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Clústers y competencia
Objetivos
Analizar los conceptos básicos sobre clústers y su
impacto que generan en la economía de un país, región
o localidad.

Buscar la interacción entre los diversos actores dentro
de las cadenas de aprovisionamiento, con la finalidad
de mejorar la posición competitiva de las empresas.

El rol que debe cumplir el estado, en el desarrollo de
los clústers.
Mensaje
Debe existir una cooperación entre empresas,
instituciones y universidades que estén interesadas
en un sector económico estratégico en concreto.
Estas alianzas generan sinergias que les permitirá
desarrollar conjuntamente diversos proyectos, desde
actividades de difusión y fomento del sector, hasta
los de investigación y desarrollo, y lo mas
importante es que podrán compartir capacidades para
llevar a cabo estas actividades.
Aspectos relevantes
Los clústers
• Incrementan la productividad de las empresas y de los
  sectores que las integran.
• Incrementan su capacidad para innovar.
• Estimulan la creación de nuevas empresas.
Desarrollo de los clústers
• La intensidad de la competencia local.
• El clima del lugar para la generación de nuevas empresas.
• La eficiencia de los mecanismos formales e informales.
FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA DE UNA UBICACIÓN
                                                 Contexto para la
                                              estrategia y la rivalidad
                                                  de las empresas


                                             * Un contexto local que
                                             fomente formas adecaudas
                                             de inversión y mejora
                   Condiciones de los        continua                                 Condiciones de la
                        factores                                                         demanda
                                             * Competencia enérgica
                                             entre lso competidores
* Cantidad y coste de los factores           locales                              * Clientes locales informados y exigentes
- Recursos naturales                                                              * Necesidades de los clientes que prefiguran las
- Recursos humanos                                                                 de otros lugares
- Infraestructura material                                                        * Demanda local inusual en segmentos especializados
                                                 Sectores afines y
- Infraestructura administrativa                                                   a los que es posible atender uviversalmente
                                                    auxiliares
- Infraestructura de información
- Infraestructura científica y tecnológica
                                             * Presencia de los proveedores
* Calidad de los factores                    locales capacitados                                Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo,
                                                                                                edición actualizada y aumentada. 2008. Deusto.
* Especialización de los factores            * Presencia de los sectores afines
                                             competitivos
INFLUENCIAS DE LOS POSIBLES PODERES PUBLICOS EN LA MEJORA DE LOS CLUSTERS

                                                          Contexto para la
                                                       estrategia y la rivalidad
                                                           de las empresas

                                                      * Eliminar barreras a la
                                                      competencia interior

                                                      * Organizar los departamentos
                                                      gubernativos en torno a los
                     Condiciones de los               cúmulos                                       Condiciones de la
                          factores                       * Centrar los esfuerzos por
                                                                                                       demanda
                                                       atraer inversiones extranjeras
                                                           en torno a los cúmulos
* Crear programas especilizados                       * Centrar la promoción de las
                                                      exportaciones en torno a los
 de formación                                         cúmulos
* Organizar proyectos de investigación                                                          * Dictar, en lo que afecta al cúmulo, normas
 universitaria local sobre tecnologías                                                           oficiales, sencillas y favorecedoras de la
                                                           Sectores afines y
* Apoyar la recogida y ordenación específica                                                     innovación, con el fin de:
                                                              auxiliares
 del cúmulo                                                                                      - Reducir la incertidumbre jurídica
* Mejorar las infraestructuras especializadas                                                    - Estimular la rápida opción
 de transporte, comunicación, etc.                    * Patrocinar foros en los que se reúnan    - Fomentar la medernización
                                                        los miembros de cúmulo                  * Patrocinar servicios independientes
                                                      * Fomentar en el cúmulo los esfuerzos      de verfiicación, certificación, y califi_
                                                        por atraer a proveedores de productos    cación para los productos/servicios del
                                                        y servicios de otros lugares             cúmulo
Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición   * Crear en beneficio del cúmulo zonas     * Actuar como comprador exigente de
actualizada y aumentada. 2008. Deusto.
                                                        francas, parques industriales o          los productos/servicios del cúmulo
                                                        parques de proveedores
INFLUENCIAS DE SECTOR PRIVADO EN LA MEJORA DE LOS CLUSTERS

