En esta presentación se muestra una campaña publicitaria para el segmento deportivo de bicicletas para montaña, ruta, BMX, Bicicletas pequeñas, Monopatin y triciclos.

1. BE REAL,
BE GREAT,
BE PRO…
CAMPAÑA PUBLICITARIA
August 20, 2013
Por. Luis Alberto Arroyo Carrillo1

2. BINOMIO - PRODUCTO
August 20, 2013
Be Real, Be Great, Be PRO… PRO – BIKE.
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Mercado 1 Mercado 2 Mercado 3 Mercado 4 Mercado 5 Mercado 6
Producto-Area-Situacion
/ Mercados Hombres Mujeres Jovenes Niños Niñas Patrocinios
Bicicleta de Montaña B1 B2 B3 B4 B5 B6
Bicicleta de Ruta B7 B8 B9 B10 B11 B12
Bicicleta BMX B13 B14 B15 B16 B17 B18
Bicicleta Jr. B19 B20 B21 B22 B23 B24
Monopatín B25 B26 B27 B28 B29 B30
Triciclo B31 B32 B33 B34 B35 B36
PUNTOS DE VALOR
80 Puntos por Binomio
42 Puntos por Binomio
29 Puntos por Binomio
20 Puntos por Binomio

3. BINOMIO - PRODUCTO
August 20, 2013
Be Real, Be Great, Be PRO… PRO – BIKE.
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Resultados
Factores críticos de éxito (metas a lograr)
Ser la MEJOR tienda, por su servicio, cantidad y calidad de
bicicletas al mejor precio
Cono de ventas y mercado potencial Hombres y Mujeres con bicicletas de montaña y ruta.
Binomio Producto Mercado
Audiencia a impactar: (roles)
Buscar que se sientan profesionales y que desarrollen los pasos
más correctos con asesoría por parte de PRO-BIKE
Producto / Servicio específico con problema a resolver Las bicicletas son principalmente extrangeras, por lo que puede
Benchmarking que facilite el éxito de la campaña
Casos de éxito como marco de referencia BICISUR
Casos de fracaso como marco de referencia CICLONORTE
Estrategia
Objetivo de la campaña:
Que todos conozcan un lugar donde pueden desarrollae su
potencial
Propuesta de valor:
Ofrecer las mejores bicicletas, al mejor precio, con una asesoría
amable y con profesionalismo.
Medio de comunicación a utilizar Los mencionados en el punto de estrategias.
Diferenciación estratégica (mensaje y/o canal)
Be Real, Be Great, Be PRO… PRO - BIKE. A través de ñps canales
mencionados en la estrategia
Equipo
Desarrollo "In house" Trabajo de Logística (compra y venta), SERVICIO, marketing
Outsourcing Implementacion de Marketing estratéico

4. RESULTADOS A LOGRAR
Captar 1,000 ciclistas de Chihuahua
Y 10,000 ciclistas al año, en diferentes
estilos, géneros y ciudades como Camargo,
Parral, Cuauhtémoc, Delicias y Jiménez.
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Be Real, Be Great, Be PRO… PRO – BIKE.
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5. ESTRATEGIA - MEDIOS
Medios de imagen exterior. Espectaculares,
vallas en las ciudades deportivas o centros
deportivos, muros, camiones urbanos,
publicidad móvil.
Artículos, blogs y foros:
www.PRO-BIKE.com.mx
Redes Sociales: Endomondo, Runtastic,
twitter, facebook.
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Be Real, Be Great, Be PRO… PRO – BIKE.
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6. ESTRATEGIA - MEDIOS
Video y Audio Marketing en Youtube.
Promocionando la marca y enseñando a
realizar mecánica fácil de mantenimiento a
la bicicleta en casa.
Alianzas Estratégicas con los organizadores
de carreras y con equipos ciclistas.
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7. BENCHMARKING
 BICISUR. Vende bicicletas de alta calidad y
difíciles de conseguir.
 Pero al parecer están fallando es en el
servicio de mantenimiento.
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Be Real, Be Great, Be PRO… PRO – BIKE.
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8. Es otra tienda que tiene una sola marca de
calidad en la venta, así como marcas
baratas y ropa para ciclistas (de alto costo),
pero lamentablemente el servicio tampoco
es de Alta Calidad.
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Be Real, Be Great, Be PRO… PRO – BIKE.

