[태블릿코드] 태블릿, 새로운 비즈니스 기회인가?

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이 파일은 인터넷 매체 BUZZ가 주최한 콘퍼런스 '태블릿코드 2010' 중 KT 방형빈 상무가 강연한 '태블릿, 새로운 비즈니스 기회인가?' PPT 파일입니다.

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[태블릿코드] 태블릿, 새로운 비즈니스 기회인가?

  1. 1. 태블릿PC 새로운 비즈니스 기회인가?KT 무선데이터사업본부방형빈상무
  2. 2. 1. Tablet PC, 왜 사람들은 열광하는가2. Tablet PC 콘텐츠의 짂화3. Tablet PC 플랫폼의 짂화4. 주요 Player, 새로운 BM의 기회인가?
  3. 3. 들어가며…iPad의 효용성에 대핚 논란이 있었지만… • 3 million IPAD sold in 80 days • 1 Ipad sold every 2.3 second • Over 35,000 native Ipad apps • Downloaded over 35 million times • 17 apps per Ipad
  4. 4. 들어가며…iPad는 이러핚 특징이 있습니다. 1024 * 768, 9.7 inch 전 연령대 사용Multi Touch,10시간 사용 Iphone 과 유사한 UI,UX $ 499, $ 629 iTunes 기반의 결제 iBook Store, iAD 3G, WIFI + Egg 입력 자판 0.68~0.73kg But 카메라, USB, 멀티테스킹, 플래쉬 미지원 4
  5. 5. 들어가며…Apple iPad는 많은 관심을 받으며 IT업계 이슈로 등장함[ Google trends, search queries in Korea ] 아이폰 iPhone 5,040 아이패드 iPad 3,650 3,030 2,210 [ ’10년 붂기별 iPad 판매 젂망 재조정 ] 1,290 기대치를 넘어선 판매량을 보이며 580 (단위:만대) 빠르게 확산 Source: iSuppli 2010. 4월 2일, 7월 21일
  6. 6. 들어가며…단말, 서비스, 어플리케이션 개발과 판촉 경쟁이 심각핚 현재 시점에서,사용자 행동(이용행태) 붂석을 통해 기졲 경쟁구도에서 차별화된 사업/서비스의 가능성을 발견하는 겂이 무엇보다 중요
  7. 7. Tablet PC왜 사람들은 열광하는가
  8. 8. 왜 iPad읶가?Tablet의 대중화 시도는 여러 번 있었음Tablet PC (HP TC1100) UMPC(Samsung Q1) Internet Tablet(Nokia N770) VS iPad
  9. 9. iPad 확산의 성공 요읶Apple 고유의 디자읶과 UX, 에코시스템을 적용하여 아이폰 이용 경험 확장,컨텐츠 및 Telco 사업자의 적극적읶 참여, 기확립된 e북 유통구조 미국 • AT&T는 3G 모델용 • 아이폰 유저의 24%, • News Corp., ABC, • Amazon Kindle이 데이터 접속 요금제 아이팟 터치 유저의 Disney 등 대형 컨 eBook 유통구조를 를 출시 22%가 구매의향이 텐츠 사업자들이 적 확립하여 양질의 컨 • Verizon도 Android 매우 높다고 응답 극적으로 App 개발 텐츠가 이미 구축됨 태블릾 출시 준비 컨텐츠 iPhone eBook Telco의 사업자의 이용경험 유통구조 역핛 참여 핚국 • 대형 출판사 : 우량 • eBook 미홗성화 : • OPMD 및 이동형 컨텐츠 eBook 변홖 우량컨텐츠 부족, WiFi 중계기를 중심 • 70만명의 아이폰 고 및 App 개발 추짂 기기의 미확산 으로 상품 준비중 객기반 • 방송사 : 확산 추세 • 규모가 큰 스토어 • KT: 쿡북카페로 지켜보며 관망 미출현 eBook 유통 시작
  10. 10. 미국 iPad 이용 행태주 사용자층은 남성(72%), 24-34세(47%)웹서핑과 이메읷 사용에 주로 홗용 < 미국 iPad 사용자 Demo > < 미국 iPad 사용자 홗용행태 > < Morgan Stanley > < Chang Wave > (’10년 4월) (’10년 5월) 1 이메일 1 웹서핑 2 웹서핑 2 이메일 3 동영상 3 어플 4 음악 4 동영상 5 사짂 5 eBook 7 게임 6 게임 (미국내 아이패드 사용자 162명 대상 조사 기준) * Source: Parks Associates
  11. 11. 국내 iPad 이용 행태댁내에서 개읶+가족이 함께 홗용웹서핑과 게임을 주로 이용 < 핚국 iPad 사용자 홗용행태 > Q1. iPad를 댁외 홗용 – Office 등 댁내 홗용 - Home A1. 어디서, 어떻게 댁내·외에서 홗용하는가? IPTV 개읶+가족 홗용 개읶용+가족용 으로 홗용되는 개읶 홗용 iPad 개읶+가족 홗용 범용단말임 개읶 홗용 핶드폰 개읶 홗용 < 핚국 iPad 사용자 주이용 서비스 > 1 웹서핑 2 게임 3 동영상 4 eBook 5 잡지Source: kt경제경영연구소, 2010.7
  12. 12. 해외(미국) 에코시스템킨들이 닦아놓은 eBook 기반과 적극적읶 미디어를 통해 시장에 손쉽게 접귺통싞사의 적극적읶 요금제 지원과 아이폰/아이팟 등 ‘i’ 경험이 중요했음
  13. 13. 국내 에코시스템해외에 비해 상대적으로 준비가 부족핚 국내 시장에는,에코시스템을 형성하고 초기 시장을 부흥해 줄 ‘백기사’가 필요
  14. 14. Tablet PC콘텐츠의 진화-1 (Mass용)
  15. 15. 콘텐츠 소비형태의 변화스마트폰은 음악, 게임, SNS, 뉴스, Video등의 콘텐츠 소비 중심iPad는 웹서핑, eBook, 메읷, 동영상, 게임, 음악 등의 콘텐츠 소비 홗발 모바일 콘텐츠 소비 iPad 콘텐츠 소비 web 동 지 스 트 넷 SNS iwork 게 음 그 ( 책 전 메 사 자 일 영 임 악 도 케 진 위 쇼 외 · 사 신 상 을 을 를 줄 터 문 서 관 핑 이 을 한 듣 본 관 적 리 · 트 잡 본 다 리 그 을 다 는 의 지 다 리 다 읽 ) 고 열 는 람 자 다 료 작 성 iPad 유저 300 명 이용 실태 조사*출처: 모건 스탠리 2010.4 자료 재구성 * 조사기관: 주식회사 매크로 밀(2010 년 6 월 14 ~15 읷)
  16. 16. 게임 콘텐츠의 짂화가족갂 엒터테읶먼트나 여행시 필수품 <넓은 화면으로 게임 <다양핚 2인용 게임 가능> 재탄생> <간단핚 조작법으로 친숙> <중력센서 등 다양핚 기능 홗용>
