de oportunidades de inversión y/o diversos fines, entre otros, análisis valoración de activos) financiero, control de gestión, administración, etc. SESIÓN 3 DURACIÓN • Elaboración de un Cuadro de Mando (Cómo elaborar un modelo de reporting financiero para control de los principales indicadores de 4 sesiones de 4 horas gestión) • Elaboración de modelos de previsión (Cómo elaborar modelos de proyección para estimación de acontecimientos futuros basándose en el análisis estadístico) 16/06/2010

SEGMENTACIÓN DE MERCADOS OBJETIVO SESIÓN 1 Preparar a los asistentes para enfrentarse • Proceso de compra (Análisis sistemático de los puntos de decisión a a la problemática de planificar la través de diagramas de flujo) propuesta de valor a distintos clientes, • Palancas de crecimiento (Identificación de puntos del proceso de haciendo especial hincapié en el uso de compra para influir en pautas de comportamiento) metodologías y herramientas asociadas • Segmentación activable (Priorización de clusters en los que activar palancas de crecimiento) RESULTADO • Perfil de cliente (Análisis del público objetivo definido de cara a desarrollar estrategia de comunicación) •Conocimiento de metodologías y herramientas de segmentación de SESIÓN 2 mercados •Casos prácticos ilustrativos para aplicar • Escalera de beneficios (Composición de atributos valorables por el las metodologías segmento) • Descripción de posicionamiento (Propuesta de valor relativa a opciones competidoras) DURACIÓN • Estrategia de activación (Planificación de acción comercial a corto y medio plazo) 2 sesiones de 4 horas 16/06/2010

CURSO BUROCRÁTICO PARA EMPRENDEDORES OBJETIVO TALLER Preparar a los asistentes para que • 10 preguntas para decidir si constituir tu empresa debe esperar resuelvan los trámites burocráticos (Reflexión sobre si es el momento apropiado para constituir tu derivados de crear y gestionar un empresa o funcionar como autónomo hasta que se superen algunos negocio, haciendo especial hincapié en hitos) los procesos específicos • Resuelve el papeleo de autónomo en 5 pasos (Forma sencilla para cumplir con las obligaciones fiscales resultantes de ser autónomo) RESULTADO • Consigue tu firma digital de autónomo en 3 pasos (Forma sencilla para conseguir la firma electrónica para cumplir con las obligaciones •Pautas básicas para decidir si se está en de ser autónomo) condiciones y es el momento de montar • Constituye tu empresa en 10 pasos (Forma sencilla para crear una un negocio Sociedad Limitada, el tipo más común de empresa) •Conocimiento del proceso administrativo • Resuelve el papeleo de tu SL en 5 pasos (Forma sencilla para ligado a la creación de un negocio cumplir con las obligaciones fiscales de una Sociedad Limitada) •Uso de herramientas específicas para • Consigue la firma digital de tu SL en 5 pasos (Forma sencilla para facilitar la gestión de un negocio en sus conseguir la firma electrónica para cumplir con las obligaciones de primeras etapas de vida tu Sociedad Limitada sin desplazamiento) DURACIÓN La documentación de este taller ha sido publicada bajo licencia Creative Commons y está disponible en 1 sesión de 2 horas http://www.okuriventures.com/guiaspracticas.html 16/06/2010

CURSO BUROCRÁTICO PARA TRANSACCIONES OBJETIVO TALLER Preparar a los asistentes para que • Compromiso de confidencialidad – NDA (Compromiso de no resuelvan los trámites burocráticos revelación a terceras partes de información) ligados a la potencial involucración de • Carta de intenciones – LOI (Compromiso o intención de iniciar o terceras partes en un negocio, haciendo continuar las negociaciones para un acuerdo definitivo , especial hincapié en los documentos estableciendo las reglas de trabajo durante el periodo) legales • Due Diligence legal y estructuración de la inversión (Auditoría que permita conocer la situación actual de la empresa, determinando RESULTADO sus activos y pasivos) • Contrato de inversión, manifestaciones y garantías (Forma de •Pautas básicas para decidir si se está en inversión en la empresa, calendario y condiciones, Pacto de condiciones y es el momento de montar accionistas) un negocio • Implementación de los acuerdos (Proceso mediante el cual se •Conocimiento del proceso administrativo llevan a cabo los diferentes acuerdos tomados) ligado a la creación de un negocio • Cohabitación (Etapa de convivencia emprendedor/inversor, donde •Uso de herramientas específicas para se aplican las reglas prefijadas en el Contrato de inversión y en el facilitar la gestión de un negocio en sus Pacto de accionistas) primeras etapas de vida • Salida (Mecanismo de abandono de la inversión por cualquiera de las partes, donde se aplican las reglas prefijadas en el Contrato de DURACIÓN inversión y en el Pacto de accionistas) 1 sesión de 2 horas 16/06/2010

VIP (Very Improved Presentation) OBJETIVO SESIÓN 1 • Qué NO es una presentación (Cambio de concepción en cuanto a Mostrar a los asistentes una forma mejor presentaciones, cuándo y cuándo no hacer una presentación, otras de crear presentaciones efectivas tanto opciones) en español como en inglés. Los asistentes • Encontrando tu mensaje (destilando el mensaje, word-mapping) entenderán la fuerza de las • Preparación (Cómo preparar una presentación, pensando en el presentaciones y cómo usarlas para público, el poder de contar una historia, storyboarding) comunicar, motivar e incitar al público, generando el mayor impacto posible sobre sus oyentes. SESIÓN 2 RESULTADO • Principios del diseño aplicados a presentaciones (Equilibrio, contraste, alineación, proximidad) •Cambio de percepción de las • Representar información visualmente (uso de imágenes, gráficas y presentaciones y su fuerza de texto) comunicación. • Animaciones y transiciones (PowerPoint, Keynote, Prezi) •Capacidad para sintetizar un mensaje, encontrar su núcleo y contarlo de una SESIÓN 3 manera que capture al oyente. • Ensayar una presentación (Estructura, notas del presentador) •Conocimiento para preparar, diseñar y • Presentar (Superar miedo escénico, hablar con naturalidad, cómo dar una presentación que impacte y presentar en inglés) resuene con el público. • Últimos apuntes y trucos para el presentador DURACIÓN 3 sesiones de 4 horas 16/06/2010

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Catalogo Formación Okuri 2011

by Luis Rivera Gurrea-Nozaleda on Mar 29, 2010

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