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PROPUESTA OFICINA MULTISERVICIOS COMAYAGUA

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Propuesta elaborada por la Corporación Municipal de Comayagua, Cámara de comercio, jóvenes, CENET y otras organizaciones locales con el apoyo del Programa Conjunto Juventud, empleo y Migración.

Propuesta elaborada por la Corporación Municipal de Comayagua, Cámara de comercio, jóvenes, CENET y otras organizaciones locales con el apoyo del Programa Conjunto Juventud, empleo y Migración.

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  • 1. OFICINA MULTISERVICIOS COMAYAGUA 1
  • 2. ÍNDICE DE CONTENIDO1.INTRODUCCIÓN......................................................................................................................................... 2 2.1.Objetivo Estratégico de la OMS...........................................................................................3 2.2.Objetivo General de la OMS................................................................................................4 2.4 Misión.................................................................................................................................5 2.5Propósito..............................................................................................................................5 2.6Valores Institucionales.........................................................................................................63.ESTRUCTURA OPERATIVA...................................................................................................................... 9 3.1.Servicios que Prestara la OMS.............................................................................................9 3.2.Marco Geográfico de Intervención....................................................................................21 3.3.Estructura Organizacional.................................................................................................22 3.4.Organigrama.....................................................................................................................23 3.5.Conectividad Inter-Municipal............................................................................................30 3.6.Intervención en el Área Rural............................................................................................314.ESTRUCTURA POLÍTICA Y DE INTERRELACIÓN................................................................................. 32 4.1.Mesa Territorial de Empleo ..............................................................................................32 4.2.Rol y participación Juvenil.................................................................................................32 5.Estrategia de Sostenibilidad.................................................................................................33ANEXOS 1. Equipamiento básico entregado por el Programa Conjunto a la OMSs. 2. Organigrama Municipalidad de Comayagua. 3. Organigrama de la Oficina Multiservicios OMSs 4. Propuesta de Acuerdo Municipal mediante el cual se crea la Oficina Multiservicios OMSs. 1. INTRODUCCIÓN.En Diciembre del 2009, El Congreso Nacional aprobó el Decreto Legislativo nº286-2009, la “Ley para el establecimiento de una Visión de País y la adopciónde un Plan de Nación para Honduras”. con esta ley se institucionaliza elproceso de planificación del desarrollo económico, social y político del país, 2
  • 3. establecido en el artículo 329 de la constitución de La Republica , sobre la basede una planificación estratégica con la participación efectiva de los poderes delestado, a través de procesos incluyentes y participativos, respaldados en losesfuerzos realizados entre 1998 y 2009 como el Plan Maestro deReconstrucción Nacional (PMRTN), la Estrategia de Reducción de La Pobreza(ERP) y el gran dialogo nacional que estuvieron fundamentados en exhaustivosprocesos de consultas con amplios sectores de la población hondureña.Bajo esta modalidad las municipalidades están desarrollando sus planesestratégicos orientados a alcanzar los objetivos del milenio enmarcados dentrodel Plan de Nación y Visión de País que en su objetivo numero 3 literalmentedice” una Honduras, generadora de oportunidades y empleos dignos, queaprovecha de manera sostenible sus Recursos Naturales y reduce al mínimo suvulnerabilidad ambiental”. La oficina de la Naciones Unidas como entidad decooperación y de apoyo al Gobierno para el logro de estos objetivos haformado el Programa Conjunto para el diseño del Proyecto de empleo juvenilpara evitar los retos de la migración dentro del cual se inserta la creación de lasOficinas Multiservicios.La Oficina Multiservicios es una instancia técnica/operativa que tendrá como finprimordial gestionar, desarrollar, ejecutar y evaluar acciones encaminadas ainsertar los jóvenes a la dinámica económica de cada territorio, a través deprocesos de capacitación, empleabilidad y empresarial tanto en el área urbanacomo en el área rural, todo con el fin de fortalecer el desarrollo económico localde los municipios de intervención.La Oficina Multiservicios de Comayagua estará funcionando operativamentedentro del organigrama municipal como una nueva unidad administrativa dentrode la Unidad de Desarrollo Económico Local y físicamente en el Antiguo Cuartelde los Dragones, sede de la Fundación Comayagua Colonial, donde se piensaacondicionar la Casa de la Juventud. Se regirá por un reglamento internoestablecido por el Comité Consultivo de la OMSs según lo previsto en elAcuerdo Municipal que las crea y la base presupuestal conforme a losreglamentos administrativos de la misma.Por lo tanto bajo esta dinámica departicipación local e integrados actores claves como la academia, la empresaprivada, la sociedad civil organizada, las corporaciones municipales y lacooperación internacional como ente de apoyo. 2. QUE ES LA OFICINA MULTISERVICIOS 2.1. Objetivo Estratégico de la OMSEnmarcaremos los objetivos, visión, misión y propósito de la OMS bajo unalógica de enfoque sistémico, 3