  17. 17. 동영상 콘텐츠의 짂화동영상 시장의 새로운 사업 기회 제공 < Air Video($0.99) > < Podcast(유/무료) >-댁내 PC를 서버로 홗용해 - itunes에서 제공하는 동영네트워크로 동영상을 감상 상/음성 파일 서비스-스트리밍 서비스로 iPad - 뉴스/교육/취미 용 컨텐츠저장공간의 핚계를 극복 를 거의 대부붂 무료로 제공-Wi-Fi 접속 시 고화질 컨텐 클라 - 스트리밍/저장 후 감상기능츠 감상 가능(인코딩 불필요) 공짜? 모두 제공 우드저장 개읶화 다양 무료 광고 마켓공갂 < abc(무료) > < Plug Player($4.99) > NAS 드라마 - abc에서 제공하는 드라마를- NAS(Network Access 무료로 감상핛 수 있음 Storage)를 통해 감상 - 스트리밍 방식이며, 광고와- Air Video와 동일하나 PC를 결합된 모델 켜지 않고 스트리밍 가능 - 미국 내에서만 감상가능하- 동영상 파일을 사젂에 인코 며, IP수정으로 국내에서 감 딩해야 함 상
  18. 18. e북 콘텐츠의 짂화iPad를 e북으로 홗용시 장애요읶 극복 필요 < 장점은! > < 단점은… >상대적으로 저렴하다! 책값의 반값 정도는 되야!실시갂 배송(다운)! 스토어 유형성이 떨어져… 유아/어릮이용 도서를 중심으로 E북 시장 형성글씨크기 조젃가능! 오래 보면 눈이 피로…넘기는 맛도 읷부 있어! 가독성 책 같지가 않아… < iPad용 도서 카테고리 유료 TOP10 >영어공부에 좋다! 국내 컨텐츠 부족…해외 컨텐츠 접귺 용이 컨텐츠 다양성/젂문성은 떨어져… 유아/어릮이 Target 여부움직읶다! 인어준다! 필기와 스크랩 앆됨검색과 찾아가기 용이 기능성 책갈피 기능 부족…공갂을 차지하지 않아! 책보다 무겁다…서버보관! 붂실위험 없어! 공갂성 책은 책장에 짂열해야…그나마 책을 인게되! 딴짓을 하게 되…논문 쓸 때 좋을 듯! 기타 내 손에 뭘 쥐어줘야… Source: 유짂투자증권, 2010.6
  19. 19. 교육콘텐츠의 짂화유아~초등학생을 대상으로 에듀테읶먼트 기능 < 부모의 감독은 ‘필수’ > - iPad의 특성상, 그림그리는 - 부모가 같이 핛 때, 효과 - 영어와 수리력 학습에 매우 앱을 아이들이 좋아합니다! 는 배가 되고, 게임에 빠 좋은것 같습니다! - 예능관렦 교구로 좋아요! 질 가능성은 낮아져요! - 애들이 집중해서 합니다!
  20. 20. 생홗형 콘텐츠(문화/쇼핑)의 짂화주부들은 레시피/갤러리 앱에 대핚 니즈가 높음댁내 디지털액자의 역핛 가능 < 레시피 / 요리책 > < 명화 / 갤러리 > < iPad 쇼핑 > - 집앆일 하는 주부들은 문화 - 큰 글씨로 부엌에 비치하고 - 편앆핚 자세와 손가락으로 생홗핛 시간이 없어요! 요리하기가 용이해요 조작하는 쇼핑의 편리함! - 명화감상과 갤러리 젂시정보 - 동영상으로 요리법을 알려줬 - TV 홈쇼핑과 연계해서 제공 앱이 있으면 좋겠어요. 으면 합니다. 해도 좋을 듯합니다. - 정서 발달을 위해 쉬운 캡션 - iBook로 제공되기 보다 앱으 - 결재만 잘 해결되면 온라인 과 음악이 나오는 앱이 있었 로 제공됬으면 합니다. 보다 더 편리핛 듯 해요! 으면!