                                                    Contexto para la
                                                 estrategia y la rivalidad
                                                     de las empresas

                                                 * Comercialización conjunta a
                                                 través de ferias comerciales y
                                                         delegaciones

                                                  *Colaborar con las acciones
                  Condiciones de los                                                          Condiciones de la
                                                   públicas de fomento de las
                       factores                          exportaciones                           demanda
                                                 * Compilar un directorio de los
                                                     integrantes del cúmulo
* Desarrollar conjuntamente planes de estudio
 especializados en la formación prefesional,
 técnica y universitaria                                                                  * Colaborar con los poders públicos
* Patrocinar centros de investigación                                                      para simplificar la normativa y
                                                     Sectores afines y
 universitaria especializados                                                              modificarla de manera que promueva
                                                        auxiliares
* Recoger información del cúmulo por medio de                                              la inversión
 asociaciones comerciales                                                                 * Crear institutos locales de verificación
* Mantener una estrecha conexión con los        * Crear una asociación comercial           y normalización
 proveedores de infraestructuras a fin de        representativa del cúmulo
 satisfacer las necesidades concretas de        * Promover mediante acciones
 cúmulo (por ej., transmisión de datos,          individuales y colectivas la formación
 logística)                                      de proveedores y la implantación en la
* Organizar cursos para directivos sobre         zonas de proveedores de fuera            Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición
                                                                                          actualizada y aumentada. 2008. Deusto.
 temas jurídicos, de calidad y de gestión
Uso de los conceptos y aplicaciones
              empresariales




Fuente: Juana R. Kuramoto, Julio 2000. Investigadora asociada del Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE).
Recuerado de http://cies.org.pe/files/active/0/PM9924.pdf
Críticas a la lectura

1.- Los clúster son necesarios para afianzar la economía, la productividad y la innovación, sin
embargo en un economías en subdesarrollo en las cuales las barreras políticas y culturales no
contribuyen a su formación y sostenibilidad, el autor debería plantear para sociedades como
las nuestras alternativas de etapas de formación de clúster(fase 1, fase 2, etc.) que nos
permitan en un corto plazo llegar a tener clúster como los de las países en alto desarrollo.


2.- Considerar a los clúster solo con distancias de 300Km en promedio no es aplicable puesto
que hoy en día la globalización nos permite comunicación y transporte en tiempos cortos, no
debería ser una limitante.


3.- Se debería proponer un ente que regule y promocione este tipo de clúster y más aun
comparta buenas prácticas en innovación y productividad para hacer que todos los clúster
colaboren entre sí.


4.- Romper monopolios y subsidios no es tan fácil como lo plantea el autor.
Gracias

