Kick-off
                       Ontwikkelfase 2010



          17 september 2010


© 2010 LogiXperience                  ...
Agenda


      12.00 – 13.00    Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch

      13.00 – 13.20    Welkomstwoord en laatste stand...
Agenda


      12.00 – 13.00    Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch

      13.00 – 13.20    Welkomstwoord en laatste stand...
Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog

                                 de heer ir. Wim Bens

                 ...
Laatste stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus

                           de heer ir. Peter Timmermans

            ...
Kick-off Logixperience




                  17 september 2010
              Peter P.M. Timmermans
Overtuiging

Ondanks het IT tijdperk waarin we leven is een
Campus een grote stimulator voor open
innovatie.




7
Wat is een Campus?

Een ECO systeem:
• een diversiteit aan eindgebruikers gericht op integrale
  gemeenschappelijkheid.
• ...
Resultaat – een vitale Campus

                    DINALOG
                innovatie concept




                    DINAL...
ECO systeem
Dinalog Campus
Dinalog Campus

Innovatie, educatie en business

• supply chain community van kennis-,
  onderwijsinstellingen en compleme...
Dinalog Campus biedt …

•    een open onderzoeksprogramma.
•    een open onderwijsprogramma.
•    business support en subs...
Ontwikkeling Dinalog Campus

• Gefaseerde ontwikkeling noodzakelijk:
  Dinalog Campus zal door zijn bestaan aantrekkingskr...
Innovatie ontwikkeling regierol




Fase 1                 innovatie




Fase 2/…               uitvoering
Ontwikkeling Dinalog Campus (2)
• Profiel bewoners fase 1:
    – Dinalog Institute.
    – Startende bedrijven.
    – Exper...
Ontwikkeling Dinalog Campus (3)
• Profiel bezoekers:
    – Academic professionals.
    – Business professionals.
    – “In...
Dinalog Campus

20 hectare:
• Bedrijfs(verzamel)gebouwen.
• Incubator gebouwen.
• Experience Center (demo- en testfacilite...
Tijdlijn



        masterplan         planologisch kader             realiseren




     Q2/2010    Q1/2011              ...
De ambitie…
Ambitie Dinalog Campus


‘De plek waar ketenregie wordt geïnnoveerd en van
waaruit transnationale stromen worden geregisse...
Agenda

      12.00 – 13.00    Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch

      13.00 – 13.20    Welkomstwoord

      13.20 – 14...
Missie




             LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en
              aanbod van toeg...
Visie




                 Vanuit deze missie is de ambitie van LogiXperience om in Europa
              vooraanstaand te ...
Speelveld




© 2010 LogiXperience   24
Inrichtingsmodel


        Drie niveau‟s:


               Oriënteren           Verdiepen               Vergelijken




  ...
Totale formule




© 2010 LogiXperience     26
Planning 2010 – 2012




                                                                                            Afste...
Ontwikkelfase 2010 – 2012
        Doel ontwikkelfase

                                                                    ...
Ontwikkelfase 2010 – 2012


        • Ontwikkelfase  Plaatje als inleiding toevoegen




                                ...
Ontwikkelfase 2010 – 2012
        Partners die nu al meedoen




© 2010 LogiXperience                 30
Ontwikkelfase 2010 – 2012
        Bouwstenen - Demonstratieconcept

        Kaders van alle demonstraties:
               ...
Ontwikkelfase 2010 – 2012
        Bouwstenen


                       Demonstratie    Demonstratie
                       ...
Ontwikkelfase 2010 – 2012
        Elementen van demonstratieconcept

        Oriëntatie                                   ...
Ontwikkelfase 2010 - 2012
        Organisatie
                                    Programmateam                           ...
Ontwikkelfase 2010 – 2012
        Clustermanagement



                                            Roeland Vermeulen – Sen...
GROENEWOUT ● A company introduction




                            Nijverheidssingel 313, P.O.Box 3290
                  ...
Profile


              Groenewout is an international, independent consulting company
              providing integrated ...
Our consulting service portfolio


                            Supply Chains & Logistics Consulting
                      ...
Our consulting methodology




                                               Modeling &
                                 ...
GROENEWOUT ● Quality measured by our clients

      (fine) Chemicals        Healthcare         Electronics




    3rd-Par...
Even voorstellen


   Wouter Speelman
   • Opleiding: Toegepaste Wiskunde (Universiteit Twente)
   • Sinds 1998 werkzaam b...
Even voorstellen