  • 4. OBJETIVO ESTRATÉGICO OFICINA MULTISERVICIOSPromover en el territorio del departamento de Comayagua la Inserción Laboralde la población joven, para la generación de oportunidades de empresarialidady empleo digno para la generación de ingresos económicos y el mejoramientode las condiciones de vida de la población, que reduzca los riesgos de lamigración. 2.2. Objetivo General de la OMS OBJETIVO GENERAL DE LA OMSPromoción y ejecución de políticas y acciones en materia de empleabilidad yempresarialidad como Ventanilla única para la atención a los hombres ymujeres jóvenes del municipio. Objetivos año 2010 Iniciar operaciones de la oficina multiservicios. Realizar la selección y capacitación de los primeros beneficiarios de las modalidades de empleabilidad y emprendedurismo. Iniciar con los trámites de financiamiento para iniciativas emprendedoras. Objetivos año 2011 Establecer los enlaces operativos para los servicios de la OMSs y la atención a los jóvenes con los otros municipios y grupos del área rural. Inicien funcionamiento las primeras iniciativas emprendedoras Diseñar una estrategia de sostenibilidad para la oficina multiservicios. Promover el desarrollo de cadenas de valor potenciales en el territorio potenciando la diversificación productiva. Dar seguimiento mediante asesoramiento y acompañamiento a los negocios en operación ayudando a solventar los problemas encontrados. 4
  • 5. Formar equipos de trabajo con jóvenes en diferentes temáticas para lograr el empoderamiento de parte de estos del programa.. Estimulara y favorecer el desarrollo turístico con todas sus oportunidades Realizar alianzas estratégicas con las cámaras de comercio de la zona y empresas agroindustriales establecidas en la zona para la búsqueda de empleo de los jóvenes beneficiarios. Firmar convenios de cooperación con institutos de segunda enseñanza y universidades para lograr el apoyo con estudiantes para la oficina multiservicios. Objetivos 2012 Desarrollo de nuevas alianzas con diferentes sectores y organizaciones para potenciar los servicios de la Oficina Multiservicios. 2.3 Visión VISIÓN DE LA OFICINA MULTISERVICIOSSer un modelo de gestión público y privado especializado en responder a lasnecesidades de la juventud, capaz de generar confianza y motivación conigualdad de oportunidades, adaptándose dinámicamente a los cambios. 2.4 MisiónFacilitar la inserción laboral de la población juvenil de Comayaguapotenciando capacidades sostenibles articulando, planificando y estructurandoacciones entre los sectores público y privado. 2.5 PropósitoUno de los principales objetivos que la Corporación Municipal ha incluido en susplanes de trabajo ha sido el de implementar el desarrollo económico local en elmunicipio, para esto se ha trabajado en iniciativas con fondos locales y secuenta con una Unidad de Desarrollo Económico Local, la Oficina Multiserviciosvendría a fortalecer los esfuerzos que la municipalidad desarrolla en estadirección. 5
  • 6. Este propósito institucional se acopla a los objetivos de intervención delPrograma Conjunto, principalmente al componente Desarrollo Humano JuvenilVía Empleo para Superar los Retos de la Migración, que promueven iniciativasmunicipales e institucionales de concertación para incidir en los procesos deapoyo a la juventud en el tema de inserción laboral, esta articulación hapermitido un acercamiento entre el Programa Conjunto y la municipalidad parainiciar la operatividad de una oficina Multiservicios que acerque estos serviciosa la juventud y que a su vez articule a otras instancias en el proceso desostenibilidad y ejecución del mismo. 2.6 Valores InstitucionalesInclusión.Equidad.Unidad.Responsabilidad.Respeto a la persona.Solidaridad.2.7 Actores Claves.SECTOR PÚBLICOCENETMunicipalidad..STSSInstituto de la Juventud.Oficina de la mujer.Institutos de Educación mediaSECTOR PRIVADOFundación Comayagua Activa,Fundación Comayagua Colonial.Cámara de comercioSOCIEDAD CIVIL.Comisiones municipales de participación ciudadana. 6
  • 7. Comisión Ciudadana de TransparenciaComisionado MunicipalPatronatos de los BarriosPatronatos de las aldeas.LOS JÓVENESJóvenes retornados.Jóvenes en condiciones vulnerables con potencial de migración.Grupos juveniles de los barrios.Grupos de jóvenes organizados en microempresas en la Escuela Taller.Grupos de jóvenes organizados por Centros de Educación a Distancia.Grupos de jóvenes de las aldeas y de los municipios del área rural.Grupos de jóvenes de los Centros de enseñanza de Educación técnica.2.8 Rol de los actores clavesLA MUNICIPALIDADDotar de espacio físico y recursos financieros a la oficina.Dar la institucionalidad de la oficina mediante el acuerdo de creación respectivo.Firmar los convenios respectivos con las diferentes instituciones que den apoyoal programa.Coordinar las actividades referentes a la oficina multiservicios con todos losinvolucrados.Gestionar ante las instancias respectivas el personal de apoyo para la oficina.SECTOR PRIVADOGenerar empleo para ofertar a los jóvenesDar a conocer las necesidades de vacantes para que la oficina busque elpersonal con los requisitos establecidos por el puesto de trabajo.Apoyar a la oficina en la realización de ferias u otras actividades de promocióndel empleo y emprendimiento.SOCIEDAD CIVILVigilar porque se cumplan los requisitos establecidos para la selección de loscandidatos a inserción laboral y financiamiento para emprendedoresSer garante de la transparencia del proceso. 7
  • 8. Formar parte del equipo de apoyo a la oficina.LOS JOVENESCampañas de promoción de joven a joven en la diferentes comunidades ogrupos de jóvenes organizados.Promoción de los servicios al sector empresarial e instituciones que trabajancon jóvenes.Llevar sugerencias o propuestas a implementar dentro de la oficinamultiservicios.Supervisar y velar por la eficiencia y eficacia de los servicios que brinde laoficinaSer auditores sociales de las operaciones que se realicen en cada uno de losprocesos del programaPara un mejor control se pretende formar un grupo de apoyo por barrio ycomunidad para formar con cada uno de estos grupos el comité juvenil delmunicipio con representación del casco urbano y rural. 8
