a brief introduction of the Emergency Healthcare Network
de patiënt centraal !
1
lucien.engelen@azo.nl

We are a Network-organisation.
2

Regional council Acute Care
Networking
Focus’ AZO
Research
HEMS
Health 2.0
Center Acute (emergency) care Nijmegen
“Beter Worden”

What is AZO ?
4

What is AZO ?
RvB
UMC St Radboud
CS
Strategie
AZO
MMT
Acute Zorg Beter Worden
(HEMS)
4

What is AZO ?
RvB
UMC St Radboud
CS
Strategie
AZO
MMT
Acute Zorg Beter Worden
(HEMS)
4

What is AZO ?
RvB
UMC St Radboud
CS
Strategie
AZO
MMT
Acute Zorg Beter Worden
(HEMS)
4

5

RvB
UMC St Radboud
AZO
MMT
Acute Zorg-taak Beter Worden
opdrachtgever
5

RvB
UMC St Radboud
AZO
MMT
Acute Zorg-taak Beter Worden
opdrachtgever
ROAZ OTO Traumaregistratie Research
5

RvB
UMC St Radboud
AZO
MMT
Acute Zorg-taak Beter Worden
opdrachtgever
ROAZ OTO Traumaregistratie Research
jaarverslag & site
5

Connect, Bond, Improve, Strengthen.
6

ROAZ
Regional Council Emergency Care
• Legislated (WTZi)
• The mapping of supply and demand for acute care
• Focusgroups Myocard, Psychosis, CVA, Hiptrauma, Obstetry
• Regional Strategic ICT Agenda
• Networking events (Health Valley, Medical Network Nijmegen, congresses)
• Mergers, (re)locationing, (re)focussing, bankruptcy
• E-health (Health 2.0)
• Help for good preparation for medical relief in case of disasters : OTO
7

Emergency Health Care Network
• Partially Province Gelderland
• 5000 km2
• Population 1.975.700
• Density 397 /km2
8

Thé region ? (different adherention-levels)
• 8 Hospitals
• 900 General Practitioners
• 3 Out-of-office-hours GP posts
• 3 EMS-services
• 5 Hazemat
• Midwives (in- and out of office-hours)
• Mental Health Institutions
• Farmacists (in- and out of office-hours)
9

Thé region ? (different adherention-levels)
• 8 Hospitals
• 900 General Practitioners
• 3 Out-of-office-hours GP posts
• 3 EMS-services
• 5 Hazemat
• Midwives (in- and out of office-hours)
• Mental Health Institutions
• Farmacists (in- and out of office-hours)
9

Digital Map Emergency Healthcare services
http://www.zorginnovatieplatform.nl/innovaties/341/Digitale-Acute-Zorg-Kaart/
10

Preparation for medical relief i.c.o. disaster.
ziekenhuis deelplan Samenwerkingsovereenkomst
regionaal OTO beleidsplan
RAV deelplan
Huisarts(post) deelplan
GGZ deelplan
GGD deelplan
Verlosk & Farmacie deelplan

Preparation for medical relief i.c.o. disaster.
ziekenhuis deelplan Samenwerkingsovereenkomst
regionaal OTO beleidsplan
RAV deelplan
Huisarts(post) deelplan
GGZ deelplan
GGD deelplan
Verlosk & Farmacie deelplan
about € 900K/jr

Research
• Focus on collaboration, connecting, empowering
• 4 researchers
• Goal : stimulating, innovation, evidence
• 10-20 small topics > 4 major topics
• Enabler
12

Research-partners
13

Working towards strong research programm.
14

15

RvB
UMC St Radboud
AZO
MMT
Acute Zorg-taak Beter Worden
opdrachtgever
15

RvB
UMC St Radboud
AZO
MMT
Acute Zorg-taak Beter Worden
opdrachtgever
HEMS
Medische Provider
&
verantwoordelijkh. under contract
operatien
15

Helicopter Emergency Medical Service (HEMS)
http://www.azo.nl/video.htm
16

AZO
MMT
opdrachtgever
Medische
verantwoordelijkh.
Onderzoek Kwaliteitsbeleid Structuur Financiën
deskundigh bev
MMT Regionaal
17

AZO
MMT
opdrachtgever
Medische
verantwoordelijkh.
Onderzoek Kwaliteitsbeleid Structuur Financiën
deskundigh bev
MMT Regionaal
17

AZO
MMT
opdrachtgever
Bestuurlijk
Medische
verantwoordelijkh.
Onderzoek Kwaliteitsbeleid Structuur Financiën
deskundigh bev
MMT Regionaal
17

AZO
MMT
opdrachtgever
Bestuurlijk
Medische
verantwoordelijkh.
MT
Onderzoek Kwaliteitsbeleid Structuur Financiën
deskundigh bev
MMT Regionaal
17

18

RvB
UMC St Radboud
AZO
MMT
Acute Zorg-taak Beter Worden
opdrachtgever
18

RvB
UMC St Radboud
AZO
MMT
Acute Zorg-taak Beter Worden
opdrachtgever
Innovatie &
Calamiteiten
ondernemerschap Zorg 2.0
Diversen management
aanjagen
18

RvB
UMC St Radboud
AZO
MMT
Acute Zorg-taak Beter Worden
opdrachtgever
Innovatie &
Calamiteiten
ondernemerschap Zorg 2.0
Diversen management
aanjagen
jaarverslag & site
18

Contributions to “Beter Worden”
• Stimulation of entrepeneurship, Patient-Centric-Thinking,
Patient-Based Medicine.
• Improve awereness,education and research on Health 2.0 (Zorg 2.0).
• Improve preparedness for Disaster and Crisis-management.
• Connecting Radboud University Nijmegen Medical Center with local,
regional, and (inter)national stakeholders and opertunities
• Stimulating innovation in conjunction with region.
• etc.
19

CAN
Centrum Acute zorg Nijmegen (in progress)
• Toplevel Academic Center on Emergency Medicin
• Interface UMC < > intra- en extramural, connect out- & inbond
• Primary task of Departement, facillitate, coördinate,
• Level 1 on all
20

No banana-split !
21

No banana-split !
21

Or this : @ visitors-hall mayo
22

Or this : @ visitors-hall mayo
22

And anything in between !
23

And anything in between !
But can we cope with it ?
23

And anything in between !
But can we cope with it ?
• Our staff
• Press
• Patients
23

Health 2.0
• Paradigmashift Clinician <> Patiënt (next 5 years)
• Weblog (www.azo.nl/blog.htm) (live)
• Online Community Acute Zorg ( www.acutezorg.nl ) (live as of 24/3/2009)
• Summit Zorg early 2009 (24/3/2009 www.azo.nl/zorg20.htm )
• Summit Zorg 2.0 Fall 2009 (13/10/2009 )
• (Online) knowlegde-centre Acute Healthcare (ongoing)
• (Inter)national continious survey Q2/2009
• Enabler
• Unexplored
• Review Q2/2009, Books Q3/2009, Summits Q2/2009 + Q3/2009, MasterClass Q2/2009 + Q3/2009
24

How to connect (to) all the information ?
25

26
lucien.engelen@azo.nl

Professionals perspective
lucien.engelen@azo.nl
27

Scientific library on Emergency Medicine
lucien.engelen@azo.nl
28

The Next Step
29

?
30

Where can we connect ?
31

www.azo.nl
de patiënt centraal !
www.acutezorg.nl
1