   Mari van Kuijk
   • Opleiding:
           • TU Bouwkunde, constructief ontwerpen
           • MBA, R...
Supply Chain Management
Roeland J. Vermeulen
Senior Business Consultant
Quyntess Bedrijfsprofiel
 Een onafhankelijke dienstverlener van Supply Chain
  Management oplossingen
 Focus op het verb...
Quyntess Missie
    Wij verbinden bedrijfsprocessen tussen ketenpartners binnen
     verschillende industrieën zoals Aero...
One Single Version of Truth for all SC Partners
Supply Chain Collaboration & Event Management




Intelligent Data flow Ma...
Supply Chain Collaboration Portals
References
         Automotive        High Tech      Industrial / Aerospace




     Printing/Packaging   Life Sciences   ...
Ontwikkelfase 2010 - 2012
        Organisatie
                                    Programmateam                           ...
Ontwikkelfase 2010 – 2012
        Planning

        •    In    totaal 8 bijeenkomsten tot april 2011
              –     P...
Agenda


      12.00 – 13.00    Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch

      13.00 – 13.20    Welkomstwoord

      13.20 – 1...
Pauze


            Korte pauze van 15 minuten

            Na de pauze direct de parallel workshops!

                Clu...
Agenda


      12.00 – 13.00    Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch

      13.00 – 13.20    Welkomstwoord

      13.20 – 1...
Logistiek & Supply
Chains
Drs. Roel Gans
plv. Directeur-Generaal
Luchtvaart en Maritieme Zaken
Ministerie van Verkeer en
W...
Nederland is logistiek
• Gateway to Europe

• Haven van Rotterdam nummer 1 van Europa

• Schiphol nummer 3 van Europa (vra...
Feiten & Cijfers
• Logistiek omvat transporteurs weg/water/spoor, op- en
  overslagbedrijven, distributiecentra, leveranci...
Rol van het Rijk (1)
• De   overheid vindt logistiek van essentieel belang voor NL:
   –   Concurrentiekracht
   –   Mainp...
Rol van het Rijk (2)
• Faciliteren van de ambitie van de markt:
   – €25 miljoen voor Innovatieprogramma (V&W €12,5)
   – ...
Het Innovatieprogramma
Logistiek & Supply Chains

• Ambitie: Nederland als Europees marktleider in 2020;
  3x toegevoegde ...
Succes!

         Ministerie van Verkeer en Waterstaat
60       Logistiek en Supply Chains           17 september 2010
Planning 2010 – 2012




                                                                                            Afste...
Online marketing

                       de heer Gijs Gjaltema




© 2010 LogiXperience                           62
Afzet voor uw producten
        Aantrekken managers met investeringsplannen

        Een belangrijk onderdeel van LogiXper...
Internet als aanvoerroute voor leads


        •    Internet is de belangrijkste oriëntatie bron
               –       Ru...
LogiXperience creëert content
        En groeit daarmee uit tot autoriteit




     De bronnen die LogiXperience zal benut...
Online seminar exclusief voor partners



           Op 2 december in de ochtend, bij EVO in Zoetermeer


               –...
Agenda


      12.00 – 13.00    Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch

      13.00 – 13.20    Welkomstwoord en laatste stand...
We zijn vertrokken




© 2010 LogiXperience         68
Borrel

                       Tot de volgende sessie!




© 2010 LogiXperience                             69
© 2010 LogiXperience   70
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

LogiXperience presentatie kick-off ontwikkelfase 17 september 2010

722 views
692 views

Published on

LogiXperience presentatie kick-off ontwikkelfase 17 september 2010

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
722
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
127
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

