Inversión Directa Extranjera

1. economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

2. Índice.
1. Inversión
turís2ca.
2. Inversión
en
infraestructuras.
3. Inversión
Directa
en
el
Exterior.
4. Bibliogra@a.
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

3. 1.
Inversión
turís2ca.
• La
inversión
turís2ca
se
realiza
con
la
intención
de
obtener
unos
retornos
superiores
al
capital
desembolsado.
• La
inversión
turís2ca
está
claramente
relacionada
con
el
entorno
económico:
clima
macroeconómico,
recursos
del
des2no,
disponibilidad/calidad
de
mano
de
obra,
desarrollo
del
país,…
• La
inversión
turís2ca
suele
impulsarse
para:
– Reemplazar
bienes/infraestructuras.
– Reducir
costes
de
producción.
– Expandir
la
producción.
– Diversificar
el
producto.
– Mejorar/diferenciar
el
producto.
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

4. 1.
Inversión
turís2ca.
• Categorías
de
la
inversión
turís2ca.
– Inversión
capital:
des2nadas
a
generar/mejorar
bienes,
como
fábricas,
maquinaria
o
equipamiento.
– Inversión
financiera:
des2nada
a
conseguir
un
rendimiento
económico
en
forma
de
intereses
o
dividendos.
– Inversión
pública:
realizada
por
los
gobiernos
(locales,
regionales…)
o
la
comunidad.
Suele
tomar
forma
de
infraestructuras.
– Inversión
privada:
realizada
por
agentes
privados,
y
cuyo
obje2vo
es
la
obtención
de
beneficios.
– Inversión
domés6ca:
realizada
por
gobiernos/agentes
privados
en
el
interior
de
su
país.
– Inversión
exterior:
realizada
por
gobiernos/agentes
privados
en
algún
país
extranjero.
Los
crecientes
movimientos
de
capitales
en
la
actualidad
hacen
que
cada
vez
sea
más
importante
esta
forma
de
inversión.
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

5. 2.
Inversión
en
infraestructuras.
• La
ac2vidad
turís2ca
requiere
de
una
gran
inversión
en
infraestructuras
y
de
la
calidad
de
éstas:
– Infraestructuras
de
transporte
(aeropuertos,
estaciones,
autovías).
– Infraestructuras
públicas
(hospitales,
centros
de
salud,
seguridad).
– Infraestructuras
turís2cas
(paseos/playas,
culturales,
ocio,…)
• Las
infraestructuras
pueden
estar
financiadas
tanto
por
el
sector
público
como
por
el
privado.
En
la
actualidad
es
cada
vez
más
común
la
existencia
de
una
ges2ón
privada
en
infraestructuras
creadas
por
el
sector
público.
• Infraestructuras
de
mala
calidad
o
excesivamente
conges2onadas
suelen
afectar
nega2vamente
a
la
compe22vidad
de
los
des2nos
turís2cos.
Su
gratuidad
en
algunos
casos
genera
un
uso
ineficiente
de
éstas
(posible
solución:
¿tasas
para
su
uso?).
• Las
infraestructuras
pueden
considerarse
fundamentales
en
la
determinación
de
la
compe22vidad
de
un
des2no.
Sin
ellas
es
impensable
el
desarrollo/crecimiento
de
los
des2nos
turís2cos.
Su
alto
precio
de
construcción/mantenimiento
suele
ser
un
impedimento
para
el
desarrollo
de
des2nos
compe22vos
en
regiones
emergentes
o
en
vías
de
desarrollo
(solución:
inversión
exterior).
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

6. 3.
Inversión
Directa
en
el
Exterior.
• La
inversión
turís2ca
extranjera
directa
se
refiere
a
las
inversiones
privadas
o
públicas
que
suponen
el
control
o
nueva
creación
de
empresas/ac2vos
con
el
propósito
de
internacionalizar
la
ac2vidad.
• La
medición
de
la
IDE
turís2ca
es
prác2camente
imposible
a
nivel
mundial.
Los
países
no
ofrecen
la
misma
can2dad
de
información,
y
el
sector
turís2co
incorpora
diferentes
industrias
que
no
siempre
aparecen
por
separado.
• La
IDE
turís2ca
puede
explicarse
en
función
de
tres
ventajas
(teoría
ecléc2ca
de
Duning):
– Ventajas
propias:
la
empresa
inversora
es
más
compe22va
que
las
locales.
– Ventajas
de
localización:
la
empresa
inversora
observa
ventajas
en
en
país
receptor
que
no
se
dan
en
otras
localizaciones.
– Ventajas
de
internalización:
la
empresa
inversora
ob2ene
mayor
rendimiento
ges2onando
sus
propios
ac2vos
que
con
la
adquisición
de
éstos.
– Inversión
exterior,
en
concordancia
con
los
obje2vos
a
largo
plazo
de
la
empresa.
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

