1. El ciclo vital del proyecto y la
estructura de desglose de trabajo
inicio
Ciclo
Cierre
plan
Vital
ejec
2. Definir las tareas del proyecto
• Bases para comprender un proyecto
• Ayuda al administrador del proyecto
– Calcular eficazmente
– Programar eficazmente
– Presupuestar eficazmente
– Controlar el proyceto
3. Creación de un plan de proyecto
Inicio del
proyecto
Planificaci
Ciclo Vital del ón del
Termino del
Proyecto
proyecto
proyecto
Ejecución
del
proyecto
4. Estructura del Trabajo desglosado
(WBS)
• Hacer una lista de trabajo del proyecto
• Ayuda a entender el flujo del trabajo
• Divide el proyecto en módulos
• Ayuda a determinar las destrezas
5. La WBS
• Divide el proyecto a un nivel donde cada tarea
es:
– Manejable
– Asignable
– Independiente
– Fácil de medir
– Un nivel fácil de detallar
6. Estructura WBS
• Un enfoque común es una estructura dentada
multinivel
– Nivel 1 etapas del proyecto
• Nivel 2 actividades
– Nivel 3 tareas
» Nivel 4 subtareas
– Otro es la estructura jerárquica
7. Descomposición
• La WBS ignora sincronización o secuencia del
proyecto, se concentra en la jerarquía de las
tareas
• Método rápido, visual para entender el
proyecto
• El primer nivel a desarrollar, plan de
realización o etapas