  • 9. 3. ESTRUCTURA OPERATIVALa oficina multiservicios se ha creado mediante acuerdo de corporaciónmunicipal y estará dentro del Organigrama Municipal como una unidadoperativa dentro de la Unidad de Desarrollo Económico Local para alcanzar losobjetivos y metas que la municipalidad se ha propuesto.Estará funcionando con tres personas el coordinador de la misma y dostécnicos que serán contratados y financiados por el programa conjunto duranteseis meses y luego serán absorbidos por la municipalidad los que pasaran a serempleados municipales después de este tiempo.La oficina además de realizar el trabajo para el municipio de Comayagua,deberá coordinar y trabajar con las municipalidades de Lajas, Minas de Oro,Lamani, Villas de San Antonio, Siguatepeque y Taulabé que son beneficiariasdel programa, quienes nombraran un enlace para estar conectados a laventanilla de la OMSs y facilitar los servicios de la misma. 3.1. Servicios que Prestara la OMSLa Oficina Multiservicios de Comayagua ofrecerá a la juventud una cartera deservicios basado en dos ejes de intervención; el primero, la empleabilidad,basado en herramientas de intermediación, información, capacitación ycolocación, y el segundo eje la empresarialidad, basado en la capacitación,asesoría, financiamiento y promoción.Por lo tanto se han diseñado 6 servicios que la oficina desarrollara a partir de lainstalación de la misma, los que serán operativizados mediante convenio con elCENET. Cada servicio tiene características independientes perointerrelacionados en base a cada eje,Una vez iniciado el proceso y de acuerdo a las necesidades que se identifiquense ira ampliando los servicios que puede brindar la oficina siempre y cuandosean factibles.La prioridad de la oficina en cuanto al perfil de los jóvenes participantes de losservicios, serán aquellos que sean de escasos recursos económicos, en riesgosocial y propensos a la migración, asimismo aquellos emigrantes retornadoscon deseos de superación, tanto del área urbana como del área rural, asimismo los jóvenes de los Institutos técnicos y de la Escuela Taller existente enel municipio. 9
  • 10. FICHA TÉCNICA DE SERVICIO 1NOMBRE DEL SERVICIO ¡TE ORIENTA!GRUPO META Jóvenes hombres y mujeres de 15 a 30 años de Edad.REQUISITOS DE 1. Estar inscrito como miembro dePARTICIPACIÓN la OMS (red física y virtual).TIEMPO DE EJECUCIÓN Variable DESCRIPCIÓN DEL SERVICIOEste servicios está definido como una unidad operativa de la Oficina Multiservicios que seencargará de recopilar toda aquella información que sea de carácter útil para la juventudbeneficiaria, como ser: espacios de formación para jóvenes, talleres, becas, cursos,seminarios, charlas, información estadística, estudios de oferta y demanda local de empleo,foros empresariales, financiamiento, servicios educativos, culturales, etc.El servicio contemplara la búsqueda de enlaces con todas aquellas organizaciones quetrabajen o apoyen temas de juventud y género, para la gestión de eventos relacionados altema juventud, y asimismo investigar los espacios disponibles para ellos.Una característica novedosa de este servicio es la oportunidad de accesar a la informaciónpor medio de una página web www.teorienta.com en la que se encontrará un portal virtualque le aportará al joven la misma información que podría obtener directamente de la oficina,e incluso inscribirse y forma parte de la red pública departamental de usuarios de losservicios de la OMS Comayagua. REQUERIMIENTOS DE OPERATIVIDAD DEL SERVICIOPara que este servicio pueda iniciar su ejecución es necesario contar con ciertosrequerimientos metodológicos, de infraestructura, herramientas y equipo, principalmentecontar con una red de internet instalada con una velocidad no menor a los 512 m/b, 3computadoras de escritorio con mueble para cada una, con software originales incluyendolicencia y antivirus, instaladas en red. Asimismo es necesario en la parte física, archivadoresescritorios, sillas de espera para las personas que visitan la OMSc, un oasis de agua y unapizarra de corcho para elaborar un boletín informativo. 10
  • 11. También será de suma importancia crear una página web independiente que sea diseñada yadministrada por la misma Oficina y que cuente con enlaces de las otras a nivel de otrosterritorios. RESULTADOS ESPERADOS 1. Número de jóvenes inscritos como miembros de OMSc 2. Número de visitantes a la página web 3. Número de jóvenes que han sido beneficiados de la información. 11
  • 12. FICHA TÉCNICA DE SERVICIO 2NOMBRE DEL SERVICIO ¡BUSCA TU EMPLEO!GRUPO META Jóvenes hombres y mujeres de 18 a 30 años de Edad.REQUISITOS DE 1. Jóvenes que estén en busca dePARTICIPACIÓN empleo. 2. Disposición para capacitarseTIEMPO DE EJECUCIÓN 30 a 40 horas presenciales DESCRIPCIÓN DEL SERVICIOEste servicio propone un proceso formativo que orienta a los y las jóvenes al conocimiento ydesarrollo de sus habilidades y competencias, que le facilitaran la búsqueda de empleo,desarrollando capacidades para participar en una entrevista, elaboración de curriculum,orientación legal, y a desarrollar su plan de búsqueda de empleo.La formación comprende los siguiente módulos: 1. Orientación Vocacional 2. Habilidades de convivencia social 3. Competencias socio-laborales 4. Orientación emprendedora 5. Orientación LaboralEl taller se brinda en un lapso entre 30 a 40 24 horas presenciales, con un grupo no mayor a25 participantes, la metodología propuesta está basada en el Sistema de Aprendizaje parael Emprendimiento y la Empleabilidad SAEE, desarrollado por el CENET. Su aplicaciónrequiere de facilitadores capacitados y preparado en competencias para la facilitación de lametodología. REQUERIMIENTOS DE OPERATIVIDAD DEL SERVICIOEste servicio requiere de manuales de formación tanto para el participante como para elfacilitador, principalmente del participante que lo usa como una guía metodológica, plan deacción y manual de información.Asimismo es necesario contar con materiales indispensables para desarrollar el taller,papelógrafo, marcadores, cartulinas en tarjetas de colores, lápices, fotocopias, periódicos,maskind tape, papel bond, pizarras zopp/metaplan, globos, entre otros. Esto debido a queel taller es en un 90% practico participativo. 12
  • 13. RESULTADOS ESPERADOS1. Jóvenes preparados para la búsqueda de empleo2. Generadas las actitudes en las jóvenes para la búsqueda de empleo3. Número de nuevos empleos gestionados por los mismos jóvenes 13
