發明與專利071214

699 views
648 views

Published on

發明與專利

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
699
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

發明與專利071214

  1. 1. 專利知識服務 Patent Knowledge Service 發明與專利 北美智權股份有限公司 總經理 許鍾光
  2. 2. 專利知識服務 課 程 綱 要 一、什麼是專利 二、台灣專利法條文 三、發明與專利發展的過程 四、發明人常犯的錯誤 五、專利價值的評估 六、誰能發明? 七、發明能力的障礙
  3. 3. 專利知識服務 一、什麼是專利 發明人就一具有新穎性的工業技術依法定 的格式做清楚的說明,以使一具有一般工 業技能者能依所揭示的內容,充份了解並 實施該項技術以促進工業進步,因此而換 取在某一法定年限內排他使用的法律權 利。
  4. 4. 專利知識服務 二、台灣專利法條文 1. 發明定義(專利法第21條) 指利用自然法則之技術思想之創作。 2. 專利三要件(專利法第22條) 凡可供產業上利用之發明(利用性),無下列情事 之一者,得依本法申請取得發明專利(新穎性): 一、申請前已見於刊物或已公開使用者。 二、申請前已為公眾所知悉者。
  5. 5. 專利知識服務 二、台灣專利法條文 2. 專利三要件(專利法第22條) 一、申請前已見於刊物或已公開使用者。 二、申請前已為公眾所知悉者。 發明雖無第一項所列情事,但為其所屬技術領 域中具有通常知識者依申請前之先前技術所能 輕易完成時,仍不得依本法申請取得發明專 利。(進步性)
  6. 6. 專利知識服務 二、台灣專利法條文 3. 發明專利的範圍限制(專利法第24條) 下列各款,不予發明專利: 一. 動、植物及生產動、植物之主要生物學方 法。但微生物學之生產方法,不在此限。 二. 人體或動物疾病之診斷、治療或外科手術 方法。 三. 妨害公共秩序、善良風俗或衛生者。
  7. 7. 專利知識服務 三、發明與專利發展的過程 1. 發掘問題 2. 深入研究問題癥結與現有技術缺失 3. 產生並驗證新技術 功能 功能 4. 研究新技術可能的變化 5. 新舊技術的分析與比較: 新舊技術 應用性 新舊技術 商業價值 應用性 分析&比較 商業價值 ◆功能 ◆應用性 分析&比較 ◆成本 ◆商業價值 成本 成本
  8. 8. 專利知識服務 三、發明與專利發展的過程 6. 撰寫專利申請書: a. 現有的問題與現有技術的缺失 b. 新技術的最佳實施例 c. 新技術的功能與應用 d. 新技術的變化 e. 新舊技術的比較與分析 7. 內部專利審查
  9. 9. 專利知識服務 三、發明與專利發展的過程 8. 專利寫作: a. 驗證專利範圍與圖形 b. 驗證專利說明書 9. 申請專利 10. 核駁:研究侵犯專利的差異性並答辯 11. 舉發:比較舉發內容並答辯
  10. 10. 專利知識服務 四、發明人常犯的錯誤 1. 誤認為新產品有專利就不會被判侵權 2. 誤認為自己的技術被別人的專利範圍所 涵蓋就無法申請專利 3. 新產品並不一定具有專利性: 新產品並不一定可以申請專利,如僅為 簡易的造型或元件數量的變化或重組, 如未具有顯著的技術差異,就不能申請 專利。
  11. 11. 專利知識服務 四、發明人常犯的錯誤 4. 智慧火花型或概念型的新技術 a.未準備任何可行的實施例 b.不瞭解各種功能與應用上變化 5. 專利技術揭示的內容不足以實施 6. 專利技術揭示的內容有嚴重錯誤
  12. 12. 專利知識服務 四、發明人常犯的錯誤 7. 專利技術過度揭示 8. 非專利技術的過度揭示 9. 未與現有的技術或專利做比較 10.想一網打盡所有未來可能的變化
  13. 13. 專利知識服務 五、專利價值的評估 1. 專利價值取決於商業價值而非技術 難易。 2. 複雜度或困難度越高的技術通常專 利價值(商業價值)越低。
  14. 14. 專利知識服務 五、專利價值的評估 3. 決定專利價值的因素包括有: a.專利範圍的寬廣度與週密性 b.功能的獨特性:替代技術是否存在 c.是否受制於他人專利 d.是否具有實用性並易於實施 e.適用的產品範圍 f.是否具有價格上的優勢 g.成為標準技術(市場主流)的可能性
  15. 15. 專利知識服務 五、專利價值的評估 4. 好專利就是好技術,是經過持續不斷的 努力與試鍊所產生的智慧結晶。
  16. 16. 專利知識服務 六、誰能發明 誰能先發現問題,並能深入研究及提出 解決方案,誰就具有發明能力。
  17. 17. 專利知識服務 六、誰能發明 可能發明者 觸發發明構想的原因 產品使用者 熟悉產品在特定環境中的優缺點及新產品 需求的主要來源 銷售人員 熟悉客戶的需求與抱怨 產品經理 熟悉市場的需求與新產品的產生 產品工程師 熟悉與產品相關的各種工程技術 技術研究人員 熟悉基本技術及其使用的產品範圍 生產人員 熟悉產品的生產過程與製造上的問題 維修人員 熟悉產品使用後的各種問題及造成原因
  18. 18. 專利知識服務 七、發明能力的障礙 1. 過度重視技術的吸收而忽略研究技術的 優缺點與極限。 2. 懂得技術的實施但不懂得技術的取捨。 3. 過度推崇自己的技術能力和經驗以致無 法以客觀的心態來認識新的問題。 4. 相信「那些人不懂技術」以致忽略問題 產生的原因與重要性。
  19. 19. 專利知識服務 七、發明能力的障礙 5. 相信「別人一定早做過了」而放棄繼續 研究與嘗試的機會。 6. 不相信「別人的技術會更好」因而失去 參考相關技術的機會。 7. 見識不夠廣泛,未常常閱讀專利及工業 雜誌、參加工業展覽、或與各階層的人 士研討各種技術問題。

×