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    que es un equipo que es un equipo Presentation Transcript

    • Que es un equipo?
      • Equipo de trabajo
        • Un grupo cuyo miembros trabajan intensamente en una mera común especifica usando su sinergia positiva, responsabilidad mutua e individual y habilidades complementarias
      • Tipos de equipos
        • Equipos de resuelven problemas
        • Equipos de trabajo auto-manejados
        • Equipos funcionales cruzados
        • Equipos virtuales
      www . espol . edu . ec
    •  
    • Tipos de equipos
      • Equipos que resuelven problemas
        • Empleados del mismo departamento y áreas funcionales quienes están envueltos en esfuerzos para mejorar actividades de trabajo o para resolver problemas específicos.
      • Equipos de trabajos auto manejados
        • Un grupo formal de empleados quienes operan sin un director y son responsables de un proceso de trabajo completo o segmento.
    • Types of teams(cont’d)
      • Equipos funcionales cruzados
        • Un grupo híbrido de individuos quienes son expertos en varios especialidades y quienes trabajan juntos en varias tareas.
      • Equipos virtuales
        • Equipos que usan las tecnologías de la computación para vincular miembros fiscalmente dispersos con el objetivo de alcanzar una meta común.
    • Ventajas de usar equipos
      • Equipos proveen una mejor forma de usar los talentos de los empleados.
      • Equipos son mas flexibles y respondedores
      • Equipos pueden ser rápidamente congregado, desplegado, re-enfocado y separado
    •  
    • Charateristics of effective Teams
      • Tener un claro entendimiento de las metas
      • Tener miembros competentes con técnicas relevantes habilidades interpersonales.
      • Exhibir alta confianza mutua en el carácter e integridad de sus miembros
      • Están unificados en su compromiso con las metas de equipo.
      • Tener buenos sistemas de comunicación.
      • Poseer habilidades efectivas de negociación
      • Tener un liderazgo apropiado
      • Tener internamente y externamente apoyo ambiental
    • Retos actuales en la dirección de equipos
      • Hacer a los empleados:
        • Cooperar con los demás
        • Compartir información
        • Confrontar diferencias
        • Sustituir intereses personales por el bienestar del equipo
    • Dirigiendo equipos globales
      • Recursos de los miembros del grupos
        • Características culturales únicas de los miembros del equipo
        • Evitar estereotipos
      • Estructura del grupo
        • Conformidad-menos pensamiento de grupo
        • Status- Varía en importancia entre culturas
        • Holgazanería Social- predomina en tendencias occidentales
        • Armoniosidad- Mas difícil de lograr
      • Procesos grupales- capitaliza en diversas ideas
      • Role del gerente- un comunicador sensible al tipo de equipo global a usar.
    •  
    • Entender redes sociales