  • 14. FICHA TÉCNICA DE SERVICIO 3NOMBRE DEL SERVICIO ¡COLÓCATE EN UN EMPLEO!GRUPO META Jóvenes hombres y mujeres de 18 a 30 años de Edad.REQUISITOS DE 1. Estar inscrito en la base dePARTICIPACIÓN datos de la oficina. 2. Haber recibido la formación de ¡Busca tu empleo! 3. Tener sus documentos en regla. 4. Tener cartas de referencias personales. 5. Tener carta de antecedentes penales 6. Tener elaborado su CV. 7. Disponibilidad inmediata de trabajo 8. Estar desempleado.TIEMPO DE EJECUCIÓN VARIABLE DESCRIPCIÓN DEL SERVICIOEste será un servicio que facilita colocación para jóvenes en puestos de trabajo, quefunciona mediante una base de datos digital que albergara toda la información necesaria deljoven (hoja de vida, antecedentes penales, experiencia etc.), el sistema también contara conun archivo de inscripción de empresas que requieren los servicios de colocación, con losdatos generales de la misma, como una bolsa de empleo digital.Las fase de ejecución son las siguientes: 1. Se inscribe en la base de datos de la oficina 2. Deberá recibir el taller ¡Busca tu empleo! 3. Entregar los documentos solicitados a la oficina 4. En base a la demanda de puestos el joven es enviado a entrevista 5. Se monitorea la colocación del joven.Asimismo los técnicos de la Oficina Multiservicios se encargaran de facilitar el contacto conlos empleadores puestos vacantes en las empresas locales para ofertar a los jóvenesespacios de trabajo. REQUERIMIENTOS DE OPERATIVIDAD DEL SERVICIO 14
  • 15. Para operativizar este servicio, es necesario contar con un equipo de cómputo completo, unsoftware que cuente con sistema de registro que guarde todos los datos del joven y de lasempresas que utilizan los servicios, esta oficina propone usar el software de intermediaciónde la OIT, que es utilizado por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. RESULTADOS ESPERADOS 1. Número de jóvenes inscritos en la base de datos. 2. Número de jóvenes enviados a entrevistas. 3. Número de jóvenes que se colocan en nuevos puestos de trabajo. 4. Incremento en el número de empresas que usan el servicio. 15
  • 16. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO 4NOMBRE DEL SERVICIO ¡EMPRENDE!GRUPO META Jóvenes hombres y mujeres de 15 a 30 años de Edad.REQUISITOS DE 1. Jóvenes que estén en riesgoPARTICIPACIÓN Migratorio/social 2. Que tenga una idea de negocio, 3. Que quiera fortalecer uno negocio ya existente 4. Disponibilidad de tiempo 5. Escolaridad mínima primaria completa 6. Nacionalidad hondureña 7. Que pertenezca al departamento 8. Poseer actitud emprendedoraTIEMPO DE EJECUCIÓN 96 horas 50 Presenciales/46 Asesoría DESCRIPCIÓN DEL SERVICIOEste servicio estará orientado a aplicar un sistema de creación de empresas de jóvenes enlos que se contemplaran diferentes aspectos de la formación de competencias de losmismos, con el fin incentivar la formación de actitudes y conocimiento para la creación de supropia empresa, una de las características principales de este sistema de formación es quese basa en el EMPRENDEDOR como el elemento principal de esta formación, el servicio sedivide en las siguientes fases: • Promoción y selección de beneficiarios • Capacitación y formación en planes de negocios Módulos: 1. Liderazgo Empresarial 2. Organización y Planeación Empresarial 3. Plan de Negocio 3.1.Plan de negocios 3.2.Investigación de Mercado y plan de Mercadeo 3.3.Plan de producción 3.4.Plan Financiero 4. Gestión administrativo del financiamiento REQUERIMIENTOS DE OPERATIVIDAD DEL SERVICIO 16
  • 17. Este servicio, incluye manuales de trabajo y facilitación, que sirva como guía a los jóvenespara la elaboración de su plan de negocios, asimismo requiere materiales para impartir lostalleres, y algunos instrumentos de promoción selección, investigación y plantillasfinancieras. En el caso de la esta oficina se utilizara la metodología SAEE desarrollada porCENET, otras herramientas de gestión financiera y monitoreo se validaran en base a losoferentes de los servicios. RESULTADOS ESPERADOS 1. Planes de negocios de nuevas empresas juveniles elaborados 2. Generados nuevos espacios de trabajo juvenil. 3. Promovido un cambio de actitud en la juventud participante. 17
  • 18. FICHA TÉCNICA DE SERVICIO 5NOMBRE DEL SERVICIO ¡ SUEÑA EMPRESA!GRUPO META Jóvenes hombres y mujeres de 15 a 30 años de Edad.REQUISITOS DE 1. Ser jóvenes que esténPARTICIPACIÓN cursando el último o penúltimo año de educación media. 2. Que el curso sea solicitado por el curso avalado por el colegio. 3. Que la institución apoye como contraparte los materiales del taller.TIEMPO DE EJECUCIÓN 24 horas DESCRIPCIÓN DEL SERVICIOEste servicio se desarrolla en un taller de capacitación en cual, los jóvenes conocen, aplicany autoevalúan sus capacidades emprendedoras. En el caso de la OMS Comayagua sudesarrollo se basa en la metodología YABT desarrollada en Israel basada en la creatividade innovación para la comercialización que busca el cambio de actitud a través de unlaboratorio real, que parte del EMPRENDEDOR.Para ejecutar este taller es necesario que la OMSc genere alianzas estratégicas con loscentros educativos de cada municipalidad, que asegura le sostenibilidad y que cadainstitución pueda apoyar el desarrollo de los talleres con una contraparte, principalmente enlos materiales que se utilizan. REQUERIMIENTOS DE OPERATIVIDAD DEL SERVICIOPara realizar este servicio es necesario desarrollar un manual corto del participante, que lesirva de guía e información, asimismo requiere diversos materiales para el desarrollo de lasactividades; papelógrafo, marcadores tarjetas de cartulina, reglas, pegamento, tijeras,figuras de animalitos, cartoncillo, cortadora, globos, dulces, entre otros. RESULTADOS ESPERADOS 18
  • 19. 1. Los jóvenes viven la experiencia de producir y comercializar productos2. Diseña y aplica estrategia de venta3. Inicia su experiencia como planificador de mercado 19
  • 20. FICHA TÉCNICA DE SERVICIO 6NOMBRE DEL SERVICIO ¡PREPARADO!GRUPO META Jóvenes hombres y mujeres de 15 a 30 años de Edad.REQUISITOS DE 1. Estar desempleado.PARTICIPACIÓN 2. Escolaridad de primaria completa a universitaria. 3. Estar en riesgo de migración. 4. En búsqueda de su primer empleo. 5. Disponibilidad de tiempo para la formación.TIEMPO DE EJECUCIÓN 30 - 40 horas DESCRIPCIÓN DEL SERVICIOEste servicio consiste en una serie de talleres presenciales en las que los participantesdesarrollan actividades de aprendizaje (AA) orientadas a potenciar las competenciaslaborales.PREPARADO comprende 7 áreas de competencia: • Aprender a aprender • Trabajo en equipo • Resolución de problemas • Comunicación • Planificación y gestión de proyectos • Efectividad personal • Iniciativa y emprendimientoEstas áreas se pueden aplicar total o parcialmente dependiendo de las necesidadesidentificadas en los participantes y las competencias deseables en el mercado productivo.CENET está certificado para implementar la metodología PREPARADO de Fundación Chileen Honduras para ser puesta al servicio de la OMS de Comayagua.Para ejecutar este taller es necesario que la OMSc genere alianzas estratégicas con loscentros educativos de cada municipalidad, que asegura le sostenibilidad y que cadainstitución pueda apoyar el desarrollo de los talleres con una contraparte, principalmente enlos materiales que se utilizan. REQUERIMIENTOS DE OPERATIVIDAD DEL SERVICIO 20
