MIGLIORAMENTO CONTINUO

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esempio di un Azienda Metalmeccanica di c/terzi ad alto contenuto tecnologico . Rapido intervento per recuperare Competitività e ON TIME

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MIGLIORAMENTO CONTINUO

  1. 1. ▪ Report intervento set / ott 2013 ▪ Audit Dicembre 2013 ▪ Azienda Metalmeccanica c/ terzi ad alto valore aggiunto Esempio di un RAPIDO PIANO DI MIGLIORAMENTO per riportare competitività ed ON TIME Via Svizzera 4a 41012 Carpi Modena Tel 059692871 Fax 059696935 www.lcleanconsulting.eu www.lorenzocompagnoni.it ▪ Carpi 10 Dicembre 2013 www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 1
  2. 2. Una ricca dotazione di macchine, Specializzata in piccoli lotti ad alto valore aggiunto www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 2
  3. 3. Intervento , Percorso sett / ott 2013 ▪ Formazione Principi Lean Thinking e Lean Manufacturing ▪ Formazione 5 S ▪ Elementi di programmazione della produzione ▪ Elementi di calcolo della saturazione macchine ▪ Elementi di calcolo della saturazione uomo ▪ Produttività ▪ Analisi delle performance (KPI) www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 3
  4. 4. Intervento , Percorso Audit Dicembre 2013 Attività Staus Note Formazione Lean Manufacturing 60 % Formazione 5 S 60 % Elementi Basi di Programmazione della Produzione 60 % Calcolo saturazione Macchine 20 % Calcolo Saturazione Uomo 0 Produttività 0 Analisi Performance KPI www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 20 % 10/12/2013 4
  5. 5. Intervento , strumenti ▪ Lay out ▪ Spaghetti ▪ Logistica interna ▪ Logistica esterna www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 5
  6. 6. Intervento , strumenti ▪ 5S www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu ▪ 10/12/2013 6
  7. 7. Intervento , strumenti ▪ Setup www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 7
  8. 8. Intervento , strumenti CHI FA CHE COSA QUANDO Commerciale / ……… Tecnico / ……… inserisce gli ordini tutti i giorni - aggiorna lista ordini 2 volte la settimana - al venerdì mattina , verifica con responsabile della produzione , consegne settimane successive Tecnica del Silenzio Assenso . Produzione/…….. effettua una Entro 24 ore se non programmazione ci sono segnalazioni i "a vista" a partire disegni aggiornati dal reparto taglio sono consegnati al responsabile di produzione Schedulazione delle attività standard di gestione dell’ordine cliente www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 8
  9. 9. Programmazione e saturazione LC lean Consulting Ghidoni srl . Carpi . Mo data sequenza cliente 01/12/2013 02/12/2013 101 .E 02/12/2013 102 .E 02/12/2013 103 .E 02/12/2013 104 .S 02/12/2013 105 .S 02/12/2013 106 .S 02/12/2013 107 .S 02/12/2013 108 .S 02/12/2013 109 .S 02/12/2013 110 .S 02/12/2013 111 .S 03/12/2013 112 .S 03/12/2013 113 .S totale codice 42859274-01 42859211-01 475416 4305587501 30104440 30104441 30115192 30115194 10110475 4305736401 4305738101 10111280 10111280 data di consegna n° pezzi 250 250 250 1 5 5 3 3 4 1 1 10 10 17/12/2013 17/12/2013 17/12/2013 15/12/2013 11/12/2013 11/12/2013 11/12/2013 11/12/2013 12/02/2014 11/12/2013 11/12/2013 13/01/2014 05/02/2014 Troncatrice centro di tornitura centro di lavoro verticale centrodi lavoro orrizzontale varie RUSH 400A MAZAK mod. MORI SEIKI CNC MCM mod. MCM mod. Trapano a Rettificatrice DOOSAN mod. MORI SEIKI HAAS mod. MORI SEIKI Tornio parallelo Fresatrice verticale con taglio max INTEGREX 400Y mod. SL303 con GOODWAY CLOCK TANK CLOCK 800 colonna e Fresa piana PUMA 3100 LY mod. NH5000 VF 9 B40HE mod. MV55 SIBIMEX PHOEBUS note ore av Ø 450 MARK IV asse C mod. GS400 1200 MP10 MP4 SERRMAC SUPERTEC 0,00 44,67 2500 1250 1000 1750 4,50 19,00 www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 60 30 30 30 30 30 60 60 60 60 240 600 120 120 150 150 30 30 240 240 600 600 30 30 30 30 30 30 360 90 90 300 300 10/12/2013 9