LogiXperience presentatie kick-off ontwikkelfase 17 september 2010

  1. 1. Kick-off Ontwikkelfase 2010 17 september 2010 © 2010 LogiXperience 1
  2. 2. Agenda 12.00 – 13.00 Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch 13.00 – 13.20 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens – Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans – Projectdirecteur Supply Chain Campus 13.20 – 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 – 14.35 Pauze 14.35 – 15.20 Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.20 – 15.35 Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans – plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W 15.35 – 15.50 Afsluiting 15.50 – 16.30 Borrel © 2010 LogiXperience 2
  3. 3. Agenda 12.00 – 13.00 Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch 13.00 – 13.20 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens – Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans – Projectdirecteur Supply Chain Campus 13.20 – 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 – 14.35 Pauze 14.35 – 15.20 Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.20 – 15.35 Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans – plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W 15.35 – 15.50 Afsluiting 15.50 – 16.30 Borrel © 2010 LogiXperience 3
  4. 4. Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog de heer ir. Wim Bens Managing Director DINALOG © 2010 LogiXperience 4
  5. 5. Laatste stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus de heer ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus © 2010 LogiXperience 5
  6. 6. Kick-off Logixperience 17 september 2010 Peter P.M. Timmermans
  7. 7. Overtuiging Ondanks het IT tijdperk waarin we leven is een Campus een grote stimulator voor open innovatie. 7
  8. 8. Wat is een Campus? Een ECO systeem: • een diversiteit aan eindgebruikers gericht op integrale gemeenschappelijkheid. • een kostengedreven attitude bij eindgebruikers. • huisvesting in het ECO systeem draagt bij aan imago. 8
  9. 9. Resultaat – een vitale Campus DINALOG innovatie concept DINALOG initiatieven Dinalog Campus ECO systeem - open innovatie 9
  10. 10. ECO systeem Dinalog Campus
  11. 11. Dinalog Campus Innovatie, educatie en business • supply chain community van kennis-, onderwijsinstellingen en complementaire bedrijven van elke leeftijd en omvang. • open uitwisseling van ideeën en samenwerking.  innovatie en business development op gebied van ketenregie en -configuratie. 11
  12. 12. Dinalog Campus biedt … • een open onderzoeksprogramma. • een open onderwijsprogramma. • business support en subsidiering voor startende bedrijven. • aantrekkelijke plug & play werkomgeving. • gedeelde hoogwaardige sociale faciliteiten en ontmoetingsplekken. • gedeelde hoogwaardige vergader- en congresfaciliteiten. • een hoogwaardige technische infrastructuur. • “experience” faciliteiten. een ecosysteem van academic en business professionals (toptalent). 12
  13. 13. Ontwikkeling Dinalog Campus • Gefaseerde ontwikkeling noodzakelijk: Dinalog Campus zal door zijn bestaan aantrekkingskracht genereren. go/no-go go/no-go Ontwikkeling Campus Ontwikkeling campus. Voorbereiding Pionieren Opschalen risicoprofiel (Fase 1) (Fase 2) (Fase 3)
  14. 14. Innovatie ontwikkeling regierol Fase 1 innovatie Fase 2/… uitvoering
  15. 15. Ontwikkeling Dinalog Campus (2) • Profiel bewoners fase 1: – Dinalog Institute. – Startende bedrijven. – Experience Center. – Zakelijke dienstverleners (ICT, software, finance). – Kennisinstellingen en wetenschappers (co-locatie). – Verladers en transporteurs (co-locatie). – Tijdelijke projectteams (onderzoek). – Belangenorganisaties. • En vervolgens: – Onafhankelijke regiecenters. 15
  16. 16. Ontwikkeling Dinalog Campus (3) • Profiel bezoekers: – Academic professionals. – Business professionals. – “Innovation seekers” – studenten 16
  17. 17. Dinalog Campus 20 hectare: • Bedrijfs(verzamel)gebouwen. • Incubator gebouwen. • Experience Center (demo- en testfaciliteiten). • Shared Facilities (restaurant, auditorium, vergadercentrum). • …... • aantal bewoners: ca 4.000 • aantal dagbezoekers: 250.000 - 400.000 17
  18. 18. Tijdlijn masterplan planologisch kader realiseren Q2/2010 Q1/2011 Q1/2012 versnelde eerste ontwikkeling 18