  • 21. Para realizar este servicio es necesario contar con: • La carpeta metodológica de PREPARADO • Un espacio físico con las condiciones pedagógica adecuadas • Material didáctico pertinente RESULTADOS ESPERADOS 1. Jóvenes familiarizados con el mundo laboral. 2. Jóvenes Incrementan sus capacidades para la búsqueda de trabajo 3. Jóvenes desarrollan capacidades requeridas para emplearse y emprender un negocio. 3.2. Marco Geográfico de Intervención 21
  • 22. LA OMS tendrá su sede en el Antiguo Cuartel de los Dragones donde tiene susede la Fundación Comayagua Colonial, asimismo ejecutara sus proyectos yprogramas con jóvenes de municipios aledaños a la zona y que por la distanciade la ciudad de Comayagua que es donde estárá la oficina tengan dificultadespara trasladarse a esta ciudad,En los municipios de Lajas, Minas de Oro, Lamani, Villas de San Antonio,Siguatepeque y Taulabé se deberá crear un sistema de comunicación y enlaceen cada una de las municipalidades, para efectos de promoción, sensibilizaciónque en primera instancia puede ser la oficina de la Juventud o cualquierpersona que el alcalde municipal de esos municipios nombre como enlace de laoficina..En cuanto a la articulación de iniciativas y generación de espacios desocialización de resultados con las otras OMS e instituciones que trabajen eltema juventud, es importante generar una red de apoyo entre las cuatro OMSinstaladas.Se tiene previsto además formar un Comité Consultivo que estará integrado porun representante de : la Corporación Municipal, los jovenes del municipio, laCámara de Comercio, la Fundación Comayagua Activa, la FundaciónComayagua Colonial, la Secretaría del Trabajo y Seguridad Social, el CentroNacional de Educación para el trabajo, CENET quienes participara con voz yvoto, en las deliberaciones para la dirección politica de la misma. Se incluirátambién en el futuro a 1 representante de los otros municipios que sonatendidos por la OMSs El Programa Conjunto Juventud, empleo y migraciónparticipará en su rol de Asistencia Técnica para el fortalecimiento de la misma.El funcionamiento del Comité Consultivo será definido por los mismos medianteReglamento que debera elaborarse en su primera sesión. 3.3. Estructura Organizacional 3.3.1. Equipamiento e InfraestructuraLa OMS recibirá por parte del Programa Conjunto el equipamiento básico (elque se detalla en el Anexo No, 1) La corporación municipal se compromete aacondicionar el local de la oficina para que preste las condiciones necesariaspara el trabajo y para la atención a los jóvenes.La oficina deberá contar con un rotulo adecuado y visible al público, así comoalgunos elementos informativos como banners y/o afiches de presentación,ubicados en un espacio accesible a los visitantes. 22
  • 23. 3.3.2. Recurso HumanoEl personal estará compuesto por tres personas un director/coordinador de laoficina y dos técnicos.Se puede lograr un convenio con jóvenes en actividades de apoyo por unnumero determinado de horas de servicio por el uso del servicio de internet quetendrá la futura Casa de la Juventud a construirse en el mismo local dondeestará la OMSs.En cuanto al personal técnico se hará una selección en base al perfil descrito,mediante un proceso de selección y contratación en el que deberán participarmiembros del comité interinstitucional; representante de la Municipalidad,representante de los jóvenes y representante del cuerpo técnico del ProgramaConjunto. 3.3.3. Recurso FinancieroLa oficina contara con el apoyo financiero incluido en el presupuesto de lamunicipalidad en cuanto a salarios para el personal, papelería, electricidad,internet, viáticos, mantenimiento de equipo.El programa conjunto a través de un convenio con la municipalidad aportara elfinanciamiento de los sueldos del personal que se contratara por seis meses,así como del mobiliario que se necesita para equipar la oficina. 3.4. Organigrama.Ver anexo No. 2. 23
  • 24. 3.5 Perfiles de puestosNOMBRE DEL PUESTO CoordinadorREQUERIMIENTOS Grado universitario con formación en Administración de empresas. Agroindustria, Economía. Conocimientos básicos de computación e Internet. Experiencia mínima de al menos 2 años en su campo Experiencia e Investigación territorial sobre empleabilidad y empresarialidad. Edad: 25 años en adelante.COMPETENCIAS NECESARIAS: Capacidad de Planificación y organización Capacidad de comunicación Disponibilidad de tiempo. Capacidad para trabajar con grupos. Capacidad de Coordinación y Evaluación.HABILIDADES Dirección y conducción de grupos. Facilidad de comunicación. Creatividad Manejo de personal Trabajo en equipo Facilidad para establecer redes de contacto. Saber conducir todo tipo de vehículo.FUNCIONES Contribuir a extender la cultura emprendedora e Innovadora en jóvenes del municipio. Formular, desarrollar y promover acciones orientadas al Desarrollo local. Coordinación con la cámara de comercio y STSS para la promoción de la bolsa de empleo. Vigilar, garantizar, el cumplimiento del funcionamiento de La bolsa de empleo. 24
  • 25. Coordinar acciones con el gobierno municipal, instituciones gubernamentales, instituciones no gubernamentales y otras promover la emprendeduria y empleabilidad. Participar y coordinar con el gobierno municipal en la Creación e implementación de programas y proyectos orientados al desarrollo económico local. Participar en la formulación de políticas de empleabilidad municipal. Participar en las evaluaciones de impacto del programa.LÍNEAS DE RELACIÓN: Con ONGs existentes en la zona. Gobierno local. Empresa privada. INJ, grupos juveniles. Para conocer la demanda y oferta de empleo.NIVEL DE DECISIÓN: intermedioSALARIO SUGERIDO: L. 10,000 mensual. 25
