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Charla Formadores Emprear 2009
 

Charla Formadores Emprear 2009

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  • por favor si no es molesto compartir este conocimiento me agradaria me enviara una copia de esta presentacion. gracias mintgos@hotmail.com
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  • Excelente material!
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  • excelente material !!!!! gracias y me gustaria bajarlo se puede???
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  • Excelente presentacion, podria habilitar la opcion de download?
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    Charla Formadores Emprear 2009 Charla Formadores Emprear 2009 Presentation Transcript

    • MANAGEMENT2.0 El ar te de liderar en la era global juancarloslucas.com.ar |
    • ¿De qué vamos a hablar hoy? juancarloslucas.com.ar |
    • ...de un desafío que enfrentan tanto profesionales y gerentes, como emprendedores y empresas juancarloslucas.com.ar |
    • Distinto o extinto No hay opción Tom Peters juancarloslucas.com.ar |
    • Desafíos del desarrollo organizacional juancarloslucas.com.ar |
    • colaboración orientación team abierta al cliente building team knowledge clima working management 2.0 reuniones innovación co-creación efectivas de valor capital humano liderazgo comunicación juancarloslucas.com.ar |
    • El desafío central es cultural t r a n s f o r m a r prácticas valores roles estilos juancarloslucas.com.ar |
    • ¿Qué hay que cambiar? acción creación inteligencia efectiva de valor colectiva + + coordinación flexibilidad colaboración juancarloslucas.com.ar | •leer el mundo
    • acción efectiva 1234 juancarloslucas.com.ar |
    • Management es producción de acción colectiva juancarloslucas.com.ar |
    • Sentido común dominante Administrar es optimizar una máquina llamada organización juancarloslucas.com.ar |
    • Cada miembro tiene un rol ... y cada rol un techo juancarloslucas.com.ar |
    • Reducir ambigüedad Reducir redundancia Reducir singularidad juancarloslucas.com.ar |
    • La emoción dominante es el miedo al error juancarloslucas.com.ar |
    • Paradigma dominante alineación premios y castigos planeamiento control especialización jerarquía estandarización juancarloslucas.com.ar |
    • inestabilidad Globalización incertidumbre cambio tecnológico inseguridad demografía internet Enfrentamos un tsunami juancarloslucas.com.ar |
    • Gerentes y líderes como directores de orquesta Preocupación creciente juancarloslucas.com.ar |
    • Nos hemos olvidado de que nuestra vida es una gran sesión de improvisación juancarloslucas.com.ar |
    • Nos constituimos en el tipo de ser que somos en el lenguaje juancarloslucas.com.ar |
    • Las organizaciones humanas se pueden entender como redes de conversaciones que crean nuestro mundo juancarloslucas.com.ar |
    • La tarea central de un gerente es producir las conversaciones que lleven a una organización a su objetivo juancarloslucas.com.ar |
    • En definitiva, conversando forjamos nuestra identidad y la de nuestras organizaciones juancarloslucas.com.ar |
    • creación de valor 1234 juancarloslucas.com.ar |
    • Nuestro sentido común se forjó sobre la base de la existencia de identidades monolíticas juancarloslucas.com.ar |
    • Hoy los humanos ya ‘no nacen’ a su identidad, ésta solo existe como un proyecto inacabado, como una identidad fluida Zygmunt Bauman juancarloslucas.com.ar |
    • Enfrentamos la era de la caducidad permanente juancarloslucas.com.ar |
    • Desafío ineludible Inventar identidades valiosas y confiables juancarloslucas.com.ar |
    • Cultivar identidad pública es construir un rol valioso en la vida de los otros juancarloslucas.com.ar |
    • Prácticas estándares Prácticas diferenciadas yen a tribu vidad un Con etiti solo la c omp 25% Articulan identidades Articulan identidades reemplazables singulares juancarloslucas.com.ar |
    • Para producir valor necesitamos cultivar singularidad juancarloslucas.com.ar |
    • ! Necesitamos gerentes que sean inventores, más que ejecutores eficientes Preocupación creciente Gary Hamel juancarloslucas.com.ar |
    • 4 Disciplinas de los líderes del futuro juancarloslucas.com.ar |
    • 1 Ser observadores abiertos y flexibles •leer el mundo •construir visión •atisbar lo emergente Declarar identidad juancarloslucas.com.ar |
