• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Alumni association magazine
 

Alumni association magazine

on

  • 282 views

Річний журнал Асоціації Випускників НАУКМА

Річний журнал Асоціації Випускників НАУКМА
за 2012 рік

Statistics

Views

Total Views
282
Views on SlideShare
261
Embed Views
21

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 21

http://kmaalumni.org.ua 21

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Alumni association magazine Alumni association magazine Document Transcript

    • Річний журнал Асоціації випускників «НаУКМА» 2012
    • Чим би вам особисто була корисна Асоціація Випускників? Бізнес-контакти та спілкування з однодумцями? Участь в клубах експертів? Можливість разом розбудовувати Могилянку? Допомога для своїх власних проектів? Цейелектроннийжурналбагатовчомупокликаний відповісти саме на ці питання. При чому, в різні способи та з різних боків. По-перше, ви знайдете в ньому розповідь про ті проекти, якими зараз живе Асоціація. Наш порядок денний, наш контекст і наш дискурс. У кожен з цих проектів ми інвестуємо частину власного часу, власних грошей і найголовніше – власної душі. В Асоціації діє правило, що кожен займається тим проектом, який йому цікавий і співпадає з певними особистими цілями. Завдання організації випускників у цьому випадку – надати ті ресурси, яких бракує, включаючи особисті та професійні контакти, знання, гроші та інше. По-друге, ми звернулися за коментарями до активних членів Асоціації, випускників Могилянки, колег і «партнерів-по-зброї». Кожен з них має своє бачення, свої інтереси і свої переконання. За два роки активної розбудови Асоціації ми провели чимало дискусій, мозкових штурмів, опитувань і навіть цілу конференцію. Іноді здається, що обсяг зібраних думок та ідей ось-ось, наче гігантська хвиля, накриє наш корабель по саму грот- щоглу. Проте саме з цих думок поступово набуває форми та змісту наше бачення місії Асоціації. На їх основі ми будуємо стратегію дій і тактичні кроки. І нарешті, по-третє, ми намагалися дати достатньо інформації у стислій, зручній і зрозумілій формі, щоби ви самі могли відповісти на це питання. Для самого (самої) себе. Отже, що б ви хотіли отримати від Асоціації випускників Могилянки та/або дати натомість? Вступне слово
    • Про Асоціацію. Концепція та стратегія 8 9 12 14 16 18 Курс адаптації до ринку праці Зустрічі з відомими людьми Зустрічі випускників за кордоном Могилянські історії успіху Герб і сайт Асоціації У фокусі. Олексій Павленко Завершальне слово та наша команда Клуб випускників ФЕН Український екологічний клуб «Зелена хвиля» Клуб випускників-правників Зміст 4 10 6 20 22 I. II. III. IV. V. Організації випускників Проекти випускників Про випускників НаУКМА
    • 4 Про Асоціацію › Концепція та стратегія Пряма мова › Сергій Миронович Квіт (Президент НаУКМА) Пряма мова › Віталій Шапошніков (Президент Асоціації) Києво-Могилянська академія завжди відчуває “плече” своїх випускників. Зазвичай мова йде про моральну підтримку, про реалізацію у Могилянці різних проектів від Асоціації чи окремих випускників, також про щоденну, майже буденну співпрацю у вирішенні багатьох нагальних питань, що постають на порядку денному. Проте зараз для Академії дуже важливо, щоб виникало якомога більшесправ,якіпов’язувалибколишніхстудентів між собою. Допомога Alma Mater - тільки один з напрямів діяльності Асоціації. Електронне видання може відіграти особливу роль у справі інтеграції могилянських випускників у згуртоване середовище з постійними та інтенсивними комунікаціями, реалізацією потреб у спілкуванні, взаємодії, зрештою вихованні дітей та підтримки один одного. Асоціація–нежорсткаадміністративна чи бюрократична контора з великим офісом і купою секретарів. Звичайно, вона офіційно оформлена, як громадська організація, має свій рахунок і статут, звітує перед державними органами та регулярно оплачує оренду домену для сайту. Проте ми звикли розглядати Асоціацію, перш за все, як спільноту людей, яким не байдуже. Людей з різними ідеями та інтересами, але зі спільним корінням і цінностями. На відміну від поширеної на просторах СНД моделі, коли асоціації випускників створюються та керуються адміністраціями університетів, Асоціація випускників НаУКМА є, перш за все, організацією випускників, для випускників і керується випускниками. При цьому,митісноспівпрацюємозадміністрацією Могилянки та максимально дослухаємося до її думки, а Наталя Шумкова (керівник напряму «комунікації з випускниками НаУКМА») є регулярним учасником операційних і стратегічних нарад Асоціації. Не секрет, що випускники вже доволі давно та успішно допомагають Могилянці в різних аспектах її діяльності. Навіщо ж тоді потрібна Асоціація? Перша мета нашої організації – консолідація спільноти могилянських випускників. Ми помічаємо, що в рамках одного випуску люди самі підтримують контакти. Але якщо різниця між випусками складає більше декількох років – вони взагалі одне одного не знають, хоча можуть працювати в одній галузі. Так само слабо взаємодіють випускники з різних факультетів. Черезцевтрачаєтьсячималоможливостейдля взаємовигідної співпраці. Асоціація постійно працює над тим, щоби створити платформи та майданчики, на яких могилянці могли б легко заводити нові знайомства та підтримувати старі. Ці майданчики є як загальними, так і професійно-орієнтованими Наша Академія відбирає і виховує людей, що знають свої цілі і вміють успішно йти по своєму шляху. Дорогу осилить той, хто йде нею! А ще набагато далі пройде той, хто матиме підтримку на своєму шляху. І навіть ще більший шлях пройде група людей, які підтримуватимуть одне одного. Могилянці займають все більш впливові позиції у фінансових і виробничих компаніях по всьому світу. Вони є провідними керівниками та експертами у засобах масової інформації, науково-освітніх та громадських організаціях. Без сумніву, індивідуальні досягнення могилянців - значні. Але в суспільстві правильна співпраця особистостей дає кращий результат, аніж проста їх сума. Мета Асоціації саме в організації такої співпраці та взаємопідтримки у рамках нашої могилянської спільноти. Про Асоціацію Асоціація та випускники
    • 2012. Річний журнал 5 Друга мета – створення нових можливостей для випускників. По-перше, Асоціація випускників НаУКМА є своєрідною «брендовою парасолькою», яка надає додаткової ваги проектам випускників. Зокрема, це дозволяє організовувати зустрічі випускників з такими відомими та визнаними людьми, як Віталій Кличко, Петро Порошенко, Віктор Балога. По-друге, завдяки своїрозгалуженіймережіконтактів,Асоціація має можливість залучити різноманітні ресурси для просування проектів своїх членів. По-третє, до Асоціації постійно стікається інформація про нові бізнес- проекти, відкриті вакансії, доступні гранти і т.