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Clústers y competencia

  • 2. Objetivos Analizar los conceptos básicos sobre clústers y su impacto que generan en la economía de un país, región o localidad. Buscar la interacción entre los diversos actores dentro de las cadenas de aprovisionamiento, con la finalidad de mejorar la posición competitiva de las empresas. El rol que debe cumplir el estado, en el desarrollo de los clústers.
  • 3. Mensaje Debe existir una cooperación entre empresas, instituciones y universidades que estén interesadas en un sector económico estratégico en concreto. Estas alianzas generan sinergias que les permitirá desarrollar conjuntamente diversos proyectos, desde actividades de difusión y fomento del sector, hasta los de investigación y desarrollo, y lo mas importante es que podrán compartir capacidades para llevar a cabo estas actividades.
  • 4. Aspectos relevantes Los clústers • Incrementan la productividad de las empresas y de los sectores que las integran. • Incrementan su capacidad para innovar. • Estimulan la creación de nuevas empresas. Desarrollo de los clústers • La intensidad de la competencia local. • El clima del lugar para la generación de nuevas empresas. • La eficiencia de los mecanismos formales e informales.
  • 5. FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA DE UNA UBICACIÓN Contexto para la estrategia y la rivalidad de las empresas * Un contexto local que fomente formas adecaudas de inversión y mejora Condiciones de los continua Condiciones de la factores demanda * Competencia enérgica entre lso competidores * Cantidad y coste de los factores locales * Clientes locales informados y exigentes - Recursos naturales * Necesidades de los clientes que prefiguran las - Recursos humanos de otros lugares - Infraestructura material * Demanda local inusual en segmentos especializados Sectores afines y - Infraestructura administrativa a los que es posible atender uviversalmente auxiliares - Infraestructura de información - Infraestructura científica y tecnológica * Presencia de los proveedores * Calidad de los factores locales capacitados Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición actualizada y aumentada. 2008. Deusto. * Especialización de los factores * Presencia de los sectores afines competitivos
  • 6. INFLUENCIAS DE LOS POSIBLES PODERES PUBLICOS EN LA MEJORA DE LOS CLUSTERS Contexto para la estrategia y la rivalidad de las empresas * Eliminar barreras a la competencia interior * Organizar los departamentos gubernativos en torno a los Condiciones de los cúmulos Condiciones de la factores * Centrar los esfuerzos por demanda atraer inversiones extranjeras en torno a los cúmulos * Crear programas especilizados * Centrar la promoción de las exportaciones en torno a los de formación cúmulos * Organizar proyectos de investigación * Dictar, en lo que afecta al cúmulo, normas universitaria local sobre tecnologías oficiales, sencillas y favorecedoras de la Sectores afines y * Apoyar la recogida y ordenación específica innovación, con el fin de: auxiliares del cúmulo - Reducir la incertidumbre jurídica * Mejorar las infraestructuras especializadas - Estimular la rápida opción de transporte, comunicación, etc. * Patrocinar foros en los que se reúnan - Fomentar la medernización los miembros de cúmulo * Patrocinar servicios independientes * Fomentar en el cúmulo los esfuerzos de verfiicación, certificación, y califi_ por atraer a proveedores de productos cación para los productos/servicios del y servicios de otros lugares cúmulo Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición * Crear en beneficio del cúmulo zonas * Actuar como comprador exigente de actualizada y aumentada. 2008. Deusto. francas, parques industriales o los productos/servicios del cúmulo parques de proveedores
  • 7. INFLUENCIAS DE SECTOR PRIVADO EN LA MEJORA DE LOS CLUSTERS Contexto para la estrategia y la rivalidad de las empresas * Comercialización conjunta a través de ferias comerciales y delegaciones *Colaborar con las acciones Condiciones de los Condiciones de la públicas de fomento de las factores exportaciones demanda * Compilar un directorio de los integrantes del cúmulo * Desarrollar conjuntamente planes de estudio especializados en la formación prefesional, técnica y universitaria * Colaborar con los poders públicos * Patrocinar centros de investigación para simplificar la normativa y Sectores afines y universitaria especializados modificarla de manera que promueva auxiliares * Recoger información del cúmulo por medio de la inversión asociaciones comerciales * Crear institutos locales de verificación * Mantener una estrecha conexión con los * Crear una asociación comercial y normalización proveedores de infraestructuras a fin de representativa del cúmulo satisfacer las necesidades concretas de * Promover mediante acciones cúmulo (por ej., transmisión de datos, individuales y colectivas la formación logística) de proveedores y la implantación en la * Organizar cursos para directivos sobre zonas de proveedores de fuera Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición actualizada y aumentada. 2008. Deusto. temas jurídicos, de calidad y de gestión
  • 8. Uso de los conceptos y aplicaciones empresariales Fuente: Juana R. Kuramoto, Julio 2000. Investigadora asociada del Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE). Recuerado de http://cies.org.pe/files/active/0/PM9924.pdf
  • 9. Críticas a la lectura 1.- Los clúster son necesarios para afianzar la economía, la productividad y la innovación, sin embargo en un economías en subdesarrollo en las cuales las barreras políticas y culturales no contribuyen a su formación y sostenibilidad, el autor debería plantear para sociedades como las nuestras alternativas de etapas de formación de clúster(fase 1, fase 2, etc.) que nos permitan en un corto plazo llegar a tener clúster como los de las países en alto desarrollo. 2.- Considerar a los clúster solo con distancias de 300Km en promedio no es aplicable puesto que hoy en día la globalización nos permite comunicación y transporte en tiempos cortos, no debería ser una limitante. 3.- Se debería proponer un ente que regule y promocione este tipo de clúster y más aun comparta buenas prácticas en innovación y productividad para hacer que todos los clúster colaboren entre sí. 4.- Romper monopolios y subsidios no es tan fácil como lo plantea el autor.