coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância no mundo corporativo

Coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância Luci Bonini

COACHING
HUMANISMO PRAGMÁTICO PROCESSO QUE AUXILIA A ARTICULAR E ENCONTRAR OBJETIVOS CRIAR IMPACTO E RESULTADO NA VIDA DAS PESSOAS

Coaching é....
apoia o cliente na realização de suas metas ; bem como também ajuda o cliente no auto- reconhecimento e superação de suas fragilidades.

LIDERANÇA
Quais qualidades você tem?

SE VOCÊ ASSINALOU TODOS ELES, ENTÃO VOCÊ TEM PERFIL DE LÍDER comprometimento sensibilidade determinação confiança paixão humildade honestidade integridade coragem sabedoria positividade criatividade justiça paciência flexibilidade Mente aberta Ajuda e pede ajuda

UM LÍDER.....

...CONSTRÓI RELACIONAMENTOS SIGNIFICATIVOS

AGRADECE SEMPRE

PRATICA CORTESIAS SIMPLES: BOM DIA! DE DESCULPE! MUITO OBRIGADO! POR FAVOR! ETC

IDENTIFICA OS MEMBROS DA EQUIPE COM PROBLEMAS, OU OS QUE VOCÊ AINDA NÃO CONHECE BEM, TENHA UMA CONVERSA AMIGÁVEL.

ESTABELECE METAS PARA SEU TIME DE COLABORADORES

CRIA UM PROGRAMA DE RECOMPENSAS

ENCORAJA DIÁLOGOS ABERTOS PARA A TROCA DE IDEIAS, PARA AJUDA MÚTUA

CRIA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO

ESCOLHE UM MOMENTO DO DIA PARA FAZER UM BALANÇO GERAL DE COMO VÃO AS COISAS

CONSTRÓI UM CONTRATO DE PARCERIA COM SEUS COLABORADORES IDENTIFICANDO OS LIMITES DE CADA UM COM OS DA EMPRESA

DELEGA TAREFAS

PROMOVE A APRENDIZAGEM: WORKSHOPS, APOSTILAS, TEXTOS

MANTÉM A EQUIPE FOCADA E COM OS PÉS NO CHÃO

ESCUTA SEUS COLABORADORES E DÁ UM FEEDBACK

UM LÍDER DESENVOLVE OS VALORES ÉTICOS E MORAIS

RELACIONA O COMPORTAMENTO PROFISSIONAL COM OS VALORES DA EMPRESA

UM LÍDER CONSTRÓI A CONFIANÇA

IDENTIFICA O NÍVEL DE CONFIANÇA DE CADA MEMBRO DA EQUIPE E FORTALECE TODOS OS ELOS

DISCUTE FORMAS DE EVITAR E ELIMINAR A FOFOCA, A MALEDICÊNCIA

UM LÍDER SEMPRE DESCOBRE OS TALENTOS MAIS PRECIOSOS DE SEUS COLABORADORES

VOCÊ É FELIZ? saúde trabalho Mandar os problemas embora amor FELIZ

MOTIVAÇÃO

A pirâmide de Maslow

Estabeleça um grande objetivo
O caminho tem pequenos objetivos que vão para muitas direções
Na medida em que você aprende a vencer os pequenos objetivos, estará motivado aos desafios do objetivo maior

Termine o que começou
Desenvolva o hábito de automotivar-se para concluir seus projetos

Compartilhe com os outros
O compartilhar informações de interesses comuns é ajudar mutuamente e motivar

Aprenda a aprender
Depender do conhecimento dos outros gera procrastinação

Crie sempre
A imaginação é a melhor ferramenta nas crises

Harmonize seu trabalho com seus talentos naturais
O talento natural cria motivação que gera persistência que por sua vez gera um trabalho concluído

Desenvolva conhecimento que inspira você
Quanto mais você sabe um assunto, mais você quer aprendê-lo e assim se desenvolve

Arrisque-se
Aprenda que o fracasso é uma das etapas do sucesso

“ A mente humana depois de deparar-se com uma nova ideia nunca mais volta a seu estado original” O. W. Homes

O QUE DEVEMOS FAZER ENTÃO PARA MUDAR?

CONHECER NOSSOS FILTROS MENTAIS QUE NOS IMPEDEM DE VER ADIANTE ENTENDER NOSSOS BLOQUEIOS... COMPREENDER A DIVERSIDADE... DESENVOLVER A TOLERÂNCIA....

FILTROS MENTAIS

MUITAS VEZES NÃO SOMOS CAPAZES DE ENXERGAR QUAL O MODO DE NOS LIVRARMOS DE UM PROBLEMA....

NOSSOS FILTROS MENTAIS NOS IMPEDEM DE VER OUTRAS POSSIBILIDADES DE AGIR... DE CRIAR SOLUÇÕES

O lugar que nascemos: nacionalidade, região, religião, grupo étnico podem ser filtros que nos impedem de ver a solução de um problema

Nossa profissão e educação também nos impedem de ver o novo....

Nossa função, a empresa que trabalhamos....

Nossa vida social: nossa família, nossos amigos, nossa classe social...

Gênero e orientação sexual... Também nos fazem ver o mundo de modo diferente

Nosso comportamento depende de um contexto particular...

DE UM PONTO DE VISTA

DOS SEUS VALORES....

O QUE VOCÊ CONSIDERA CERTO OU ERRADO?

Quais são seus preconceitos?

Você se acha melhor ou pior do que os outros?

QUE FILTROS MENTAIS VOCÊ ACESSA QUANDO VÊ AS SEGUINTES IMAGENS

Bonito ou feio?

Bonita ou feia?

Bonito ou feio?

ENGRAÇADO OU TRÁGICO?

ÁREA DE NÃO FUMANTES

A FELICIDADE E A INFELICIDADE DEPENDE SEMPRE DE QUEM SOBREVIVE?

O TRÁGICO E CÔMICO, DEPENDEM SEMPRE DE QUE LADO ESTAMOS

POR ISSO...

Saia da zona de conforto

Reconheça e aceite as diferenças

Procure adaptar-se às diferenças

Desenvolva a empatia

Integre as diferenças

Abrace diferentes padrões de referência em sua mente...

Analise e avalie diferentes situações de diferentes culturas

Mantenha-se focado para evitar se perder em muitas possibilidades

Aproveite despertar a criatividade a partir das diferenças

Mantenha a sinergia

Procure preciosidades em outras culturas

Encontre a unidade na diversidade

“ A mente humana depois de deparar-se com uma nova ideia nunca mais volta a seu estado original” O. W. Homes

Fontes
CAMPOS, Beatriz. Coaching em equipe com jovens talentos. All Print. SP. 2010
ROGERS, Jenny. Coaching Skills – a handbook. McGrawHill.: Berkshire.2009
ROSINSKI, Philippe. Coaching across cultures – new tools for leveraging national, corporate & professional differences. Nicholas Breale Publishing. London. 2008

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coaching: liderança, motivação, diversidade e tolerância no mundo corporativo

by Luci Bonini on May 21, 2011

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