¿ Emprender en TICS ?<br />Dr. Alberto Muñoz<br />Director de Innovación y Desarrollo Tecnológico<br />
Las políticas actuales tanto federales, estatales y municipales, apuntan a que se vale INNOVAR y sobre todo EMPRENDER.(más...
1998 (Oxford,UK)<br />‏<br />1996 (FR, INRIA)‏<br />1994 (FR,ENSIMAG)<br />‏<br />1992 (ITESM)‏<br />1996 (IT)‏<br />2004 ...
2007 !!!!<br />
Antes, programar era difícil….<br />
Y hacer hardware…. NI se diga…<br />
Ahora, hasta satélites se pueden hacer en casa….casi<br />
Ahora, ¿ Submarinos robotizados ?<br />
Software / Hardware para el Séctor Salud<br />
¿ Qué puede ser pertinente hacer ?<br />
Transversalidad de las TI´s– Siglo XX<br />Grandes Logros de la Ingeniería en el siglo XX<br />1	Electrificación / Automov...
Transveralidad de las TICS – Siglo XXI <br />Grandes Retos de la Ingeniería en el siglo XXI<br />Seguridad en el Cyberespa...
La creación de empresas de base tecnológica requiere :<br />Dominar los conceptos básicos<br />Asociación con expertos en ...
PATENTES<br />
Ejemplos de empresas de base tecnológica de software / hardware<br />
Nao project: design phases<br />
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Incuba tics

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Conferencia impartida en el marco de la promoción del programa IncubaTIC´s del Gobierno de Yucatán.

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Incuba tics

  1. 1. ¿ Emprender en TICS ?<br />Dr. Alberto Muñoz<br />Director de Innovación y Desarrollo Tecnológico<br />
  2. 2. Las políticas actuales tanto federales, estatales y municipales, apuntan a que se vale INNOVAR y sobre todo EMPRENDER.(más aún, nuestros niveles de competitividad a nivel internacional nos obligan)<br />
  3. 3.
  4. 4.
  5. 5.
  6. 6. 1998 (Oxford,UK)<br />‏<br />1996 (FR, INRIA)‏<br />1994 (FR,ENSIMAG)<br />‏<br />1992 (ITESM)‏<br />1996 (IT)‏<br />2004 (UADY)<br />‏<br />2005(Vienna)‏<br />2006 (UNAM)‏<br />2002 (Stanford)‏<br />
  7. 7. 2007 !!!!<br />
  8. 8. Antes, programar era difícil….<br />
  9. 9.
  10. 10.
  11. 11. Y hacer hardware…. NI se diga…<br />
  12. 12. Ahora, hasta satélites se pueden hacer en casa….casi<br />
  13. 13.
  14. 14. Ahora, ¿ Submarinos robotizados ?<br />
  15. 15.
  16. 16. Software / Hardware para el Séctor Salud<br />
  17. 17.
  18. 18. ¿ Qué puede ser pertinente hacer ?<br />
  19. 19.
  20. 20.
  21. 21.
  22. 22.
  23. 23.
  24. 24. Transversalidad de las TI´s– Siglo XX<br />Grandes Logros de la Ingeniería en el siglo XX<br />1 Electrificación / Automovil (carreteras) / Avión<br />2 Distribución de agua<br />3 Electrónica (Radio, Televisión, Computadoras, Telefonía, Internet, Imagenología Médica, óptica- laser)<br />4 Mecanización de la Agricultura<br />5 Tecnología para la Salud<br />6 Materiales de gran resistencia<br />7 Energía Nuclear<br />8 Industria Petroquímica<br />9 Investigación del Espacio<br />Fuente : National Academy ofEngineering, de los Estados Unidos de América<br />
  25. 25. Transveralidad de las TICS – Siglo XXI <br />Grandes Retos de la Ingeniería en el siglo XXI<br />Seguridad en el Cyberespacio<br />Terrorismo<br />Ciclos del nitrógeno<br />Acceso a agua potable<br />Control del carbón<br />Bioinformática Médica / medicinas<br />Cerebro Humano<br />Energía Solar más barata<br />Restablecimiento de la infraestructura Urbana<br />Aprendizaje y enseñanza personalizada<br />Diseño de herramientas para el descubrimiento científico<br />Realidad Virtual<br />Fuente : National Academy ofEngineering, de los Estados Unidos de América<br />
  26. 26. La creación de empresas de base tecnológica requiere :<br />Dominar los conceptos básicos<br />Asociación con expertos en aspectos básicos de la operación de un negocio<br />Definición de una estrategia bien orientada<br />Creación de un plan de negocios<br />Identificar los elementos de las transferencia de tecnología<br />Protección de la propiedad intelectual.<br />
  27. 27.
  28. 28. PATENTES<br />
  29. 29.
  30. 30.
  31. 31.
  32. 32.
  33. 33.
  34. 34.
  35. 35.
  36. 36.
  37. 37.
  38. 38. Ejemplos de empresas de base tecnológica de software / hardware<br />
  39. 39.
  40. 40.
  41. 41. Nao project: design phases<br />
  42. 42.
  43. 43.
  44. 44.
  45. 45.
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  47. 47.
  48. 48. www.triy.org<br />

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