MoProSoft vs MPS.BR: Mapeo y Sistema de Equivalencias                                 Síguenos      lorenzo_kila          ...
Agenda•   Modelos de Referencia•   MoProSoft•   MPS.BR•   Mapeo y Sistema de Equivalencias
Modelos de Referencia
¿Qué es un Proceso?                                 • MPS.BR• Conjunto de prácticas          • Un conjunto de  relacionada...
¿Qué es un Proceso?                                 • MPS.BR• Conjunto de prácticas          • Un conjunto de  relacionada...
MoProSoft    Modelo de Procesos para la      Industria de Software             Versión 1.3            Agosto 2005
Procesos de MoProSoft                                                                Gestión de                           ...
Relación entre Procesos                               Gestión de                                NegocioGestión de         ...
Patrón de Procesos• El patrón de procesos es un esquema  de elementos que sirve para la  documentación de los procesos.• E...
Patrón de Procesos•   Proceso                       • Roles involucrados y•   Categoría                       capacitación...
Dimensión de la capacidad del     proceso                                                                                 ...
Niveles de Capacidad y Atributos     de Procesos Optimizado El proceso se mejora continuamente para cumplir los           ...
MPS.BR    MPS.BR - Mejora de Proceso      del Software Brasileño            MPS.BR:2009
Modelo MPS                                       Modelo                                        MPSISO/IEC                 ...
Base Técnica del Modelo MPS                                               ISO/IEC 15504     ISO/IEC 12207                 ...
Estructura del MR-MPS                 Niveles de madurez      Proceso          Proceso        Capacidad     Propósito     ...
Proceso• Un conjunto de actividades  relacionadas entre sí, que transforma  entradas en salidas [ABNT, 1998]  – Propósito:...
Estructura del MR-MPS                 Niveles de madurez      Proceso          Proceso        Capacidad     Propósito     ...
Capacidad del Proceso• Una caracterización de la habilidad  del proceso para lograr los objetivos  de negocio actuales o f...
Niveles de Madurez                                     EnA                                    Optimización                ...
Definición de Proceso ende Proceso       Template de Definición el MR-MPS                      en el MR-MPS      PROCESO: ...
Definición de Proceso enProceso     Template de Definición de el MR-MPS                                   en el MR-MPSPROC...
Mapeo y Sistema de  Equivalencias
Mapeo y Sistema de Equivalencias• 7 Niveles de     • 5 Niveles de  Madurez            Madurez• 21 Procesos      • 9 Proces...
Mapeo y Sistema de EquivalenciasResultadosde Proceso                  Prácticas Resultado                 Actividadesde At...
Mapeo y Sistema de Equivalencias    ¿Cómo las prácticas establecidas en MoProSoftdan cumplimiento a los REPs     y RAPs de...
Mapeo y Sistema de Equivalencias• Criterios de Evaluación utilizados  – Equivalente  – Equivalente para menos  – No existe
Mapeo• Mapeo del Nivel [G,F,E,D,C] de MPS  con MoProSoft• Proceso de MPS [GPR, GRE, …]                                    ...
Mapeo   • Mapeo del Nivel G de MPS con MoProSoft        – Proceso de Gestión de Requisitos (GRE)                          ...
Mapeo  • Mapeo del Nivel G de MPS con MoProSoft       – Proceso de Gestión de Requisitos (GRE)Resultado esperado de       ...
Preguntas…
¡Gracias!
MoProSoft vs MPS.BR: Mapeo y Sistema de Equivalencias                                 Síguenos      lorenzo_kila          ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Webinar MoProSoft Vs MPS.Br Mapeo y Sistema de Equivalencias

1,872

Published on

Mapeo realizado de los modelos MoProSoft v1.3 y MR-MPS:2009

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,872
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
65
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Webinar MoProSoft Vs MPS.Br Mapeo y Sistema de Equivalencias

  1. 1. MoProSoft vs MPS.BR: Mapeo y Sistema de Equivalencias Síguenos lorenzo_kila www.sgcampus.com.mx
  2. 2. Agenda• Modelos de Referencia• MoProSoft• MPS.BR• Mapeo y Sistema de Equivalencias
  3. 3. Modelos de Referencia
  4. 4. ¿Qué es un Proceso? • MPS.BR• Conjunto de prácticas • Un conjunto de relacionadas entre si, actividades llevadas a cabo a relacionadas o través de roles y por interactivas, que elementos automatizados, que transforma insumos utilizando recursos y a (entradas) en partir de insumos productos (salidas). producen un MPS.BR – Guía General:2011 satisfactor de negocio para el cliente. Modelo MoProSoft v1.3 - 2005
  5. 5. ¿Qué es un Proceso? • MPS.BR• Conjunto de prácticas • Un conjunto de relacionadas entre si, actividades llevadas a cabo a relacionadas o través de roles y por interactivas, que elementos automatizados, que transforma insumos utilizando recursos y a (entradas) en partir de insumos productos (salidas). producen un MPS.BR – Guía General:2011 satisfactor de negocio para el cliente. Modelo MoProSoft v1.3 - 2005
  6. 6. MoProSoft Modelo de Procesos para la Industria de Software Versión 1.3 Agosto 2005
  7. 7. Procesos de MoProSoft Gestión de Negocio Gestión de Gestión de Gestión de Procesos Recursos ProyectosCategorías de Recursos Bienes, ConocimientoProcesos1 Humanos Servicios e de la y Ambiente de Trabajo Infraestructura Organización Administración Desarrollo y de Proyectos Mantenimiento Específicos de Software1Categoría de Procesos: Un conjunto de procesos que abordan la misma área general de actividad dentro de una organización.
  8. 8. Relación entre Procesos Gestión de NegocioGestión de Gestión de Gestión de Procesos Proyectos Recursos 1 1..n Administración Conocimiento Bienes, Servicios de la de Proyectos e Infraestructura Organización Específicos Desarrollo y Recursos Humanos Mantenimiento y Ambiente de Software de Trabajo Relación entre procesos
  9. 9. Patrón de Procesos• El patrón de procesos es un esquema de elementos que sirve para la documentación de los procesos.• Está constituido por tres partes: – Definición general del proceso – Prácticas – Guías de ajuste
  10. 10. Patrón de Procesos• Proceso • Roles involucrados y• Categoría capacitación• Propósito • Actividades• Descripción • Diagrama de flujo de• Objetivos trabajo• Indicadores • Verificaciones y validaciones• Metas cuantitativas • Incorporación a la Base de• Responsabilidad y autoridad Conocimiento• Subprocesos • Recursos de infraestructura• Procesos relacionados • Mediciones• Entradas • Capacitación• Salidas • Situaciones excepcionales• Productos internos • Lecciones aprendidas • Guías de ajuste
  11. 11. Dimensión de la capacidad del proceso Atributos de Niveles de proceso 5.1 Innovación del proceso capacidad Optimizado 5 5.2 Optimización del proceso 4.1 Medición del proceso Predecible 4.2 Control del proceso 4 3.1 Definición del proceso 3.2 Implantación del proceso Establecido 3 2.1 Administración de la realización 2.2 Administración del producto de trabajo Administrado 2 1.1 Realización del proceso Realizado 1 Incompleto 0NMX-I-15504-2-NYCE – Tecnología de la Información - Evaluación de ProcesosISO/IEC 15504-2 – Information Technology - Process Assessment
  12. 12. Niveles de Capacidad y Atributos de Procesos Optimizado El proceso se mejora continuamente para cumplir los Nivel 5 Optimizado objetivos de negocio relevantes actuales y proyectadas PA.5.1 Innovación de los procesos PA.5.2 Optimización de los procesos Predecible Nivel 4 Predecible El proceso es definido consistentemente PA.4.1 Medida del proceso en sus limites definidos. PA.4.2 Control del proceso Establecido Se utiliza un proceso definido Nivel 3 Establecido basado en un proceso estándar PA.3.1 Definición de los procesos PA.3.2 Aplicación del proceso Nivel 2 Administrado Gestionado El proceso es gestionado y los productos PA.2.1 Gestión de la realización Resultantes se establecen, controlan y PA.2.2 Gestión de productos resultantes mantienen Nivel 1 Realizado Realizado Se implementa el proceso y PA.1.1 Realización del proceso alcanza los objetivos del proceso Nivel 0 Incompleto Incompleto El proceso no está implementado o falla en alcanzar su propósitoNMX-I-15504-2-NYCE – Tecnología de la Información - Evaluación de ProcesosISO/IEC 15504-2 – Information Technology - Process Assessment
  13. 13. MPS.BR MPS.BR - Mejora de Proceso del Software Brasileño MPS.BR:2009
  14. 14. Modelo MPS Modelo MPSISO/IEC ISO/IEC CMMI–DEV 12207 15504 Modelo de Método de Modelo de Referencia Evaluación Negocio (MR-MPS) (MA-MPS) (MN-MPS) Guía Guía de General Adquisición Guía de Documentos Evaluación del Programa Guía de Implementación
  15. 15. Base Técnica del Modelo MPS ISO/IEC 15504 ISO/IEC 12207 Definición de la Capacidad Definición de Procesos de Procesos Propósitos y Resultados Requisitos de Evaluación Modelo MPS CMMI-DEV Complementación de Procesos
  16. 16. Estructura del MR-MPS Niveles de madurez Proceso Proceso Capacidad Propósito Atributo Resultado Resultado
  17. 17. Proceso• Un conjunto de actividades relacionadas entre sí, que transforma entradas en salidas [ABNT, 1998] – Propósito: el principal objetivo de la ejecución del proceso y los probables resultados obtenidos con su efectiva implementación. – Resultado: resultado observable del logro exitoso del propósito del proceso. [ISO/IEC 12207:2008] 17
  18. 18. Estructura del MR-MPS Niveles de madurez Proceso Proceso Capacidad Propósito Atributo Resultado Resultado
  19. 19. Capacidad del Proceso• Una caracterización de la habilidad del proceso para lograr los objetivos de negocio actuales o futuros. [ISO/IEC 15504-1, 2004] – Atributo de Proceso: Una característica mensurable de la capacidad del proceso aplicable a cualquier proceso. [ISO/IEC 15504-1, 2004] – Resultado: Resultado observable del logro exitoso del atributo del proceso. [ISO/IEC 12207:2008] 19
  20. 20. Niveles de Madurez EnA Optimización [sin proceso específico] GestionadoB Cuantitativamente Gestión de Proyectos (GPR) [evolución] Gestión de Decisiones (GDE)C Definido Desarrollo para Reutilización (DRU) Gestión de Riesgos (GRI) Desarrollo de Requisitos (DRE) Ampliamente Diseño y Construcción del Producto (PCP)D Definido Integración del Producto (ITP) Verificación (VER) Validación (VAL) Evaluación y Mejora del Proceso Organizacional (AMP) Parcialmente Definición del Proceso Organizacional (DFP)E Definido Gestión de Reutilización (GRU) Gestión de Recursos Humanos (GRH) Gestión de Proyectos (GPR) [evolución] Medición (MED) Gestión de Configuración (GCO)F Gestionado Adquisición (AQU) Aseguramiento de la Calidad (GQA) Gestión de Portafolio de Proyectos (GPP) Parcialmente Gestión de Requisitos (GRE)G Gestionado Gestión de Proyectos (GPR)
  21. 21. Definición de Proceso ende Proceso Template de Definición el MR-MPS en el MR-MPS PROCESO: _______________________ Nivel MR-MPS: ________ PROPÓSITO: RESULTADOS ESPERADOS: Plantilla de Definición de Proceso en el MR-MPS
