PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN

Lic.Adm. José Hidalgo Camayoc
VISION GENERAL EMPRESA,
PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN
BREVE HISTORIA DE LAS
EMPRESAS
Desde que se conoce la historia de la humanidad,
siempre ha existido el trabajo organizado ...
La historia puede dividirse en series o
etapas:
1. ARTESANAL. Desde la antigüedad hasta 1780,se inicia la
Revolución Indus...
La historia de la Empresa puede dividirse
en series o etapas:
Nace el sistema fabril; los talleres mecanizados se conviert...
La historia puede dividirse en series o
etapas:
Se producen transformaciones radicales en los medos de
transporte (con el ...
La historia puede dividirse en series o
etapas:
5. MODERNA: Es la etapa más reciente que va desde 1945
(postguerra) hasta ...
La historia puede dividirse en series o
etapas:
Es la época en que, junto a las empresas multinacionales, surgen
empresas ...
LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS
1. Artesanal

Desde la antigüedad
hasta antes de la
Revolución Industrial

...
CONCEPTO
Una empresa es una organización, Institución o
Industria, dedicados a actividades de fines
económicos o comercial...
CONCEPTO
Idalberto Chiavenato
Empresa es una organización social que utiliza una
gran variedad de recursos para alcanzar d...
CONCEPTO
Zoilo Palares, Diego Romero y Manuel Herrera;
autores del libro “Hacer empresa: Un Reto”
La Empresa se la puede c...
CONCEPTO
SINTESIS
SINTESIS
“La Empresa es una organización social que realiza un
conjunto de actividades y utiliza una gra...
CONCEPTO
SINTESIS
SINTESIS
“La Empresa es una unidad económico-social, integrada
por elementos humanos, materiales y técni...
DEFINICIÓN
Una empresa es una organización que
surge cuando las personas deciden unirse
para conseguir el objetivo. El esf...
DEFINICIÓN
OTRAS DEFINICIONES
OTRAS DEFINICIONES
 Desde el punto de vista económico: “Es una unidad de

producción encarg...
CARATERISTICA GENRALES
Persiguen un fin económico: es decir genera

nuevos bienes y servicios.

Tiene un fin lucrativo: ...
IMPORTANCIA DE LA EMPRESA
a. Favorece el progreso humano “como finalidad principal” al
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CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS O
RECURSOS DE LA EMPRESA
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RECURSOS DE LA EMPRESA
Los principales elementos de la empresa son:
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RECURSOS DE LA EMPRESA
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RECURSOS DE LA EMPRESA
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CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES
Recursos

Contenido principal

Denominación
tradicional

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CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES
Contenido
principal

Recursos

Denominación
tradicional

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Contexto empresarial
Contexto empresarial
Administración
Administración
general (recursos
general (recursos
administrativos)
administrativos)

Administración
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TIPOS O CLASES DE EMPRESAS
 Según el sector de Actividad

Empresa del Sector Primaria
b. Empresas del Sector Secundario o...
TIPOS O CLASES DE EMPRESAS
 Según el Ámbito de Actividad.

Empresas Locales
b. Empresas Provinciales
c. Empresas regional...
TIPOS O CLASES DE EMPRESAS
 Según la Forma Jurídica.
a.
b.
c.
d.

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f.
g.
h.

Unipersonales
Sociedad Colectiva
Cooperati...
1. SEGÚN EL SECTOR DE ACTIVIDAD
a.

Empresas del sector primario: También
denominado extractivo, ya que el elemento básico...
1. SEGÚN EL SECTOR DE ACTIVIDAD
c. Empresas del sector terciario o de servicios:

Incluye a las empresas cuyo principal el...
2. SEGÚN EL TAMAÑO

En nuestro país lo que prolifera mas son las
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2. SEGÚN EL TAMAÑO
a. Grandes Empresas:
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2. SEGÚN EL TAMAÑO
a. Grandes Empresas:
Ventajas de la grande empresa.
Favorecen la balanza comercial con las exportacion...
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a. Grandes Empresas:
Desventajas de la grande empresa.
Son víctimas del descenso de la economía lo cua...
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a. Grandes Empresas:
Ejemplo de grandes empresas en el Perú
Industrias Metalúrgicas: Shougang S. A.
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2. SEGÚN EL TAMAÑO
b. Medianas empresas.
La administración es independiente (generalmente
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2. SEGÚN EL TAMAÑO
b. Medianas empresas.
Ventajas de la mediana empresa.
Aseguran el mercado de trabajo mediante las
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2. SEGÚN EL TAMAÑO
b. Medianas empresas.
Ventajas de la mediana empresa.
Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a meno...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
b. Medianas empresas.
Desventajas de la mediana empresa.
Falta de financiamiento adecuado para el capi...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
b. Medianas empresas.
Desventajas de la mediana empresa.
Falta del nivel de calificación en la mano de...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
b. Medianas empresas.
Ejemplos de medianas empresas en el Perú
Instituciones educativas: Colegio de la...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
c. Pequeñas empresas
En términos generales, las pequeñas empresas
son entidades independientes, el prop...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
c. Pequeñas empresas
Ventajas de pequeña empresa.
Motiva a los empleados de corporaciones a formar
emp...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
c. Pequeñas empresas
Ventajas de pequeña empresa.
Fomento de la innovación: Ej. La navaja de afeitar
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2. SEGÚN EL TAMAÑO
c. Pequeñas empresas
Ventajas de pequeña empresa.
Ofrecimiento de bienes y servicios especializados:
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2. SEGÚN EL TAMAÑO
c. Pequeñas empresas
Ventajas de pequeña empresa.
Consta de una técnica de manufactura asistida por
co...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
d. Microempresas
Por lo general, la empresa y la propiedad son
propiedad individual, los sistemas de fa...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
d. Microempresas
Ventajas de la microempresa.
Al igual que la pequeña y mediana empresa es una
fuente ...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
d. Microempresas
Desventajas de la microempresa.
Utilizando tecnología ya superada.
Sus integrantes t...
2. SEGÚN EL TAMAÑO
d. Microempresas
Ejemplo:
Empresa Renzo Style EIRL.
3. SEGÚN LA PROPIEDAD DEL
CAPITAL
Se refiere a si el capital está en poder de los
particulares, de organismos públicos o d...
3. SEGÚN LA PROPIEDAD DEL
CAPITAL
Empresa Pública: Estas empresas son
propiedad del Estado quien se encarga de la
gestión ...
4. SEGÚN EL ÁMNBITO DE ACTIVIDAD

Esta clasificación resulta importante
cuando se requiere analizar las
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4. SEGÚN EL ÁMNBITO DE ACTIVIDAD

b. Empresas Provinciales: Aquellas
que operan en el ámbito geográfico de
una provincia o...
4. SEGÚN EL ÁMNBITO DE ACTIVIDAD

d. Empresas nacionales: Cuando sus
ventas se realizan en prácticamente todo
el territori...
5. SEGÚN EL DESTINO DE LOS
BENEFICIOS