  • 26. Nombre del puesto PROMOTOR DE EMPLEABILIDAD.REQUERIMIENTOS Titulo educación media promoción social o administración de empresas. Conocimiento de formulación de proyectos. Experiencia de al menos 1 año. Edad mínima: 21 años en adelante. Conocer el territorio de operación de las OMS Experiencia en planificación. Conocimiento y capacidades de desarrollar metodologías de capacitación, investigación y formación. Conocimientos básicos en computación e internet.HABILIDADES Facilidad de comunicación y manejo de grupos Creatividad e iniciativa. Facilidad para trabajo en equipo.FUNCIONES Identificación de jóvenes en el área de influencia. Organizar y desarrollas capacitaciones, talleres y seminarios. Reuniones de trabajo con jóvenes Promocionar los servicios de la OMS. Promover el fomento de las cadenas y los encadenamientos productivos. Monitoreo y Seguimiento de la atención a los jóvenes. Promoción de ferias. Registro digital de los jóvenes participantes. Promoción de pasantías e intercambios locales, nacionales e internacionales. Facilitar el aprovechamiento de oportunidades. Contribuir a establecer enlaces con los jóvenes en el área rural y con los otros municipios. Coordinación institucional. 26
  • 27. LÍNEAS DE RELACIÓN Oferentes se servicios. Cámara de comercio e industria. ONG´s y OPD´s Instituciones públicas. Municipalidad.Nivel de decisión OperativoSalario sugerido L.6000. Mensual 27
  • 28. NOMBRE DEL PUESTO PROMOTOR EN EMPRESARIALIDAD.REQUERIMIENTOS Bachiller en administración de empresas.COMPETENCIAS NECESARIAS Conocimientos básicos en computación e internet. Conocimiento de formulación de proyectos. Experiencia de al menos 1 año. Edad mínima: 21 años en adelante. Conocer el territorio de operación de las OMS Experiencia en planificación. Conocimiento y capacidades de desarrollar metodologías de capacitación, investigación y formación. Conocimientos básicos en computación e internet.HABILIDADES Formulación de proyectos Formación de microempresas Creatividad e iniciativa Facilidad de expresión Manejo de gruposFUNCIONES GEO referencia de la ubicación de la microempresas. Organizar red de microempresas Diseño de técnicas de mercadeo Gestionar fondos para sistema de auto financiamiento Para la sostenibilidad de la OMMs Realizar evaluación de impacto de las OMMs. Organizar eventos con jóvenes para promover la cultura empresarial. Monitoreo de la calidad de servicio de las OMMs. Difundir la disponibilidad de servicios de calidad en la zona. 28
  • 29. Identificar mercado potencial de servicios. Identificación de proveedores y clientes potenciales.LÍNEAS DE RELACIÓN Oferentes de servicios. Cámara de comercio Instituciones micro financieras Gobernación Municipalidad Secretaria de agricultura y ganadería. ONGs, instituciones públicas y privadas.,NIVEL DE DECISIÓN OperativoSALARIO SUGERIDO L.6, 000.mensual. 29
  • 30. 3.6 Diseño TecnológicoLa OMS de Comayagua para desarrollar sus servicios requerirá de la creaciónde una plataforma tecnológica, que permita llegar a mas beneficiarios a travésde la red, esto se pretende lograr mediante la creación de un sitio webinteractivo en la que los jóvenes puedan acceder a los información y en sudefecto a los servicios que brindará la oficina. Mediante coordinación con laSecretaria de Trabajo y Seguridad Social STSS puede obtenerse los programasque ellos utilizan en la prestación de los servicios de empleabilidad y quepueden adaptarse a las oficinas multiservicios,Se coordinará también con la Cámara de Comercio quienes tienen ya unservicio de Bolsa de Empleo para conocer la experiencia desarrollada yaplicarla en el diseño de la que tendrá la OMSsSe establecerá con la Secretaria de Trabajo y Seguridad Social STSS unconvenio de cooperación para conocer la Bolsa de Empleo que ellos handesarrollado y realizar una pasantía con el personal de todas las OMSsvinculado al tema y analizar la factibilidad de adecuarla y utilizarla.La intención también, es crear un espacio de participación juvenil al estilo de unforo en el que puedan ser discutidos temas de importancia para los y lasjóvenes y que estos puedan inscribirse en una base de datos virtual que lespermita accesar a toda la información relacionada a la OMS.Para los jóvenes del área rural se tiene previsto que puedan acceder a losservicios a través de los enlaces en las corporaciones municipales o a través deenlaces en las aldeas que serian los representantes que ellos seleccionen,estarían recibiendo información a través de mensajitos en sus celulares con eldiseño de una plataforma de comunicación que permita enviar a ellos mensajessobre la oferta de servicios y fechas. 3.5. Conectividad Inter-MunicipalPare llevar a cabo los servicios en cada uno de los municipios en los quetendrá cobertura la OMS, y con el fin de que todos los jóvenes tengan el accesoa los mismos, será necesario contar con un enlace en cada una de lasmunicipalidades, adscrito a la misma, con el que se pueda coordinar accionesde convocatoria, promoción, selección y formación de jóvenes en cada uno delos sectores.Es por tal razón que se han identificado a las alcaldías de los municipios deLajas, Minas de Oro, Lamani, Villas de San Antonio, Siguatepeque y Taulabé 30
  • 31. como principales enlaces de la OMS, y en la que los alcaldes puedan designarla persona responsable o vínculo, sin perder su función como regulador de lasacciones que implementara de la oficina. Además de ser la persona ideal parapoder convocar a todos y cada uno de los jóvenes tanto del sector urbano yrural del municipio.Esta estrategia se ejecutara una vez aprobado la propuesta de las OMS, paraposteriormente realizar una campaña de socialización y presentación a cadamunicipio principalmente a las autoridades locales para su difusión yconsentimiento de las partes. 3.6. Intervención en el Área RuralEn vista de que el propósito de las OMS es intervenir directamente en las zonasrurales de los municipios de Comayagua, Lajas, Minas de Oro, Lamani, Villasde San Antonio, Siguatepeque y Taulabé. Debido a la amplia cobertura, laoficina tendrá como eje estratégico la interacción con las principalesinstituciones u organizaciones ya sea ONG o gubernamentales que trabajandirectamente en estos territorios a través de programas de desarrollo,microempresas rurales, salud, vivienda, educación entre otras.Esta relación institucional permitirá ampliar el marco de intervención hacia lazona rural, y así facilitar los procesos de convocatoria, promoción, selección,capacitación y otros servicios que brindará la OMSs.Muchas de estas instituciones tienen mucha experiencia de trabajo en el árearural y que se puede complementar con la OMSs para brindar servicios decalidad a las mujeres y hombres jóvenes del sector rural del departamento deComayagua:  Ayuda en Acción.  PMA  FAO  AMHON  Cuerpo de paz  Universidades  Institutos de educación secundaria.  Institutos de Educación Técnica.Existen además otras instituciones que trabajan en estas zonas y que podránservir de enlace estratégico para promocionar los servicios de la OMSs. 31