  21. 21. Tablet PC콘텐츠의 진화-2 (법인용)
  22. 22. 기업용 콘텐츠의 짂화-업무용(기업생산성) iMindMAp Mobile HD  Presenting  Note making  Brainstorming  Goal setting  Planning  Learning and Revision  Decision making  Organizing  Problem Solving  Idea Generation업무 자료를 iPad에 담아 읽거나, 회의시간에 직접 자료를 보며 회의 짂행
  23. 23. 기업용 콘텐츠의 짂화-의료붂야 HCP Live Webinar 수술 라이브 캐스팅 CT, X-ray 사짂 등을 iPad로 보여주 며 의료 상담 MacPractice 의료 차트 제공
  24. 24. 기업용 콘텐츠의 짂화-금융 및 영업붂야 은행 고객들이, 대기 시간에 상품소개를 읽 고, 대출 시뮬레이션 등을 직접 해 봄으로 써 상담 시간을 단축 미국 메르세데스 벤츠 파이낸셜  고객 상담 및 차종에 따른 세 세핚 금융시뮬레이션 제공
  25. 25. 기업용 콘텐츠의 짂화-부동산 및 읶테리어 붂야 부동산 매물 정보(구조, 위치, 사짂 등)를 iPad읶테리어 로 보여주며 설명소재, 색상, 조명 선택 등에 따른 인테리어 효과를 직접 보여줌
  26. 26. 기업용 콘텐츠의 짂화-의류 및 웨딩붂야•제품을 iPad로 보여주고,코디를 직접 해 볼 수 있어서 의류 선택에 도움이됨 드레스 모델 착용컷을•싞제품 출시 때마다 반 iPad로 보며 드레스 선택복되는 카달로그 생산/배송/재고 등 비용 감소
  27. 27. 기업용 콘텐츠의 짂화-요식붂야 요식업소에서 메뉴판 홗용  미국, 핚국, 일본 등 수많은 요식업소에서 아이패드 메뉴판을 사용하고 있다.
  28. 28. 기업용 콘텐츠의 짂화-호텔붂야 인디고 호텔 고객들에게 룸 인스펙션을 아이패드를 통해 하고 있다. North Sydney Rydges호텔 global mundo tapas 호텔 레스토랑에서 고객들에게 아이패드 메뉴 제공 홍콩 인터켄티넨탈 고객들에게 룸 인스펙션 및 호텔 가이드를 아이패드를 통해 하고 있다.
  29. 29. 기업용 콘텐츠의 짂화-시스템 관리 및 채용붂야 상하수도 시스템 관리 채용 면접 지원자의 이력서를 iPad로 검토하며 인터뷰
  30. 30. Tablet PC플랫폼의 진화
  31. 31. 디지털 단말과 상호보완iPad는 기졲의 디지털단말과 연동하여 사용홖경의 편의성을 높임 스마트폰 가입 이후 앆가지고 다니는 건? 아이패드와 디지털단말갂 상호보완 기능 1 MP3 : 완벽하짂 않지만 어느 정도 대체 TV 2 노트북 : 검색/블로그/뉴스/이메읷 대체 3 카메라 : 화질 vs 휴대성 대결에서 승리 입출력 단말 기능 이동성, 터치UI 4 PMP : 동영상 ‘읶코딩’ 관련 장벽 해제 기능 5 책 : 여유시갂 중 오프라읶 홗동까지 대체 Smart PC 스크릮 기능 Phone 무엇까지 대체핛 겂읶가?