п. Усе це консолідується та надається у зручному вигляді нашим членам або через сайт, або через e-mail розсилку. І нарешті, третя мета – вплив на суспільні процеси в Україні. У наших внутрішніх дискусіях часто звучать ідеї створення «соціальних ліфтів» для випускників, заснування могилянського «think tank» та систематичної підтримки проектів соціально-економічного розвитку України. Проте це складні довгострокові завдання, до яких ми лише починаємо рухатися. Не секрет, що Україна переживає непрості роки. Роки кризи економічної, політичної, культурної та світоглядної. У цій ситуації Могилянка є одним з ключових оплотів науки, освіти та української ідентичності. Ми, її випускники, розуміємо, що в наших силах підтримати її у складний час і дати новий поштовх до розвитку. Гранти ключовим викладачам та стипендії талановитим студентам; фінансування наукових розробок та комерціалізація ідей; устаткування університету сучасним обладнанням; гостьові лекції та практичні курси від успішних випускників; місця для стажування і літньої практики студентів; професійні консультації… Це неповний список того, що Асоціація та випускники вже роблять для університету. І це дуже цінують. Проте ми цілком здатні на більше. Найбільш амбіційною довгостроковою метою є створення ендавменту випускників, який би міг доповнити або частково замістити слабке державне фінансування університету. Загалом, Асоціацію можна уявити у вигляді трьох кіл: Перше коло – операційне ядро Асоціації, яке є аналогом Правління (див. ст. 23). До нього входить троє випускників і представник від Академії, які займаються ініціацією, організацією та координацією проектів Асоціації. Друге коло – активні випускники, які беруть безпосередню участь у різних проектах, відвідують заходи Асоціації, регулярно допомагають грошима та іншими ресурсами. Кількісно це близько півсотні людей, серед них – чимало старших випускників. Третє коло – менш активні випускники, які хоч і нечасто беруть участь у житті Асоціації, проте знають про неї і ставляться цілком позитивно. Вони отримують регулярні розсилки новин, іноді відвідують цікаві для них заходи та дають невеликі гроші на проекти. Асоціація та Могилянка Асоціація сьогодні
    • 6 Організації випусників › Клуб випускників «ФЕН» Клуб випускників «ФЕН» Традиційні зустрічі Клубу Зустрічі за кавою На сьогодні, Клуб випускників ФЕН – без перебільшення один із стовпів Асоціації, джерело кадрів, досвіду та фінансових ресурсів. За чотири роки, від свого заснування у 2009 році, Клуб пройшов довгий шлях від ідеї до повноцінної неформальної неієрархічної організації з довгим списком успішних проектів. Цілі Клубу перекликаються з такими Асоціації, проте спрямовані вужче та конкретніше. По-перше, це створення мережі бізнес-контактів для випускників – свого роду «мафії», як назває її декан факультету Наталія Юріївна Іванова. По-друге, це всебічна допомога рідному факультету економічних наук. І не лише фінансово, а й досвідом та знаннями. Для студентів немає кращого мотиватору, аніж приклад успішного випускника, який прийшов поділитися власним польовим досвідом і відповісти на питання, які їх дійсно хвилюють. Раз на півроку, в останні четверги квітня та жовтня, Клуб проводить відкриті зустрічі для випускників факультету. Як правило, на невеликій офіційній частині координатори Клубу та декан факультету розповідають про події за останні півроку та майбутні проекти. Починаються питання, відповіді та дискусії, які плавно перетікають у неформальну частину – поближче до чаю-кави та невеликого фуршету. Тут уже кожен займається своїм: одні – відновлюють втрачені університетські контакти, другі – діляться останніми новинами з ринків, треті – розпитують про нові вакансії в компаніях випускників. Завдяки широкій мережі зв’язків Клуб має можливість організовувати для своїх членів зустрічі з відомими фінансистами, головними редакторами популярних видань, політиками та громадськими діячами. Під час цих зустрічей випускники можуть у неформальній атмосфері поставити цікаві питання, дізнатися багато нового про «світ за лаштунками» і почути реальні історії успіхів і невдач відомих проектів від їх безпосередніх учасників і натхненників. Зокрема, у гості до Клубу вже завітали: у 2011р. – Віктор Пинзеник, Сергій Вовк (головний редактор журналу «ІнвестГазета»); Віталій Сич (головний редактор журналу Пряма мова › Любомир Остапів (Президент Клубу) Недавно подивився публічні дебати «Для розвитку економіки України середній клас не обов’яз- ковий». Запам’ятався приклад про формування середнього класу у США в повоєнні роки. Уряд зробив дві ключові речі. Перша – інвестиції в систему швидкісних доріг, які покрили всю країну, стимулюючи розвиток бізнесу і створення робочих місць. Друга – здешевлення іпотеки. Зараз у Клубі ми багато інвестуємо в розвиток онлайн інфраструктури для спілкування випускників. Зростає кількість грантів та проектів передачі досвіду і знань від випускників студентам. Сподіваюсь, що активності Клубу створюють фундамент для майбутньої впливової спільноти випускників, яка матиме таку ж вагу для економічної думки в Україні, як американський середній клас для економічної політики США.
    • 2012. Річний журнал 7 Гранти та стипендії Фенікс Пам’ятка першокурсника та фененятко У 2009-ому році Клуб заснував грант для найкращого методиста факультету, який урочисто вручається щороку під час офіційної частини Дня ФЕН. Таким чином, випускники відзначають щоденну кропітку та професійну працю методистів, завдяки якій студенти та викладачі можуть зосередитися на навчанні, а не на вирішенні різних адміністративних і організаційних питань, і досягти максимальних результатів. Крім того, наші випускники Олексій Павленко, Дмитро Тарабакін, Зоя Литвин і родина Паліїв започаткували цілих вісім іменних та цільових грантів для викладачів і студентів за різні успіхи та досягнення. У 2012 році фреші факультету до звичних заліковки та студ.квитка отримали цілий пакет приємних подарунків – ілюстровану та надзвичайно інформативну «Пам’ятку першокурсника» та футболки з талісманом факультету – «Фененятком» (забавною лисичкою фенек). Усе це стало можливим завдяки спільній роботі деканату та наших випускників, а саме: Кіри Ма- русенко, Сергія Зузака та Михайла Оболонського. У тому ж 2012 році на ювілейному 20-ому Дні ФЕН було започатковано ще одну традицію – вручення найвищої нагороди факультету випускникам, які зробили найбільший внесок у розбудову ФЕН. Цією нагородою став гордий птах Фенікс, вилитий вручну зі скла на спеціальне замовлення. Усього на сьогодні таких нагород вручено лише п’ять – Олексію Павленко, Дмитру Тарабакіну, Зої Литвин, Любомиру Остапіву та Костянтину Пересєдову. Пам’ятка першокурснику Пряма мова › Наталя Іванова (декан ФЕН) У цьому році Клуб випускників факультету економічних наук святкує свій перший ювілей – 5-річчя. Всі роки Клуб активно співпрацює з факультетом. Це і допомога в організації святкувань Днів факультету, і фінансова підтримка викладачів, співробітників і студентів, і цінні подарунки у вигляді книжок, організаційної і комп’ютерної техніки. Великевиховнезначеннядлястудентів факультету мають щорічні зустрічі з найуспішнішими випускниками факультету, які проходять у вигляді майстер-класів. Можна ще наводити приклади плідної співпраці випускників з факультетом, але головним є відчуття того, що всі ми є членами дружньої родини, в якій тобі раді, де на тебе чекають, в якій порадіють твоїм успіхам і допоможуть в біді. «Кореспондент»); Андрій Шевченко (народний депутат), та інші; у 2012р. – Анатолій Гриценко (народний депутат), Андрій Гоголєв (генеральний директор «Коммерсант Україна»), Володимир Федорін (головний редактор журналу «Forbes Україна»).
