Brainstorming - Lluvia de Ideas

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  • 1. BRAINSTORMING l»luvia de ideas» ANDRES FELIPE RUIZ VILLADA (Esp) www.andresfeliperuiz.net
  • 2. LLuvia de ideas (brainstorming):
    • Concepto.
      • El brainstorming es una técnica de grupo para la generación de ideas nuevas y útiles, que permite, por medio de reglas sencillas, aumentar las probabilidades de innovación y originalidad.
  • 3.
    • Redactar la descripción del tema .
        • Específico.
        • No excluir i deas.
        • No sesgado.
    Técnicas del brainstorming
    • Secuencia de realización .
    1 ¿Qué cosas son de color rojo?
  • 4.
      • Preparación:
        • Informar a los participantes antes de la sesión.
        • Algún miembro no muy implicado.
        • Soporte y material de escritura.
    2
    • Secuencia de realización .
    Técnicas del brainstorming
  • 5.
      • Introducción de la sesión
        • Reglas conceptuales :
          • No críticas,comentarios o evaluaciones.
          • Pensamiento no convencional
          • Máximo de ideas/mínimo tiempo.
    3
    • Secuencia de realización .
    Técnicas del brainstorming
  • 6.
      • Introducción de la sesión
        • Reglas prácticas:
          • Aportaciones por turno.
          • Una idea cada vez.
          • Se puede pasar.
          • No se dan explicaciones.
    3 bis
    • Secuencia de realización .
    Técnicas del brainstorming
  • 7.
      • “ Calentamiento”
        • Tema neutral
          • puede ser a propuesta del grupo.
        • Duración 5 - 10 minutos
          • corregir errores .
    4
    • Secuencia de realización .
    Técnicas del brainstorming
  • 8.
      • “ Tormenta de ideas”:
        • Enunciado del tema a la vista.
        • Duración 30 - 40 minutos.
        • Una persona dirige
        • Otra escribe.
          • Pueden existir alternativas.
    5 ¿Qué cosas son de color rojo?
    • Secuencia de realización .
    Técnicas del brainstorming
  • 9.
      • Tratamiento de las ideas:
        • Explicación de ideas
          • Entendimiento no implica acuerdo.
          • El gran desafío está en conseguir que los demás comprendan lo que queremos decir.
    6
    • Secuencia de realización .
    Técnicas del brainstorming
  • 10.
      • Tratamiento de las ideas:
        • Combinar y agrupar ideas similares.
          • Ejemplos:
            • teorías sobre causas
            • posibles remedios
            • ideas sobre cambios
      • Priorización. (según criterios)
        • Evaluación de posibles soluciones
        • Coste. Tiempo. Resistencia al cambio.
    6 bis
    • Secuencia de realización .
    Técnicas del brainstorming
  • 11.
    • Definición de proyectos:
        • Inicio de un programa de mejora .
        • No se dispone de información (costes, problemas, etc).
      • Diagnóstico:
        • Formulación de teorías.
      • Corregir defectos - solución de problemas:
        • posibles remedios
        • identificación de resistencia.
    A
    • Utilización mas frecuente
    Técnicas del brainstorming
  • 12.
    • Teorías sobre posibles fallos:
        • Producción (“5 M”).
          • Mano de obra.
          • Materiales
          • Métodos.
          • Máquinas.
          • Medidas
        • Servicios (“5 P”)
          • Personal (empleados).
          • Proveedores (suministros).
          • Procedimiento.
          • Puestos.
          • Pedidos(clientes).
    B
    • Utilización más frecuente
    Técnicas del brainstorming
  • 13. Interpretación del brinstorming
    • El brainstorming es una forma probada de generación de muchas ideas sobre un tema.
    • Es una forma de incrementar la creatividad y sus resultados contienen, generalmente, más ideas nuevas e innovadoras que las listas obtenidas por otros medios.
  • 14. Problemas de interpretación del brinstorming
    • En general, que no respeten las reglas.
    • Incapacidad del grupo para suspender el análisis o juicio hasta que se ha completado la lista de ideas.
    • Predominio de uno o varios componentes del grupo en la presentación de ideas.
    • La lista de ideas no es sustitutivo de los datos.
    +
  • 15.
    • Durante el brainstorming es necesario mantener una atmósfera severa y formal, con respeto absoluto de sus reglas.
    • El brainstorming no premia a los miembros del equipo por sus aportaciones al proceso.
    • Si muchos participantes expresan opiniones divergentes durante la sesión esto tiende a crear animosidad y desacuerdo duraderos. Evitarlo.
    • Lo importante es conseguir muchas ideas.
    !eh! Un.. Lluvia de ideas : Recomendaciones
  • 16.
    • Reconocimiento o las personas participantes
    Lluvia de ideas : Pasos siguientes
    • Ordenar y d ocumentar y las conclusiones
    • Resumir cualquier acción que deban realizar los participantes
    • Resumir las acción a llevar a cabo por otras personas
  • 17. Muchas gracias y... ahora os toca a vosotros (as) cambiar. Antes Ahora