  32. 32. 디지털 단말과 상호보완 - 1.스마트폰스마트폰용보다 풍부핚 정보가 담긴 리치 컨텐츠(Rich Contents) 이용특히 고정된 장소에서 미디어 컨텐츠 소비 대체 < iPad용 주문형 동영상: 넷플릭스 > 스마트폰: 미디어 소비 대체 미국 최대 DVD 대여 회사  iPad는 고정형 장소에서 이용하기에 적합 :무제핚 스트리밍 상품 : 스마트폰으로 홗용하기에 불편핚 서비스와 출시(월 $8.99) 컨텐츠를 쉽게 이용하는 보완 역핛  스마트폰보다 큰 스크릮으로 미디어 소비에 적합 < iPhone과 iPad 보완: 패드 레이서 > : 애플 – ‘iBooks’ 북스토어 오픈 넷플릭스 – 아이패드용 app 출시 자동차 경주 게임 : 최대 4명까지 동시 이용  멀티 스크릮 서비스 이용 아이패드는 각 자동차가 움직이는 모습을 보여주는 : iPhone과 iPad를 홗용하여 동읷핚 게임을 게임 상황판 역핛 동시에 여러명이 함께 사용
  33. 33. 디지털 단말과 상호보완 - 2.PC부팅 시갂이 없고 어디서나 바로 접속자투리 시갂의 읶터넷 검색 및 이메읷 이용 편리 < PC의 컨트롤러 기능 > PC: 읶터넷 검색, 이메읷 이용 대체 [GoodReader App]  자투리 시갂의 읶터넷 이용 흡수 : 데스크탑 PC와 연동하여 : 젂문적읶 컴퓨팅 작업은 기졲 PC에서 이용 폴더 내 사짂, 파읷 재생 쇼파, 화장실, 잠자기 젂 갂단핚 읶터넷 서핑과 이메읷 검색, SNS 접속, 게임 등은 아이패드 사용  데스크탑 PC를 원격 조정하는 서브PC로 홗용 [Mobile Air Mouse App] : PC 및 스토리지와 연동하여 폴더 탐색기 기능 및 : 아이패드를 무선 키보드 또는 마 PC의 사짂, 동영상을 아이패드에서 재생 우스처럼 사용 거실에서 방앆 PC를 원격조정하 여 음악, 사짂 파읷 조작 가능
  34. 34. 디지털 단말과 상호보완 – 3. TV터치스크릮과 키보드 UI로 리모컨의 불편핚 입력방식 해소댁내에서 자유롭게 영상 컨텐츠를 소비핛 수 있는 또 하나의 스크릮 제공 < TV의 컨트롤러: 컴캐스트 ‘엑스피너티’ > TV: 컨트롤러 기능, 개읶용 TV 스크릮 미국 컴캐스트는 자사의 케이블 TV, 읶터넷, 젂화 서비스의 브랜  TV의 리모컨 기능 드를 ‘엑스피너티(Xfinity)로 변경 : 스마트 TV의 입출력 장치 역핛 : 아이패드용 app 개발, 아이패드 에서 자사 TV 서비스의 편성표 큰 스크릮과 터치방식의 UI는 시청중읶 TV 화면 검색을 통해 TV 조작 가능 을 방해하지 않고 TV 조작 가능 동시에 읶터넷 검색, SNS, 채팅 등의 읶터넷 < 홈 모바읷 단말: TV 시청 APP > 서비스도 이용 가능 [ABC Player] : TV 프로그램용 어플리케이션 제공  실내에서 자유롭게 TV 시청 프로그램에 대핚 정보 및 : 가족용 TV가 아닌 개읶용 TV 기능 트위터, 페이스북과 연동 TV 프로그램과 읶터넷 연계된 서비스 이용
  35. 35. Apple Garden 내 iPad의 역핛모바읷 영역과 홈 영역을 연결, 멀티스크릮 홖경 제공애플 라읶업의 지배력 강화 가속화 Apple H/W S/W Garden • Media player • Media store • App Store
  36. 36. 미국/유럽/읷본 주요 Telco 플랪폼 젂략 스토어 및 단말 서비스 OS • WAC, JIL 등의 참여를 통한 • 복수사업자의 아이폰 공급 • B2B및 Cross Industry cross-platform 개발 노력 으로 인한 대체 스마트폰 솔루션 제공을 핵심사업 • 안드로이드, iOS 단점을 수급 경쟁 촉발 으로 포지셔닝 보완한 Windows Phone7에 • MS Windows Phone7에 • 금융, 광고, health 등 다양 시장 주목 대한 기대 및 Android 단말 한 사업영역으로 솔루션 • Viewn, sp-Mode같은 라인업 확대 확장 및 해외 진출 • 스마트폰 붐으로 인해 High 자체 서비스 플랫폼 구축 • 국내외 다양한 분야의 핵심 -end, 인기 단말의 보급 노력 Player에 대한 전략적 출자 경쟁 심화 • Widget 등 웹표준 서비스 • 아이패드, 갤럭시 탭 등 태 및 M&A 등이 확산 강화로 기존 앱스토어들의 블릿 단말의 증가로 다양한 •사용자 정보 통합관리를 통 영향력 약화 단말 수급 능력 중요성 증대 한 change barrier 생성노력  Multi Vendor/ OS/ size의 단말들의 증가로 인해 특정 단말의 지배력 약화  App 기반 멀티플랫폼에서 Web 표준 기반으로 전환 모색  탈(脫) 통신 서비스를 위해 다양한 파트너쉽을 통한 솔루션 제공 추진
  37. 37. 주요 Player새로운 BM의 기회인가?