    • 88 Український екологічний клуб «Зелена Хвиля» Український екологічний клуб «Зелена Хвиля» – це екологічна організація студентів та випускників Києво-Могилянської Академії, яка проводить освітні та практичні заходи з метою сприяти збереженню навколишнього природного середовища. Організація була створена у січні 2006 року, як ініціатива студентів та випускників кафедри екології НаУКМА та зареєстрована, як громадська організація у 2008 р. Студенти та випускники працюють разом Організація структурно поєднує два елементи. По-перше, це громадська організація, де постійно працюють кілька випускників НаУКМА в рамках освітніх проектів, спрямованих на збереження біорізноманіття, інформування щодо змін клімату, розвиток корпоративної соціальної відповідальності українського бізнесу, а також інших освітніх проектів. Основними донорами громадської організації є Посольство США, Посольство Королівства Нідерландів, MAVA Foundation pur la Nature та Всесвітній фонд природи (WWF). По-друге, Екоклуб – це також і студентська організація, яка (як молодіжне крило громадської організації зі щороку новим головою) дає можливість студентам отримати досвід реалізації власних ініціатив,впровадженнямалихпроектівтауправління невеличким колективом. Студентська організація проводить покази Зеленого кінотеатру, творчі майстер-класи Re-Art та налагоджує роздільний збір відходів на території НаУКМА. Тож студенти і випускники, працюючи пліч-о-пліч, обмінюючись досвідом та ідеями, знаннями та натхненням, створюють унікальний екологічний клуб – місце для практичної реалізації зелених ідей та формування нового екологічно- свідомого покоління. Останні проекти • «Нарощування потенціалу для збереження біорізноманіття в Україні: створення мережі та підвищення рівня освіти» (Посольство Королівства Нідерландів, MAVA Foundation pur la Nature, 2012-2014) • Інформаційний тур «Вода для Життя» (Всесвітній фонд природи, червень 2012) • «Екостежка «Журавлинна» (Посольство Королівства Нідерландів, 2010-2011) • День Землі 2011 та 2010 (Посольство США, 2011 та 2010 відповідно) Приєднуйтесь: Ми працюємо та зустрічаємося за адресою: м. Київ, вул. Сковороди 2 (НаУКМА) корп. 3, ауд. 307, 067 698 7651. Дізнатись більше про діяльність організації можна завітавши на www.ecoclubua.com Пряма мова › Олена Тарасова (Голова Організації) Любов до всього живого притаманна людині від народження, і щоб люди знову відчули це, хочеться достукатися до кожного – і до студента, і до високопосадовця. Але робити це варто гуртом, тому дуже сподіваюсь, що університет, випускники і громадські організації будуть працювати разом, допомагаючи один одному у цій важливій справі «пробудження». Поодинокі дії – як крапля в морі, ми ж хочемо бути океаном. З моменту заснування організа- ції на базі Академії ми пройшли непростий шлях становлення та пошуку своєї ролі у нашому українському суспільстві. Хочеться подякувати всім, хто разом з нами працював, допомагав, підтримував та надихав! Наша команда набула досвіду і готова рухатися далі, у новому професійному форматі, пробуджуючи в людях любов та розуміння природи. Організації випусників › Український екологічний клуб «Зелена хвиля»
    • 2012. Річний журнал 9 Клуб випускників-правників Андрій Стельмащук партнер юридичної фірми «Василь Кісіль і Партнери», один із ініціаторів і координаторів створення Клубу правників НаУКМА, розповідає про ідею та мету створення цього проекту. Ідея об’єднати випускників правничого факультету не була новою і з певними успіхами реалізовувалась з часів першого випуску факультету. Наприкінці 2012 року я і мій колега та друг Борис Даневич, у тісній взаємодії із Наталією Шумковою, факультетом та Асоціацією випускників НаУКМА, вирішили зібрати випускників нашого факультету для того, щоб обговорити прийнятний формат взаємодії могилянців-правників. У створенні спільноти випускників факультету ми бачимо, у першу чергу, потужний майданчик для спілкування та співпраці між випускниками, випускниками та студентами факультету, а також між випускниками і факуль- тетом та академією. Ми свідомі того, що формалізація будь-якого об’єднання має зміст у тому випадку, коли поява такого об’єднання є затребуваною його учасниками, а цілі та завдання такого об’єднання мають ґрунтуватися на спільних інтересах. Зустріч випускників факультету 6 грудня 2012 року утвердила присутніх на думці, що збиратися випускникам факультету під одним дахом не лише потрібно, а й корисно. Тому за результатами установчої зустрічі було вирішено проводити такі зустрічі регулярно, а основні цілі випускників-правників, як єдиного об’єднання, що діє у складі Асоціації випускників НаУКМА, визначити таким чином: (1) створення майданчика для спілкування; (2) взаємодія зі студентами факультету і академії, зокрема, у питаннях майбутньої професії та працевлаштування; (3) співпраця із факультетом та академією у питаннях розвитку. У контексті реалізації поставлених цілей було вирішено провести у 2013 році серію заходів для студентів факультету і Академії, а також реалізувати низку проектів, направлених на оптимізацію роботи факультету, зокрема, шляхом поповнення його матеріальної бази. Робота над реалізацією поставлених цілей триває. Рушійною силою спільноти випускників фа- культетуєблизькодвохдесятківвипускниківтавикла- дачів факультету, зокрема: Зоряна Черненко, Віктор Килимар,ВолодимирСущенкотаАндрійМелешевич.