Según el destino que la empresa decida
otorgar a los beneficios económicos
(exceden...
5. SEGÚN EL DESTINO DE LOS
BENEFICIOS
b. Empresas sin Ánimo de Lucro: Las
empresas sin ánimo de lucro se crea para
favorec...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
La legislación de cada país regula las
formulas jurídicas que pueden adoptar las
empresas para ...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
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Es la personificación que se realiza en nombre
propio y por medio de una empres...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
a. UNIPERSONAL:
 Control total de la empresa por parte del

propietario, que dirige su gestión...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
a. UNIPERSONAL:
 No existe diferenciación entre el patrimonio

mercantil y su patrimonio civil...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
a. UNIPERSONAL:
Ventajas:
Es una forma empresarial idónea para el

funcionamiento de empresas ...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
a. UNIPERSONAL:
Inconvenientes:
Responde con su patrimonio personal de las deudas
generadas en...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
a. UNIPERSONAL:
Inconvenientes:
Los bienes privativos del cónyuge del empresario
pueden quedar...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
b. SOCIEDAD COLECTIVA:
Está dentro de las sociedades mercantiles y tiene
un carácter personalis...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
b. SOCIEDAD COLECTIVA:
Con esta modalidad, los bienes personales ya no
constan como patrimonio ...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
b. SOCIEDAD COLECTIVA:
Además, la responsabilidad es ilimitada ya que
no se limita al capital a...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
b. SOCIEDAD COLECTIVA:
La ventaja principal es que supone la forma más
sencilla de constituirse...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
b. SOCIEDAD COLECTIVA:
En las sociedades mercantiles suele ser necesario
aportar un capital mín...
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c. COOPERATIVAS:
Es una sociedad constituida por personas que se
asocian con el fin de realizar...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
c. COOPERATIVAS:
Dicho capital ha de desembolsarse totalmente
desde su constitución y está cons...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
d. COMANDITARIAS
Es una sociedad de carácter mercantil
caracterizada por la existencia de dos t...
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d. COMANDITARIAS
Las ventajas de este tipo de sociedad son,
además de la sencillez de los trámi...
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d. COMANDITARIAS
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colectivos son, por un lado l...
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d. COMANDITARIAS
Se distinguen dos tipos de sociedades
comanditarias:
• Sociedad comanditaria s...
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d. COMANDITARIAS
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Sociedad mercantil de carácter personalista que
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d. COMANDITARIAS
Sociedad comanditaria por acciones
Sociedad de carácter mercantil cuyo capital...
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e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Es una sociedad de naturaleza mercantil, con un
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e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

La administración de una sociedad está más
burocratiza...
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e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Características:
La Ley General de Sociedades regula la...
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Características:
El capital social no podrá ser inferio...
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Aunque lo normal es que haya dos socios o
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Pueden darse dos tipos de sociedades
unipersonales:
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Necesariamente habrán de constar en escritura
pública ...
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f. SOCIEDAD ANÓNIMA

El capital de esta sociedad esta constituida
íntegramente por acciones, la...
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f. SOCIEDAD ANÓNIMA

Formas especiales de una sociedad Anónima.
Según la Ley General de Socieda...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
g. SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA

Se caracteriza por:
Por presentar no más de 20 socios accionistas....
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
g. SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA

De esta forma se evita una modificación en
las proporciones en las...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
g. SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA

• Es Aquella que se conforma cuando cumple
uno o mas de los requis...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
g. SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA

• Esta obligada a inscribir todas sus
acciones en el Registro Publ...
6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
g. SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA
• No presenta limitaciones a la libre
transmisibilidad y libre nego...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS

Con la llegada de la teoría de los
sistemas, se evidenció con claridad la
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LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
CONCEPTO DE SISTEMA
Un sistema es:
a.Un conjunto de elementos (que son partes u órganos...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
CONCEPTO DE SISTEMA
En función de estas cuatro características, el sistema
es un todo o...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
CONCEPTO DE SISTEMA
a. Entradas o Insumos(inputs): Todo sistema recibe o
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CONCEPTO DE SISTEMA
c. Salidas o resultados(outputs): todo sistema coloca en
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d. Retroacción o retroalimentación(feedback): retorno o
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CONCEPTO DE SISTEMA
Existen dos tipos de retroalimentación:
Retroalimentación positiva...
ENTRADAS
ENTRADAS

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OPERACIÓN
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RETROALIMENTACIÓN
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LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
TIPOS DE SISTEMAS
Los sistemas pueden ser cerrados o abiertos, dependiendo
de dos circu...
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Los sistemas pueden ser cerrados o abiertos, dependiendo
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Todo sistema está constituido por varios
subsistemas, lo...
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REPRESENTACIÓN DE LOS SISTEMAS
a. Gráfica: El modelo gráfico representa la

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REPRESENTACIÓN DE LOS SISTEMAS
b. Matemática: el modelo matemático representa

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REPRESENTACIÓN DE LOS SISTEMAS

El enfoque de sistema abierto postula que un
sistema ti...
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REPRESENTACIÓN DE LOS SISTEMAS

Los sistemas abiertos intercambias materia y
energía co...
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MISION ORGANIZACIONAL

Toda organización se crea para cumplir la finalidad
de ofrecer u...
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MISION ORGANIZACIONAL

La misión incluye los objetivos esenciales del
negocio. Cada org...
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MISION ORGANIZACIONAL

La definición de la misión organizacional busca
ampliar horizont...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
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VISIÓN ORGANIZACIONAL

Mientras la misión se refiere a la filosofía básica de
la organi...
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VISIÓN ORGANIZACIONAL

De esta manera, la visión organizacional indica
cuales son los o...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
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OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS

Las empresas son cierta clase de organizaciones o
unidades s...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
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OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS
b. Constituyen una fuente de legitimidad que

justifica las a...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS

d. Sirven como unidad de medida para
verificar y comparar la...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS
Existen varios términos que expresa objetivos:
metas, fines, ...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS
Los objetivos oficiales de las empresa se presentan o
comunic...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS

Los objetivos naturales de una empresa son:
1.Satisfacer las...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS

Los objetivos naturales de una empresa son:
4.Proporcionar u...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS

Conviene recordar que:
a.Cuando un objetivo se convierte en ...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
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OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS

Conviene recordar que:
c.Casi todas las empresas poseen un ó...
LAS EMPRESA COMO SISTEMAS
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Conviene recordar que:
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  1. 1. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN Lic.Adm. José Hidalgo Camayoc
  2. 2. VISION GENERAL EMPRESA, PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
  3. 3. BREVE HISTORIA DE LAS EMPRESAS Desde que se conoce la historia de la humanidad, siempre ha existido el trabajo organizado y dirigido, pero, hasta el siglo XVIII, su desarrollo fue lento. En 1776, se inventa la máquina de Vapor por JAMES WATT (1736 - 1819) y su aplicación en la producción. Este periodo conocido como la revolución industrial.
  4. 4. La historia puede dividirse en series o etapas: 1. ARTESANAL. Desde la antigüedad hasta 1780,se inicia la Revolución Industrial. El régimen productivo se basa en los Talle res de los artesanos y en la mano de obra intensiva y no calificada empleada en la agricultura 2. TRANSICION DEL ARTESANADO A LA INDUSTRIALIZACIÓ N. Corresponde a la Primera Revolución Industrial, de 1780 a 1860. Es la Etapa de la Industrialización naciente, de la mecanización de los talleres y de la agricultura. Los dos elementos representativos son el carbón (la nueva fuente básica de energía) y el hierro(el material básico), que adquieren enorme importancia en e desarrollo de los países.
  5. 5. La historia de la Empresa puede dividirse en series o etapas: Nace el sistema fabril; los talleres mecanizados se convierten lentamente en fábricas de dotadas de enormes y pesadas máquinas que sustituyen la actividad muscular humana, los transportes toman un impulso vigoroso con la navegación del Vapor (1807) 3. DESARROLLO INDUSTRIAL : Corresponde a la segunda Revolución Industrial, entre 1860 y 1914. Los dos grandes componentes de esta etapa son el acero (el nuevo material básico cuyo proceso de fabricación se desarrollo a partir de 1856) y la electricidad
  6. 6. La historia puede dividirse en series o etapas: Se producen transformaciones radicales en los medos de transporte (con el surgimiento del automóvil) y en las comunicaciones (Invención del telégrafo inalámbrico, el teléfono en 1876, y el cinematógrafo) 4. GIGANTISMO INDUSTRIAL : Etapa situada entre las dos guerras mundiales(entre 1914 y1945), en los cuales se utilizan organización y tecnología avanzada con fines bélicos. Se intensifican los transportes: navegación de gran calado, vías férreas y carreteras, perfeccionamiento del automóvil y el avión. Las comunicaciones se amplían y ganan rapidez con la radio y la televisión.
  7. 7. La historia puede dividirse en series o etapas: 5. MODERNA: Es la etapa más reciente que va desde 1945 (postguerra) hasta 1980 y marca una clara separación entre los países desarrollados(o industrializados), los países subdesarrollados (no industrializados) y los países en desarrollo. Se fabrican nuevos materiales sintéticos básicos (plásticos, aluminio, fibras textiles sintéticas, hormigón) y se utilizan nuevas fuentes de energía (nuclear, solar) Aparecen nuevas tecnologías(el circuito cerrado, el transistor) que permiten desarrollar las nuevas maravillas de nuestra época (televisión de colores, el sonido de alta fidelidad, el computados y la calculadora electrónica, la comunicación telefónica, television digital)
  8. 8. La historia puede dividirse en series o etapas: Es la época en que, junto a las empresas multinacionales, surgen empresas nacionales de gran tamaño y una gran variedad de empresas medianas y pequeñas(entre las que se encuentran las microempresas y las miniempresas). La automatización y la computación aparecen en muchas de estas empresas. 6. GLOBALIZACIÓN: Etapa posterior a 1980, llena de retos, dificultades, amenazas, presiones, contingencias, restricciones y toda clase de adversidades para las empresas. Esta etapa se halla signada por la Tercera Revolución Industrial: Revolución del computados, en la que no solo se sustituye el músculo humano por la máquina, sino también el cerebro humano por la máquina electrónica
  9. 9. LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS 1. Artesanal Desde la antigüedad hasta antes de la Revolución Industrial Hasta 1780 2. Transición hacia la industrialización Primera Revolución Industrial 1780 a 1860 3. Desarrollo Industrial Después de la segunda Revolución Industrial 1860 a 1914 4. Gigantismo Industrial Entre dos guerras mundiales 1914 a 1945 5. Moderna Desde la postguerra hasta la actualidad 1945 a 1980 6. Globalización Actualidad Desde 1980
  10. 10. CONCEPTO Una empresa es una organización, Institución o Industria, dedicados a actividades de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par se asegurar la continuidad de la estructura productivo.
  11. 11. CONCEPTO Idalberto Chiavenato Empresa es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos. Empresa es una organización social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social.
  12. 12. CONCEPTO Zoilo Palares, Diego Romero y Manuel Herrera; autores del libro “Hacer empresa: Un Reto” La Empresa se la puede considerar como “un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminada a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto determinado.”
  13. 13. CONCEPTO SINTESIS SINTESIS “La Empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de un mercado meta con la finalidad de lucrar o no, y que es construida a partir de conversaciones especificas basadas en compromisos mutuos entre las personas que la conforman.”
  14. 14. CONCEPTO SINTESIS SINTESIS “La Empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital)”
  15. 15. DEFINICIÓN Una empresa es una organización que surge cuando las personas deciden unirse para conseguir el objetivo. El esfuerzo que cada persona realiza por separado, no es el mismo que si lo hicieran todas juntas y a la vez.
  16. 16. DEFINICIÓN OTRAS DEFINICIONES OTRAS DEFINICIONES  Desde el punto de vista económico: “Es una unidad de producción encargada de combinar recursos productivos para transformarlos en bienes y servicios que satisfagan las necesidades de las unidades de consumo.”  Desde el punto de vista económico-social: “Unidad económica y social formada por factores humanos, técnicos y financieros con una cierta estructura y con distintos objetivos y cuya función es abastecer de productos y servicios a la sociedad”
  17. 17. CARATERISTICA GENRALES Persiguen un fin económico: es decir genera nuevos bienes y servicios. Tiene un fin lucrativo: Busca obtenerlas máximas ganancias y beneficios. Tiene un fin mercantil: Convierte recursos en productos que van a destinarse al mercado
  18. 18. IMPORTANCIA DE LA EMPRESA a. Favorece el progreso humano “como finalidad principal” al permitir dentro de ella la autorrealización de sus integrantes b. Favorece directamente el avance económico de un País. c. Armoniza los numerosos y divergentes intereses de sus miembros:; accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores
  19. 19. CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS O RECURSOS DE LA EMPRESA
  20. 20. CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS O RECURSOS DE LA EMPRESA Los principales elementos de la empresa son: Los principales elementos de la empresa son: a) Físicos o materiales: Recursos necesarios para ejecutar las operaciones básicas de la empresa, bien sea para prestar servicios especializados o producir bienes o productos. Los recursos materiales constituyen el espacio físico, los predios, los edificios y los terrenos, el proceso productivo, la tecnología que los orienta y los métodos y proceso de trabajo dirigidos a la producción de bienes y servicios elaborados por la empresa
  21. 21. CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS O RECURSOS DE LA EMPRESA Los principales elementos de la empresa son: Los principales elementos de la empresa son: b) Financieros: Se refiere al dinero – en forma de capital, flujo de caja (entradas y salidas), empréstitos; financiero, créditos, etc. De disponibilidad inmediata o mediata para enfrentarlos compromisos de la empresa. También influyen los gastos derivados de las operaciones de la empresa de terceros y toda forma de efectivo que pasee por la tesorería o la caja de la empresa.
