Focal Point Basic

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    1 Favorite

    Focal Point Basic - Presentation Transcript

    1. Gestión de productos y portfolio de proyectos Focal Point Luis Reyes – Technical Sales Specialist
    2. Gestión de productos y porfolio de proyectos Telelogic Focal Point Analysis & Design Quality Management Release Management Construction Configuration & Change Mgmt Asset Discovery, Management & Reuse Production / Operations Enterprise Architecture/ Architectural Frameworks Measurement & Reporting Product & Project Portfolio Management System & Software Lifecycle Processes Requirements Definition & Management FOCAL POINT
    3. Product & Project Porfolio Management Información, información y más información… Product/Project Manager Ventas Analistas de mercado Soporte Competidores Marketing Responsables Desarrollo Clientes Funcionalidades para captar clientes Expectativas, benchmarking Incidencias y peticiones de mejora Análisis comparativo Información de mercado Ingresos, costes, ROI,… Propuestas tecnológicas Nuevos requistos
    4. Gestión productos y portfolio de proyectos Telelogic Focal Point “ A week shorter lead-time can be worth millions to us in the form of increased sales figures. With support from Focal Point we make better decisions, faster, during the entire development process.” - Sony Ericsson
      • Mejorar la visibilidad sobre productos y proyectos
        • Gestión de información crítica (costes, beneficio, riesgos) a nivel ejecutivo
        • Revisión de diferentes datos estadísticos que aportan verdadero valor
      • Analizar parámetros de negocio
        • ¿Es adecuado lanzarse a este proyecto? ¿En qué línea evolucionamos nuestro producto?
        • Análisis comparativo, debilidades y fortalezas
      • Facilitar la toma de decisiones
        • Priorización cuantitativa y cualitativa de demandas, proyectos, propuestas, productos…
        • Escenarios de análisis visual que permiten visualizar y entender el impacto en las decisiones
      • Establecer roadmaps realistas
        • Planificación de releases a alto nivel
        • En base a todo el estudio anterior
    5. Focal Point Conceptos fundamentales CONTENDORES Y VISTAS VISUALIZACION DE ELEMENTOS ROADMAP REALISTAS
      • Recogen datos sobre el producto y sus elementos relacionados, a través de vistas, se puede analizar esta información
      • Escenarios preparados para tomar decisiones y valorar las capacidades de nuestros productos frente a la competencia
      • Planes de desarrollo orientativos (no Project Plan) basados en criterios y decisiones objetivas y sopesadas
      CRITERIOS Y PRIORIZACIÓN
      • Criterios para priorizar diferentes elementos, criterios cuantitativos y cualitativos, absolutos o relativos
    6. Capturar ideas para mejorar el producto
      • Recoger peticiones de mejora, requisitos de marketing o simples demandas que dan lugar a posibles proyectos
      • Captura de ideas a través de formularios web tan simples o tan complejos como sea necesario
      • Categorizar ideas en base al peticionario, el riesgo, el mercado, los recursos asociados, etc…
      • Facilitar la recogida de ideas vía email
      Telelogic Focal Point (Demand management)
    7. Gestionar información del producto y la competencia
      • Crear formularios configurables para capturar información relativa al proyecto (business case, medidas de rendimiento, informe post-mortem…)
      • Capturar fortalezas y debilidades (SWOT analysis), para facilitar la toma de decisiones presentes o futuras
      • Tratamiento de Win/Loss reports y enlace a nuevos requisitos, clientes o competidores
      • Definir el público objetivo para focalizar en el cumplimiento de las necesidades por parte del proyecto o el producto
      Telelogic Focal Point (Product management & Market analysis)
    8. Priorización cuantitativa y cualitativa
      • Selección de criterios sobre los que realizar el análisis y la priorización de demandas, propuestas, requisitos, proyectos, etc
      • No tomar decisiones ‘por intuición’ sino ‘por información’
      Telelogic Focal Point (What If analysis)
    9. Establecer Roadmaps realistas Telelogic Focal Point (Project Portfolio Plan)
      • Planificación basada en criterios objetivos
      • Seguimiento del cumplimiento de plazos a alto nivel
    10. Requisitos del sistema (server side)
      • Supported servers/Operating systems
        • Windows 2000 (service pack 4), on x86
        • Windows XP (any version/service pack), on x86
        • Windows 2003 Server (any version/service pack) 32bit, on x86 - not recommended
        • RedHat Enterprise Linux 4 or 5, on x86
        • Solaris 9 or 10, on SPARC
      • Focal Point cannot be installed on Windows 95/98/ME/NT/Vista. Focal Point supports Windows 2003 Server, but it is not recommended because of slow performance .
      • Supported Databases
        • PostgreSQL 8.1 and 8.2 (8.0 is also supported but it is significantly slower)
        • Oracle 10g
      • Supported Web servers
        • The Tomcat servlet and JSP engine are included in the package you download from Telelogic support website. For installation on Linux or Solaris, Tomcat 5.5 is required. In a standard installation
    11. Requisitos del Sistema (client side)
      • Supported Web browsers
        • Internet Explorer 6 and 7 with Microsoft Java or Sun Java 1.4.2_05 to 1.6.X or
        • Firefox 2.0+ on Windows or Linux with Java 1.4.2_05 to 1.6.X support and live connect.
      • Some features may be unavailable when running MS Java and/or Mozilla derived browsers.
      • Screen resolution
        • A minimum of 1024x768 pixels screen resolution is recommended.
    12. API de FocalPoint
      • FocalPoint es accesible a través de un API basada en Web Services (accesible vía Java o .Net)
      • El API usa el estándar SOAP y WSDL
    13. © Copyright IBM Corporation 2008. All rights reserved. The information contained in these materials is provided for informational purposes only, and is provided AS IS without warranty of any kind, express or implied. IBM shall not be responsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, these materials. Nothing contained in these materials is intended to, nor shall have the effect of, creating any warranties or representations from IBM or its suppliers or licensors, or altering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of IBM software. References in these materials to IBM products, programs, or services do not imply that they will be available in all countries in which IBM operates. Product release dates and/or capabilities referenced in these materials may change at any time at IBM’s sole discretion based on market opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product or feature availability in any way. IBM, the IBM logo, Rational, the Rational logo, Telelogic, the Telelogic logo, and other IBM products and services are trademarks of the International Business Machines Corporation, in the United States, other countries or both. Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others.
      • Learn more at:
      • IBM Rational software
      • IBM Rational Software Delivery Platform
      • Process and portfolio management
      • Change and release management
      • Quality management
      • Architecture management
      • Rational trial downloads
      • Leading Innovation Web site
      • developerWorks Rational
      • IBM Rational TV
      • IBM Business Partners
      • IBM Rational Case Studies
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + Luis ReyesLuis Reyes Nominate

    custom

    566 views, 1 favs, 0 embeds more stats

    Basic presentation of Telelogic Focal Point (spanis more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 566
      • 566 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 1
    • Downloads 19
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories