El Modelo de Procesos para la Industria de Software (MoProSoft) actualmente Norma Mexicana bajo el nombre “NMX-I-059/02-NYCE-2011 Tecnología de la información – Ingeniería de Software – Calidad de producto (MoProSoft)”, fue creado por la Secretaría de Economía a través del Programa para el Desarrollo de la Industria de Software (PROSOFT) con el objetivo de fortalecer a la Industria de Software en México.
El Modelo de Procesos MoProSoft está compuesto por un conjunto de buenas prácticas y procesos de gestión e ingeniería de software, que contribuyen a que las organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software mejoren su forma de trabajar y gestionar sus proyectos y por consiguiente incrementar sus niveles de capacidad y competitividad con respecto al desarrollo de productos y servicios de TI.
Durante este curso, se presentará al participante una visión general del Modelo MoProSoft, sus principales características, estructura, las prácticas y procesos que lo conforman, los principales diferenciadores de MoProSoft con respecto a otros modelos y estándares internacionales, así como los principales productos de trabajo que se deben generar como resultado de una implementación del Modelo MoProSoft dentro de una organización.
Además, el participante comprenderá cómo implementar MoProSoft al utilizar enfoques ágiles, así como los diferentes niveles de madurez establecidos en el Modelo de Procesos MoProSoft.
2. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico
contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico
I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El Modelo de Procesos para la Industria de Software (MoProSoft) actualmente Norma
Mexicana bajo el nombre “NMX-I-059/02-NYCE-2011 Tecnología de la información –
Ingeniería de Software – Calidad de producto (MoProSoft)”, fue creado por la Secretaría
de Economía a través del Programa para el Desarrollo de la Industria de Software
(PROSOFT) con el objetivo de fortalecer a la Industria de Software en México.
El Modelo de Procesos MoProSoft está compuesto por un conjunto de buenas prácticas
y procesos de gestión e ingeniería de software, que contribuyen a que las
organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software mejoren su forma
de trabajar y gestionar sus proyectos y por consiguiente incrementar sus niveles de
capacidad y competitividad con respecto al desarrollo de productos y servicios de TI.
Durante este curso, se presentará al participante una visión general del Modelo
MoProSoft, sus principales características, estructura, las prácticas y procesos que lo
conforman, los principales diferenciadores de MoProSoft con respecto a otros modelos y
estándares internacionales, así como los principales productos de trabajo que se deben
generar como resultado de una implementación del Modelo MoProSoft dentro de una
organización.
Además, el participante comprenderá cómo implementar MoProSoft al utilizar enfoques
ágiles, así como los diferentes niveles de madurez establecidos en el Modelo de Procesos
MoProSoft.
II. OBJETIVOS DEL CURSO
Al finalizar el curso el participante será capaz de:
Comprender los principales componentes del Modelo de Procesos MoProSoft,
tales como el Patrón de Procesos y las Categorías de Procesos.
Comprender qué es el Patrón de Procesos de MoProSoft y cómo es utilizado para
documentar los diferentes procesos establecidos en el modelo.
Comprender el Propósito, Objetivos, Indicadores, Productos de Trabajo y
Prácticas de cada uno de los nueve (9) procesos de MoProSoft.
Comprender cuáles son las diferentes prácticas establecidas en los procesos de
MoProSoft, y cuáles son los beneficios de implementarlas dentro de una
organización.
Comprender qué es un Rol en el contexto de MoProSoft, y cuáles son los roles
responsables de los procesos.
Comprender los diferentes Productos de trabajo que se generan en cada uno de
los procesos como resultado de la implementación de las prácticas establecidas
en los mismos.
Comprender los diferentes niveles de madurez establecidos en el Modelo de
Procesos MoProSoft.
Comprender las evidencias y resultados esperados en la implementación exitosa
de los procesos de MoProSoft en una organización dedicada al desarrollo y
mantenimiento de software.
Aplicar los conocimientos adquiridos en una organización o área interna
dedicada al desarrollo y/o mantenimiento de software.
Comprender cómo implementar MoProSoft al utilizar enfoques ágiles.
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Identificar los puntos clave a considerar para una Evaluación en los Nivel 2 y 3 de
MoProSoft.
III. AUDIENCIA
Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:
Directores, Gerentes, Líderes o Responsables de proyectos
Equipos de Evaluación de Procesos
Responsable(s) o Grupos de mejora de procesos
Responsables de Calidad
Responsables de desarrollo o mantenimiento de productos o servicios
Consultores, Implementadores, Evaluadores y Auditores de TI
Ingenieros de software y sistemas
Profesionales del área de TI
Profesores y formadores en gestión de proyectos, informática e ingeniería
IV. TEMARIO DEL CURSO
1. Introducción
Antecedentes
Características deseadas para un Modelo de Procesos mexicano
Criterios empleados en la elaboración del Modelo de Procesos MoProSoft
¿Por qué se definió MoProSoft?