    • 10 Програма «ПРОФІ+»для студентів НаУКМА Практика показує, а щорічні рейтинги роботодавців доводять, що, на жаль, навіть диплом Могилянки не гарантує отримання роботи вашої мрії. Між державною навчальною програмою та потребами бізнесу є велика прірва. Лише кілька фактів: • тільки 20% роботодавців вважають ВНЗ, що закінчив молодий фахівець, дуже важливим фактором при прийомі на роботу; • 61% роботодавців вважають, що випускникам не вистачає практичних професійних навичок; • тільки 26% випускників 2012 р. працювали за фахом на момент отримання диплому. Саме з огляду на це, Академія разом з Асоціацією випускників розробила та реалізовує проект «ПРОФІ+». Це комплексна програма з 10 курсів (управління проектами, ефективна презентація, ведення переговорів та інші), покликана розвинути «soft skills» студентів Могилянки. Вона має на меті доповнити «hard skills» здобуті за спеціальністю, познайомити студентів з вимогами сучасного ринку праці, допомогти швидко адаптуватися до них, і, як наслідок, підвищити конкурентоспроможність випускників КМА під час влаштування на роботу. Протягом 2012-2013н.р. діяв пілотний етап проекту, реалізація якого стала можливою завдяки рішенню випускників–учасників VIII Благодійного вечора, які обрали цей проект пріоритетним для фінансової підтримки на цей рік. Співкерівниками проектусталиНаталяШумкова,авторідеїікерівник напряму «комунікації з випускниками» Академії та Валерія Казадарова, випускниця НаУКМА Пряма мова › Валерія Казадарова (керівник програми від Асоціації випускників КМА) Цю програму ми створили у відповідь на нагальні потреби роботодавців. Ми обрали найважливіші навички, які потрібні сьогодні на робочому місці, створили програму навчання абсолютно практичним речам, які повинні допомогти студентам та випускникам не тільки влаштуватися на роботу, а й бути впевненішими і конкурентними на ринку праці. Ми починаємо з найважливішого етапу, від якого залежить подальший успіх людини, – усвідомлення того, якою є твоя мета і кимтихочешстати,щодоволіскладно втакомумолодомувіці.Сподіваємося, що слухачам «ПРОФІ+» вдасться знайти роботу, яка приноситиме не лише гідну зарплатню, але й величезне задоволення. (політологія, 1999), засновник і виконавчий директор компанії «Таланти для бізнесу». Програма універсальна (тобто підходить для всіх спеціальностей) і створена з врахуванням досліджень якості вищої освіти та опитувань роботодавців. Головною ознакою є те, що зі студентами працюють досвідчені професіонали-практики у сфері консалтингу, рекрутингу, управління людськими ресурсами. Тренери розробили спеціальні курси, адаптовані до студентської аудиторії, і на волонтерських засадах попрацювали зі студентами у свої вікенди. Додатково в рамках програми відбулись 3 відкриті події, учасниками яких стали не лише слухачі програми, а й інші студенти університету – «Creative Skills for Innovation» та «Personal Branding Session» від Моніки Манькевич (Google) та «Джаз, як метафора життя» від Любомири Бурлаченко (kmbs) та гурту «Джазва». Проекти випускників › Курс адаптації до ринку праці
    • 2012. Річний журнал 11 Пряма мова › Наталія Безхлібна (координатор з юридичної роботи Ніссан Мотор Україна, медіатор, випускниця Факультету правничих наук НаУКМА 2008 р.) Ми дуже вдячні нашим колегам за партнерство в цьому проекті: Олегу Хомяку, Борису Пастернаку, Володимиру Чеснокову та Леоніду Богданову (НАУ КОНСАЛТИНГ), Олені Бердніковій (CBSD/Thunderbird Russia), Миколі Воробйову (Майкрософт Україна), Світлані Огороднік (Василь Кісіль і партнери), Валерії Казадаровій (Таланти для бізнесу), Діані Проценко (НаУКМА), Наталі Безхлібній (Ніссан Мотор Україна), Петру Холявчуку, Олесі Стецюк, Катерині Негоді (Київський інститут тренінгу), Юрію Ващенку, Олександру Верещаку. Програма «Профі+» вкрай корисна для студентів, наступним кроком яких є пошук роботи, оскільки вона тренує навички, яких не навчають в рамках академічного курсу і які будуть вкрай корисні при працевлаштуванні (...) Як колишня студентка, я б сама хотіла брати участь у такій програмі. Як роботодавець, я вважаю, що весь список модулів досить широкий, спрямований на багатогранний розвиток студентів, проте його можна розширювати і далі, зокрема, варто приділити більше уваги веденню переговорів і навичкам вирішення конфліктних ситуацій. А загалом, програма передає ті знання і вміння, які є необхідними випускникам ВНЗ, оскільки вкрай потрібні для ефективної праці. Пряма мова › Данило Пирогов (МП-1 «Фінанси і кредит») Пряма мова › Світлана Огородник (директор з персоналу адвокатського об’єднання «Василь Кісіль і Партнери») Дуже вдячний організаторам програми, які протягом трьох літніх місяців змогли подолати шлях від ідеї до реалізації задуму. Я сам, як випускник бакалаврату Академії, голосував на сайті Асоціації випускників за підтримку саме цього проекту. І, неймовірно, - став одним із перших його учасників як студент магістерської програми. Я хотів би, щоб ця програма допомогла мені чіткіше зорієнтуватися у своїх цілях та отримати повніше уявлення про вимоги і очікування працедавців, про інструменти для професійного росту. Робота зі студентами – це цікаво, вона підживлює, в цьому я ще раз переконаласянатренінгу.Тутпанувала особлива енергетика, а командний дух був сильним та надихав всіх навколо. Я взагалі обожнюю студентів Могилянки, вони дуже відрізняються від інших. В нашій компанії працює багато випускників НаУКМА, тож з впевненістю можу стверджувати, що це люди з активною життєвою позицією, які досягають успіхів не лише у професії, але й в соціальному житті. Заради таких людей хочеться докладати зусиль, їхній командний дух насправді сильний і надихає.
    • 12 Зустрічі з успішними людьми Одним з елементів доданої вартості, яку Асоціація створює для своїх членів, є організація зустрічей з відомими та успішними людьми. Протягом 2012-2013 років в гості до Асоціації завітали чемпіон світу з боксу та лідер партії «УДАР» – Віталій Кличко; відомий політик і бізнесмен, номер 7 у рейтингу «ТОП-100 найбагатших українців» Форбс Україна – Петро Порошенко; та один із найдосвідченіших політиків України, народний депутат ВРУ – Віктор Балога. Формат усіх трьох зустрічей був різний. Наприклад, Віталій Кличко висловив побажання виступити перед широкою аудиторією, тож Асоціація 24 квітня 2012 року спільно з НаУКМА організувала зустріч в актовій залі Культурно-Мистецького Центру, куди мали вільний вхід усі охочі могилянці. Для випускників було зарезервовано передні ряди та відведено окремий час на питання. Після невеликого виступу Віталія, у якому він поділивсяісторієювласногоуспіхутабаченням політичних перетворень, які прагне зробити його партія, будь-хто в залі міг задавати йому питання. У форматі такого спілкування минуло більше години, доки Віталій, оточений натовпом охочих взяти автограф, не вирушив на наступну зустріч. Зустріч з Петром Порошенком, яка пройшла 13 грудня 2012 року, була більш камерного формату. Для цього Асоціація обрала затишну старовинну залу Музею НаУКМА. На зустрічі були присутні більше Пряма мова › Олександр Гаврилюк (випускник 1998 року, партнер компанії «KPMG»). Про зустріч з Петром Порошенком: «Мені приємно, що відбува- ються такі зустрічі. З одного боку - це можливість почути цікавих людей, а з іншого – можливість зустрітися з друзями та однокурсниками. Порошенко заряджає позитивною енергією, на відміну від інших політиків, він розуміє з точки зору бізнесу, як все має бути зроблено і куди потрібно рухатися». Проекти випускників › Зустрічі з відомими людьми
    • 2012. Річний журнал 13 60 випускників бакалаврських, магістерських програм та Києво-Могилянської бізнес школи – представників різних років випуску та різних галузей. Модератором зустрічі була Оксана Маркарова, випускниця 1996 року, президент Інвестиційної групи ITT, член Довірчої Ради НаУКМА. Порошенко багато розповідав про становлення власного бізнесу, про проекти, якими пишається, свою участь у політичному житті та нещодавню роботу міністром економіки. З Віктором Балогою випускники зустрілися 5 березня 2013 року. За свою тривалу та успішну політичну кар’єру пан Віктор був свідком і безпосереднім учасником багатьох державотворчих процесів в Україні, займав посади мера, голови обласної державної адміністрації, депутата, міністра та голови секретаріату Президента України. Представляючи гостя аудиторії, президент НаУКМА Сергій Квіт зазначив, що Віктор Балога допоміг Академії у вирішенні кількох важливих питань, зокрема прийнятті Указу президента про святкування 400-річчя Могилянки у 2015 році, поверненні Будинку настоятеля та Братських келій, внесенні на розгляд Верховної Ради проекту Закону про вищу освіту. Відповідаючи на запитання присутніх, Віктор Балога згадав факти зі своєї політичної кар’єри, поділився своїм баченням теперішньої ситуації в Україні і висловив деякі думки стосовно майбутнього. Зокрема, головним завданням української громади пан Балога назвав «змусити Президента вивести Україну на західний шлях розвитку». Окрім власне можливості вживу поспілкуватися з людьми, яких ми переважно бачимо на сторінках газет і екранах моніторів, ці зустрічі також є хорошою платформою для спілкування та «нетворкінгу» випускників. Після завершення зустрічі всі учасники можуть залишитися на чай-каву й продовжити спілкування у неформальній атмосфері рідної альма-матер.
