Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

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Presentacion realizada en el Foro de Innovacion de ACRIP Bolivar

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Sistematizacion y Modelos de Innovacion: Caso Cartagena

  1. 1. Sistematización de la Innovacion: Modelo y experiencias Luis Carlos Arraut Camargo, PhD Universidad Tecnologica de Bolivar Octubre 29 de 2012 Foro de Innovacion ACRIP Bolivar
  2. 2. Innovacion ¿cuál es el problema de ¿qué pasa la innovacion con la en lasinnovacion? organizacion es? ¿Cómo es la ¿Realmenente dinamica de la ¿De que depende la es importante la innovacion en la innovación? empresa? innovacion en las empresas? 2
  3. 3. InnovacionEMPRESA EN LA EMPRESA EN LACULTURA DE LA CULTURA DE LA CALIDAD INNOVACIONLo importante son Lo importante sonlas certificaciones las evidencias y premios
  4. 4. Innovacion¿Cuál es el dilemade la Innovacion? 4
  5. 5. La innovacion en empresas de Cartagena Hay estrategia (s) de innovacion Hay diseñado y esta socializado el claramente definida en su empresa. proceso de innovacion a todo el40 50 personal de la empresa35 4530 4025 35 3020 2515 2010 15 105 50 0 Si No SI NO En la empresa existe un sistema de La empresa mide o tiene indicador retribucion para motivar la innovacion para medir la innovacion 50 50 en la empresa 40 40 30 30 20 20 10 10 0 0 SI NO SI NO Fuente: Luis Arraut (2012)
  6. 6. La innovacion en empresas de Cartagena Existe en la empresa una estructura que apoye la Existen programas de capacitacion para innovacion incentivar la innovacion en la empresa32 4531 40 3530 3029 2528 20 1527 1026 525 0 SI NO SI NO Fuente: Luis Arraut (2012)
  7. 7. La innovacion en empresas de Cartagena Hay normas y valores de innovacion, difundidas Existen programas de capacitacion para en la empresa para el personal de las distintas incentivar la innovacion en la empresa areas50 4545 4040 3535 3030 2525 2020 1515 10105 50 0 SI NO SI NO Fuente: Luis Arraut (2012)
  8. 8. La innovacion en empresas de Cartagena Cultura EstrategicNiveles de innovacion o en la empresa Proyecto Chispazo
  9. 9. Casos empresariales
  10. 10. COTECMAR
  11. 11. Caso: COTECMAR
  12. 12. Caso: COTECMAR
  13. 13. BIOFILM
  14. 14. BIOFILM S.A LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PLÁSTICOLa innovacion esun procesoestratégico Fuente: Arraut &Correa (2012)
  15. 15. BIOFILM S.ALA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PLÁSTICO Fuente: Arraut &Correa (2012)
  16. 16. ¿cómo implementar la innovacion en la organización?
  17. 17. Elementos Claves para aumentar la capacidad de innovacion en las empresas NIVEL MICRO DE LA INNOVACION Fuente: Arraut, 2008
  18. 18. Modelo de gestión innovacion 1. La innovacion en la estrategia 2. Liderazgo 7. Medición de gerencial la innovacion innovacion 3. 6. Cultura de la Comunicaciónn innovacion innovacion 5. Proceso de 4. Estructura innovacion de innovacion Adaptado de Mario Morales
  19. 19. Daniel NájeraKarina IzquierdoMayra MartínezValeria Pardo
  20. 20. 6. Elementos Claves para aumentar la capacidad de innovacion en las empresas L PERSONAS Y ORGANIZACIÓN R I PARTICIPACIÓN Y PROCESOS E D S E U R ESTRATEGIA RECURSOS L A T Z A G D O REDES DE GESTIÓN O COLABORACION TECNOLÓGICA S ENTORNO Modelo ERRABERITU 20
  21. 21. La innovacion en la web WEBOpen Innovationhttp://www.youtube.com/watch?v=QWHONU14yhshttp://www.youtube.com/watch?v=2UDBaDtwXfI&feature=related(Henry Chesbrought)http://www.youtube.com/watch?v=lQdb9LmXK-I&feature=related(Henry Chesbrought)http://www.youtube.com/watch?v=QnWtGC9DuOg&feature=channelhttp://www.vimeo.com/1068692http://vimeo.com/11692959 (Juan Freile La Innovación Abierta yRedes Sociales)http://www.youtube.com/watch?v=F6sm_SKYO98 (HenryChesbrought. Barcelona)http://vimeo.com/10713465 (Spin off y la innovación)http://vimeo.com/10581548 (Innovación en ANDAGO)http://www.youtube.com/baibizkaia?gl=ES&hl=es#p/a/f/1/e6WAY7fuSyo (Innovación empresarial caso circo del sol) Luis Carlos Arraut Camargo
  22. 22. Muchas graciasVisita: http://innovarraut.com@larrauluisarraut@hotmail.comlarraut@unitecnologica.edu.co

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