  22. 22. Definición de Proceso enProceso Template de Definición de el MR-MPS en el MR-MPSPROCESO: _______________________ PROCESO: Medición - MEDNivel MR-MPS: _____ Nivel MR-MPS : F - GestionadoPROPÓSITO: PROPÓSITO: El propósito del proceso Medición es recolectar, almacenar, analizar e informar los datos referentes a los productos desarrollados y a los procesos implementadosRESULTADOS ESPERADOS: en la organización y en sus proyectos, de modo que se apoyen los objetivos organizacionales. RESULTADOS ESPERADOS: MED 1. Objetivos de medición son establecidos y mantenidos a partir de los objetivos de negocio de la organización y de las necesidades de información de procesos técnicos y gerenciales; MED 2. Un conjunto adecuado de medidas, orientado por los objetivos de medición, es identificado y definido, priorizado, documentado, revisado y, cuando pertinente, actualizado; MED 3. Los procedimientos para la recolección y el almacenamiento de medidas son especificados; MED 4. Los procedimientos para el análisis de las medidas realizadas son especificados; Plantilla de Definición de Proceso en el MR-MPS
  23. 23. Mapeo y Sistema de Equivalencias
  24. 24. Mapeo y Sistema de Equivalencias• 7 Niveles de • 5 Niveles de Madurez Madurez• 21 Procesos • 9 Procesos• 4 Elementos • 24 Elementos
  25. 25. Mapeo y Sistema de EquivalenciasResultadosde Proceso Prácticas Resultado Actividadesde Atributos y Productosde Proceso de Trabajo
  26. 26. Mapeo y Sistema de Equivalencias ¿Cómo las prácticas establecidas en MoProSoftdan cumplimiento a los REPs y RAPs de MR-MPS? ¿Qué prácticas de MoProSoft están contemplados en los diferentes procesos de MR- MPS?
  27. 27. Mapeo y Sistema de Equivalencias• Criterios de Evaluación utilizados – Equivalente – Equivalente para menos – No existe
  28. 28. Mapeo• Mapeo del Nivel [G,F,E,D,C] de MPS con MoProSoft• Proceso de MPS [GPR, GRE, …] Complementación Resultado Equivalencia en Cobertura necesaria para esperado de MPS MoProSoft equivalencia REP 1. Descripción del GN A1.1 Equivalente resultado esperado GPY A2.1 REP 2. Descripción del APE A3.2 Equivalente resultado esperado DMS A2.4 REP 2. Descripción del Item Incorporación a la Equivalente Para atender este resultado resultado esperado Base de Conocimiento para menos de MPS es necesario que la (GPY y APE) empresa evaluada tenga Item Capacitación (APE) implementado.. REP n. Descripción del No existe Para atender este resultado resultado esperado de MPS es necesario que la empresa evaluada tenga implementado..
  29. 29. Mapeo • Mapeo del Nivel G de MPS con MoProSoft – Proceso de Gestión de Requisitos (GRE) Equivalencia en Complementación necesaria paraResultado esperado de MPS Cobertura MoProSoft equivalenciaGRE 1. El entendimiento DMS A2.2 ade los requisitos es Definir explícitamente las A2.6 Equivalenteobtenido en conjunto con personas autorizadas para DMS VER1 para menoslos proveedores de definir y modificar los requisitos. DMS VAL1requisitos;GRE 2. Los requisitos sonevaluados con base encriterios objetivos y el No existecompromiso del equipotécnico con estosrequisitos es obtenido;GRE 3. La rastreabilidad DMS A3.2bidireccional entre los DMS A3.10requisitos y los productos Equivalente DMS A4.2de trabajo es establecida DMS A5.2y mantenida ;
  30. 30. Mapeo • Mapeo del Nivel G de MPS con MoProSoft – Proceso de Gestión de Requisitos (GRE)Resultado esperado de Equivalencia Complementación necesaria Cobertura MPS en MoProSoft para equivalenciaGRE 4. Revisiones enplanes y productos de Para atender este resultadotrabajo del proyecto son DMS A2.5 Equivalente de MPS es necesario que larealizadas con el DMS A3.5 para empresa evaluada tengaobjetivo de identificar y DMS A3.8 menos garantida la consistenciacorregir inconsistencias con el Plan de Proyecto.con relación a losrequisitos;GRE 5. Cambios en los Equivalente Es necesario que exista unrequisitos son APE A2.10 para histórico de solicitudes degestionados durante el menos cambios en requisitos.proyecto.
  31. 31. Preguntas…
  32. 32. ¡Gracias!
  33. 33. MoProSoft vs MPS.BR: Mapeo y Sistema de Equivalencias Síguenos lorenzo_kila www.sgcampus.com.mx
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×