    • 14 Пряма мова › Михайло Петечук (представник Асоціації в Канаді, здобуває МВА в університеті McGill) «Це була неймовірна подія - прийшли 16 випускників (з 40 нам відомих) різного віку, професій та занять, з Торонто та Монреалю. Деякі прийшли сім’ями, разом із дітьми. Нас всіх об’єднує навчання в Могилянці. Такі неформальні зустрічі допомагають знаходити друзів, будувати та підтримувати мережу контактів в Канаді випускникам різних років та факультетів. Завдяки присутності С.М. Квіта ми змогли отримати інформацію про події в Могилянці з «перших рук», а також почути, як можемо допомогти університету. Я впевнений, що такі зустрічі стануть традиційними і будуть регулярно проводитися також в інших містах Канади та інших країн, де живуть Могилянці.» Першим містом, у якому Асоціація вирішила організувати зустріч, був Лондон. Це місто було обрано невипадково. По-перше, у Великобританії працює і вчиться чимало могилянців. По-друге, саме Лондон по справах мав відвідати віце-президент Асоціації по зв’язках з випускниками, тож це була хороша нагода презентувати нашу організацію місцевим могилянцям. Від тієї першої зустрічі на Piccadilly Circus напередодні католицького Різдва 2011 року вже минуло чимало часу, і приємно сказати, що саме лондонська тусовка випускників є найбільш активною. Зустрічі випускників за кордоном Лондон Щороку чимало могилянців залишають Україну заради навчання або роботи за кордоном. Одні за якийсь час вертаються із здобутими знаннями, досвідом, грошима та знайомствами, щоби будувати кар’єру або власний бізнес в Україні. Інші ж осідають на нових місцях і досягають успіху в ЄС, США, Росії та інших країнах світу. Проте незалежно від обставин, вони залишаються випускниками Могилянки й цікавляться подіями та проектами альма-матер. Ідея налагодити зв’язок між випускниками за кордоном з’явилася в Асоціації доволі давно. Ми побачили в цьому очевидні переваги для всіх учасників. Краща соціалізація в новій країні, міжнародні бізнес- контакти,дружніконсультаціїщодопитань«як це працює» у різних країнах і багато іншого. Крім того, якщо випускники повернуться в Україну по справах бізнесу, то вони матимуть можливість скористатися мережею Асоціації і суттєво спростити собі життя. Проекти випускників › Зустрічі випускників за кордоном
    • 2012. Річний журнал 15 Її координатори – Анна Абдулах і Алекс Задворний, вже організували чотири зустрічі і зараз планують п’яту. Одна з них – спільна поїздка на екскурсію в університет Оксфорда, куди всіх запросила наша випускниця – Анжела Євгеньєва. Перша зустріч випускників Могилянки, які продовжують своє навчання або працюють у Канаді, відбулася 20 травня 2012 року у Торонто. Організаторами виступили Михайло Петечук і Алла Галич. Зустріч відвідали президент НаУКМА пан Сергій Квіт та віце- президент з економіки та фінансів пані Людмила Дяченко, які саме перебували по університетських справах у Канаді. Після знайомства (а випускники Академії в Канаді до цього мало спілкувалися між собою та не мали змоги всі разом зустрітися) мова зайшла про життя Могилянки, про власні професійні здобутки і досвід. Випускники висували пропозиції по розвитку НаУКМА, зокрема у співпраці з канадськими університетами та фундаціями. Цей проект ще дуже молодий, проте ми розглядаємо, як один з найперспективніших. Окрім Великобританії та Канади, ми налагодили зв’язки з нашими випускниками в таких країнах, як США (Руслан Петричка), Росія (Артем Скрипка, Олена Трач), Китай (Сергій Лісняк) і ПАР (Дзвінка Качур). Ми також маємо плани по налагодженню тісніших зв’язківз«могилянськимдесантом»уНорвегії, де є чимало наших випускників. Повний список представників Асоціації в різних країнах можна подивитися на нашому сайті (www.kmaalumni.org.ua) у розділі «Контакти». Торонто Решта світу
    • 16 Пряма мова › Олексій Павленко (член наглядової ради «Житлобуд») Пряма мова › Лібович Дар’я (студентка ФЕН-3, президент студентської організації East-West Business) Я з радістю один чи іноді два рази на рік беру участь у майстер-класах. Збирається аудиторія, і ми працюємо десь дві години. Перші хвилин двадцять – це загальна історія про себе, а потім ми відповідаємо на різноманітні питання. Від дуже загальних – навіщо заробляти гроші та якою може бути мета життя – до, скажімо, дуже прикладних – чи їхати за кордон вчитись далі, чи залишатись тут, чи є шанс реалізувати себе професійно в Україні, чи цього шансу немає. Це дуже цікаві розмови. Я хочу не лише допомагати фінансо- во – я хочу впливати на вибір молодих людей, допомагати їм не робити помилок. Ябувбирадий,щоб,колиявчився,бувхтось, хто міг би порадити той чи інший шлях. Це за кордоном називається менторством, але я це не вважаю менторством, для мене це такий суспільний обов’язок. Проект «Могилянські історії успіху» має під собою просту та зрозумілу ідею. Ми запрошуємо успішних випускників виділити пару годин з їхнього напруженого розкладу, прийти до студентів і відверто розповісти про те, що чекає їх за стінами могилянського оплоту. Це вимагає від випускників певної сміливості та вміння розповісти свою історію цікаво та наочно, проте результат, беззаперечно, того вартий. По-перше, для студентів такі зустрічі – це прекрасний мотиватор працювати над собою. Психологія досягнення цілей була й залишається важливим елементом могилянської системи цінностей. І у жарті про те, що кожен могилянець хоче стати президентом, лише невелика частка жарту. По-друге, успішний випускник – це рольова модель, яку можна наслідувати. Топ- менеджер чи власник компанії, керівник NGO чи державний службовець високого рангу. Навіть у межах цих узагальнених категорій зустрічається багато варіацій, тож студенти мають можливість порівняти їх між собою й обрати для себе найбільш підходящий приклад. По-третє, це фактор довіри до «своїх», які ще позавчора «тусили» на плацу і стояли в черзі до їдальні, працювали на півставки на четвертому курсі та боролися за 91 бал, а сьогодні вже здобули вагомий статус у великому світі. По-четверте, це максимально практичні поради про ті «граблі», які неодмінно зустрічаються на шляху до успіху. Які навички та сертифікати цінуються на ринку праці, а на які не варто витрачати гроші та час. У яких ситуаціях варто стояти на своєму, а коли краще «зафіксувати збитки» та відступити. І нарешті, по-п’яте, це світоглядні речі, цінності. Про них мало думають на початку Поради студентам – ось головна «родзинка» таких зустрічей, бо вони мають прикладний характер. Спікери не так давно ще були на нашому місці і тому добре пам’ятають, чим ми дихаємо, про що думаємо, чого прагнемо, але на відміну від нас вони вже з досвіду знають, що потрібно для цього робити. Скориставшись їхніми порадами, ми ніби виграємо час. Могилянські історії успіху Проекти випускників › Могилянські історії успіху