  19. 19. De ambitie…
  20. 20. Ambitie Dinalog Campus ‘De plek waar ketenregie wordt geïnnoveerd en van waaruit transnationale stromen worden geregisseerd’ • Dinalog Campus trekt academic en business supply chain professionals uit heel Europa aan (hotspot). • Dinalog Campus is dé ontmoetingsplaats voor de logistieke sector! • Regieactiviteiten vinden plaats in gecentraliseerde regiecentra. 20
  21. 21. Agenda 12.00 – 13.00 Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch 13.00 – 13.20 Welkomstwoord 13.20 – 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) - Missie, visie, speelveld en totale formule - Planning 2010 – 2012 Ontwikkelfase 2010 – 2012 - Partners - Bouwstenen en elementen - Organisatie en clustermanagement - Planning 14.20 – 14.35 Pauze 14.35 – 15.20 Workshop clusters 15.20 – 15.50 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.35 – 15.50 Afsluiting 15.50 – 16.30 Borrel © 2010 LogiXperience 21
  22. 22. Missie LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende, inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht. © 2010 LogiXperience 22
  23. 23. Visie Vanuit deze missie is de ambitie van LogiXperience om in Europa vooraanstaand te zijn op het vlak van kennisdeling. Vraag en aanbod van oplossingen en diensten worden op een toegankelijke wijze bij elkaar gebracht, het continu versterken van onderlinge samenwerking en het permanent aanbieden van oplossingen, diensten en faciliteiten zijn daarbij de middelen. LogiXperience wil wereldwijd uitblinken op het gebied van zowel proven als innovatieve concepten. © 2010 LogiXperience 23
  24. 24. Speelveld © 2010 LogiXperience 24
  25. 25. Inrichtingsmodel Drie niveau‟s: Oriënteren Verdiepen Vergelijken Hoe kan ik mijn Wie is de partij die mij Wat is logistiek & SCM processen kan helpen als ik weet in het algemeen? inrichten/verbeteren? wat ik wil? © 2010 LogiXperience 25
  26. 26. Totale formule © 2010 LogiXperience 26
  27. 27. Planning 2010 – 2012 Afstemming met Dinalog / Supply Chain Campus Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen © 2010 LogiXperience 27
  28. 28. Ontwikkelfase 2010 – 2012 Doel ontwikkelfase Tactisch Validatie door Strategisch Inrichting & programma Development Richting valideren valideren Team Op basis van haalbaarheidsstudie Toetsing door Klankbordgroep Tactisch Operationeel Detailinrichting Implementatie Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen Clusters DOEL: In detail uitwerken van oriëntatiedemonstraties © 2010 LogiXperience 28
  29. 29. Ontwikkelfase 2010 – 2012 • Ontwikkelfase  Plaatje als inleiding toevoegen Ontwikkelfase In detail uitwerken van alle oriëntatie demonstraties © 2010 LogiXperience 29
  30. 30. Ontwikkelfase 2010 – 2012 Partners die nu al meedoen © 2010 LogiXperience 30
  31. 31. Ontwikkelfase 2010 – 2012 Bouwstenen - Demonstratieconcept Kaders van alle demonstraties: LogiXperience Afstemming met Dinalog Missie, visie en strategie en Logistics Accelerator Wensen en eisen Demonstratie Wensen en eisen Cluster concept Individuele partner Wensen en eisen overige stakeholders (Gebruikers, onderwijs, opleiding, verenigingen) Op strategisch, tactisch en operationeel niveau © 2010 LogiXperience 31
  32. 32. Ontwikkelfase 2010 – 2012 Bouwstenen Demonstratie Demonstratie Kosten concept plan Integratie Implementatie Beheer tussen plan plan hoofdgebieden Tijdelijke Campus Definitieve huisvesting ontwikkeling huisvesting © 2010 LogiXperience 32
  33. 33. Ontwikkelfase 2010 – 2012 Elementen van demonstratieconcept Oriëntatie Elementen in Oriëntatiedemonstraties sessie Clusters demonstratieconcept hebben dezelfde kaders Strategy Planning Design Enterprise applications Planning Asset Mgmnt. Execution Procurement Control & Monitoring Product Lifecycle Mgmnt. Douane Duurzaamheid aangevuld met Rail Overslag proces Road Overslag omgeving Air Maritime Equipment Duurzaamheid individuele noodzakelijke Pipelines … elementen Ontvangst Kwaliteit Inslag Veiligheid / Arbo Opslag ICT Orderpicking Equipment VAL productie Gebouw Verpakken verzend gereed maken Duurzaamheid … © 2010 LogiXperience 33