  22. 22. CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS O RECURSOS DE LA EMPRESA Los principales elementos de la empresa son: Los principales elementos de la empresa son: c. Humanos: Son las personas que ingresan, permanecen y participan en la empresa, cualquiera que sea su nivel jerárquico o la tarea que desempeñe. Los recursos humanos se distribuye en el nivel institucional de la empresa (dirección), en el nivel intermedio(gerencia y asesoría) y en el nivel operacional(técnicos, empleados y obreros, además de los supervisores de primera línea).
  23. 23. CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS O RECURSOS DE LA EMPRESA Los principales elementos de la empresa son: Los principales elementos de la empresa son: d. Mercadológicos: medios que la empresa utiliza para localizar, entrar en contacto e influir en sus clientes usuarios. En este sentido, los recursos mercadológicos incluyen también el mercado de consumidores y los clientes de los productos o servicios ofrecidos por la empresa.
  24. 24. CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS O RECURSOS DE LA EMPRESA Los principales elementos de la empresa son: Los principales elementos de la empresa son: En consecuencia, los recursos mercadológicos comprenden todas las actividades de investigación y análisis de mercado (de consumidores y de competidores) , la organización de ventas(incluida la previsión de ventas, ejecución y control), la promoción, la publicidad, la distribución de los diferentes productos a través de los canales adecuados, el desarrollo de nuevos productos para satisfacer la demanda del mercado, la definición de precios, la asistencia técnica al consumidor, etc.
  25. 25. CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS O RECURSOS DE LA EMPRESA Los principales elementos de la empresa son: Los principales elementos de la empresa son: e. Administrativos: Medios empleados en la planeación, organización, dirección y control de las actividades empresariales. Incluye todos los procesos de toma de decisiones y distribución de información necesaria, además de los esquemas de coordinación e integración utilizados por la empresa.
  26. 26. CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES Recursos Contenido principal Denominación tradicional Materiales y planta física • • • • • • • Edificios y terrenos Máquinas. Equipos. Instalaciones. Materias primas. Materiales. Tecnología de producción Naturaleza Financieros • • • • • • • Capital. Capital Flujo financiero. Crédito. Gastos financiación. Ingresos. Financiación. Inversiones Concepción estadounidense Materials and machinery Money
  27. 27. CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES Contenido principal Recursos Denominación tradicional Concepción estadounidense Humanos • • • • • Directores. Gerentes. Jefes. Supervisores. Empleados de oficina. • Obreros. • Técnicos Trabajo Man Mercadológicos • Mercado de clientes, consumidores o usuarios No tiene correspondencia Marketing Administrativo • • • • Empresa Management Planeación. Organización. Dirección. Control
  28. 28. Contexto empresarial Contexto empresarial
  29. 29. Administración Administración general (recursos general (recursos administrativos) administrativos) Administración Administración de los de los productos(recu productos(recu rsos materiales) rsos materiales) Administración Administración financiera financiera (recursos (recursos financieros) financieros) Administración Administración de recursos de recursos humanos humanos (recursos (recursos humanos) humanos) Administración Administración mercadológica mercadológica (recursos (recursos mercadológicos) mercadológicos)
  30. 30. TIPOS O CLASES DE EMPRESAS  Según el sector de Actividad Empresa del Sector Primaria b. Empresas del Sector Secundario o Industrial. c. Empresa del Sector Terciario o de Servicio  Según el tamaño a. Grandes Empresas b. Medianas Empresas c. Pequeñas Empresas d. Microempresas  Según la propiedad del capital. a. Empresas Privadas b. Empresas Públicas c. Empresas Mixtas a.
  31. 31. TIPOS O CLASES DE EMPRESAS  Según el Ámbito de Actividad. Empresas Locales b. Empresas Provinciales c. Empresas regionales d. Empresas Nacionales e. Empresas Multinacionales  Según el Destino de los Beneficios. a. Empresas con ánimo de Lucro b. Empresas sin ánimo de Lucro a.
  32. 32. TIPOS O CLASES DE EMPRESAS  Según la Forma Jurídica. a. b. c. d. e. f. g. h. Unipersonales Sociedad Colectiva Cooperativas Comanditarias  Sociedad comanditaria simple  Sociedad comanditaria por acciones Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad Anónima Sociedad Anónima Cerrada Sociedad Anónima Abierta
  33. 33. 1. SEGÚN EL SECTOR DE ACTIVIDAD a. Empresas del sector primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc. b. Empresas del sector secundario o industrias: Se refiere a aquellas que realizan algún proceso de transformación de la materia prima. Abarca actividades tan diversas como la construcción, la óptica, la maderera, la textil, etc.
  34. 34. 1. SEGÚN EL SECTOR DE ACTIVIDAD c. Empresas del sector terciario o de servicios: Incluye a las empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales. Comprende también una gran variedad de empresas, como las de transporte, bancos, comercio, seguros, hotelería, asesoría, educación. restaurantes, etc.
  35. 35. 2. SEGÚN EL TAMAÑO En nuestro país lo que prolifera mas son las microempresas, generalmente de propiedad de empresarios individuales. Desde la señora que vende empanadas en las calles hasta el lustrador de zapatos.
  36. 36. 2. SEGÚN EL TAMAÑO a. Grandes Empresas: En estas empresas los trabajadores son mayores a 100, las ventas anuales supera a la 1700 UIT(6 ´290,000) UIT = 3 700 Estas corresponden a las grandes industrias metalúrgicas, automovilísticas, distribuidoras y generadoras de energía, compañías de aviación. En su mayoría son inyectadas por el Estado
  37. 37. 2. SEGÚN EL TAMAÑO a. Grandes Empresas: Ventajas de la grande empresa. Favorecen la balanza comercial con las exportaciones de los bienes generados. Poseen facilidad de financiamiento, por dar mayor garantía a los conglomerados financieros del pago de la deuda Constan de la mayoría de profesionales de una sociedad. Las barreras de entrada son relativamente escasas debido a la gran cantidad de mano de obra. Está basada en esquemas automatizados con mecanismos de control formalizados.
  38. 38. 2. SEGÚN EL TAMAÑO a. Grandes Empresas: Desventajas de la grande empresa. Son víctimas del descenso de la economía lo cual genera la disminución en los salarios y sueldos. No satisfacen las necesidades especiales de una sociedad, por ser consideradas como una actividad no rentable. Se ve acechada por la burocratización. Los circuitos de información y las redes de comunicación son lentos y complejos. Desajustes entre decisiones tomadas por los mandos medios y el empresario
  39. 39. 2. SEGÚN EL TAMAÑO a. Grandes Empresas: Ejemplo de grandes empresas en el Perú Industrias Metalúrgicas: Shougang S. A. Industrias distribuidoras de energía: Edelnor .
  40. 40. 2. SEGÚN EL TAMAÑO b. Medianas empresas. La administración es independiente (generalmente los gerentes son también propietarios). El capital es suministrado por propietarios. En estas empresas el número de trabajadores es mayor de 200 . Las ventas anuales superan a las 1700 UIT(6 ´290,000)
  41. 41. 2. SEGÚN EL TAMAÑO b. Medianas empresas. Ventajas de la mediana empresa. Aseguran el mercado de trabajo mediante las descentralización de la mano de obra . Tiene un efecto socioecónomico importante ya que permite la concentración de la renta y la capacidad productiva desde un numero reducido de empresas hacia uno mayor. Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que, en general, sus orígenes son unidades familiares
  42. 42. 2. SEGÚN EL TAMAÑO b. Medianas empresas. Ventajas de la mediana empresa. Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de infraestructura. Obtienen economía de escala a través de la economía interempresaria, sin tener que reunir la inversión en una sola firma.