  • 32. 4. ESTRUCTURA POLÍTICA Y DE INTERRELACIÓN 4.1. Mesa Territorial de EmpleoLa mesa Territorial del Empleo es una instancia de dialogo, concertaciónplanificación, seguimiento y evaluación de la temática de empleo en generalconformada por representantes de diversos actores claves para el tema DEL enlos municipios y que tienen como tema común la discusión de las políticas deempleo juvenil en la zona.Esta instancia de concertación será la encargada de discutir, analizar y sugerirlas acciones, el camino que la OMS puede seguir en su accionar para queestas se enmarquen bajo las políticas nacionales de empleo y juventud y sobretodo bajo la realidad local de cada municipio.Por lo tanto es sumamente importante mantener una relación directa con estainstancia, participar en las reuniones que se realicen, presentar informaciónfrecuente con el fin de generar espacio de diálogo entre ambas instancias. Lamesa territorial como un ente político puede abrir los espacios de diálogo ycoordinación con los integrantes de esta, para que la oficina multiservicios anivel operativo sea la encargada de canalizar y realizarlo respectivo aempleabilidad y empresarialidad en la zona de influencia.Hay que indicar que instituciones claves (entre ellas la Corporación Municipal)que están en la Mesa territorial de empleo participan en el Comité Consultivo dela OMSs lo que facilitará la comunicación. 4.2. Rol y participación JuvenilLa participación de la población juvenil en la construcción de políticas,programas, planes estratégicos y cual cualquier otra acción en pro de subienestar y desarrollo es hoy en día más que una necesidad, ya que sin suintervención no será posible el desarrollo humano de la sociedad hondureña.Siendo el objetivo primordial de la oficina en Comayagua promover la inserciónde los jóvenes a la dinámica económica local, mediante la gestión,estructuración, implementación y ejecución de servicios de colocación,capacitación y la creación de empresas sostenibles, sera indispensable lapromoción de los y las jóvenes en la dinámica de una participación efectiva endonde estos serán informados adecuadamente y consultados en miras a emitiropiniones y poder posteriormente participar en la toma de decisiones referentea los planes de las oficina con el ánimo de lograr solventar sus necesidades yinquietudes. 32
  • 33. Se han identificado los siguientes roles claves de parte de los jóvenes:Facilitar el acceso de participación en un nivel de toma de decisiones para elfuncionamiento de las OMSs a través de la participación de los jóvenes en loscomités interinstitucionales de empleo juvenil. • Creación del comité juvenil de fiscalización y seguimiento del funcionamiento de las OMSs. • Realizar estrategias a través de las organizaciones juveniles para la gestión en la sostenibilidad (técnica, ambiental, motivacional y organizacional). • Planificación de actividades dentro de las organizaciones civiles juveniles con el fin de promover los servicios de las OMSs aprovechando los recursos locales de la comunidad. • Realizar y desarrollar propuestas de prestación de servicios a través de las organizaciones juveniles incorporadas en las OMSs. • Facilitar a las OMSs información de grupos juveniles según su temática de trabajo para alimentar la base de datos. • Las organizaciones juveniles pueden ser un medio de intermediación entre las OMSs y los jóvenes de las áreas rurales. 5. Estrategia de SostenibilidadEsta etapa de factibilidad y creación es la parte crucial del proceso deinstalación de la Oficina Multiservicios (OMSs) ya que en ella recae laresponsabilidad de determinar primordialmente la sostenibilidad del modelo. Deigual manera otros aspectos como son el modelo a implementar, los servicios yestrategias a promover y los acuerdos a establecer..Para dar sostenibilidad al proyecto de la oficina multiservicios se propone losiguiente: o La OMSs recibirá apoyo de los programa s municipales existentes como esc. Taller, escuela municipal de deportes, convida, convenios firmados con CENET. o Organizar una red de microempresarios que aporten a la oficina. o Gestionar fondos y donaciones. o Que se establezca una aportación para inscripción de participantes. 33
  • 34. o Cada microempresa (individual-colectiva) deberá pagar una membrecía. o Elaboración y venta de material innovador de formación micro empresarial. o La aportación monetaria de la municipalidad para el pago del personal una vez que sean absorbidos por esta y otros gastos como papelería, viáticos, internet etc. que estarán reflejados dentro del presupuesto de la municipalidad6. Anexos 5. Equipamiento básico entregado por el Programa Conjunto a la OMSs. 6. Organigrama Municipalidad de Comayagua. 7. Organigrama de la Oficina Multiservicios OMSs 8. Propuesta de Acuerdo Municipal mediante el cual se crea la Oficina Multiservicios OMSs. 34
  • 35. ANEXO No. 1Equipamiento básico entregado por el Programa Conjunto a la OMSs 35
  • 36. ANEXO No. 2Organigrama Municipalidad de Comayagua. 36
  • 37. ANEXO No. 3Organigrama de la Oficina Multiservicios OMSs 37
  • 38. ANEXO No. 4 ACUERDO MUNICIPALLa Corporación Municipal de Comayagua, ComayaguaCONSIDERANDO: La situación de desempleo y falta de oportunidades queenfrentan los hombres y mujeres jóvenes para conseguir un empleo ydesarrollar su propia empresa, situación que se agrava con el alto índicedelictivo que hay en el país, el que particularmente los afecta.CONSIDERANDO: Las limitadas capacidades que tienen los hombres ymujeres jóvenes en situación de vulnerabilidad y con alto potencial migratoriopara insertarse de manera digna en el mercado laboral, en particular aquellosque han quedado discapacitados como consecuencia de los efectossecundarios de la migración.CONSIDERANDO: La necesidad de fortalecer el marco institucional local parapromover el empleo digno para la juventud con énfasis en migrantespotenciales y/o retornados.CONSIDERANDO: La necesidad de fortalecer la capacidad de liderazgo,arraigo e identidad de los hombres y mujeres jóvenes y su participación en laconstrucción de una visión