    • 2 Ser innovadores sistemáticos •cultivar rarezas •transformar prácticas •desplegar estilos Diseñar identidad juancarloslucas.com.ar |
    • 3 Ser articuladores de redes de valor •coordinar acciones •escuchar clientes •producir satisfacción Encarnar identidad juancarloslucas.com.ar |
    • 4 Ser aprendices resilientes •cambiar tempranamente •aprender en la acción •aprender en la web re-inventar identidad juancarloslucas.com.ar |
    • El trabajo de los líderes será declarar, diseñar y encarnar nuevas identidades para sus clientes juancarloslucas.com.ar |
    • inteligencia colectiva 1234 juancarloslucas.com.ar |
    • Oportunidad emergente knowledge is shared freely Innovación movilizada por internet juancarloslucas.com.ar |
    • Colaboración en redes virtuales La gran X 1.0 disrupción juancarloslucas.com.ar | 2.0
    • Todos pueden participar … (abierta) … y lo hacen en pie de igualdad (horizontal) … compartiendo y co-creando (colaborativa) … estén donde estén. (global) juancarloslucas.com.ar |
    • Escenarios Blogósfera globales red de conversaciones, global y distribuida Wikis espacios de construcción colaborativa de contenidos Redes sociales espacios para vincularse y compartir juancarloslucas.com.ar |
    • 3.0 2000-hoy Poder de las personas 2.0 1800-2000 Poder de las empresas 1.0 1492-1800 Poder de los países Globalización
    • Acción colectiva N o a l i m p u e s t a z o. c o m juancarloslucas.com.ar |
    • Acción colectiva juancarloslucas.com.ar |
    • Acción colectiva juancarloslucas.com.ar |
    • Paradigma emergente transparencia colaboración conversación flexibilidad apertura diversidad co-creación aprendizaje en la acción juancarloslucas.com.ar |
    • ¿Por qué la web 2.0 es tan importante para el futuro del management? juancarloslucas.com.ar |
    • Hoy, la web 2.0 amplía las posibilidades de participar y crear conversaciones globales oportunidad histórica juancarloslucas.com.ar |
    • ¿Qué tendremos que aprender? 1234 juancarloslucas.com.ar |
    • 5 Aprendizajes clave del management 2.0 juancarloslucas.com.ar |
    • 1 Escuchar la blogósfera y atisbar lo emergente La capacidad de escuchar al cliente que hoy se abre no tiene antecedente juancarloslucas.com.ar |
    • juancarloslucas.com.ar |
    • 2 Crear identidades valiosas en la web Protagonizar la conversación, ser posibilidad para otros juancarloslucas.com.ar |
    • juancarloslucas.com.ar |
    • Blogósfera La conversación se articula en torno a contenidos de interés común juancarloslucas.com.ar |
    • Blogósfera Los blogs articulan nichos de intereses compartidos juancarloslucas.com.ar |
    • 3 Capitalizar la inteligencia colectiva El desafío de gestionar multitudes aprendientes juancarloslucas.com.ar |
    • juancarloslucas.com.ar |
    • Link a artículo sobre una mirada literaria de Twitter Link a artículo propio sobre Twitter Diez tweets, diez ideas, diez minutos Inteligencia colectiva instantánea juancarloslucas.com.ar |
    • juancarloslucas.com.ar |
    • 4 Ser movilizadores de conversaciones Cuidarnos de confundirlas con la herramienta juancarloslucas.com.ar |
    • juancarloslucas.com.ar |
    • juancarloslucas.com.ar |
    • juancarloslucas.com.ar |
    • 5 Ser colaboradores auténticos Cuidarnos del veneno de la hipocresía juancarloslucas.com.ar |
    • juancarloslucas.com.ar |
    • fuente: vnunet.com Trabajadores de 18 a 24 años, si no tuvieran acceso en el trabajo: 39% consideraría renunciar 21% estaría muy molesto juancarloslucas.com.ar |
    • fuente: vnunet.com De las empresas que usan filtros de internet 51% prohibe el acceso juancarloslucas.com.ar |
    • "Las compañías que no tomen un punto de vista estratégico acerca de como tienen que ser sus redes de aquí a cinco años, y que no comiencen a buscar formas seguras de implementar dichas tecnologías, se verán en problemas para atraer talento." Dave Quane CIO para EMEA - Nortel Fuente: juancarloslucas.com.ar |
    • Desafío Una organización no podrá ser una oferta 2.0 con una cultura organizacional 1.0 juancarloslucas.com.ar |
    • ¿Cómo hay que cambiar? juancarloslucas.com.ar |
    • ? juancarloslucas.com.ar |
    • Solemos buscar afanosamente nuevas respuestas para afrontar el futuro...
    • ...quizás el verdadero desafío sea formularnos nuevas preguntas juancarloslucas.com.ar |
    • MUCHAS GRACIAS juancarloslucas.com.ar |