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Gep2009 Eq4 T13 Hallows Cap 5 Running The Project

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joaquin garcia

El documento presenta una serie de cuestionamientos y actividades básicas para la gestión de proyectos, incluyendo la creación de un equipo efectivo, el rastreo del progreso, la negociación de recursos, la solución de problemas, la administración de riesgos y cambios de alcance, las reuniones del equipo, los reportes del estado del proyecto, y la reflexión y finalización del proyecto.

TechnologyBusiness
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Integrantes: García Cruz Joaquín Ramírez Díaz Juan Manuel Rosete Osorio Marcos Adrian
Actividades Básicas
Cuestionamientos Básicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Creación del Equipo
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Ejemplos
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Ejemplo
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Administración de riesgos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Micro planeación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Administración de subcontratistas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de expectativas del cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Reuniones del equipo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Reportes del estado del proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Reflexiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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