Parte2: De lo prescriptivo a lo adaptativo Agilidad / Manifiesto Ágil / Métodos Ágiles vs Rup / eXtreme Programming / Scrum / Métodos Ágiles / El Universo Ágil / Retrospectiva.

1. Prácticas Ágiles en entornos hostiles Parte 2: De lo prescriptivo a lo adaptativo Licenciado bajo: Creative Commons 2.5 Bogotá / Colombia Luis Raul Mulato [email_address]

4. Procesos Ágiles

5. eXtreme Programming

6. Scrum

7. Lean

8. Kanban

9. El Universo Ágil

10. We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it.

12. El software que funciona , por encima de la documentación exhaustiva.

13. La colaboración con el cliente , por encima de la negociación contractual.

16. Son bienvenidos los requisitos cambiantes , incluso si llegan tarde al desarrollo. Los procesos ágiles se doblegan al cambio como ventaja competitiva para el cliente.

17. Entregar con frecuencia software que funcione , en periodos de un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia en los periodos breves.

18. Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos de forma cotidiana a través del proyecto.

19. Construcción de proyectos en torno a individuos motivados , dándoles la oportunidad y el respaldo que necesitan y procurándoles confianza para que realicen la tarea.

20. La forma más eficiente y efectiva de comunicar información de ida y vuelta dentro de un equipo de desarrollo es mediante la conversación cara a cara .

22. Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenido . Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben mantener un ritmo constante de forma indefinida.

23. La atención continua a la excelencia técnica enaltece la agilidad.

24. La simplicidad como arte de maximizar la cantidad de trabajo que no se hace , es esencial.

25. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se auto-organizan .

26. En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia

28. No necesita requerimientos o diseño (documentación, revisión, aprobación, etc).

29. Requiere pocas pruebas unitarias.

30. No requiere proceso de QA.

31. No requiere Admin del Cambio y Control de versiones.

32. No requiere trazabilidad y auditoría

34. Procesos de Desarrollo Predictivos Adaptativos: Prescriptivos: [2] Agile Tales of creative customer collaboration

37. Scrum

38. Lean

39. Kanban

40. ...

41. eXtreme Programming [2] Extreme Programmin Rules

42. Scrum [3] An introduction to Scrum [4] Scrum Alliance

43. Scrum [5] The Classic history of the Pig and Chicken

45. Scrum Master (facilitador)

47. Scrum de Scrum

48. Spring planning meeting

49. Spring review meeting

51. Spring backlog

53. Foco en desarrollar lo comprometido

54. Transparencia y visibilidad del proyecto

55. Respeto entre las personas

56. Coraje y responsabilidad

58. Construir con calidad (Inspecciones, TDD)

59. Hacerlo bien la primera vez (YAGNI,KISS, Refactoring)

60. Crear conocimiento (KDB: Proceso, Negocio, Colaboración)

61. Postergar compromiso (Postergue las decisiones tanto como sea posible, hasta que puedan ser tomadas sobre hechos y no sobre supuestos y predicciones)

62. Entregas rápidas (Alta calidad, bajo costo)

63. Repetar a las personas (Líderes, Expertos,Desarrolladores, Clientes...)

64. Optimizar el todo (Piense en grande, actue en pequeño, falle rápido, aprenda rápido) [6] Lean Principles

65. Kanban (1/4) [7] One day in the Kanban

66. Kanban (2/4)

67. Kanban (3/4)

68. Kanban (4/4)

70. Behavior Driven Development (BDD)

71. Continuous Integration

72. Pair Programming

73. Planning poker

74. ...

76. Open UP [9]

77. Ess UP [10]

78. Feature Driven Development (FDD) [11]

79. Lean Software Development [12]

80. Agile Modeling [13]

81. Dynamic System Development Method (DSDM) [14]

84. No existen métodos infalibles (silver bullets), ni recetas mágicas , éxiten equipos, clientes, necesidades y restricciones.

85. Los métodos dependen de la cultura de la organización.

86. No todo proyecto aplica para Métodos Ágiles.( Tamaño, cultura, disciplina...)

87. Preguntas?

89. [2] Agile Tales of creative customer collaboration: http://www.slideshare.net/cperrone/passionate-teams-cooperative-customers-388318

90. [2] Extreme Programming Rules : http://www.extremeprogramming.org/rules.html

91. [3] An introduction to Scrum http://agileculture.net/mmastrasso/2009/03/01/an-introduction-to-scrum/

92. [4] Scrum Alliance: http://www.scrumalliance.org/

93. [5] The Classic history of the Pig and Chicken http://www.implementingscrum.com/2006/09/11/the-classic-story-of-the-pig-and-chicken/

94. [6] Lean Principles: http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_software_development

95. [7] One day in the Kanban: http://blog.crisp.se/henrikkniberg/2009/06/26/1246053060000.html

97. [9] Open UP: http://epf.eclipse.org/wikis/openup/index.htm

98. [10] Ess UP (Essential UP): http://www.ivarjacobson.com/process_improvement_technology/essential_unified_process_software/

99. [11] Feature Driven Development : http://www.featuredrivendevelopment.com/

100. [12] Lean Software Institute : http://www.leansoftwareinstitute.com/

101. [13] Agile Modeling: http://www.agilemodeling.com/

102. [14] DSDM http://www.dsdm.org/

105. Agile Coach, ALM Coach

106. M.Sc Ingenieria de Sistemas en Construcción de Software / U. de los Andes Ver más información en: http://www.slideshare.net/group/agile-practices Licenciado bajo: Creative Commons 2.5 Bogotá / Colombia Parque Simón Bolivar / Bogotá