  34. 34. Ontwikkelfase 2010 - 2012 Organisatie Programmateam Afstemming met Dinalog Klankbord (Producenten – Merkhouders – Opleidingen – Verenigingen) Clusters Clusters Clusters - Design - Rail - Ontvangst - Planning - Road - 3 Inslag - - 1 Execution Control & - - 2 Air Maritime - - Opslag Orderpicking Monitoring 4 - Pipelines - VAL productie - Verpakken verzend gereed maken Er wordt gestart met 4 clusters Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners Klankbord wordt op dit moment nog gevormd © 2010 LogiXperience 34
  35. 35. Ontwikkelfase 2010 – 2012 Clustermanagement Roeland Vermeulen – Senior Business Consultant Clustermanagement wordt op dit moment gevormd Wouter Speelman – Senior Logistiek Consultant © 2010 LogiXperience 35
  36. 36. GROENEWOUT ● A company introduction Nijverheidssingel 313, P.O.Box 3290 4800 DG Breda The Netherlands Tel: +31 (0)76 5330440 Fax:+31 (0)76 5310191 Visit us at www.groenewout.com M A K I N G SU P P L Y CH A I N S YOU R COM P E T I T I V E A D V A N T A GE ! General presentation 2010 Page 36
  37. 37. Profile Groenewout is an international, independent consulting company providing integrated value-added advisory and support services across all industry sectors to support our clients in achieving business process and operational improvements within supply chains and logistics. Supply chain management Assets & facilities Sourcing Customer Warehousing & Manufacturing distribution Transportation General presentation 2010 Page 37
  38. 38. Our consulting service portfolio Supply Chains & Logistics Consulting • Distribution • Organizational - & • Feasibility studies Network Studies functional design • Warehouse Strategical tendering for • Global sourcing • Business process • Non Product (re-)design building, logistics Related • Key Performance equipment & IT Purchasing (NPR) Indicators (KPI’s) • Warehouse (lay-out) • Transport tendering • Sales & Operations design • Service Level Planning (S&OP) Tactical • Plant (lay-out) design Agreements (SLA) • Production planning • Lean warehousing • Insourcing / out- • Collaborative Planning, • Insourcing / out- sourcing transport Forecasting & sourcing warehousing • Benchmarks Replenishment • Loss Prevention & • Location studies & • IS selection & Operational Security (LP&S) site selections implementation • Facilities electrical, (WMS/TMS/APS) HVAC & temperature • Inventory Mgt. engineering Materials Mgt. Physical Distribution Supply Chains Mgt. General presentation 2010 Page 38
  39. 39. Our consulting methodology Modeling & Simulation • Data gathering • CAST-dpm • Supply Chains • WHAT-2-STORE© Transparency • WARE-2-STORE© • Business • BUILD-2-STORE© Requirements • ABC-2-STORE© • Automod • Project mgt. • Benchmark • Tender- & contract mgt. • 2nd-opinion • Construction (site) mgt. • Audit • Process • Arbitrage improvement mgt. • Training • Transition mgt. • Change mgt. • Interim mgt. General presentation 2010 Page 39
  40. 40. GROENEWOUT ● Quality measured by our clients (fine) Chemicals Healthcare Electronics 3rd-Party Logistics Fast Moving And many others Service Providers Consumer Goods industries …. General presentation 2010 Page 40
  41. 41. Even voorstellen Wouter Speelman • Opleiding: Toegepaste Wiskunde (Universiteit Twente) • Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout • Functie: Senior Logistiek Consultant • Werkervaring m.b.t. Warehousing & Production o.a.: • Ontwerp- en haalbaarheidsstudies • Project management realisaties / implementaties • Ondersteuning in lopende operaties • Gastdocent bij ITMMA en NHTV • In 2006 coördinatie verzorgd van Scala Logistica (3 demonstraties) • Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience General presentation 2010 Page 41
  42. 42. Even voorstellen Mari van Kuijk • Opleiding: • TU Bouwkunde, constructief ontwerpen • MBA, Rotterdam School of Management • Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout • Functie: • Managing Director • Sinds 2008 één van de vier eigenaren van Groenewout • Specialisatie: advies op gebied vastgoed en facilities met de nadruk op de contractuele en financiële aspecten • Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience General presentation 2010 Page 42
  43. 43. Supply Chain Management Roeland J. Vermeulen Senior Business Consultant