  43. 43. 2. SEGÚN EL TAMAÑO b. Medianas empresas. Desventajas de la mediana empresa. Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como consecuencia de la dificultad de acceder el Mercado financiero. Tamaño poco atrayente para los sectores financieros ya que su capacidad de generar excedentes importantes con relación a su capital no consigue atrapar el interés de los grandes conglomerados financieros.
  44. 44. 2. SEGÚN EL TAMAÑO b. Medianas empresas. Desventajas de la mediana empresa. Falta del nivel de calificación en la mano de obra ocupada. Dificultades para desarrollar planes de investigación. Se le dificulta a la mediana empresa hacer frente a las complicadas y cambiantes formalidades administrativas y fiscales, a las trabas aduaneras, todo lo cual le insume costo de adecuación más alto que las grandes empresas y les dificulta poder mantenerse en el Mercado.
  45. 45. 2. SEGÚN EL TAMAÑO b. Medianas empresas. Ejemplos de medianas empresas en el Perú Instituciones educativas: Colegio de la Salle. Minas de explotación: La Rosario Dominicana. Líneas de transporte terrestre: Soyus S.A.
  46. 46. 2. SEGÚN EL TAMAÑO c. Pequeñas empresas En términos generales, las pequeñas empresas son entidades independientes, el propietario no necesariamente trabaja en la empresa y el número total de trabajadores no excede a 100 personas. El valor de las ventas anuales no excede a 1700 UIT (6´290,000)
  47. 47. 2. SEGÚN EL TAMAÑO c. Pequeñas empresas Ventajas de pequeña empresa. Motiva a los empleados de corporaciones a formar empresas propias, debido a los bajos salarios y sueldos por la agravación que sufre la economía. Generación de empleos: Se le atribuye a las pequeñas empresas el mayor porcentaje de generación de empleos de un país. Es por eso que son consideradas como una importante red de seguridad de la sociedad.
  48. 48. 2. SEGÚN EL TAMAÑO c. Pequeñas empresas Ventajas de pequeña empresa. Fomento de la innovación: Ej. La navaja de afeitar de seguridad, el reloj de cuerda automática, el helicóptero, el acero inoxidable. La fotocopiadora, etc. Satisfacción de las necesidades de las grandes compañías : ya que surgen como distribuidoras de las empresas de mayor tamaño, agentes de servicios y proveedores.
  49. 49. 2. SEGÚN EL TAMAÑO c. Pequeñas empresas Ventajas de pequeña empresa. Ofrecimiento de bienes y servicios especializados: Pues las pequeñas empresas resuelven las necesidades especiales de los consumidores. Ej. Arreglar un reloj, Comprar un disfraz, etc. Constituye una importante herramienta de la economía de servicios, la cual ha ido a través de los años desplazando la economía e escala de las grandes empresas.
  50. 50. 2. SEGÚN EL TAMAÑO c. Pequeñas empresas Ventajas de pequeña empresa. Consta de una técnica de manufactura asistida por computadora: la cual le permite ser tan eficiente como las grandes empresas.
  51. 51. 2. SEGÚN EL TAMAÑO d. Microempresas Por lo general, la empresa y la propiedad son propiedad individual, los sistemas de fabricación son prácticamente artesanales, al máquina y el equipo son elementales y reducidos, los asuntos relacionados con la administración, producción, ventas y finanzas son elementales y reducidos y el director o propietario puede atenderlos personalmente. El número de trabajadores no excede de 10 personas y el valor de las ventas anuales no excede de 150 UIT(555 000).
  52. 52. 2. SEGÚN EL TAMAÑO d. Microempresas Ventajas de la microempresa. Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. Se transforma con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.
  53. 53. 2. SEGÚN EL TAMAÑO d. Microempresas Desventajas de la microempresa. Utilizando tecnología ya superada. Sus integrantes tienen falta de conocimientos y técnicas para una productividad más eficiente. Dificultad de acceso a crédito. La producción generalmente, va encaminada solamente al mercado interno.
  54. 54. 2. SEGÚN EL TAMAÑO d. Microempresas Ejemplo: Empresa Renzo Style EIRL.
  55. 55. 3. SEGÚN LA PROPIEDAD DEL CAPITAL Se refiere a si el capital está en poder de los particulares, de organismos públicos o de ambos. En sentido se clasifican en: a.Empresa Privada: Son las que están constituidas por aportes de capital realizados por personas particulares. Tiene libre gestión productiva y administrativa orientada fundamentalmente la maximación de beneficios.
  56. 56. 3. SEGÚN LA PROPIEDAD DEL CAPITAL Empresa Pública: Estas empresas son propiedad del Estado quien se encarga de la gestión empresarial. El objetivo de las empresas públicas no es necesariamente la obtención de lucro, sino que busca la satisfacción de necesidades de la población. b.Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en al que la propiedad del capital es compartida entre el Estado y particulares.
  57. 57. 4. SEGÚN EL ÁMNBITO DE ACTIVIDAD Esta clasificación resulta importante cuando se requiere analizar las posibilidades relaciones e interacciones entre empresa y su entorno político, económico o social. En este sentido las empresas se clasifican en: a.Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad y municipio.
  58. 58. 4. SEGÚN EL ÁMNBITO DE ACTIVIDAD b. Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el ámbito geográfico de una provincia o estado de un país. c. Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a varias provincias o regiones.
  59. 59. 4. SEGÚN EL ÁMNBITO DE ACTIVIDAD d. Empresas nacionales: Cuando sus ventas se realizan en prácticamente todo el territorio de un país o nación. e. Empresa multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a varios países y destino de sus recursos puede ser cualquier país
  60. 60. 5. SEGÚN EL DESTINO DE LOS BENEFICIOS Según el destino que la empresa decida otorgar a los beneficios económicos (excedente entre ingresos y gastos) que obtengan, pueden categorizarse en dos grupos: a.Empresas con Ánimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propósito de explotar y ganar más dinero
  61. 61. 5. SEGÚN EL DESTINO DE LOS BENEFICIOS b. Empresas sin Ánimo de Lucro: Las empresas sin ánimo de lucro se crea para favorecer a terceros y no para recibir beneficios ni gozar de sus servicios, por lo cual, los beneficios que se obtengan del desarrollo de las actividades de la empresa se destinará a la propia entidad para que ésta pueda seguir desarrollando sus actividades de forma que los objetivos que se reviertan de la mejor manera posible en la colectividad.
  62. 62. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA La legislación de cada país regula las formulas jurídicas que pueden adoptar las empresas para el desarrollo de su actividad. La elección de su forma jurídica condicionaría la actividad, las obligaciones, los derechos y las responsabilidades de la empresa. En ese sentido, las empresas se clasifican en términos generales en:
  63. 63. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA a. UNIPERSONAL: Es la personificación que se realiza en nombre propio y por medio de una empresa, una actividad comercial, industrial o profesional. Características: No tiene una regulación legal específica y está sometido en su actividad empresarial a las disposiciones generales del Código de Comercio en materia mercantil y a lo dispuesto en el Código Civil en materia de derechos y obligaciones.
  64. 64. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA a. UNIPERSONAL:  Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestión.  La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular (empresario), quien responde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa.
  65. 65. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA a. UNIPERSONAL:  No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil.  No precisa proceso previo de constitución. Los trámites se inician al comienzo de la actividad empresarial.  La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no tiene más límite que la voluntad del empresario.
  66. 66. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA a. UNIPERSONAL: Ventajas: Es una forma empresarial idónea para el funcionamiento de empresas de muy reducido tamaño. Es la forma que menos gestiones y trámites requiere puesto que no hay que realizar ningún trámite de adquisición de la personalidad jurídica. Puede resultar más económico, dado que no crea persona jurídica distinta del propio empresario.