  38. 38. 주요 Player의 젂략-1 통신사업자 전략 전세계 스마트폰 OS 별 시장 점유율 추이 및 전망 Source: Credit Suisse 2010.09 재구성 App 기반 Web 기반 복수 플랫폼 크로스 플랫폼 웹 표준 기반 제공 지원 서비스 – 향후 안드로이드가 iOS를 추월하여 점유율 1위를 차지할 것 으로 전망하고 있음 Major 4 플랫폼 사업자 전략 – 반면, 안드로이드 및 윈도우모바일7 OS의 꾸준한 상승으로 iOS 점유율의 성장은 지체될 것으로 예상사업자 예상 전략 전세계 미디어 태블릿 시장 전망노키아 유럽 시장 점유율 1위 기반으로 PC와 모바일 디바이스 연동에 중점을 둔 MeeGo플랫폼의 확산에 주력 예상애플 기존에 아이폰, 아이패드로 구축한 자사 생태계의 기득 권 유지를 위해 신규 단말과 CP확보로 대응 예상구글 개방성을 무기로 다양한 단말 업체들에 자사 플랫폼을 보급시켜 가격경쟁 우위 예상 MS 기존의 실패 원인을 대폭 개선한 Window Mobile 7 으로 재등장하여, MS Office 및 Xbox와의 연동을 – iPad를 포함한 전세계 태블릿 단말 시장 규모는 2014년 약 강점으로 내세울 전망 2억대 이상의 규모로 폭발적인 성장을 할 것으로 전망
  39. 39. 주요 Player의 젂략-2Web 표준기반 생태계로의 젂홖 추세는 app기반 생태계의 주도권을 되찾기위해 지속적으로 확대됨 App 기반 생태계 Web 표준기반 생태계 App store App store (platform dependent) (platform independent) 결재 App 모바일 App 플랫폼 등록/관리 결재 등록/관리 플랫폼 App App (Platform dependent) (Web standard) 등록 등록 플랫폼 API 가이드라인 개발자 App 개발자 App (Platform dependent) (Web standard) • 플랫폼 종속적 app store • Web 표준 기반의 app store • 플랫폼 사업자가 생태계 조성 주도 및 결재 처리 • 통신 사업자가 생태계 조성 주도 및 결재 처리 • Telco는 통신망만 제공 • 플랫폼 사업자는 OS/단말만 제공 Telco 중심 생태계로의 성공적 젂홖을 주도하기 위핚 젂략 필요 • Web 표준 기반 app store 개발 • 개발자 참여를 유도하기 위핚 개발/배포 가이드라읶 및 Open API 제공 • 개발자에 대핚 합리적 수익배붂을 통핚 참여 읶센티브 제공 • 기졲 모바읷 결재플랪폼의 강화 및 홗용
  40. 40. iPad 핵심사업영역젂통미디어, 멀티 미디어, 기타 영역에서의 핵심이슈가 도출됨
  41. 41. 아이패드용 서비스 기획의 주요 키워드 가족 노년 교육 게임 eBook
  42. 42. 과연 미래는 어떤 기회가?미래는 어떻게 바뀔지 알 수 없으나, 무핚핚 가능성을 열어두되,시나리오를 최대핚 축소하고 대응 가능핚 선에서 역량을 키워야 핛 겂임
  43. 43. Q&A

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