de desarrollo local en base a principios y valorescompartidos.CONSIDERANDO: El interés de organizaciones e instituciones locales en elmunicipio de Comayagua para promover espacios y oportunidades para loshombres y mujeres jóvenes.CONSIDERANDO: La demanda, participación e interés de los hombres ymujeres jóvenes en el municipio de Comayagua de involucrarse en labúsqueda, construcción y gestión de alternativas para el impulso de modelosinstitucionales que fomenten el empleo y el emprendedurismo para facilitar lainclusión de los mismos.CONSIDERANDO: El interés de la Corporación Municipal de Comayagua defomentar y promover el desarrollo económico local y particularmentealternativas de inclusión económica y social para los jóvenes.CONSIDERANDO: Que la Corporación Municipal tiene interés en promovermodelos institucionales basados en alianzas público-privado para fomentar eldesarrollo económico local e involucrar a todas las instituciones, sectores,ciudadanos y ciudadanas del municipio en particular los hombre y mujeresjóvenes. 38
  • 39. CONSIDERANDO: La disposición e interés manifestado por el PROGRAMACONJUNTO JUVENTUD, EMPLEO Y MIGRACION, promovido por lasagencias de Naciones Unidas, FAO, OIT, OIM, UNODC, UNFPA, PNUD yUNICEF y por parte del Gobierno Nacional como asociados en la ejecución lasSecretarías de Estado: STSS, Secretaría del trabajo y seguridad social;Secretaría de Relaciones Exteriores SRE; Secretaría de Gobernación y JusticiaSGJ; Secretaría de Agricultura y Ganadería SAG; Secretaría de Industria yComercio SIC; Instituto Nacional de la Juventud INJ; Instituto Nacional deEstadísticas INE; Instituto de Formación Profesional INFOP; UniversidadNacional Autónoma de Honduras y las mancomunidades y municipalidadeslocales en contribuir al fortalecimiento de las organizaciones locales junto alEstado para la promoción e implementación de políticas públicas y procesos dedesarrollo que permitan el acceso con equidad y sostenibilidad de la población,particularmente los hombres y mujeres jóvenes a un empleo digno y a lapromoción de iniciativas empresariales que contribuyan a la reducción de lapobreza e inclusión de los mismos.CONSIDERANDO: Que el Gobierno de Honduras en la Visión de País2010-2038 y el plan de nación 2010-2022 se establece en el objetivo nacional3 ¨Una Honduras productiva , generadora de oportunidades y empleo, queaprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidadambiental, además en los Objetivos de Desarrollo del Milenio se establece en elobjetivo No. 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre y el objetivo No. 3:Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer . DECRETAPRIMERO: Crease la OFICINA MULTISERVICIOS DE COMAYAGUA quetendrá su sede en la ciudad de Comayagua.SEGUNDO: La OFICINA MULTISERVICIOS tendrá como misión: Facilitar lainserción laboral de la población juvenil de Comayagua potenciandocapacidades sostenibles articulando, planificando y estructurando accionesentre los sectores público y privado.TERCERO: La OFICINA MULTISERVICIOS tendrá como visión: Ser unmodelo de gestión público y privado especializado en responder a lasnecesidades de la juventud, capaz de generar confianza y motivación conigualdad de oportunidades, adaptándose dinámicamente a los cambios.CUARTO: La OFICINA MULTISERVICIOS tendrá como valores en sufuncionamiento: Inclusión, Equidad, Responsabilidad, Respeto a la persona ySolidaridad. 39
  • 40. QUINTO: La OFICINA MULTISERVICIOS tendrá como objetivo la promoción yejecución de políticas y acciones en materia de empleabilidad yempresarialidad como Ventanilla única para la atención a los hombres ymujeres jóvenes del municipio.SEXTO: La OFICINA MULTISERVICIOS prestará servicios de orientación,capacitación, asistencia técnica, acompañamiento y asistencia para la gestiónde servicios financieros ante las IFIs por parte de los jóvenes, establecimientode alianzas y convenios, promoción de sus servicios a diferentes nivelesterritoriales, seguimiento y administración de estadísticas, monitoreo delempleo, establecimiento de plataforma de contactos, seguimiento, y evaluación,otras que fueran sugeridas por el Comité Consultivo y/o el Equipo técnico con laparticipación articulada de las instituciones y organizaciones locales y de losjóvenes en la gestión y seguimiento de la misma.SEPTIMO: La población meta son hombres y mujeres jóvenes incluyendopoblación indígena y los jóvenes de las comunidades rurales del Departamentode Comayagua, en particular los municipios focalizados por el ProgramaConjunto.OCTAVO: La OFICINA MULTISERVICIOS tendrá un Comité Consultivointegrado por un representante de : la Corporación Municipal, los jovenes delmunicipio, la Cámara de Comercio, la Fundación Comayagua Activa, laFundación Comayagua Colonial, la Secretaría del Trabajo y Seguridad Social,el Centro Nacional de Educación para el trabajo, CENET quienes participaracon voz y voto, en las deliberaciones para la dirección politica de la misma. Seincluirá también en el futuro a 1 representante de los otros municipios que sonatendidos por la OMSs El Programa Conjunto Juventud, empleo y migraciónparticipará en su rol de Asistencia Técnica para el fortalecimiento de la misma.El funcionamiento del Comité Consultivo será definido por los mismos medianteReglamento que debera elaborarse en su primera sesión.NOVENO: La OFICINA MULTISERVICIOS contará con un Equipo Técnico parala realizacion de sus funciones y actividades cuya selección estará en manosde un Comité constituido para tales efectos.DECIMO: La OFICINA MULTISERVICIOS contará para su establecimiento conel apoyo material y financiero para un periodo inicial; el que será establecidomediante convenio a firmarse entre la Corporación Municipal y el ProgramaConjunto Juventud, Empleo y Migración, quien además facilitará asistenciatécnica para su desarrollo.UNDECIMO: La OFICINA MULTISERVICIOS desarrollará sus actividades,relaciones y funciones de acuerdo a lo establecido en su Documentoconstitutivo elaborado por las organizaciones e instituciones locales con la 40
  • 41. participación y en consulta con los jóvenes. El Comité Consultivo podrá asolicitud de sus integrantes en el futuro ampliar los alcances del mismo.Dado en la ciudad de Comayagua, Departamento de Comayagua a los Veinte ynueve días del mes de noviembre del dos mil diez.CARLOS MIRANDA CANALES LUIS ALEXIS RAMOS Alcalde Municipal Secretario Municipal 41