Retentiemanagement - een roi benadering

1,687
-1

Published on

De presentatie Retentiemanagement - een ROI benadering is een presentatie gemaakt aan de hand van het gratis e-boek met de gelijknamige titel.

Daarnaast heb ik deze presentatie ook gebruikt voor mijn gastcollege retentiemanagement aan de Artesis hogeschool te Antwerpen.

Je mag de presentatie downloaden. Ben je geinteresseerd in meer informatie over retentiemanagement? Surf dan naar www.retentie-management.com en abonneer je op de RSS. Als je je aanmeldt voor de nieuwsbrief krijg je gratis het e-boek opgestuurd.

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,687
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
24
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • De achtergrond moet mijn logo worden
  • Van de presentatie Van jullie rol als personeelswerker / HR
  • Geëngageerd personeel is belangrijk omdat zij meer betrokken en productiever zijn. Dat verhoogt de klantenrelaties, verlaagt het verzuim en zorgt uiteindelijk voor meer omzet.
  • Schrijf op het bord of bevraag: de CEO, 1 persoon, een projectteam, HR of iemand anders?
  • Bevraag en kijk naar de overeenkomsten met 7 meest voorkomende reden van verloop.
  • Retentiemanagement - een roi benadering

    1. 1. Retentiemanagement Een ROI benadering
    2. 2. Sources: http://www.vzw-bachelor.be/hogeschool/ARTESIS.htmv WIE BEN IK?
    3. 3. <ul><li>Het vliegwielmodel helpt organisaties om op een strategische manier personeel te binden en boeien en geeft HR tools om business partner te worden </li></ul><ul><li>www.retentie-management.com </li></ul>KERNGEDACHTE
    4. 4. wat zijn jullie VERWACHTINGEN
    5. 5. WAT IS RETENTIE MANAGEMENT?
    6. 7. <ul><li>Retentiemanagement is het (ver)binden en boeien van het personeel binnen een organisatie waardoor enerzijds het vrijwillige verloop wordt teruggedrongen en anderzijds het engagement van de werknemer verhoogt . </li></ul>
    7. 8. WAAROM RETENTIE MANAGEMENT?
    8. 9. DE KOSTEN
    9. 10. DE WERELDWIJDE TENDENSEN
    10. 11. EMPLOYER BRANDING
    11. 12. DOOR WIE RETENTIE MANAGEMENT?
    12. 13. <ul><li>Wie is er verantwoordelijk voor het retentiebeleid? </li></ul>VRAAG OF OPDRACHT
    13. 14. HR
    14. 15. VOOR WIE RETENTIE MANAGEMENT?
    15. 17. wie wel & wie niet
    16. 18. Source: http://www.flickr.com/photos/25653307@N03/3697397186/sizes/s/in/photostream/ wie zit er op de bus? en waar gaan we naar toe?
    17. 19. HET VLIEGWIEL MODEL
    18. 21. MEET DE VERLOOP GEGEVENS
    19. 22. stel een verloop percentage vast
    20. 23. MAAK EEN KOSTEN OVERZICHT
    21. 24. houdt rekening met de variabelen
    22. 25. ONDERZOEK DE REDENEN VAN VERLOOP
    23. 26. Het DIS-ENGAGEMENT proces
    24. 27. het psychologisch contract
    25. 28. hoe wordt ENGAGEMENT onderzocht?
    26. 29. <ul><li>Wat zoeken jullie in je toekomstige job? Wat drijft jullie ? </li></ul>VRAAG OF OPDRACHT
    27. 30. de meest voorkomende redenen van verloop
    28. 31. hoe zit dat met GELD ?
    29. 32. ZOEK NAAR OPLOSSINGEN
    30. 33. de functie of werkplek is NIET zoals verwacht
    31. 34. mismatch tussen functie en persoon
    32. 35. te weinig coaching en feedback
    33. 36. GROEI - en carrièremogelijkheden
    34. 37. een onder-gewaardeerd gevoel en GEEN erkenning
    35. 38. stress en de worklife balans
    36. 39. verlies in de leidinggevende
    37. 40. STEM DE OPLOSSING AF OP DE NODEN
    38. 41. prioriteiten stellen wat is nummer 1
    39. 42. VOORSPEL DE ROI VAN DE OPLOSSING
    40. 43. waarom ROI vooraf berekenen?
    41. 44. wanneer kun je ROI meten?
    42. 45. 10 stappenplan om ROI te berekenen
    43. 46. BEREKEN DE ROI VAN DE OPLOSSING
    44. 47. waarom ROI berekenen?
    45. 48. het ROI model
    46. 49. MAAK AANPASSINGEN EN GA DOOR
    47. 50. principes bij het communiceren
    48. 51. gerichte ACTIES
    49. 52. SAMENVATTING & CREDITS