    • 2012. Річний журнал 17 Пряма мова › Тарас Лукачук (віце-президент компанії Kraftfoods) Пряма мова › Олексій Цебро (Керуючий партнер групи компаній «ТАНГРАМ») Могилянка дала мені розуміння того, що, не зважаючи на те, звідки і з якими зв’язками і кількістю грошей ти приїхав, ти можеш власним розумом і роботою досягнути багато чого. Ми звикли у пострадянському просторі будувати все на особистих відносинах, на “блатах”. Правда полягає в тому, що це майже всюди так у нашій частині світу. Але Академія навчила нас правильно відноситися до життя. Все було дуже прозоро, дуже зрозуміло, дуже демократично, але й дуже вимогливо. І це серйознозмінилостильтого,якявідносився до життя. Після навчання в Академії я зрозумів, що при достатньому рівні зусиль, працездатності та інтенсивності роботи можна досягнути багато чого – це факт. кар’єри, але досвід старших випускників показує, що саме вони є фундаментом для прийняття багатьох важливих життєвих і кар’єрних рішень. Це ті ключові питання, які варто почати собі задавати якомога раніше, – «чого я хочу від життя?», «що я хочу залишити по собі?», «що є для мене найвищим пріоритетом?» та багато інших. Для випускників такі зустрічі – це не лише визнання їхнього статусу та досягнень, але й можливість у вільному стилі поспілкуватися з «поколінням Y», яке вже виходить на ринки праці та споживання, і яке багато в чому визначатиме обличчя майбутнього українського та світового суспільства. Проект «Могилянські історії успіху» успішно працює на університетському рівні вже другий рік. До цього він тривалий час здійснювався на факультеті економічних наук. За цей час до студентів завітали: Тарас Лукачук (віце-президент Kraft Foods, генеральний директор в Україні та на нових ринках Східної Європи та Центральної Азії, ФЕН, випуск 1997), Олексій Павленко (екс-СЕО мережі Фокстрот та член наглядової ради компанії Житлобуд, ФЕН-1998), Наталя Попович (президент PRP Group в Україні та СНД, ФСНСТ-2001), Олексій Цебро (власник і СЕО компанії Танграм, ФЕН- 2000), Вероніка Растворцева (власник і СЕО компанії Studentland, ФЕН-2000), та інші. Приєднатися до цього проекту нескладно та неболяче – достатньо звернутися до будь-кого з Правління Асоціації (наші контакти див. на с.23) і розповісти про своє бажання. Далі – справа техніки :) На щастя, мої батьки та вчителі навчили мене бути вдячним за все добро, яке я отримав по дорозі життя. На початку я приходивдорідноїМогилянкивзнакповаги та вдячності до моїх викладачів. А вже потім я зрозумів, що кожне відвідування дає мені потужний заряд енергії та нові орієнтири для мого руху вперед. Крім того, власні лекції допомагають мені дещо переглянути сенс мого буття та наближають мене до більш глибокого пізнання власного «я».
    • 18 Герб і сайт Асоціації Герб – важливий символ для будь-якої серйозної організації. Він слугує одночасно для передачі основних її ідей та для легкої ідентифікації серед інших. У великому гербі Асоціації ми поєднали багато елементів. Передусім, це символи шести факультетів Могилянки. Починаючи з лівого верхнього за годинниковою стрілкою – ФПвН (терези та параграф, як класичні символи правосуддя та букви закону), ФГН (розкритакнига),ФПрН(поєднаннятехнологій і живої природи), ФІН (бінарний код), ФЕН (графік циклічного економічного зростання), ФСНСТ (діаграма статистичних досліджень соціальних явищ). Посередині розміщено малий герб НаУКМА, що символізує поєднання усіх факультетів і спеціальностей навколо центральної ідеї університету – оплоту науки, освіти й української ідентичності. В обрамленні щита знизу – малий герб України, що показує нерозривний зв’язок університету з українською державою та національним контекстом. Одразу під гербом римськими цифрами MMIV вказано рік заснування Асоціації (2004). Хоча активну діяльність наша організація відновила в 2011 році, проте, на нашу думку, більш доречно було вказати саме рік народження Асоціації. Над щитом зображено бонет – добре відомий усім могилянцям символ конвокації та успішного завершення навчання. Позаду щита – схрещені сувої з латинськими буквами В та М, що позначають бакалаврський і магістерський дипломи в старовинному стилі. На фоні герба зображено схематичний глобус – свідчення того, що наші випускники досягають успіху в різних країнах світу й, як наслідок, звикли мислити глобально. По контуру глобусу розміщено повну назву організації The National University of “Kyiv-Mohyla Academy” Alumni Association. Напис виконано англійською (другою робочою мовою Академії) заради зручності в міжнародних контактах. І нарешті на стрічці внизу висічено девіз Асоціації - “Cui Multum Datum Est Multum Quae- retur”, що з латини перекладається, як: «Кому багато дано – з того багато і спитається». Джерелом цієї цитати є Біблія, а саме Євангеліє від Луки (12:48). Цим девізом ми з одного боку хотіли підкреслити важливу роль, яку зіграла церква та релігія у становленні стародавньої і сучасної Києво-Могилянської Академії, але передусім ми мали за мету засвідчити моральну та духовну відповідальність справжньої української еліти перед своєю державою. Що ж до малого герба, то ми розробили його, як спрощену версію для тих випадків, коли потрібна простота та компактність. Зараз він прикрашає наш сайт і візитки, але надалі ми плануємо суттєво розширити сфери його застосування. Малий герб легко впізнаваний і одразу асоціюється з випускниками Могилянки. Дизайнером гербів Асоціації виступив випускник НаУКМА - Микола Ковальчук (факультет гуманітарних наук). Проекти випускників › Герб і сайт Асоціації
    • 2012. Річний журнал 19 Сайт Асоціації На сьогодні сайт Асоціації (www.kmaalumni.org.ua) будується за концеп- цією «Інформаційний хаб для могилянської спільноти випускників». Свого роду «one-stop- service» для могилянця, який вже покинув рідні стіни університету, але хоче залишатися в звичному соціальному середовищі близьких по духу та цінностях людей. Це вельми амбіційне та складне завдання, проте воно реальне. Ми вирішили будувати наш хаб поступово, крок за кроком додаючи до нього нові цікаві блоки. Спочатку ми основну увагу приділили функціональній частині сайту. Ми розуміємо, що цероботанаперспективу.