  10. 10. ▪ Intervento , strumenti . Analisi lead time actual 1 fase CHI L M 1 ricevimento ordine verifica cond comm inserimento ordine a sistema 2 Verifica Mat Prima . Po Fornitore 3 M 2 G V L M M 3 G V L M M G V L Chi fa che cosa Verifica UT / Disegni 4 arrivo Mat Prima 5 Taglio 6 Tornitura 7 Fresatura 8 Lav Esterne 9 Consegna www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 10
  11. 11. Intervento , strumenti . Le nostre performance on time gg pre intervento 450 400 381 350 300 242 250 200 181 150 95 100 50 26 3 -40 -20 gg -19 -10 gg 9 5 0 -9 -1 gg 0 gg Serie1 www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu +1 +5 gg + 6 +10 gg +11 +20gg +21 + 40 gg Serie2 10/12/2013 11
  12. 12. cliente denom codice Lotto std freq. SIDEL Albero 10075171 10 3 mesi Resp Comm : Ghidoni Fabio Resp Prod : Vincenzi Giancarlo Intervento , strumenti . VSM lead Time . Actual 14 ordine 1 63 NEW 13 29,5 Taglio 0,5 12 8 Forn MP Program ordine 0,5 T Godwai 1 2 Attrav Taglio 0,5 3 0,5 Forn MP Program Forat Prof 1 1 Attrav T Godwai 1 0,5 Attrav www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu Lead Time di Attraversamento 7 Lav Est T Godwai 2 4 Program Forat Prof 1 0,5 Attrav 5 Lav Est Dentat 1 2 Attrav T Godwai 1,5 1 Program 3 Lav Est Mazack 0,5 0,5 Attrav Dentat 1 1 Attrav 3 Lav Est Rip Cer 2 Mazack 0,5 0,5 Attrav 0,5 Attrav 10/12/2013 14 Lav Est 5 Lav Est Rip Cer 2 0,5 Attrav Cromat 1 Cromat 1 7 Lav Est Pulizia 2 4 Lav Est Pulizia 2 12
  13. 13. Intervento , strumenti . Le nostre performance dopo 2 mesi d’intervento :lead time cons -0,5 14 12 -1 10 8 -1,5 6 4 2 0 -2 1 8 152229364350576471788592 -4 -6 -2 -2,5 -3 -3,5 -8 -4 11 / 2013 -4,5 www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 13 101 97 93 89 85 81 77 73 69 65 61 57 53 49 45 41 37 33 29 25 9 21 10 / 2013 16 17 18 13 0 20 5 09/2013 22 1 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 -2 1 5 9 1317212529333741454953576165697377 -4 -6 -8 -10
  14. 14. Attività piano al 30 gennaio 2014 ▪ Consolidare i dati di tendenza lead time sett / ott 2013 ▪ Processo differenziato di gestione ordini a Po chiuso rispetto al previsionale ▪ Consolidare nuovo processo di gestione interna degli ordini ▪ Report settimanale avanzamento ordini ▪ Verifica settimanale saturazione macchine ▪ Revisione cicli di lavoro e di attraversamento ▪ Incontro con fornitori lavorazioni esterne www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 14
  15. 15. Attività piano al 30 gennaio 2014 ▪ Codifica attrezzare e utensili ▪ Applicazione 5 S sulle postazioni di lavoro ▪ 5 S nella gestione del magazzino semilavorati / prodotti finiti / attrezzature / utensili > acquisto mag verticale ▪ Revisione Setup di Macchina ▪ Revisione lead time attraversamento interno ▪ Aumentare la capacità produttiva con particolare riferimento agli articoli con lead time < 10 gg ▪ Applicare in stabilimento sistemi Visual di controllo settimanale e mensile degli indici di performance . www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 15
  16. 16. Attività piano al 30 gennaio 2014 ▪ Magazzino Verticale Lista Lift • Aumentare la capacità produttiva : Kiwa KH 45 . Centro di Lavoro 6 Pallets www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu 10/12/2013 16
  17. 17. 2014 Attività in corso Attività in Verifica ▪ PROCESSI INTERNI ▪ 5S ▪ SETUP ▪ LEAD TIME ATTRAVERSAMENTO INTERNO ▪ LEAD TIME FORNITORI ▪ CAPACITA’ PRODUTTIVA ▪ ANALISI KPI www.lcleanconsulting.eu - lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu ▪ Lead time fornitori critici ▪ Riporto Ceramico ▪ Cromatura ▪ Definire con cliente gli IMPUT dei KPI consegne ( livello di servizio ) ▪ Sviluppo Disegno ▪ Revisione ▪ CAM ▪ rafforzamento del servizio . 10/12/2013 17

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