Your SlideShare is downloading. ×
Lean
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Lean

1,307
views

Published on

Published in: Technology

3 Comments
7 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
1,307
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
3
Likes
7
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Lean @lshimokawa
  • 2. Orígenes
  • 3. ArtesaníaProducción a mano, hasta el siglo XX
  • 4. Adam SmithDivisión de tareas, 1776
  • 5. “La gente puede tenerel Ford T de cualquier color, siempre y cuando sea negro.” Henry Ford Fundador de Ford, 1903
  • 6. Producción en masaFord Model T, 1908–1927
  • 7. Kiichiro ToyodaFundador de Toyota, 1937
  • 8. Hiroshima y Nagasaki Rendición de Japón, 1945
  • 9. “La base del ToyotaProduction System es la absoluta eliminación del desperdicio.” Taiichi Ohno Padre del TPS, 1948-1975
  • 10. LeanEstudio del MIT, 1990
  • 11. Toyota1er productor de autos, 2010
  • 12. Principios
  • 13. http://www.lean.org/whatslean/principles.cfm
  • 14. Lean SoftwareDevelopment Lean Software Development, Tom & Mary Poppendieck
  • 15. 1. Eliminar el desperdicio
  • 16. Desperdicio• Trabajo parcial• Procesos extras• Funcionalidades extras• Multi-tasking• Esperas• Documentos• Bugs
  • 17. •Testing •Refactoring2. Calidad desde dentro
  • 18. •Feedback •Iteraciones3. Crear conocimiento
  • 19. “Los planes soninútiles, pero planear es indispensable” D. Eissenhower 4. Decide lo más tarde posible
  • 20. •Pull systems •Teoría de las restricciones5. Entrega lo antes posible
  • 21. 6. Entrega poder al equipo
  • 22. 7. Ver las cosas como un todo
  • 23. “La optimización local lleva a ineficiencias globales.” E. Goldratt