9. Sr. Orozco
Es un Sr. que no vende ni cuenta
con infraestructura , pero brinda un
excelente servicio de
mantenimiento a bicicletas, así
como una atención empática.
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10. PROCESO
1. Se abrirá la tienda en zona NORTE,
CENTRO Y SUR, donde se contará con
bicicletas de todos los costos, con un
enfoque principal a catálogo para
mandar traer sus bicicletas según lo que
necesitan.
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11. PROCESO
Se utilizará la Publicidad Móvil en las
principales carreras en donde ya se esté
participando como patrocinador.
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12. PROCESO
En esta publicidad se incluirá la Página WEB
(www.PRO-BIKE.com.mx), Facebook, Twiter,
Endomondo y Runtastic. Para invitarlos a
que se unan o que lo visiten.
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13. PROCESO
Una vez que haya logrado darse a conocer
entre los involucrados de las carreras,
posteriormente se iniciará con la publicidad
en camiones urbanos, vallas, muros y
finalmente en Espectaculares.
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14. PROCESO
Una vez captando clientes, se le invitará a
que visiten la página WEB donde vendrán
videos para dar mantenimiento o buen uso
a su bicicleta por medio de You Tube, para
invitarlos posteriormente a eventos de PRO-
BIKE para que conozcan nuevos productos.
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15. PROCESO
Finalmente se buscará tener alianzas
estratégicas con los principales
organizadores de carreras, para ser de los
principales patrocinadores y también se
buscará ser parte de los principales equipos
ciclistas del Estado de Chihuahua.
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16. HERRAMIENTAS
Medios de imagen exterior
Espectaculares, Vallas y Muros en
las ciudades deportivas o centros
deportivos
Camiones urbanos y Publicidad
móvil cerca de donde se vayan a
desarrollar carreras ciclistas y
eventos Xtreme BMX.
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17. HERRAMIENTAS
Artículos, blogs y foros: www.PRO-
BIKE.com.mx
Redes Sociales: Endomondo,
Runtastic, twitter, facebook donde
principalmente se van a publicar
notas de interés sobre eventos
relacionados con los ciclistas.
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18. HERRAMIENTAS
Video y Audio Marketing en
Youtube. Promocionando la marca
y enseñando a realizar mecánica
fácil de mantenimiento a la
bicicleta en casa, desempeño de
nuevas bicicletas, lanzamientos de
nuevas bicicletas, próximas
carreras, todo lo que sea de interés
para los ciclistas.
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19. HERRAMIENTAS
Alianzas Estratégicas con:
Con las carreras en el Edo. de
Chihuahua con participación y
patrocinios, así como la
premiación y regalo a los
ganadores y en lo posible a los
participantes con publicidad útil
como; termos, lámparas,
reflectores, etc. con el logo de la
marca.
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20. HERRAMIENTAS
Alianzas Estratégicas con:
Con los equipos ciclistas de mayor
renombre y que tenga ciertos
logros, para que logren ser dignos
representantes de la marca,
regalándoles jerseys, shorts, entre
otras cosas.
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21. EQUIPO HUMANO
INTERNO
Ventas. Serán personas que tengan
experiencia en el uso de las
bicicletas y que conozcan los
diferentes segmentos de las mismas
como: Ruta, Montaña, BMX, para
que puedan asesorar a los clientes
y estos adquieran la mejor opción.
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22. EQUIPO HUMANO
INTERNO
Servicio. Se contará con personal
capacitado y enfocado a brindar
un excelente mantenimiento a las
bicicletas, con el mayor cuidado
posible por el costo de las mismas.
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23. EQUIPO HUMANO
INTERNO
Logística. Se contará con personas
con la capacidad de encontrar las
mejores opciones para conseguir la
bicicleta que más se ajusten a los
clientes, así como la posibilidad de
entrega a domicilio o en la tienda
de preferencia.
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24. EQUIPO HUMANO
INTERNO
Gerente General. Se encargará de
organizar los puestos anteriormente
mencionados, enfocados
principalmente en brindar un
excelente servicio y posteriormente
en el cumplimiento de objetivos.
 El Gerente General trabajará en conjunto de las otras áreas
para la elaboración de promocionales, cubriendo los
puntos de marketing anteriormente mencionados.
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25. EQUIPO HUMANO
OUTSOURCING
Recursos Humanos. Encargado de
llevar la Nómina, Infonavit, IMSS,
etc.
Contador. Deducción de
impuestos, etc.
Marketing. Trabajará en conjunto
con el Gerente General,
principalmente para la elaboración
de los promocionales.
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26. CONTENIDO
PRO – BIKE es una empresa
totalmente enfocada a la
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE,
buscando las mejores opciones en
base a sus necesidades específicas,
así como, en base a sus
posibilidades, acompañada de
una gran actitud de servicio.
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27. ¡Gracias!
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Be Real, Be Great, Be PRO… PRO – BIKE.
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