  67. 67. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA a. UNIPERSONAL: Inconvenientes: Responde con su patrimonio personal de las deudas generadas en su actividad. Si el empresario o empresaria están casados puede dar lugar a que sus actividades alcancen al otro cónyuge, según la clase de bienes. Los bienes propios de los cónyuges empresarios quedan obligados a los resultados de la actividad empresarial, mientras que los bienes gananciales pueden quedar obligados por consentimiento expreso o por presencia y consentimiento.
  68. 68. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA a. UNIPERSONAL: Inconvenientes: Los bienes privativos del cónyuge del empresario pueden quedar obligados por consentimiento expreso en escritura pública. Si su volumen de beneficio es importante, puede estar sometido a tipos impositivos muy elevados.
  69. 69. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA b. SOCIEDAD COLECTIVA: Está dentro de las sociedades mercantiles y tiene un carácter personalista. Funciona bajo un nombre colectivo o razón social, participando todos los socios en un plano de igualdad. Entre los socios cabe distinguir dos tipos, el que aporta bienes a la sociedad que se denomina "Socio capitalista" y el que aporta industria (trabajos, servicios o actividad en general) "Socio industrial".
  70. 70. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA b. SOCIEDAD COLECTIVA: Con esta modalidad, los bienes personales ya no constan como patrimonio de la empresa (como ocurría en la empresa individual) ya que la responsabilidad es subsidiaria, es decir, solo se puede proceder contra el patrimonio del socio cuando se agota el patrimonio social, ya que la sociedad tiene autonomía patrimonial y responde de sus deudas con su propio patrimonio, aunque los socios también responden de las deudas sociales subsidiaria, ilimitada y solidariamente.
  71. 71. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA b. SOCIEDAD COLECTIVA: Además, la responsabilidad es ilimitada ya que no se limita al capital aportado por el socio, sino a todos sus bienes presentes y futuros, y también es solidaria porque los acreedores pueden dirigirse contra cualquiera de los socios por el importe de la deuda, aunque luego éste pueda reclamar a los demás socios la parte que corresponda a cada uno.
  72. 72. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA b. SOCIEDAD COLECTIVA: La ventaja principal es que supone la forma más sencilla de constituirse como sociedad mercantil, tanto en lo que se refiere a la constitución como a la administración y contabilidad. El inconveniente es el tipo de responsabilidad que asumen los socios: ilimitada, ya que estamos en una sociedad personalista, en la que los socios adquieren ciertos derechos pero también obligaciones. Frente a otro tipo de sociedades, debemos señalar que en las colectivas el carácter de socio es intransmisible.
  73. 73. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA b. SOCIEDAD COLECTIVA: En las sociedades mercantiles suele ser necesario aportar un capital mínimo para la constitución pero este no es el caso. Por otro lado, aunque el mínimo son dos socios, no existe máximo, lo que puede ser ventajoso para el desarrollo futuro de la empresa.
  74. 74. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA c. COOPERATIVAS: Es una sociedad constituida por personas que se asocian con el fin de realizar actividades empresariales con estructura y funcionamiento democrático. Se constituirá mediante inscripción en el Registro de Sociedades Cooperativas y a partir de ahí adquiere personalidad jurídica, quedando fijado en sus estatutos el capital social mínimo necesario para poder constituirse y funcionar la cooperativa.
  75. 75. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA c. COOPERATIVAS: Dicho capital ha de desembolsarse totalmente desde su constitución y está constituido por las aportaciones de los socios y se realizará en moneda de curso legal, aunque si se acuerda en los estatutos, pueden aportarse también derechos que sean susceptibles de valoración económica. La responsabilidad de los socios, en una sociedad cooperativa, queda limitada a las aportaciones de los socios al capital social suscrito.
  76. 76. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA d. COMANDITARIAS Es una sociedad de carácter mercantil caracterizada por la existencia de dos tipos de socios: los socios colectivos y los socios comanditarios. Los socios colectivos responden con todos sus bienes de los resultados de las operaciones sociales (tienen un estatuto similar al de la sociedad colectiva), y los comanditarios responden solo hasta el montante de su aportación al capital.
  77. 77. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA d. COMANDITARIAS Las ventajas de este tipo de sociedad son, además de la sencillez de los trámites y la administración, que los socios colectivos también pueden atraer el capital de otros sin que éstos interfieran en la gestión de la empresa. Por otro lado, los socios comanditarios pueden formar parte de una sociedad más sencilla y menos costosa que la anónima y la de responsabilidad limitada.
  78. 78. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA d. COMANDITARIAS los inconvenientes fundamentales para los socios colectivos son, por un lado la convivencia con elementos no personalistas en el negocio (los socios comanditarios) y la responsabilidad ilimitada a que están sujetos. Para los socios comanditarios, la dificultad principal viene dada por las pocas posibilidades que se ofrecen de fiscalizar la marcha del negocio.
  79. 79. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA d. COMANDITARIAS Se distinguen dos tipos de sociedades comanditarias: • Sociedad comanditaria simple • Sociedad comanditaria por acciones
  80. 80. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA d. COMANDITARIAS Sociedad comanditaria simple: Sociedad mercantil de carácter personalista que se define por la existencia de socios colectivos que aportan capital y trabajo y responden subsidiaria, personal y solidariamente de las deudas sociales, y de socios comanditarios que solamente aportan capital y cuya responsabilidad estará limitada a su aportación.
  81. 81. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA d. COMANDITARIAS Sociedad comanditaria por acciones Sociedad de carácter mercantil cuyo capital social está dividido en acciones, que se formará por las aportaciones de los socios, uno de los cuales, al menos, se encargará de la administración de la sociedad y responderá personalmente de las deudas sociales como socio colectivo, mientras que los socios comanditarios no tendrán esa responsabilidad.
  82. 82. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Es una sociedad de naturaleza mercantil, con un capital determinado, integrado por las participaciones sociales de los socios, con la gran ventaja de que éstos no responderán personalmente de las deudas sociales (la responsabilidad del socio por las deudas está limitada a las aportaciones que haya realizado), ni siquiera cuando se agote el patrimonio social ya que no tienen responsabilidad subsidiaria.
  83. 83. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA La administración de una sociedad está más burocratizada puesto que es utilizada por empresas con un gran número de trabajadores, siendo uno de los mayores inconvenientes el que el capital social se compone de participaciones y en el caso de querer transferir a otra persona supone ciertas dificultades burocráticas.
  84. 84. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Características: La Ley General de Sociedades regula las sociedades de responsabilidad limitada, a partir de la cual se pueden constituir S.L. unipersonales. • Se trata de una sociedad de carácter predominantemente capitalista. • No puede atraer capitales ajenos por medio de la emisión de obligaciones. •
  85. 85. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Características: El capital social no podrá ser inferior a 3.000 euros, y se desembolsará íntegramente desde su origen. • Su gestión y representación se encomienda a órganos específicos tales como la Junta General y Administradores. • En la denominación de la compañía deberá figurar la indicación de "Sociedad de Responsabilidad Limitada", "Sociedad Limitada", o sus abreviaturas " S.R.L" o "S.L". •
