Que es un equipo? Equipo de trabajo Un grupo cuyo miembros trabajan intensamente en una mera común especifica usando su sinergia positiva, responsabilidad mutua e individual y habilidades complementarias Tipos de equipos Equipos de resuelven problemas Equipos de trabajo auto-manejados Equipos funcionales cruzados Equipos virtuales www . espol . edu . ec

Equipo de trabajo

Un grupo cuyo miembros trabajan intensamente en una mera común especifica usando su sinergia positiva, responsabilidad mutua e individual y habilidades complementarias

Tipos de equipos

Equipos de resuelven problemas

Equipos de trabajo auto-manejados

Equipos funcionales cruzados

Equipos virtuales

Tipos de equipos Equipos que resuelven problemas Empleados del mismo departamento y áreas funcionales quienes están envueltos en esfuerzos para mejorar actividades de trabajo o para resolver problemas específicos. Equipos de trabajos auto manejados Un grupo formal de empleados quienes operan sin un director y son responsables de un proceso de trabajo completo o segmento.

Equipos que resuelven problemas

Empleados del mismo departamento y áreas funcionales quienes están envueltos en esfuerzos para mejorar actividades de trabajo o para resolver problemas específicos.

Equipos de trabajos auto manejados

Un grupo formal de empleados quienes operan sin un director y son responsables de un proceso de trabajo completo o segmento.

Types of teams(cont’d) Equipos funcionales cruzados Un grupo híbrido de individuos quienes son expertos en varios especialidades y quienes trabajan juntos en varias tareas. Equipos virtuales Equipos que usan las tecnologías de la computación para vincular miembros fiscalmente dispersos con el objetivo de alcanzar una meta común.

Equipos funcionales cruzados

Un grupo híbrido de individuos quienes son expertos en varios especialidades y quienes trabajan juntos en varias tareas.

Equipos virtuales

Equipos que usan las tecnologías de la computación para vincular miembros fiscalmente dispersos con el objetivo de alcanzar una meta común.

Ventajas de usar equipos Equipos proveen una mejor forma de usar los talentos de los empleados. Equipos son mas flexibles y respondedores Equipos pueden ser rápidamente congregado, desplegado, re-enfocado y separado

Equipos proveen una mejor forma de usar los talentos de los empleados.

Equipos son mas flexibles y respondedores

Equipos pueden ser rápidamente congregado, desplegado, re-enfocado y separado

Charateristics of effective Teams Tener un claro entendimiento de las metas Tener miembros competentes con técnicas relevantes habilidades interpersonales. Exhibir alta confianza mutua en el carácter e integridad de sus miembros Están unificados en su compromiso con las metas de equipo. Tener buenos sistemas de comunicación. Poseer habilidades efectivas de negociación Tener un liderazgo apropiado Tener internamente y externamente apoyo ambiental

Tener un claro entendimiento de las metas

Tener miembros competentes con técnicas relevantes habilidades interpersonales.

Exhibir alta confianza mutua en el carácter e integridad de sus miembros

Están unificados en su compromiso con las metas de equipo.

Tener buenos sistemas de comunicación.

Poseer habilidades efectivas de negociación

Tener un liderazgo apropiado

Tener internamente y externamente apoyo ambiental

Retos actuales en la dirección de equipos Hacer a los empleados: Cooperar con los demás Compartir información Confrontar diferencias Sustituir intereses personales por el bienestar del equipo

Hacer a los empleados:

Cooperar con los demás

Compartir información

Confrontar diferencias

Sustituir intereses personales por el bienestar del equipo

Dirigiendo equipos globales Recursos de los miembros del grupos Características culturales únicas de los miembros del equipo Evitar estereotipos Estructura del grupo Conformidad-menos pensamiento de grupo Status- Varía en importancia entre culturas Holgazanería Social- predomina en tendencias occidentales Armoniosidad- Mas difícil de lograr Procesos grupales- capitaliza en diversas ideas Role del gerente- un comunicador sensible al tipo de equipo global a usar.

Recursos de los miembros del grupos

Características culturales únicas de los miembros del equipo

Evitar estereotipos

Estructura del grupo

Conformidad-menos pensamiento de grupo

Status- Varía en importancia entre culturas

Holgazanería Social- predomina en tendencias occidentales

Armoniosidad- Mas difícil de lograr

Procesos grupales- capitaliza en diversas ideas

Role del gerente- un comunicador sensible al tipo de equipo global a usar.

Entender redes sociales