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    Prueba Prueba Presentation Transcript

    • Sistema Integral de Gestión Diagnóstico por Imágenes S.A. Autores: Bahler Alejandro, Deré Julio, Lares Luciano Director: Ing. Claudio Bracalenti
    • * O frecer un “servicio eficiente” en la especialidad de diagnóstico por imágenes, dando respuesta a las necesidades de nuestra sociedad. * P retendemos ser un Centro de Diagnóstico por Imágenes de referencia en la región, en las especialidades de Radiología, Mamografía, Ecografía, Cámara Gamma, Tomografía y Resonancia Magnética. Queremos destacarnos con una tecnología superior, profesionalismo y excelencia en la atención para cubrir las necesidades de pacientes, clínicas y otras instituciones. * D iagnóstico por Imágenes adopta la Calidad, Ética y Honestidad para regir su conducta porque entiende que son los valores que reflejan la forma de trabajo de la Institución y el accionar de quienes forman parte del mismo, poniendo el mayor esfuerzo y responsabilidad en la realización de sus tareas. ® 2009 M isión, V isión y V alores
    • * L a calidez humana en la atención. * U n ambiente de trabajo favorable. * F avorecer la participación y compromiso de todos los integrantes. * S uministrar un servicio con los recursos adecuados. * A dministrar eficientemente los recursos. * E stablecer relaciones confiables con los proveedores. * M ejora continua. * C ompromiso con la Calidad. ® 2009 P olítica de Calidad
    • 1 Introducción. 2 Objetivos. 3 Limitaciones y fundamentos. 4 Arquitectura. 5 Tecnologías y Herramientas. 6 Funcionalidades. 7 Conclusiones. ® 2009 A GENDA
    • F alencias en la información del negocio: * T ecnología agotada. * S oftware comercial (MS Word, Excel, etc.) * P rocesos manuales. * M uchos errores, reducido control y procesamiento de la información. * F uncionalidades limitadas. * S oftware incompatible. ® 2009 I NTRODUCCIÓN
    • * D iseño e implementación de un conjunto de componentes de negocio para dar soporte integral. * D estacarse con una tecnología superior, profesionalismo y excelencia. * M ejorar la posición competitiva de la organización . * U tilizar tecnología de Software libre. * M antener el parque de máquinas, la topología y la configuración de redes existentes. ® 2009 O BJETIVOS
    • * H ardware _Capacidad de Procesamiento y Almacenamiento _Incompatibilidad * S oftware _Obsoleto _Licencias _Informatización Parcial * P olítica de la organización _Falta de Inversión _Falta de soporte para SO ® 2009 L IMITACIONES Y FUNDAMENTOS
    • ® 2009 A RQUITECTURA
    • * P HP. * F irebird. * E asy PHP . * D reamweaver. * F ireworks. * S VN (SubVersion). * S QL Manager 2005 for InterBase and Firebird. * R apid PHP. ® 2009 T ECNOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS
    • * F irebird. _Gratuito. _Todas las características básicas de los grandes RDBMS. _Bajo consumo de recursos. _Bajos requerimientos de hardware. _Multiplataforma. _Rendimiento razonable. _Proyecto bastante activo. _Bases de datos de tamaño ilimitado. _Compatibilidad 100% con el estándar SQL 92. _Conectividad. ® 2009 T ECNOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS
    • ® 2009 F LUJO DE TRABAJO
    • ® 2009 F LUJO DE TRABAJO
    • * A dministración del Sistema _Pacientes. _Médicos Derivantes. _Personal de la clínica. _Administración de Stock. _Obras Sociales. _Servicios. * R ecepción. ® 2009 F UNCIONALIDADES
    • * T rascripción. * F acturación. * E stadísticas. * S eguridad _Administración de Usuarios. _Administración de Roles. _Administración de Módulos. ® 2009 F UNCIONALIDADES
    • * D esafío. * S eguridad. * U nicidad y consistencia. * E stadísticas. ® 2009 C ONCLUSIONES
    • * I ntegración de Módulos. * I mpacto en la rutina diaria. * A utomatización de procesos. * S oftware libre . ® 2009 C ONCLUSIONES