Зокрема,вжезаразсайт має такі блоки, як «Бюджет» (дозволяє детально облікуватитавідображатифінансуванняпроектів Асоціації) і «Вакансії» (зручний інструмент для розміщення та перегляду актуальних вакансій). Існує можливість переказати гроші Асоціації напряму через сайт, використовуючи картку. Також могилянці після реєстрації отримують доступ до персонального профілю і можуть контактувати з іншими зареєстрованими випускниками. Ми ще бачимо багато простору для прогресу у функціоналі, проте певного рівня ми вже досягли, тож тепер основний бал править контент. У нас з’явилися жива стрічка новин з подіями Асоціації та Могилянки, блок «Медіа» з прекрасними відео- роботами Юрія Паніна, «Компанії випускників», де ми рекламуємо бізнеси наших алюмні, та «Ми рекомендуємо», де ми зібрали найцікавіші, на нашу думку, могилянські ресурси. Сайт Асоціації ще «молодий» і потребує чимало роботи перед тим, як стане справжнім інформаційним хабом нашої спільноти. Проте цей час наближається з кожним оновленням, яке ми запускаємо, і кожним багом, який ми виправляємо. Заходьте в гості! Пряма мова › Костянтин Пересєдов (віце-президент Асоціації по комуніка-ції з випускниками) На моє переконання, впізнаваний герб, функціональний сайт і якісний річний журнал – це та мінімальна інфраструктура, яка потрібна Асоціації випускників для виконання наших амбіційних планів. На практиці це означає, що окрім власне роботи над проектами нам доводиться виділяти певні ресурси на такі напрямки, як створенняіпідтримкуіміджу,налагодження нових каналів комунікацій і спрощення існуючих та інші маркетингові речі. Основне завдання Асоціації – церозбудовамогилянського«com- munity», яке вже налічує більше 8 тисяч випускників, розкиданих по галузях, країнах і континентах. І це непросто. Потрібні зручні та ефективні інструменти. У таких ситуаціях починаєш справді цінувати 21-е століття і весь його технологічний прогрес.
    • 20 Олексій Павленко, член Довірчої Ради НаУКМА, один з найбільших благодійників університету, що пройшов кар’єру від аудитора у компанії KPMG до співвласника декількох бізнесів, про причини вибору тоді ще нікому не відомої Могилянки, своє бажання змінювати оточуючий світ та відчуття драйву у студентські роки. – Олексію, для початку розкажіть ще трохи про себе, починаючи з освіти? – Народився я в місті Умані, вчився в Херсонському фізико-технічному ліцеї, потім вступив до Могилянки і одночасно – до Наргоспу (нинішній Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана). Я вибрав Могилянку, незважаючи на те, що ішов туди спершу як вільний слухач, оскільки недобрав балів з мови. З усіх предметів оцінка була висока, але з української мови недостатня: бачите, на півдні України, на Херсонщині, українську майже не вживають. Зрозуміло, тоді я йшов на деякий ризик, бо всі знали, що таке Наргосп, і мало хто знав, що таке Могилянка, тим більше, що в економічному університеті я вже мав би повноцінний статус студента. Але я добре зарекомендував себе, маючи високі оцінки на кінець першого року, тож мене зарахували до числа студенів Києво-Могилянської академії. – Які Ваші враження від навчання в Академії? – Тоді все було цікавим: університет тільки починався, це був один з перших наборів. Тоді ще військові займали багато з нинішніх приміщень Могилянки, зокрема частину третього корпусу та весь корпус на Іллінській. Ми, могилянці, допомагали їм виїжджати, переносити речі. Цікавими були люди, з якими я вчився, багато з них вже мали вищу освіту, коли прийшли до Академії. – Чому ж вони вступали ще й до Могилянки? У фокусі – Краще запитати у тих людей, але мабуть, це були нові враження та можливості. В Академії викладало багатозакордонних викладачів, деякі курси повністю читалися англійською. Відродження Могилянки відбувалося на хвилі, так би мовити, загального українського відродження, пов’язаного з Незалеж- ністю. Тоді інші були настрої, майже половина студентів нашого набору мріяли бути щонайменше президентами України. – У Вас справді широкий досвід - аудит і консалтинг у KPMG, банківська справа у ABN AMRO, суднобудування, агробізнес, рітейл. А яку роль у Вашому кар’єрному зростанні зіграло навчання саме в Києво-Могилянській академії? – Могилянка – для мене це такі трепетні часи, до яких я дуже обережно й душевно ставлюся. Це місце, яке дало мені поштовх до розвитку, я маю з ним духовний зв’язок. Саме тому я й зараз, вже сьомий чи восьмий рік поспіль допомагаю Академії грошима. Від мене, наприклад, на економічному факультеті діють щорічні індивідуальні гранти: два гранти по 500 доларів для студентів (один для контрактників, інший для бюджетників), і два гранти по 1000 доларів для викладачів. –У2008роціВасбуловизнаноблагодійником року в НаУКМА, Ви профінансували придбання побутової техніки для гуртожитку: пральних машин, холодильників, електроплит. Чому Ви вирішили опікуватися саме студентським побутом? – Я це робив, звичайно, не для того, щоб отримати звання благодійника року – хотів зробити щось корисне, але щоб це не були просто гроші. Я сам був студентом, і розумію, що можна багато розмовляти про якісь далекі красиві речі, скажімо, про закордонні бібліотеки. Але якщо людина голодна, брудна, не має, де приготувати їжу чи зберігати мамину передачу – про які великі речі та амбіції може йтися? Все починається з базових речей, як кажуть, back to basics. – Ви також жили в гуртожитку? Про випускників › У фокусі. Олексій Павленко
    • 2012. Річний журнал 212012. Річний журнал – Жив, хоч і не довго, але я пам’ятаю всі ці побутові моменти. Коли з’явився гуртожиток на Троєщині, ми часто туди навідувалися до друзів – переночувати й “потусити”. А 2010 року я досить велику суму інвестував у встановлення системи опалення та кондиціонування у великій актовій залі Культурно-мистецького центру. Раніше, було, взимку туди прийдеш – холодно, а влітку, під час конвокації, – дуже жарко. Ця зала, по суті, нормально не функціонувала, і все через такі побутові речі. – Але Ваша допомога не обмежується грошима, ви також є членом Довірчої ради НаУКМА… – Так, я, до речі, був від Довірчої ради куратором проекту відновлення Асоціації випускників. Ми тоді добирали ініціативну групу, зібрали разом Віталія Шапошнікова, Любомира Остапіва, Костянтина Пересєдова, щоб вони дали новий поштовх цій давній ідеї. Дуже радий, що зараз почалися здорові процеси об’єднання наших розрізнених спільнот alumni: юристів, економістів, гуманітаріїв. Ми намагаємося створити відчуття, що ми всі разом, всі поруч. – Серед українських університетів Могилянка має чи не найбільшу підтримку своїх випускників. Як гадаєте, чому так? – Думаю, тут великий вплив закордонних звичаїв.