    50. 53. WAT ONTHOUDEN? RETENTIEMANAGEMENT IS HET BINDEN EN BOEIEN VAN PERSONEEL DIT IS BELANGRIJK VOOR O.A. DE KOSTEN, DE TENDENSEN EN EMPLOYER BRANDING HR KAN HIER EEN BELANGRIJKE ROL IN SPELEN EN BEPALEN OP WIE ZIJ ZICH RICHTEN DANKZIJ HET VLIEGWIELMODEL DAT BESTAAT UIT 8 NOODZAKELIJKE STAPPEN
    51. 54. MEER WETEN? Deze presentatie was een samenvatting van het e-boek: RETENTIEMANAGEMENT – EEN ROI BENADERING Wil je het e-boek zelf lezen? Abonneer je dan op mijn nieuwsbrief: http://www.retentie-management.com/wekelijkse-tips/
    52. 55. <ul><li>WAT IS RETENTIEMANAGEMENT </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/lwr/4486713705/sizes/z/in/photostream/ (het vraagteken) </li></ul><ul><li>2. WAAROM RETENTIEMANAGEMENT </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/ildebrand/4132600585/sizes/z/in/photostream/ (de euro’s) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/pixagraphic/4244292846/sizes/l/in/photostream/ (de wereldbol </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/hunterji/5641488215/sizes/z/in/photostream/ (de tulpen) </li></ul><ul><li>3. DOOR WIE RETENTIEMANAGEMENT </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/dunechaser/142079357/sizes/z/in/photostream/ (superman) </li></ul><ul><li>4. VOOR WIE RETENTIEMANAGEMENT </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/eworm/5111930994/sizes/l/in/photostream/ (klassefoto) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/koencobbaert/4645897436/sizes/z/in/photostream/ (trechterhoofd) </li></ul><ul><li>Foto van boek Good to Great is mijn eigen foto </li></ul><ul><li>5. . HET VLIEGWIELMODEL </li></ul><ul><li>Het vliegwiel is mijn eigen afbeelding </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/hippie/2466583497/sizes/z/in/photostream/ (het meetlint) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/ildebrand/4132600585/sizes/z/in/photostream/ (de euro’s) </li></ul><ul><li>Het disengagement proces is mijn eigen afbeelding </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/jpmm/6102765326/sizes/z/in/photostream/ (de wolk) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/ben_grey/5209849296/sizes/z/in/photostream/ (hand met kaarten) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/aresauburnphotos/2678453389/sizes/z/in/photostream/ (berg met geld) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/lucvanbraekel/2439001222/sizes/z/in/photostream/ (elio di rupo) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/bahkubean/2382087874/sizes/z/in/photostream/ (verkeerde kousen) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/markfive/4120312771/sizes/l/in/photostream/ (coach) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/mdpettitt/4954996113/sizes/m/in/photostream/ (podium) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/fkehren/518223573/ (de ladder) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/isafmedia/3222606388/sizes/z/in/photostream/ (handen schudden) </li></ul><ul><li>http://www.peterson-company.nl/laatste-nieuws/ (de worklife balans) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/ultrahi/502912933/sizes/z/in/photostream/ ( de manager) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/aussiegall/4923600994/sizes/z/in/photostream/ (De waarzegster) </li></ul><ul><li>Schema wanneer meten is mijn eigen afbeelding </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/dielis/4954205305/sizes/m/in/photostream/ (de voetstappen) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/julia_manzerova/4748112382/sizes/z/in/photostream/ (de weegschaal) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/94379417@N00/4808475862/sizes/m/in/photostream/ (de man met het touwtje) </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/pforret/113407350/sizes/z/in/photostream/ (betoging) </li></ul>FOTO CREDITS
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×