WEET U ECHT WAAROM UW MEDEWERKERS DE ORGANISATIE VERLATEN?
WEET U WAT HET UITSTROOMPROCES IS?
WEET U HOE U EEN EXITVRAGENL...
EIGENAAR VAN EMPLOYERBILITY. WIJ HELPEN HR
PROFESSIONALS EN BEDRIJVEN MET HUN ONLINE AANWEZIG- EN
VINDBAARHEID.
HOST VAN W...
JULLIE KOMEN TE WETEN WAAROM HET
MANAGEN VAN UITSTROOM ALS EEN BESTE
WERKGEVER BELANGRIJK IS.
EN JULLIE KOMEN TE WETEN HOE...
WAAROM
MOET U
UITSTROOM
ALS EEN
BESTE
WERKGEVER
MANAGEN?
HOE
KUNT U
UITSTROOM
STRATEGISCH
MANAGEN?
HET KORTE ANTWOORD IS:
VOLG DE 4 STAPPEN
VAN HET UITSTROOMPROCES
HET EXIT
FORMULIER
VORMT DE
BASIS
DE
EXITANALYSE
IS DE TWEEDE
STAP
VOER EEN
EXITGESPREK
MET IEDEREEN
DIE
VERTREKT
HOUD EEN
POST
EXITGESPREK
MET DIEGENE
DIE WILLEN
SAMENVATTING
& CADEAUTJE
WAT ONTHOUDEN?
DE BELANGRIJKSTE REDEN OM UITSTROOM TE
MANAGEN ALS EEN BESTE WERKGEVER IS OM
HET VRIJWILLIGE PERSONEELSVERL...
WWW.EXITGESPREK.BE
WWW.RETENTIE-MANAGEMENT.COM/EXITGESPREK
@RETENTIEMGT OF @LODIPLANTING
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg

564 views
349 views

Published on

Tijdens deze workshop van 1 uur werd er dieper ingegaan op het kader van exitgesprekken en hoe dit past binnen een groter geheel. Op basis van de input van de deelnemers werd het verhaal opgebouwd.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
564
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
28
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Als er is ingebroken op kantoor en er is een computer gestolen dan wordt alles in het werk gesteld om de dader te vinden en alles tot in detail uit te zoeken. Maar wat gebeurt er wanneer een werknemer wordt geheadhunt? Dan wordt er zo snel mogelijk een nieuwe werknemer gezocht en gehoopt dat die snel productief zal zijn.


  • Tussen 40 en 200% van het bruto jaarsalaris. Zichtbare en onzichtbare kosten!
  • Het is een leermoment voor uw organisatie.
    Het profileert u als een Beste Werkgever.
    Het biedt een laatste contactmoment.
    Mogelijkheid tot ambassadeurschap zelfs potentiële nieuwe klant.
  • Het is een goed signaal voor personeelsbehoud. Vertrekkende medewerkers krijgen een stem en de overgebleven medewerkers weten dat u iets met de uitkomsten gaat doen. Verbeteringen voor de organisatie worden gezien als investeringen voor het personeel en kan het binden en boeien van personeel tot gevolg hebben.

    Het is een vorm van rekruteren. Boomerang Medewerkers. 22% wil ooit terug naar de oude organisatie.
  • 1. Dit impliceert gelijkheid waarbij elke ontslagene, vrijwillig vertrekkende en/of natuurlijk afvloeiende medewerker recht heeft op een exitinterview. Anders bent u ook geen Beste Werkgever wanneer u niet van iedereen fatsoenlijk afscheid neemt.

    2. Om inconsistentie, invaliditeit en onbetrouwbaarheid tegen te gaan moet er in principe met elke vertrekkende medewerker die mee wilt werken een exitgesprek gehouden worden. Maar zelfs in deze situatie kunnen de exitinterviews een vertekend beeld geven en onbetrouwbaar zijn.

    3. Op deze manier kan u daadwerkelijk een goed exitgesprek voeren met de vertrekkende medewerker. Het laatste afscheidsmoment mag niet verloren worden gegaan.

    4. De verkregen informatie blijft in eerste instantie binnenskamers en wordt pas op gepaste tijd naar de direct leidinggevende doorgespeeld. Op gepaste tijd betekent in deze context wanneer de medewerkers is vertrokken tenzij dat diegene die het exitgesprek heeft gevoerd anders aanvoelt.