  44. 44. Quyntess Bedrijfsprofiel  Een onafhankelijke dienstverlener van Supply Chain Management oplossingen  Focus op het verbeteren van operationele processen tussen ketenpartners: Integratie en samenwerking  Langdurende relaties met bekende firma‟s  Kantoren in Nederland en Frankrijk  Compact team van experts met > 10 jaar ervaring  Advies > implementatie > roll-out > support  Onze kernwaarden: vakbekwaamheid, eerlijkheid, hands-on en heldere focus op meetbare resultaten 44
  45. 45. Quyntess Missie  Wij verbinden bedrijfsprocessen tussen ketenpartners binnen verschillende industrieën zoals Aerospace, Automotive, Industrie en Transport  We maken het mogelijk om veilig, betrouwbaar en naadloos samen te werken binnen de keten in processen die bedrijfsgrenzen, systeemgrenzen en media overschrijden (papier / web / EDI)  Supply Chain Collaboration Portals  een instrument om hoogwaardig geïntegreerde en goed presterende systemen te bouwen die het voor de deelnemers (ketenpartners) mogelijk maken om te werken met “één versie van de waarheid”  Supply Chain Communication  Het managen van de informatie stroom tussen ketenpartners middels EDI etc.  The Green Supply Chain  Middels een standaard applicatie de CO2e van activiteiten in de Supply Chain berekenen, zichtbaar maken en basis laten vormen voor verbetering 45
  46. 46. One Single Version of Truth for all SC Partners Supply Chain Collaboration & Event Management Intelligent Data flow Management
  47. 47. Supply Chain Collaboration Portals
  48. 48. References Automotive High Tech Industrial / Aerospace Printing/Packaging Life Sciences Logistics 48
  49. 49. Ontwikkelfase 2010 - 2012 Organisatie Programmateam Afstemming met Dinalog Klankbord (Producenten – Merkhouders – Opleidingen – Verenigingen) Clusters Clusters Clusters - Design - Rail - Ontvangst - Planning - Road - 3 Inslag - - 1 Execution Control & - - 2 Air Maritime - - Opslag Orderpicking Monitoring 4 - Pipelines - VAL productie - Verpakken verzend gereed maken Er wordt gestart met 4 clusters Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners Klankbord wordt op dit moment nog gevormd © 2010 LogiXperience 49
  50. 50. Ontwikkelfase 2010 – 2012 Planning • In totaal 8 bijeenkomsten tot april 2011 – Plenair donderdag 2 december 2010 bij – Plenair (oplevering) donderdag 31 maart 2011 bij – 6 bijeenkomsten met cluster • Gedurende workshop agenda‟s afstemmen voor bijeenkomst met cluster • Om informatievoorziening en –deling te waarborgen gedurende de ontwikkelfase zal gebruik gemaakt worden van een online document management systeem © 2010 LogiXperience 50
  51. 51. Agenda 12.00 – 13.00 Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch 13.00 – 13.20 Welkomstwoord 13.20 – 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 – 14.35 Pauze 14.35 – 15.20 Workshop clusters -Doelstellingen - Voorstellen partners in cluster - Agendaplanning - Voorbereiding volgende sessie 15.20 – 15.50 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.35 – 15.50 Afsluiting 15.50 – 16.30 Borrel © 2010 LogiXperience 51
  52. 52. Pauze Korte pauze van 15 minuten Na de pauze direct de parallel workshops! Cluster Locatie Boven Beneden I: Beneden links II: Open ruimte beneden © 2010 LogiXperience 52
  53. 53. Agenda 12.00 – 13.00 Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch 13.00 – 13.20 Welkomstwoord 13.20 – 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 – 14.35 Pauze 14.35 – 15.20 Workshop clusters 15.20 – 15.50 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans – plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W 15.35 – 15.50 Afsluiting 15.50 – 16.30 Borrel © 2010 LogiXperience 53
  54. 54. Logistiek & Supply Chains Drs. Roel Gans plv. Directeur-Generaal Luchtvaart en Maritieme Zaken Ministerie van Verkeer en Waterstaat 17 september 2010
  55. 55. Nederland is logistiek • Gateway to Europe • Haven van Rotterdam nummer 1 van Europa • Schiphol nummer 3 van Europa (vracht) • Europese toplocatie voor distributiecentra Ministerie van Verkeer en Waterstaat 55 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
  56. 56. Feiten & Cijfers • Logistiek omvat transporteurs weg/water/spoor, op- en overslagbedrijven, distributiecentra, leveranciers van waardetoevoegende diensten, verladers • 750.000 mensen (8,5% beroepsbevolking) • Toegevoegde waarde €40 miljard (8% BNP) • In 2007 stond Nederland op de wereldranglijst van handelslanden op de zevende plaats. Ministerie van Verkeer en Waterstaat 56 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
