Teorias de Motivacion

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Teorias de Motivacion

  1. 1. Teorías de la Motivación Maria Esperanza Luigi Sierra CI. 20.889.290
  2. 2. NOMBRE DEFINICION CONTENIDO EXPECTATIVA COMPARACION S La teoría de la Motivación e El factor motivación Evitar que los miembros de El criterio de Herzberg deTeoría de Higiene. Según esta aumenta la Satisfacción una organización basa en que el nivel deHerzberg. teoría, las personas están influenciadas por dos del individuo. Si el factor higiene falta o padezcan un estado de insatisfacción, abarcando y rendimiento de las personas varia en su nivel de(Factor Dual) factores: Satisfacción e es inadecuado, causa cumpliendo con sus satisfacción, en comparación Insatisfacción. insatisfacción, pero su necesidades básicas. con las demás teorías Sustentando la satisfacción presencia tiene muy motivacionales en su teoría en el ambiente externo en poco efecto en la toma como factores el trabajo del individuo y no satisfacción a largo motivacionales principales la en las necesidades plazo. responsabilidad, la realización humanas que presente. personal y el progreso. Consiste en dos teorías La teoría X presupone Mediante esta teoría se La teoría de McGregor deTeoría de contrapuestas de dirección; que el trabajador es espera aumentar la diferencia de las demás, puesMcGregor. en la primera, los directivos consideran que los pesimista, estático, rígido y con aversión innata al eficiencia de la organización a través la describió el pensamiento de los individuos determinando(“X” y “Y”) trabajadores sólo actúan trabajo evitándolo si es aplicación de una serie de la teoría X y la teoría Y. bajo amenazas, y en la posible. La teoría Y principios administrativos y Teorías inversamente segunda, los directivos se supone que el la aplicación practica de proporcionales entre si, la basan en el principio de trabajador es el activo esta teoría. teoría X establece que el que la gente quiere y más importante de la trabajo es una forma de necesita trabajar. empresa, es optimista, castigo y la teoría Y plantea dinámico y flexible. que el trabajo trae satisfacción. Esta teoria consiste en Agrupa las necesidades De esta teoría se espera la Esta teoría coincide con la deTeoría de asociar y agrupar las humanas en 3 categorías. agrupación efectiva de las Maslow en que la mayoría deAlderfer. (teoría necesidades humanas en tres grupos Existencia: Agrupa las necesidades mas básicas necesidades humanas en las tres categorías los individuos siguen el proceso de satisfacción-ERC) (ERC=Existencia, Relación como fisiológicas y Existencia, Relación y progreso, pero agrega un y Crecimiento) de seguridad. Relación: Crecimiento, con el fin de proceso de frustración- entendiendo lo que motiva comprende la necesidad que el individuo retorne regresión mediante el que, si a los individuos. social y el componente con más énfasis a la a una persona se le frustran externo de la clasificación gratificación de una continuamente sus intentos de estima. Crecimiento: necesidad más concreta. de satisfacer necesidades de crecimiento interno de las crecimiento, las necesidades personas. Incluyen el componente interno de la de relación reaparecen como clasificación de estima y la la principal fuerza motivadora.
  3. 3. NOMBRE DEFINICION CONTENIDO EXPECTATIVA COMPARACION S Consiste en jerarquizar las Establece que las Definir en una pirámide las A diferencia de las demásTeoría de necesidades humanas y en necesidades no necesidades básicas del teorías motivacionales,Maslow. su teoría plantea que según se satisfacen las satisfechas influyen en el comportamiento de individuo de una manera jerárquica, colocando las Maslow baso su teoría en establecer un orden(Jerarquía de necesidades más básicas, todas las personas, pues necesidades más básicas jerárquico o de prioridad de los seres humanos la necesidad satisfecha o simples en la base de la las necesidades humanasnecesidades) desarrollan necesidades y no genera pirámide y las más básicas comenzando por las deseos más elevados. comportamiento alguno; relevantes o necesidades fisiológicas en la a la vez que a medida fundamentales en la cima base de y las necesidades que la persona logra de la pirámide, a medida mas importantes o esenciales controlar sus que las necesidades van en la cúspide de la pirámide. necesidades básicas siendo satisfechas o El individuo, al satisfacer su aparecen gradualmente logradas surgen otras de necesidad primordial se necesidades de orden un nivel superior o mejor, siente motivado para el superior encontrándose así con la cumplimiento de la que sigue. autorrealización(felicidad y armonía). Se refiere a que la En esta teoría, sostuvo Su objeto de entender la En comparación con lasTeoría de motivación de un individuo que todos los individuos motivación este autor demás teorías, esta estableceMacClelland. puede deberse a la búsqueda de satisfacción poseen necesidad de logro: esfuerzo por clasificó las necesidades en las categorías de que la motivación del individuo depende de la(Tres Factores) de tres necesidades sobresalir, necesidad de necesidad de logro, satisfacción de tres factores, dominantes: la necesidad poder: deseo de tener necesidad de poder y facilitando la comprensión de de logro, poder y de impacto, de influir y necesidad de afiliación, la motivación de los afiliación y estas controlar a los demás, y motivando al trabajador individuos. necesidades se aprenden necesidad de afiliación: desde estas categorías o están presentes desde la deseo de relacionarse mejorando su rendimiento. infancia. con las demás personas
  4. 4. NOMBRE DEFINICION CONTENIDO EXPECTATIVA COMPARACIO S N Esta teoría consiste en fijar Plantea que las metas Desarrollar metas En esta teoría se estableceTeoría de Edwin metas realmente útiles y entran la atención y la especificas, difíciles y que para que la fijación deLocke. (Fijación afirma que la intención de alcanzar una meta es una acción estando más atentos a la tarea; desafiantes, pero posibles de lograr, de modo que los metas realmente sean útiles deben ser:de Metas) fuente básica de movilizan la energía y el trabajadores siempre especificas, difíciles y motivación; las metas esfuerzo; aumentan la tengan un objetivo desafiantes, pero posibles motivan y guían nuestros persistencia; ayuda a la alcanzable y mejoren su de lograr. Además existe actos y nos impulsan a dar elaboración de estrategias. rendimiento en función de un elemento que es la el mejor rendimiento alcanzar dicha meta u retroalimentación, la objetivo. persona necesita retroalimentación para poder potenciar al máximo los logros aumentando la motivación y mejorando el rendimiento. Esta teoría sostiene que Esta teoría plantea que: La finalidad de esta teoría Diferente al resto de lasTeoría de las los individuos como seres - Todo esfuerzo humano se es que el individuo teorías motivacionalesExpectativas. pensantes, tienen creencias y abrigan realiza con la expectativa de un cierto éxito. desarrolle una buena expectativa y la confianza presentadas. la teoría de las expectativas nos esperanzas y expectativas - El sujeto confía en que si suficiente para cumplir con presenta un modelo de respecto a los sucesos se consigue el rendimiento sus metas y conseguir el perspectivas basado en las futuros de sus vidas, su esperado se sigan ciertas rendimiento y la eficiencia expectativas del objetivo e maximizar las consecuencias para él. La que se desea. desempeño, las valencias y recompensas y minimizar expectativa de que el logro las expectativas del el dolor. de los objetivos vaya esfuerzo; planteando que seguida de consecuencias las conductas se deseadas se denomina determinan por instrumentalidad. combinaciones de - Cada consecuencia o diferentes factores. resultado tiene para el sujeto un valor determinado denominado valencia. - La motivación de una persona para realizar una acción es mayor cuanto mayor sea el producto de las expectativas, por la

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