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Portafolio 4to corte admon

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Portafolio 4to corte admon Portafolio 4to corte admon Presentation Transcript

  • CUARTO CORTE
  • DIRECCIÓN
    ESTRATÉGIAS:
    Son las que se utilizan en la dirección para alcanzar los objetivos:
    • Comunicación.
    • Motivación.
    • Liderazgo.
    • Trabajo en equipo.
    DIRECCIÓN
    Tiene relación directa
    con las personas. Es la etapa en donde se logra que las personas realicen las actividades que han sido encomendadas.
    COMUNICACIÓN:
    Es un proceso de transmitir información desde un emisor hasta un receptor.
    Es la utilización de un canal que requiere de una retroalimentación.
    “EL ÉXITO DE UNA EMPRESA RADICA EN EL CANAL DE COMUNICACIÓN
    QUE SE IMPLEMENTE”
  • LIDERAZGO
    “PODER DE CONVENCIMIENTO”
    ES EL CONJUNTO DE CAPACIDADES Y CUALIDADES QUE UN INDIVIDUO TIENE PARA INFLUIR, HACIENDO QUE EL GRUPO TRABAJE CON ENTUSIASMO EN EL LOGRO DE OBJETIVOS COMUNES
  • CARACTERÍSTICAS DE
    UN LIDER
    CARISMÁTICO
    INTELIGENCIA
    EMOCIONAL
    SEGURIDAD Y
    CONFIANZALA
    SABER
    COMUNICAR
    ELOCUENTE
    RESPONSIBILIDAD
  • CUALIDADES MAS IMPORTANTES
    DE UN LIDER
    SER CARISMÁTICO:
    GENERAR CONFIANZA, SEGURIDAD Y
    RESPETO. LA INSATISFACCIÓN ES UNA
    CUALIDAD DENTRO DEL CARISMA.
    SER TRIUNFADOR:
    ES EL RECONOCER QUE SOY
    BUENO PARA ALGO.
    BUSCAR LA EXCELENCIA:
    CADA DÍA SER MEJOR SER HUMANO,
    CADA DÍA MADURAR.
  • ESTILOS DE LIDERARZGO
    LIDERAZGO AUTOCRATA
    Cuando se hace cargo de toda la responsabilidad del Grupo o Equipo
    Exigiendo obediencia a los mismos.
    Desprende la posibilidad de la auto-competencia
    Considera que él es el único capacitado para la toma de decisiones
    Adopta una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados
  • LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
    CANDO EL LIDERAZGO PERMITE A TRAVÉS DE LA CONSULTA LA OPINIÓN.
    OBJETIVOS
    COMUNES
    BUSCA
    EFICACIA
  • EQUIPO DE TRABAJO
    UN EQUIPO ES UN GRUPO DE PERSONAS ORGANIZADAS, QUE TRABAJAN JUNTAS PARA ALCANZAR UNAS METAS COMUNES.
    EL EQUIPO SE FORMA CON LA CONVICCIÓN DE QUE LAS METAS PROPUESTAS PUEDEN SER CONSEGUIDAS PONIENDO EN JUEGO LOS CONOCIMIENTOS, CAPACIDADES, HABILIDADES, INFORMACIÓN Y, EN GENERAL, LAS COMPETENCIAS, DE LAS DISTINTAS PERSONAS QUE LO INTEGRAN.
  • TRABAJO EN EQUIPO:
    ES EL CONJUNTO DE PERSONAS CON HABILIDADES Y EXPERIENCIAS COMPLEMENTARIAS, COMPROMETIDAS CON UNA META EN COMUN Y CON UNA SERIE DE OBJETIVOS ESPECIFICOS EN CUANTO A RESULTADOS.
    TRABAJO EN EQUIPO NO SIGNIFICA SOLAMENTE "TRABAJAR JUNTOS". TRABAJO EN EQUIPO ES TODA UNA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL, ES UNA FORMA DE PENSAR DIFERENTE, ES UN CAMINO GANADOR DE LAS EMPRESAS",
  • DIFERENCIA ENTRE :
    TRABAJO EN EQUIPO Y
    EQUIPO DE TRABAJO
    * EL TRABAJO EN EQUIPO: ESTÁ RELACIONADO CON LOS PROCEDIMIENTOS, TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS QUE UTILIZA UN GRUPO DETERMINADO DE PERSONAS PARA CONSEGUIR SUS OBJETIVOS PROPUESTOS.
    * EL EQUIPO DE TRABAJO: INVOLUCRA A UN GRUPO HUMANO CON HABILIDADES Y FUNCIONES A DESARROLLAR PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS FINALES.
  • VENTAJAS DEL
    TRABAJO EN EQUIPO
    1. MÁS MOTIVACIÓN.LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO DE TRABAJO TIENEN LA OPORTUNIDAD DE APLICAR SUS CONOCIMIENTOS Y COMPETENCIAS Y SER RECONOCIDOS POR ELLO, DESARROLLANDO UN SENTIMIENTO DE AUTOEFICACIA Y PERTENENCIA AL GRUPO.
    2. MAYOR COMPROMISO.PARTICIPAR EN EL ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES COMPROMETE CON LAS METAS DEL EQUIPO Y LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.
    3. MÁS IDEAS. EL EFECTO SINÉRGICO QUE SE PRODUCE CUANDO LAS PERSONAS TRABAJAN JUNTAS TIENEN COMO RESULTADO LA PRODUCCIÓN DE UN MAYOR NÚMERO DE IDEAS QUE CUANDO UNA PERSONA TRABAJA EN SOLITARIO.
  • VENTAJAS DEL
    TRABAJO EN EQUIPO
    4. MÁS CREATIVIDAD.LA CREATIVIDAD ES ESTIMULADA CON LA COMBINACIÓN DE LOS ESFUERZOS DE LOS INDIVIDUOS, LO QUE AYUDA A GENERAR NUEVOS CAMINOS PARA EL PENSAMIENTO Y LA REFLEXIÓN SOBRE LOS PROBLEMAS, PROCESOS Y SISTEMAS.
    5. MEJORA LA COMUNICACIÓN.COMPARTIR IDEAS Y PUNTOS DE VISTA CON OTROS, EN UN ENTORNO QUE ESTIMULA LA COMUNICACIÓN ABIERTA Y POSITIVA, CONTRIBUYE A MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN.
    6. MEJORES RESULTADOS.CUANDO LAS PERSONAS TRABAJAN EN EQUIPO, ES INDISCUTIBLE QUE SE MEJORAN LOS RESULTADOS.
  • DESVENTAJAS DEL
    TRABAJO EN EQUIPO
    1. ES DIFÍCIL COORDINAR LAS LABORES DE UN GRUPO HUMANO, POR LA DIVERSIDAD EN LAS FORMAS DE PENSAR, CAPACIDADES, DISPOSICIÓN PARA TRABAJAR, RESPONSABILIDAD, ENTRE OTROS FACTORES Y LUEGO ORIENTARLOS HACIA UN MISMO OBJETIVO.
    2. MUCHAS DIFERENCIAS EN LAS FORMAS DE PENSAR, PUEDE LLEVAR A DISCUSIONES QUE DIVIDAN AL GRUPO.
    3. ENTENDIÉNDOSE QUE EL TRABAJAR EN EQUIPO IMPLICA ASUMIR RESPONSABILIDADES COMO TAL, ES POSIBLE QUE AL COMETER ERRORES NADIE QUIERA ASUMIRLOS EN FORMA PARTICULAR.
  • CUALIDADES QUE HACEN POSIBLE QUE UN EQUIPO DETRABAJO TENGA ALTO RENDIMIENTO
    1. LIDERAZGO.
    2. METAS ESPECÍFICAS, CUANTIFICABLES.
    3. RESPETO, COMPROMISO Y LEALTAD.
    4. COMUNICACIÓN EFICAZ.
    5. APRENDER DURANTE EL CAMINO.
    6. PENSAMIENTO POSITIVO.
    7. RECONOCIMIENTO.
  • CUADRO DE LAS FASES DE DESARROLLO DEL EQUIPO
  • NO HAY EQUIPO SIN
    META COMPARTIDA