    5. De verzamelde en verkregen informatie mag in geen geval worden gebruikt bij een beoordeling van derden. Wanneer dit wel gebeurt, wordt een exitinterview een gewantrouwd instrument en zullen de doelstellingen nooit worden bereikt.
  • De verschillen en voor- en nadelen uitleggen tussen de leidinggevende, de collega’s, de HR professional en een externe interviewer.
  • Vaak verkrijgt de organisatie dan andere antwoorden als wanneer het interview meteen gevoerd zou zijn.

    Goed Werkgeverschap/ Beste Werkgever

    Boomerang Recruitment
  • ANTWO
  • Workshop exitgesprek (5 juni 2014) #hrindezorg

    1. 1. WEET U ECHT WAAROM UW MEDEWERKERS DE ORGANISATIE VERLATEN? WEET U WAT HET UITSTROOMPROCES IS? WEET U HOE U EEN EXITVRAGENLIJST MOET STRUCTUREN? WEET U HOE U (POST)EXITGESPREKKEN MOET VOEREN? WEET U WAT EEN EXITANALYSE IS? WEET U HOE UW UITSTROOMBELEID OP HET PUNT KAN STELLEN? WEET U HOE U DE VERKREGEN DATA KUNT IMPLEMENTEREN? HEEFT UW ORGANISATIE EEN UITSTROOMBELEID? KRIJGT IEDERE VERTREKKENDE MEDEWERKER EEN EXITFORMULIER? KRIJGT IEDERE VERTREKKENDE MEDEWERKER EEN EXITGESPREK? REGISTREERT U DE KOSTEN VAN EEN VERTREKKENDE MEDEWERKER? VERWERKT U DE VERKREGEN INFORMATIE IN EEN RAPPORTAGE? BESPREEKT U DE RAPPORTAGE MET HET HOGER MANAGEMENT? MAAKT U TRENDANALYSES OP BASIS VAN DE RAPPORTAGES?
    2. 2. EIGENAAR VAN EMPLOYERBILITY. WIJ HELPEN HR PROFESSIONALS EN BEDRIJVEN MET HUN ONLINE AANWEZIG- EN VINDBAARHEID. HOST VAN WWW.RETENTIE-MANAGEMENT.COM. DIT IS HET ONAFHANKELIJKE KENNISPLATFORM VOOR HET BINDEN EN BOEIEN VAN PERSONEEL. BEHEERDER VAN WWW.HRCOMMUNITY.BE. DIT IS EEN COMMUNITY VOOR EN DOOR HR PROFESSIONALS MET ALS UITGANGSPUNT KENNIS DELEN, COCREATIE EN DIALOOG AANGAAN. WEBMASTER VAN TAL VAN INFORMATIEVE HR WEBSITES. EEN VOORBEELDEN IS WWW.EXITGESPREK.BE.
    3. 3. JULLIE KOMEN TE WETEN WAAROM HET MANAGEN VAN UITSTROOM ALS EEN BESTE WERKGEVER BELANGRIJK IS. EN JULLIE KOMEN TE WETEN HOE JE UITSTROOM STRATEGISCH KUNT MANAGEN AAN DE HAND VAN 4 STAPPEN.
    4. 4. WAAROM MOET U UITSTROOM ALS EEN BESTE WERKGEVER MANAGEN?
    5. 5. HOE KUNT U UITSTROOM STRATEGISCH MANAGEN? HET KORTE ANTWOORD IS: VOLG DE 4 STAPPEN VAN HET UITSTROOMPROCES
    6. 6. HET EXIT FORMULIER VORMT DE BASIS
    7. 7. DE EXITANALYSE IS DE TWEEDE STAP
    8. 8. VOER EEN EXITGESPREK MET IEDEREEN DIE VERTREKT
    9. 9. HOUD EEN POST EXITGESPREK MET DIEGENE DIE WILLEN
    10. 10. SAMENVATTING & CADEAUTJE
    11. 11. WAT ONTHOUDEN? DE BELANGRIJKSTE REDEN OM UITSTROOM TE MANAGEN ALS EEN BESTE WERKGEVER IS OM HET VRIJWILLIGE PERSONEELSVERLOOP EN DE KOSTEN DIE HIERMEE GEPAARD GAAN TE VERMINDEREN. MAAK HET STRATEGISCH MANAGEN VAN UITSTROOM DAAROM ONDERDEEL VAN UW HR BELEID DOOR DE 4 STAPPEN VAN HET UITSTROOMPROCES TE VOLGEN.
    12. 12. WWW.EXITGESPREK.BE WWW.RETENTIE-MANAGEMENT.COM/EXITGESPREK @RETENTIEMGT OF @LODIPLANTING

    ×