2. UNITEC
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Selección del marco de trabajo para un proyecto según su tipo:
DefinicióndelProblema
SeleccióndelProyecto
AlcancedelProyecto
TipodelProyecto
SeleccióndelMarcodeTrabajo
AccionesAlternasenlaSeleccióndelMarcodeTrabajo
Selección de Marco de Trabajo
5. UNITEC
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Existen tres tipos de ambientes del proyecto.
Operacional.
Ambiente de desarrollo producto/proceso
Ambiente de desarrollo de la tecnología.
Selección de Marco de Trabajo
6. UNITEC
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Operacional: Elambienteoperacionalesbastanteconfiable(incertidumbrebaja),mientrasquelosambientesdedesarrollodeproducto/procesoodetecnologíasonimprevisibles(incertidumbrealta). Elambienteoperacionalabarcalosproyectosqueserealizanconunafrecuenciaregular,sonmuysimilareselunoalotro,ysoncríticosalfuncionamientocotidianodelnegocio.Comoelniveldeincertidumbreesbajo, estosproyectossonamenudomejorrealizadosempleandounenfoquepredictivo. Selección de Marco de Trabajo
7. UNITEC
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Ambientededesarrolloproducto/proceso:
Losproyectosdedesarrollodeproductospuedenseresfuerzoscomplejosymultidisciplinariosqueinvolucranamuchaspartesinteresadas.Puedeserenunapequeñaempresaopuedenserelcentrodelacompañíaentera.
Esimportanteconsiderarqueunproyectodedesarrollopurodelatecnologíaimplicaaunequiposobretodocientíficoydeingeniería,mientrasqueeneldesarrollodeunproducto/procesosenecesitamásperspicaciadenegocio.
Estostiposdeproyectospuedentambiéntenerunaltoniveldeincertidumbre, especialmenteparacompañíasdealtatecnologíaycientíficas.Losproyectosdeldesarrollodeproductosnecesitanrealmenteunacombinacióndetécnicasclásicasyágiles,perotienenunagranoportunidadparaaplicarmétodoságiles.
Selección de Marco de Trabajo
8. UNITEC
8
Ambientededesarrollodelatecnología:
Encontraparte,losproyectosdedesarrollodetecnologíaoinnovaciónsonúnicosennaturalezayaquenuncasehanhechobajolasmismascircunstancias.Enestoselniveldeincertidumbreinternaesaltodebidoaqueelenfoquegeneraldeestosproyectosesdiferentealqueseutilizaríasielproyectoyasehubierarealizadoantes.Elequipoprobablementetomaracaminosdiferentesmientrasseacercaalobjetivofinal.Paraestetipodeproyectoselenfoqueágilesaplicable.
Selección de Marco de Trabajo
9. UNITEC
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Tipo de Partes Interesadas Organizacionales (Stakeholders)
Selección de Marco de Trabajo
10. UNITEC
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Tipo de Partes Interesadas Organizacionales (Stakeholders) Elsegundoelementoconsideradoeseltipodepartesinteresadas(stakeholders).Estoesimportanteyaquesedebeconocercomoseaplicanlosesfuerzosdegestióndelproyectodentrodelaorganización. Unproyectodedesarrollodetecnologíapuedetenerusospotencialesextensosperoningúnclienteexternoespecífico.Elúnicoclienteverdaderodelproyectoeselnegocioqueloestápatrocinando.Esteproyectoesprobablequeseaemprendidoensutotalidaddentrodelacompañía,poreldepartamentodeInvestigaciónyDesarrollo.Elproyectoseencuentra“cobijado”entoncesporunasolaorganización, detalformaquesetienenobjetivoscomunes,esmásfácilemplearunenfoqueágildelproyecto.
Selección de Marco de Trabajo
13. UNITEC
13Características del proyectoLas características relevantes para el estilo de gestión adoptado son:
Principal prioridad de negocio
Estabilidad de los requisitos
Rigidez del producto
Costo de prototipado
Criticidad del sistema
Tamaño del sistema
Tipo de Partes Interesadas Organizacionales (Stakeholders)
Selección de Marco de Trabajo