Вамериканськихвишахдопомагатиальма- матер – особливо суттєва традиція. Той же Біл Гейтс та засновник Facebook Марк Цукерберг активно допомагають своїм вузам, причому мільйонами доларів. Так званий endowment – це великою мірою гроші олігархів, які помираючи, значну частину свого майна заповідають своїм університетам. Я думаю, що в Могилянці ця традиція присутня, в тому числі, через те, що багато наших випускників мають також закордонну освіту. А з іншого боку, просто хочеться допомогти, бо ми пам’ятаємо, яким було студентське життя, і що хотілося в ньому покращити. Мені просто приємно щось зробити для університету, це якесь духовне єднання. – Навіщо Могилянці потрібна Асоціація випускників? – Для будь-якого закордонного вишу така асоціація є дуже потужним інструментом, який має багато цілей і застосувань. Це не тільки клуб, щоб випускникам теревенити між собою, це платформа для спілкування молоді, студентів зі своїми досвідченішими колегами, які вже закінчили вчитися і досягли кар’єрного зростання. Асоціація сприяєменторству–количлениalumniдопомагають певним студентам корисними порадами, ведуть їх у професійному житті. Ментор слугує взірцем для студента, прикладом того, як можна рухатися з точки зору професійного розвитку. Закордоном асоціація випускників – це сильне джерело фінансування для розвитку університету. Через таку організацію випускники можуть також займатися громадською діяльністю, висловлювати власні погляди на те, що відбувається в суспільстві. Для європейських alumni асоціація потрібна, зокрема, і для того, щоб “потусити”. Все залежить від потреб випускників та вишу. Наприклад, в Нідерландах члени королівської родини є випускниками того самого університету Nyenrode. Вони підтримують там цікаві звичаї, як от традиція, за якою принцеса з королевою щороку приїздять до цього університету, і там їм подають першого виловленого оселедця. У голландців на початку червня велике свято, коли починається особливо вдалий період, щоб ловити цю рибу, і рибалка приносить першого в сезоні оселедця. Традиції на кшталт цієї теж підтримують випускники. – А що можуть отримати від Асоціації самі випускники? – Випускники, виходячи з Академії, повинні усвідомлювати, що навчання дає їм не лише права, а й обов’язки. Часто про обов’язки забуваємо: не бути лише консюмеристом, але й допомагати ближньому, зокрема рідному університетові та його студентам. Був час, коли тобі допомагали, тож є час і віддячувати. Соціальну відповідальність треба виховувати вже зі студентських лав. Безперечно, Асоціація може бути корисною й самим випускникам. Зараз багато обговорюється про її функціонування у якості своєрідної соціальної мережі. Асоціація може влаштовувати зустрічі з відомими людьми. Відбуваються дні факультетів, на яких випускники приходять поспілкуватися. Це вже є чимось схожим на соцмережу, є інтернет- сторінка Асоціації, а самі випускники поєднані через облікові записи в Twitter, Facebook, LinkedIn. Відповідно, є можливість, скажімо, професійного спілкування для тих, хто цього потребує.
    • 22 Насправді,матеріалузадвазлишкомрокиактивної розбудови Асоціації зібралося на два таких журнали. Мені, як головному редактору, довелося «різати по живому». Як наслідок, чимало проектів, які заслуговують на окрему статтю, не потрапило на сторінки журналу, а ті, що потрапили – мали можливість лише стисло розповісти про себе. Наприклад,милишепобіжнозгадалиКонференцію випускників, яку в грудні 2011 року організувала команда випускників на чолі з Євгеном Глібовицьким. А вступна стаття «Про Асоціацію» - це суцільний компроміс між тим, що просто необхідно написати і тим, без чого ніяк не можна обійтися. І напевно найбільш прикро, що вийшло розповісти лише про невелику частину наших активних випускників. Можу себе лише втішати тим, що всі наші випускники – вкрай зайняті люди, й вони оцінять ті жертви, які ми принесли на вівтар стислості. Зрештою, цей електронний журнал – пілотний проект. Спроба презентувати Асоціацію такою, як вона є. Спроба відповісти на питання і може навіть розвіяти якісь міфи. Спроба зацікавити та залучити випускників, які ще про нас не знають, але яким було б цікаво або корисно щось з того, що ми робимо. Чи вдалася ця спроба – покаже час і ваші відгуки. Закінчити цю післямову хотів би якимось веселим анекдотом або пафосною цитатою, проте у нас усе ще криза й на це не вистачило бюджету :) До зустрічі в оффлайні, онлайні та сподіваюся на шпальтах наступного Річного журналу Асоціації. Костянтин Пересєдов. На завершення Завершальне слово та наша команда
    • 2012. Річний журнал 23 Віталій Шапошніков – Президент Асоціації Віталій закінчив бакалаврат НАУКМА у далекому 1997 році (факультет тоді називався Суспільних наук), а також однорічну програму від швейцарського IMD (One Year Executive Management Program). Має більше 10 років досвідуроботи у керівництві провідних світових корпорацій: Coca-Cola, Orangina Schweppes/Росинка, Imperial Tobacco/ Reemtsma, “Sandora” (PepsiCo), на сьогодні є головою представництва в Україні Ehrmann AG. Віталій є головним ідеологом і стратегом організації. У структурі Асоціації він займає посаду Президента. Правління Ассоціації Любомир Остапів – Віце-президент з фінансів Бакалаврат економічного факультету Любомир закінчив у 2003 році. У 2009 він повернувся до навчання в Могилянці для дворічної програми Executive МБА, і успішно отримав диплом МБА у червні 2011 року. Любомир розпочав свою професійну кар’єру у 2005 році повернувшись в Україну після однорічної програми робочого стажування в США. Першою компанією став Deloitte&Touche, згодом були роки розвитку фінансової кар’єри. Зараз Любомир є фінансовим директором компанії Stanfy, що займається розробкою мобільного програмного забезпечення для iPhone/iPad/Android. У Асоціації Любомир займає посаду віце-президента з фінансів, а також керує проектом «Розвиток веб-сайту Асоціації» та є координатором Клубу випускників ФЕН. Костянтин Пересєдов – Віце-президент по зв’язках з випускниками Костянтин закінчив бакалаврат у 2006 році та є представником першого випуску спеціальності фінанси. Основною сферою його діяльності є корпо- ративні фінанси та інвестиційно-банківські послуги, де Костянтин уже має 8 років професійного досвіду. Свою кар’єру починав у КУА «КІНТО», де виріс від стажера до заступника директора департаменту корпоративних фінансів. Зараз Костянтин є інвестиційним менеджером компанії «Ексім-Капітал». У Асоціації Костянтин відповідає за сферу контактів з випускниками, а також є головним редактором журналу Асоціації та координатором Клубу випускників ФЕН. Наталя Шумкова – радник Президента НаУКМА, керівник напряму «комунікації з випускниками НаУКМА» У 1991 році пані Наталя закінчила Київський державний університет ім. Т.Г.Шевченка, а в 1996-ому році отримала диплом МВА від Міжнародного Інституту Менеджменту. Як представник адміністрації НаУКМА в Асоціації випускників, пані Наталя забезпечує максимальне сприяння для проектів випускників з боку університету, а також є координатором проектів Профі+, щотижневої розсилки Alumni News та благодійних вечорів випускників.