Banco de Proyectos Municipales

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    Banco de Proyectos Municipales - Presentation Transcript

    1. PRESENTACIÓN BANCO DE PROYETOS (c) 2007.Maat G Knowledge. S.L. Todos los derechos reservados. “ AQUITECTURA Y PROPUESTA PARA LA GESTION DE UN BANCO DE PROYECTOS MUNICIPALES”
    2. maat Gknowledge se constituye en Febrero de 2005 como una compañía de Tecnología y Servicios Profesionales de Consultoría. maat Gknowledge como parte de un proceso largamente gestado durante los últimos 8 años y se constituye en la actualidad como uno de los referentes de la nueva revolución GRID. maat Gknowledge constituye un nuevo paradigma para el despliegue de Sistemas de Información y Gestión para Redes Distribuidas, Heterogéneas y que suponen la creación de Organización Virtuales (OV) maat Gknowledge: Una apuesta española por la I+D+i en las Tecnologías de Información y Comunicación. La Revolución GRID.
    3. maat Gknowledge Tecnología y Servicios para la Estrategia Empresarial CONSULTORIA TECNOLOGÍA OUTSOURCING CORPORATE I+D+i 250+ Profesionales 30 millones Euros Ingresos 2007 Empresa Lider en Tecnologia GRID Crecimiento en nuevos Sectores de Actividad Promoción Activas de Alianzas
    4. BANCO DE PROYECTOS: H erramienta para la toma de decisiones orientada el ejercicio y gestión de gobierno.
    5. BANCO DE PROYECTOS: Base de conocimiento y gestión de;
      • Estudios : Base de datos de estudios, análisis y metodologías, con sus resultados y acciones recomendadas.
      • Proyectos : Proyectos que podrán estar en curso de la propia administración, de administraciones anteriores, futuros proyectos, según su estado, clasificados en suspendidos, a acometer, organizados por línea o dependencia de actuación, con su estructura de gestión de recursos presupuesto y posterior control de ejecución.
      • Investigaciones: base de conocimiento o repositorio de información sobre investigaciones realizadas.
      • Banco de documentos: Gestor documental que administre múltiples formatos de documentación accesible por proyecto o individualmente y maneje la documentación que surge de cada actividad de cada proyecto.
      • Iniciativas de terceras organizaciones. Conector , interfaz o espacio para que terceros planteen iniciativas o proyectos de trabajo (que luego serán evaluados) y permitirán formar proyectos a ser ejecutados a partir de las iniciativas de terceras organización es y ciudadanos.
      • Iniciativas de la sociedad civil. Front office de gestión de la sociedad civil como espacio para el planteamiento de iniciativas o proyectos y luego su posterior consulta de estado de avance, información relativa a la gestión (transparencia en la gestión de recursos y gastos)
    6. + + Planeación de actuaciones e iniciativas Ejecución de actividades y control y administración de recursos Aumento de las Oportunidades Banco de proyectos Facilita la gestión y conocimiento de avance de proyectos o iniciativas Impacto Social Sociabiliza el conocimiento Se convierte en un banco de conocimiento y gestión del municipio Eleva la especialización y cualidades profesionales Potencia la comunicación y actuación coordinada de actividades Eleva la calidad de gestión y ordena administrativamente Potencia el crecimiento y desarrollo empresario Impacto Económico Facilita la evaluación de proyectos y orientación de iniciativas Facilita el conocimiento y economía de gestión de la totalidad de los proyectos Facilita la gestión de recursos y su justificación. Facilita la ejecución y tablero de control de hitos, actividades e indicadores Fomenta el fortalecimiento de un tejido económico sostenible Transparenta los actos de gobierno Impacto Político Fomenta la gestión participativa Permite encaminarse hacia el presupuesto participativo Mayor control de la ejecución de los programas de gobierno Herramienta estadistica e indicadores de gestión Potencia la consecución y sostenibilidad de políticas publicas
    7. Banco de proyectos: Filosofia y Entidades
    8. Banco de proyectos
    9. Banco de proyectos Banco de proyectos
    10. Acceso al portal del empleado del banco de proyectos
    11. Vista de la gestion de proyectos clasificados de acuerdo a criterio parametrizable
    12. Los proyectos pueden ser cargados de acuerdo a grafico de gantt con diversos niveles y tareas asignando las mismas a responsables y equipo de trabajo
    13. Se monitorea y alerta sobre el grado de avance de los proyectos, los fuera de fecha, de presupuesto o el indicador que se designe.
    14. Opción en el GP para la asignación de tareas Arquitectura el proyecto dado de alta
    15. Personas a las que puedo asignar tareas Características de la tarea Creación de tareas y asignación dentro del proyecto
    16. COMO CONSULTAR LOS PARTES DE PRODUCCIÓN Formas de búsqueda de partes de producción en el Gestor de Proyectos Cada recurso realiza partes de producción para el seguimiento de las tareas asignadas
    17. Se manejan indicadores de estrés y cargabilidad laboral
    18. Se gestionan y manejan inciencias de los proyectos
    19. Se realizan requerimientos en linea a los proyectos
    20.  
    21. Banco de proyectos DATA WAREHOUSE:
    22. Gestor documental y de archivos compartidos

    + Luis GarroteLuis Garrote, 2 years ago

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