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Emprendimiento 3.0
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Emprendimiento 3.0

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  • 1. Emprendimiento 3.0<br />
  • 2. Cambio Permanente<br />Black swaneffect:  Internet, PC, WWI, 911<br />Long taileffect<br />Ascenso de las redes sociales<br />BehavioralEconomics y Neurosicología<br />….<br /> Por qué me importa como emprendedor?<br />
  • 3. Por qué me importa como emprendedor?<br />La velocidad, la magnitud y lo impredecible de los cambios en nuestra sociedad hace que las estructuras de negocios grandes y pesadas sean una desventaja para reaccionar y poder competir efectivamente. En resumen: La época de las grandes corporaciones ha pasado. <br />Quién llenará esos espacios?<br />
  • 4. Emprendimiento 3.0<br />Llamo emprendimiento 3.0 a las Gacelas Empresariales, aquellos nuevos negocios que ganan en agilidad, ejecución, foco y ganancias sobre los negocios establecidos, donde equipos de mucho talento en categorías muy específicas, son capaces de construir productos de manera ridículamente rentable, atendiendo mercados globales.<br />
  • 5. “Se podríadescribir el desarrollo de la gerenciamodernacomounabúsqueda continua pararegularizar lo irregular, empezando con los empleadoserrantes y fuera de orden. Sin embargo, incrementalmente, vivimos en un mundo irregular, dondelas personas irregularestomanventaja de eventosirregulares y usanmediosirregularesparaproducirproductosirregularesqueentregangananciasirregulares.”<br />Gary Hamel<br />
  • 6. Valores en Emprendimiento 3.0<br />SI<br />Coraje. Orientaciónartística. Impulso. Originalidad. Firmeza. Inconformidad. Valor. Atrevimiento. <br />NO<br />Auto-disciplina. Economía. Alineación. Racionalidad. Prudencia. Confiabilidad. Moderación. “Fastidiousness”.<br />TheFuture of Management - Gary Hamel<br />
  • 7. Principios de Emprendimiento 3.0<br />Principios<br />Negocios unidos sutilmente funcionan como grandes compañías – la cara al cliente es un solo nodo.<br />Agilidad y velocidad superan a grande y estable.<br />Altísimo apalancamiento, usando recursos de terceros, en alquiler, en préstamo, en alianzas.<br />Capacidad de entablar conversaciones con clientes en todo el mundo a una fracción del costo de una gran corporación.<br />La innovación fluye en estructuras menos formales.<br />
  • 8. Negocios unidos sutilmente funcionan como multinacionales<br />New Copter<br />Investigación<br />Diseño<br />Producción<br />Comercialización<br />Utrecht<br />Guangzhou<br />Amazon (everywhere!)<br />New York<br />2 empleados<br />5 empleados<br />2 empleados<br />3 empleados<br />Una multinacional de 12 empleados!!<br />
  • 9. Conceptos de Management para Emprendimiento 3.0<br />Estrategia!! = Foco<br />Marketing: <br />Crossingthechasm (super segmentación)<br />Neuromarketing<br />Foco en Conversaciones: Twitter, Blogs, Redes Sociales, Visibilidad hacia toda la estructura de la empresa<br />Diseño y Producto:<br />Minimally viable product<br />Maximallybuyableproduct<br />
  • 10. Sitios Web<br />Filosofía de Emprendimiento 3.0<br />Paulgraham.com<br />Garyhamel.com<br />Onstartups.com<br />Nuevo Marketing<br />chasmgroup.com<br />Blog.futurelab.net<br />Martinlindstrom.com<br />
  • 11. luiflorez@gmail.com<br />Twitter: @luisflorez<br />Linkedin: http://fr.linkedin.com/in/luisflorez<br />Celular: 3188908637<br />

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