  86. 86. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Aunque lo normal es que haya dos socios o más, también existe la modalidad de Sociedad Limitada Unipersonal. Surge como respuesta del empresario individual para ejercitar su industria o comercio con responsabilidad limitada frente a sus acreedores.
  87. 87. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Pueden darse dos tipos de sociedades unipersonales: La constituida por un único socio, sea persona natural o jurídica. La constituida por 2 o más socios cuando todas las participaciones hayan pasado a ser propiedad de un único socio. Puede resultar más económico, dado que no crea persona jurídica distinta del propio empresario.
  88. 88. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA e. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Necesariamente habrán de constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil. El socio único ejercerá las competencias de la Junta General, sus decisiones se consignarán en acta bajo su firma o la de su representante, pudiendo ser ejecutadas y formalizadas por el propio socio o por los administradores de la sociedad
  89. 89. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA f. SOCIEDAD ANÓNIMA El capital de esta sociedad esta constituida íntegramente por acciones, la responsabilidad de los socios es limitada al monto de las acciones que posee. Para constituir una sociedad anónima como mínimo debe tener 2 socios, es la sociedad que menos socio tiene. A la razón social se le acompaña las iniciales S.A.
  90. 90. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA f. SOCIEDAD ANÓNIMA Formas especiales de una sociedad Anónima. Según la Ley General de Sociedades una empresa conformada como sociedad anónima puede adecuarse, si sus socios lo desean a una de las siguientes modalidades especiales:
  91. 91. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA g. SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA Se caracteriza por: Por presentar no más de 20 socios accionistas. No tener acciones inscritas en el registro Público de Mercados de Valores. Presentar limitaciones a la libre negociación y libre transmisión reacciones, ya que los ocios tienen derecho a la adquisición preferente de las nuevas acciones que emitan.
  92. 92. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA g. SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA De esta forma se evita una modificación en las proporciones en las que participa cada socio y además se evita el ingreso de nuevos socios que podrían ser considerados indeseables de allí su nombre de Sociedad Anónima Cerrada
  93. 93. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA g. SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA • Es Aquella que se conforma cuando cumple uno o mas de los requisitos señalados por ley como por ejemplo, tener mas de 750 accionistas; o que existiendo menos todos ellos por unanimidad decidan adoptar esta modalidad de empresa o quemas del 35% del capital de la empresa pertenezca a 175 accionistas
  94. 94. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA g. SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA • Esta obligada a inscribir todas sus acciones en el Registro Publico del Mercado de Valores y es supervisada y controlada por la Comisión Nacional Supervisora de Empresa y Valores (CONASEV).
  95. 95. 6. SEGÚN LA FORMA JURÍDICA g. SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA • No presenta limitaciones a la libre transmisibilidad y libre negociación reacciones, así también no existe derecho de preferencia para la acción al momento de adquirir nuevas acciones, así también coexiste derecho de preferencia para la acción al momento de adquirir nuevas acciones, de tal manera que pueda ingresar fácilmente a un nuevo socio, de allí su denominación de Sociedad anónima abierta.
  96. 96. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS Con la llegada de la teoría de los sistemas, se evidenció con claridad la naturaleza sistemática de las organizaciones en general y de las empresa en particular.
  97. 97. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS CONCEPTO DE SISTEMA Un sistema es: a.Un conjunto de elementos (que son partes u órganos componentes del sistema) esto es, los subsistemas; b.Los elementos se interrelacionan de manera dinámica (esto es, interacción e interdependencia) y forman una red de comunicación y relaciones, en función de la dependencia recíproca entre ellos. c.Desarrollan una actividad o función (que es la operación, actividad o proceso del sistema); d.Para lograr uno o más objetivos o propósitos (que constituyan la finalidad para la que fue creado el sistema).
  98. 98. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS CONCEPTO DE SISTEMA En función de estas cuatro características, el sistema es un todo organizado con lógica. Este aspecto de totalidad e integridad es el fundamento del sistema. Cuando se habla de naturaleza sistemática, ésta se refiere al funcionamiento global, total e integrado en que el todo es mayor (o diferente) que la suma de sus partes. Para funcionar, el sistema requiere los siguientes parámetros:
  99. 99. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS CONCEPTO DE SISTEMA a. Entradas o Insumos(inputs): Todo sistema recibe o importa del ambiente externo insumos necesarios para funcionar. Ningún sistema es autosuficiente o autónomo. Los insumos pueden ser recursos, energía o información. b. Operaciones procesamientos: Todo sistema procesa o convierte sus entradas a través de sus subsistemas. Cada tipo de entrada(sean recursos materiales- máquinas y equipos o materiales- sean recursos humanos o recursos financieros – dinero y crédito-) se procesa en los subsistemas específicos, es decir, especializados en procesarlos.
  100. 100. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS CONCEPTO DE SISTEMA c. Salidas o resultados(outputs): todo sistema coloca en el ambiente externo las salidas o resultados de sus operaciones o procesamiento. Las entradas se procesan debidamente, se convierten en resultados y luego se exportan hacia el ambiente. Las salidas, productos o servicios prestados, energía o información, son consecuencias de las operaciones o procesos realizados por los diversos subsistemas en conjunto.
  101. 101. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS CONCEPTO DE SISTEMA d. Retroacción o retroalimentación(feedback): retorno o entrada de nuevo al sistema de parte de sus salidas o resultados, que influyen es su funcionamiento. La retroacción o retroalimentación es información o energía de retorno que vuelve al sistema para retroalimentarlo o modificar su funcionamiento, en términos de resultados o salidas. La retroalimentación es un mecanismo sensor que permite al sistema orientarse frente al ambiente externo y detectar los desvíos que deben corregirse para alcanzar los objetivos.
  102. 102. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS CONCEPTO DE SISTEMA Existen dos tipos de retroalimentación: Retroalimentación positiva: estimula la entrada en el sistema, agiliza o incrementa sus operaciones , en consecuencia, produce más salidas o resultados. Retroalimentación negativa: si la acción del sistema es exagerada y va más allá de lo necesario, la retroalimentación negativa actúa para impedir o restringir la entrada de insumos, frenar y reducir sus operaciones y, por consiguiente, producir menos salidas o resultados
  103. 103. ENTRADAS ENTRADAS OPERACIÓN OPERACIÓN SALIDAS O SALIDAS O PROCESAMIENTO PROCESAMIENTO RETROALIMENTACIÓN RETROALIMENTACIÓN La retroalimentación, sea positiva o negativa, permite al sistema alcanzar el equilibrio y la estabilidad en el funcionamiento
  104. 104. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS TIPOS DE SISTEMAS Los sistemas pueden ser cerrados o abiertos, dependiendo de dos circunstancias: a.Permeabilidad o apertura de sus fronteras o límites. Cuanto mayor sea la permeabilidad, mayor es el intercambio entre sistema y el ambiente que lo rodea externamente. El sistema es cerrado cuando tiene muy pocas entradas o salidas frente al ambiente, y es abierto cuando tiene munchas entradas y salidas frente al ambiente.