  57. 57. Rol van het Rijk (1) • De overheid vindt logistiek van essentieel belang voor NL: – Concurrentiekracht – Mainports – Efficiënte en duurzame benutting transportsysteem – Vestigings- en leefklimaat Ministerie van Verkeer en Waterstaat 57 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
  58. 58. Rol van het Rijk (2) • Faciliteren van de ambitie van de markt: – €25 miljoen voor Innovatieprogramma (V&W €12,5) – €5 miljoen voor imagocampagne • Verder is het huidige logistieke beleid gericht op: – Inzet van NL in Europa voor Trans-Europese netwerken – Verbeteren internationale samenwerking – Wegnemen overheidsbelemmeringen – Onderhoud en aanleg van infra – Monitoren kerngetallen logistiek Ministerie van Verkeer en Waterstaat 58 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
  59. 59. Het Innovatieprogramma Logistiek & Supply Chains • Ambitie: Nederland als Europees marktleider in 2020; 3x toegevoegde waarde ketenregie van 3,4 miljard naar 10 miljard. • Waarde van de logistiek voor Nederland (8% BNP) • Optimale benutting transportsysteem • Verbeteren van duurzaamheid • Versterken concurrentiekracht Ministerie van Verkeer en Waterstaat 59 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
  60. 60. Succes! Ministerie van Verkeer en Waterstaat 60 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
  61. 61. Planning 2010 – 2012 Afstemming met Dinalog / Supply Chain Campus Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen © 2010 LogiXperience 61
  62. 62. Online marketing de heer Gijs Gjaltema © 2010 LogiXperience 62
  63. 63. Afzet voor uw producten Aantrekken managers met investeringsplannen Een belangrijk onderdeel van LogiXperience is om logistiek beslissers middels praktijkopstellingen kennis en inspiratie te laten op doen. Deze, potentiële kopers (leads), zullen langs diverse wegen hun weg naar LogiXperience weten te vinden. De hoofd aanvoerroutes zijn: 1. Het netwerk van LogiXperience 2. Publiciteit van LogiXperience en de demonstraties in de vakpers 3. Uw eigen netwerk 4. Internet © 2010 LogiXperience 63
  64. 64. Internet als aanvoerroute voor leads • Internet is de belangrijkste oriëntatie bron – Ruim 80% start zijn zoektocht naar nieuwe investeringsgoederen op internet – 70% kijkt niet verder dan de eerste 20 zoekresultaten • Google is leading • Ranking door: – Het linken met de media – Het linken met kennis instituten – Het linken van deelnemende bedrijven onderling – Door hoogwaardige content te genereren – Het aantrekken van SEO specialisten (search engine optimization) om optimaal rendement te behalen met de content van LogiXperience • LogiXperience en Dinalog verzorgen dit © 2010 LogiXperience 64
  65. 65. LogiXperience creëert content En groeit daarmee uit tot autoriteit De bronnen die LogiXperience zal benutten om hoogwaardige content mee te genereren en te verspreiden. Dit zal de autoriteit van LogiXperience versterken en de doelgroepen aantrekken via internet. © 2010 LogiXperience 65
  66. 66. Online seminar exclusief voor partners Op 2 december in de ochtend, bij EVO in Zoetermeer – Laatste trends op internet – Mogelijkheden van social media – Werking van de zoekmachines – Analyse SEO van uw eigen site (webscan van iedere partner) – Conversie strategie voor lead generatie – Hoe kunt u als partner van LogiXperience het rendement van uw eigen internetsite verhogen © 2010 LogiXperience 66
  67. 67. Agenda 12.00 – 13.00 Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch 13.00 – 13.20 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens – Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans – Projectdirecteur Supply Chain Campus 13.20 – 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 – 14.35 Pauze 14.35 – 15.20 Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.20 – 15.35 Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans – plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W 15.35 – 15.50 Afsluiting 15.50 – 16.30 Borrel © 2010 LogiXperience 67
  68. 68. We zijn vertrokken © 2010 LogiXperience 68
  69. 69. Borrel Tot de volgende sessie! © 2010 LogiXperience 69
  70. 70. © 2010 LogiXperience 70

×