Modelo Taylor Made na Terceirização de Frotas
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Modelo Taylor Made na Terceirização de Frotas

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Apresentação que explica o que é o Modelo Taylor Made e como é ele aplicado na terceirização de frotas.

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Modelo Taylor Made na Terceirização de Frotas Presentation Transcript

  • 1. Modelo Taylor Made: Na Terceirização de Frotas
  • 2. Veja como o modelo Taylor Made se aplica à Terceirização de Frotas 1 1 2 O QUE É O MODELO TAYLOR MADE? 3 4 ETAPAS DO MODELO TAYLOR MADE 4 5 APLICAÇÃO DO MODELO À TERCEIRIZAÇÃO DE FROTAS PRINCIPAIS VANTAGENS DO MODELO NA GESTÃO DE FROTAS FONTES
  • 3. 1 O QUE É O MODELO TAYLOR MADE?
  • 4. DEFININDO O MODELO TAYLOR MADEO modelo Taylor Made é muito comum no mundo dos negócios e se baseia napersonalização de serviços para atender às necessidades específicas de cada cliente.Dessa forma, o Taylor Made é uma metodologia que oferece benefícios para todos osenvolvidos na contratação de um serviço, permitindo que os objetivos do contratantee do contratado sejam alcançados ao mesmo tempo e de forma mais fácil e eficaz. Imagem: Sale of Sites
  • 5. 2 ETAPAS DO MODELO TAYLOR MADE
  • 6. ETAPAS DO MODELO TAYLOR MADE O modelo Taylor Made encontra-se divido em algumas etapas que devem ser seguidas para que sua metodologia funcione e os objetivos propostos sejam alcançados. Conheça essas etapas: 1. Diagnóstico das necessidades; 2. Elaboração da proposta; 3. Alinhamento das especificidades; 4. Desenho final e aprovação da proposta. 5. Avaliação e acompanhamentoImagem: Miscelânia pedagógica
  • 7. ETAPAS DO MODELO TAYLOR MADE1. Diagnóstico das necessidades: Essa é a principal etapa do processo, pois, é nesta fase que fornecedor e cliente se reúnem para analisar os objetivos, o contexto, as necessidades internas do cliente e outras variáveis do mercado que poderão interferir na efetividade da proposta. É nesta fase que acontece a coleta de informações imprescindível para o diagnóstico das reais necessidades da empresa-cliente. Imagem: Interne
  • 8. ETAPAS DO MODELO TAYLOR MADE2. Elaboração da proposta: Após identificar as necessidades do cliente e avaliar os resultados da análise anterior, será apresentada uma proposta inicial, que deve ser avaliada pelo cliente. O contratante, por sua vez, verifica se essa proposta atende às suas necessidades. Imagem: Produzindo.Net
  • 9. ETAPAS DO MODELO TAYLOR MADE 3. Alinhamento das especificidades: A partir da proposta apresentada, e do feedback dado pelo cliente, serão realizados os ajustes necessários, para que a proposta se adeque ao máximo às demandas especificadas. O principal objetivo dessa fase é promover uma negociação que potencialize a estratégia empresarial da corporação que o cliente representa.Imagem: Blog do Vestibular - UNIPAR
  • 10. ETAPAS DO MODELO TAYLOR MADE4. Esboço final e aprovação da proposta: Nesta penúltima etapa, inicia-se o detalhamento do projeto, identificando quais profissionais e estratégias serão utilizados. Ainda nessa fase, o fornecedor trabalhará junto com o cliente e sempre com o cuidado de associar a sua expertise com a customização exigida pela contratante.Imagem: Ideias Online em Ação
  • 11. ETAPAS DO MODELO TAYLOR MADE5. Avaliação e acompanhamento: Essa é uma etapa final porque o projeto já foi concluído, mas também é contínua porque o fornecedor manterá um acompanhamento para avaliar se a proposta está sendo executada adequadamente, possibilitando assim, maior segurança e eficiência aos negócios de cada cliente. Imagem: Industry Masters
  • 12. 3 APLICAÇÃO À TERCEIRIZAÇÃO DE FROTAS
  • 13. APLICAÇÃO À TERCEIRIZAÇÃO DE FROTASEm nossos projetos de terceirização de frotas buscamos sempre entender asparticularidades dos nossos clientes, identificando as principais necessidades dos seusnegócios. A partir daí, desenvolvemos projetos nos quais a frota contribua para ocrescimento e fortalecimento da empresa.Dessa forma, disponibilizamos equipes especializadas que trabalham para customizarao máximo os projetos encomendados pelos clientes. Além disso, esses projetosultrapassam as frotas e dão conta de implementos, carrocerias, sistemas de controle,e qualquer outro produto que ajude o contratante a tornar seu negócio maisestratégico e rentável.
  • 14. 4 PRINCIPAIS VANTAGENS DO MODELO APLICADO À GESTÃO DE FROTAS
  • 15. MOTORISTA: COMPORTAMENTO E MUDANÇADE HÁBITOS As principais vantagens da aplicação do modelo Taylor Made à terceirização de frotas são a flexibilidade e adequação dos projetos à realidade das organizações, que se refletem da seguinte forma:• Melhora na qualidade do serviço, do clima organizacional e na produtividade;• Redução de impostos, burocracias, riscos operacionais, desperdícios e ociosidade da frota;• Desmobilização de recursos e maior estabilidade do fluxo de caixa;• Eliminação de atividades relacionadas à manutenção da frota e de negociações com fornecedores e prestadores de serviços;
  • 16. 5 FONTES
  • 17. FONTES• CEE – Centro de Educação Executiva da Faculdade Prudente de Moraes• Blog LM TransportesImagem: Sempre Tops
  • 18. www.lmtransportes.com.brBAHIA MINAS GERAIS Tel.: (31) 3468-9518Matriz: Fax.: (31) 3468-9518Tel.: (71) 2102-9600 / Fax: (71) 2102-9640 lmbelohorizonte@lmtransportes.com.brcomercial@lmtransportes.com.br PERNAMBUCOFiliais: Tel.: (81) 3476-2882Tel.: (71) 3461-1306 lmrecife@lmtransportes.com.brlmcatu@lmtransportes.com.br PIAUÍTel.: (71) 3390-9600 Tel.: (86) 3229-1289Fax: (71) 3390-9694 lmteresina@lmtransportes.com.brlmsalvador@lmtransportes.com.br RIO DE JANEIROCEARÁ lmriodejaneiro@lmtransportes.com.brTel.: (85) 3295-4888 / Fax.: (85) 3289-3297 RIO GRANDE DO NORTElmfortaleza@lmtransportes.com.br Tel.: (84) 3523-2562DISTRITO FEDERAL lmnatal@lmtransportes.com.brTel.: (61) 3233-5180 / 3361-0408 SÃO PAULOFax.: (61) 3233-5180 Tel.: (11) 4122-8410 / Fax.: (11) 4122-8416lmbrasilia@lmtransportes.com.br lmsaopaulo@lmtransportes.com.br