  105. 105. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS TIPOS DE SISTEMAS Los sistemas pueden ser cerrados o abiertos, dependiendo de dos circunstancias: b.Además de esto, los sistemas cerrados- nunca existe un sistema completamente cerrado o hermético- son aquellos en los que las entradas o salidas son limitas y pueden preverse perfectamente, pues guardan entre sí una relación de causa y efecto que puede conocerse.
  106. 106. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS REPRESENTACIÓN DE LOS SISTEMAS Todo sistema está constituido por varios subsistemas, los cuales pueden desdoblarse en otros subsistemas, y así sucesivamente. Por otro lado, cada sistema forma parte de un sistema mayor que constituye su ambiente externo. Para estudiar o analizar un sistema se utilizan modelos. Un modelo es la representación de un sistema. Esta representación generalmente es simbólica y puede ser:
  107. 107. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS REPRESENTACIÓN DE LOS SISTEMAS a. Gráfica: El modelo gráfico representa la estructura básica se un sistema, como el organigrama, que representa la estructura empresarial; el plano, que representa la estructura de un predio o edificio; el mapa, que representa una ciudad o país, etc.
  108. 108. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS REPRESENTACIÓN DE LOS SISTEMAS b. Matemática: el modelo matemático representa el funcionamiento de un sistema mediante una ecuación matemática. c. Descriptiva: el modelo descriptivo representa un sistema mediante una minuciosa descripción o explicación de su composición o su funcionamiento. Es el caso de un cuento literario, que puede describir un hecho o acontecimiento.
  109. 109. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS REPRESENTACIÓN DE LOS SISTEMAS El enfoque de sistema abierto postula que un sistema tiene entradas y salidas hacia el ambiente. En este enfoque, la empresa está concebida como un sistema abierto que establece una relación dinámica con su ambiente, recibe varios insumos(entradas), los transforma de diversas maneras(procesamiento o conversión) y exporta los resultados en forma de productos o servicios (salidas).
  110. 110. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS REPRESENTACIÓN DE LOS SISTEMAS Los sistemas abiertos intercambias materia y energía con el medio ambiente y se caracterizan por la capacidad de adaptación, pues para sobrevivir requieren reajustarse continuamente a las condiciones cambiantes de medio. Esta adaptabilidad es un proceso continuo de aprendizaje y autoorganización .del sistema abierto
  111. 111. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS MISION ORGANIZACIONAL Toda organización se crea para cumplir la finalidad de ofrecer un producto o un servicio a la sociedad. La misión representa esta finalidad o propósito. En otras palabras, la misión es la razón esencial de ser y existir de la organización y de su papel en la sociedad. La misión organizacional no es definida ni estática, pues experimente cambios a lo largo de la existencia de la organización.
  112. 112. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS MISION ORGANIZACIONAL La misión incluye los objetivos esenciales del negocio. Cada organización tiene una misión específica de la cual se derivan sus objetivos organizacionales principales. En la actualidad, las organizaciones analizan constantemente su misión para que todos sus empleados sepan con exactitud cuál es su contribución personal para que la organización realice su finalidad principal.
  113. 113. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS MISION ORGANIZACIONAL La definición de la misión organizacional busca ampliar horizontes y fronteras de acción; por esta razón el eslogan el de la Phillips es “haciendo siempre lo mejor” y el de la Xerox se convirtió en “la compañía de los documentos”, para afirmar su presencia.
  114. 114. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS VISIÓN ORGANIZACIONAL Mientras la misión se refiere a la filosofía básica de la organización, la visión sirve para mirar a el futuro que se desea alcanzar. La visión es la imagen que la organización define respecto a su futuro, es decir, de lo que pretende ser. Muchas organizaciones exponen la visión como el proyecto que les gustaría ser dentro de cierto periodo; por ejemplo, cinco años.
  115. 115. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS VISIÓN ORGANIZACIONAL De esta manera, la visión organizacional indica cuales son los objetivos que deben alcanzarse en los próximos cinco años, para orientar a sus miembros en cuanto al futuro que la organización pretende transformar. El concepto de visión remite necesariamente al concepto de objetivos organizacionales.
  116. 116. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS Las empresas son cierta clase de organizaciones o unidades sociales que buscan alcanzar objetivos específicos, y su razón de ser es cumplirlos. a.El representar una situación futura, los objetivos indican una orientación que la empresa trata de seguir, y establecen líneas rectoras para la actividad de los participantes.
  117. 117. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS b. Constituyen una fuente de legitimidad que justifica las actividades de una empresa y su propia existencia. c. Sirven como estándares que permiten a sus miembros y a los extraños comparara y evaluar el éxito de la empresa, es decir, su eficiencia y sus rendimiento.
  118. 118. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS d. Sirven como unidad de medida para verificar y comparar la productividad de la empresa o de sus órganos, e incluso de sus miembros.
  119. 119. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS Existen varios términos que expresa objetivos: metas, fines, misiones, propósitos, estándares, líneas rectoras, etc. En general, todas estas palabras significan un estado de cosas que algunos miembros juzgan deseables para su empresa, y procuran dotarlas con los medios y recursos necesarios para conseguirlas a través de ciertas estrategias, tácticas u operaciones, como se estudiará más adelante .
  120. 120. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS Los objetivos oficiales de las empresa se presentan o comunican mediante documentos de la empresa, como los estatutos, actas de asambleas, informes anuales, etc.
  121. 121. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS Los objetivos naturales de una empresa son: 1.Satisfacer las necesidades de bienes y servicios que tienen la sociedad. 2.Proporcionar empleo productivo a todos los factores de producción. 3.Aumentar el bienestar de la sociedad mediante el uso económico de los factores de producción.
  122. 122. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS Los objetivos naturales de una empresa son: 4.Proporcionar un retorno justo a los factores de entrada 5.Crear un ambiente en el las personas puedan satisfacer una parte de sus necesidades humanas normales.
  123. 123. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS Conviene recordar que: a.Cuando un objetivo se convierte en realidad, deja de ser objetivo deseado y se convierte en una situación real. b.Existen muchas empresas que legitiman y , simultáneamente, tiene dos o más objetivos.
  124. 124. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS Conviene recordar que: c.Casi todas las empresas poseen un órgano formal(por ejemplo, un departamento) que establece los objetivos iniciales y determina las modificaciones posteriores. d.Pueden ocurrir cambios y sustituciones de objetivos para los cuales la empresa no fue creada y para los que los recursos no son adecuados o suficientes.
  125. 125. LAS EMPRESA COMO SISTEMAS ABIERTOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS Conviene recordar que: e.Los resultados de una empresa se pueden medir, en la medida en que alcanza sus objetivos . La eficiencia de una empresa se mide por la cantidad de recursos utilizados para fabricar una unidad de producción. La eficiencia aumenta a media que los costos y los recursos utilizados disminuyen. La eficiencia aumenta a medida que los costos y los recursos utilizados disminuyen. La eficiencia está relacionada con el logro de los objetivos organizacionales.
  126. 126. Gracias.
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