¿Qué es MoProSoft y para qué sirve?
¿A quién está dirigido MoProSoft?
¿Cuál es el diferenciador del Modelo MoProSoft de otros modelos y estándares?
2. Estructura del Modelo de Procesos MoProSoft
Las Categorías de Procesos de MoProSoft
¿Qué es un Proceso en MoProSoft?
Los nueve (9) Procesos de MoProSoft
Procesos de la Categoría de Alta Dirección (DIR)
Procesos de la Categoría de Gerencia (GER)
Procesos de la Categoría de Operación (OPE)
La relación entre los Procesos de MoProSoft
Los Roles de MoProSoft
¿Qué es un Rol en MoProSoft?
La clasificación de los Roles de MoProSoft
La clasificación de los Productos de Trabajo en MoProSoft
Tipos de Planes generados en MoProSoft
3. El Patrón de Procesos de MoProSoft
¿Qué es el Patrón de Procesos de MoProSoft?
Descripción del Patrón de Procesos
¿Cómo se utiliza el Patrón de Procesos?
Documentación de Procesos utilizando el Patrón de Procesos
Un ejemplo práctico del Patrón de Procesos: APE
Adecuación del Patrón de Procesos para la organización
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4. Categoría de Procesos de Alta Dirección (DIR)
Proceso de Gestión de Negocio (GN)
5. Categoría de Procesos de Gerencia (GER)
Proceso de Gestión de Procesos (GPR)
Proceso de Gestión de Proyectos (GPY)
Proceso de Gestión de Recursos (GR)
Proceso de Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo (RHAT)
Proceso de Bienes, Servicios e Infraestructura (BSI)
Proceso de Conocimiento de la Organización (CO)
6. Categoría de Procesos de Operación (OPE)
Proceso de Administración de Proyectos Específicos (APE)
Proceso de Desarrollo y Mantenimiento de Software (DMS)
7. Niveles de Madurez de MoProSoft
Comprendiendo los niveles de capacidad
Comprendiendo los niveles de madurez
Nivel 1: Proceso Realizado
Nivel 2: Proceso Administrado
Nivel 3: Proceso Establecido
Nivel 4: Proceso Predecible
Nivel 5: Optimización del Proceso
8. Cómo utilizar el Modelo de Procesos MoProSoft
Cómo aplicar los conocimientos adquiridos en una organización o área interna
dedicada al desarrollo y/o mantenimiento de software.
Tips para realizar una implementación exitosa de MoProSoft
Como implementar MoProSoft al utilizar enfoques ágiles
Puntos a considerar para una Evaluación en los Nivel 2 y 3 de MoProSoft.
9. Evaluación Final
V. REQUISITOS
No hay requisitos previos para este curso.
VI. MATERIAL DEL CURSO
Acceso a todos los materiales de consulta y grabaciones de las sesiones en vivo.
Constancia con valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.
Acceso a todos los materiales y las grabaciones, por dos (2) meses adicionales a
tu capacitación en vivo, para reforzar los conocimientos transmitidos.
Lista de sitios y páginas web sobre MoProSoft (recomendadas por el instructor).
VII. NIVEL DEL CURSO
Intermedio
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VIII. IDIOMA DEL CURSO
Español
IX. INSTRUCTOR
Lic. Lorenzo Armenta Fonseca
Consultor y Director de Proyectos, con experiencia en la
implementación del modelo de procesos MoProSoft (niveles 1, 2 y 3)
en más de 40 organizaciones dedicadas al desarrollo y/o
mantenimiento de software tales como PyMEs, Instituciones de
Educación Superior y Centros de Investigación.
Actualmente certificado como Implementador del modelo MR-MPS
por la Asociación para Promoción de la Excelencia do Software Brasileiro (SOFTEX).
A lo largo de su trayectoria profesional ha obtenido certificaciones en diversas
Tecnologías de la Información tales como:
Certified Associate in Project Management (CAPM) por el Project Management
Institute (PMI).
Project+ y Green IT por CompTIA.
SharePoint 2010, Project Professional (2007 & 2010), Visual Studio .NET y SQL Server
2005 por Microsoft.
Object Oriented Analysis and Design (OOAD) vUML2 y Object Oriented Analysis
and Design v2003 por IBM Rational.