7. 3.
Inversión
Directa
en
el
Exterior.
• Tendencias
de
la
IDE
en
el
turismo.
– La
IDE
en
turismo
ha
sido
un
concepto
menor
en
comparación
con
el
resto
de
movimiento
de
capitales.
No
obstante,
se
percibe
un
incremento
en
las
inversiones
internacionales
ante
la
madurez/estancamiento
de
los
des2nos
tradicionales.
– La
IDE
se
concentra
en
pocas
ac2vidades:
sector
hotelero,
restaurantes
y
alquiler
de
coches.
• El
resto
de
sectores
2enen
un
peso
minoritario.
• Integración
ver2cal.
– Las
mul2nacionales
suelen
actuar
en
diferentes
sectores
de
la
industria
turís2ca,
de
tal
forma
que
una
empresa
hotelera,
por
ejemplo,
man2ene
alianzas
(o
adquiere)
empresas
dedicadas
al
transporte
o
a
la
ges2ón
de
reservas.
– De
esta
forma,
la
aportación
al
país
receptor
no
consis2rá
únicamente
en
la
creación,
en
este
caso,
de
un
hotel,
sino
que
podría
ges2onar
toda
la
demanda
aun
no
exis2endo
una
clara
estructura
turís2ca
en
un
país.
– En
este
caso
nos
enfrentamos
a
una
doble
perspec2va:
• El
turismo
internacional
se
desarrolla
de
forma
rápida
en
regiones
emergentes
(=
riqueza).
• Los
beneficios
turís2cos
retornan
de
la
región
emergente
hacia
los
países
inversores
(=
no
reparto).
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

8. 3.
Inversión
Directa
en
el
Exterior.
• La
IDE
realizada
por
las
cadenas
hoteleras
suele
ser
un
buen
ránking
para
medir
la
dependencia
de
una
región
respecto
a
la
financiación
turís2ca
exterior.
• Existe
en
la
actualidad
un
claro
predominio
por
el
área
ALC,
aunque
es
cada
vez
mayor
la
presencia
de
grandes
grupos
de
inversión
turís2ca
en
la
región
asiá2ca.
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

9. 3.
Inversión
Directa
en
el
Exterior.
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

10. 3.
Inversión
Directa
en
el
Exterior.
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

11. 3.
Inversión
Directa
en
el
Exterior.
• Esta
situación
de
mayor
diversificación
de
la
IDE
deriva
en
gran
parte
del
propio
interés
de
los
países
en
desarrollo
por
focalizar
sus
estrategias
en
el
sector
turís2co.
Esto
puede
constatarse
en
la
mayor
inversión
de
promoción
de
los
des2nos,
e
incluso
en
las
ayudas
fiscales
a
los
grupos
inversores
foráneos
(principalmente
cadenas
hoteleras).
• La
IDE
se
observa
como
una
clara
transferencia
de
know-­‐how,
además
de
crear
infraestructuras,
atraer
turismo
internacional
–int.
ver2cal-­‐,
y
generar
empleo.
Sin
embargo,
sin
una
buena
ges2ón
esta
inversión
puede
traducirse
en
un
claro
impacto
nega2vo.
Las
polí2cas
dedicadas
a
la
atracción
de
capital
deberían
llevarse
con
cautela,
y
siguiendo
determinados
mecanismos:
– Control
de
los
recursos
naturales.
– Integración
de
los
negocios
locales
en
el
turismo.
– Diversificación
para
evitar
una
excesiva
caída
de
los
ingresos.
– Adaptación
del
know-­‐how.
– ...
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

12. 3.
Inversión
Directa
en
el
Exterior.
• Impacto
de
las
IDEs
turís2cas
Expecta3vas
Evidencias
1.
Impacto
sobre
la
demanda
-­‐
Turismo
masificado.
-­‐
(F)
Existen
diferentes
2pos.
-­‐
Promoción/imagen
-­‐
(V)
Mejora
la
imagen.
-­‐
Estabilidad
-­‐
(V)
Más
estables
que
las
locales.
-­‐
Desinversión
rápida.
-­‐
(V)
Genera
problemas.
2.
Impacto
sobre
la
formación
de
capital.
-­‐
MNEs
dominan
el
mercado.
-­‐
(F)
Gran
control
de
las
empresas
domés2cas.
-­‐
Ayuda
a
diversificar
el
producto.
-­‐
(V)
Ocurre
en
todos
los
2pos
de
turismo.
-­‐
Mejora
del
nivel
medio
de
calidad
-­‐
(V)
Mayor
competencia
-­‐
No
invierte
en
infraestructuras
públicas
-­‐
(V)
Rara
vez
ocurre.
3.
Impacto
en
el
factor
“trabajo”
-­‐
Genera
empleo
-­‐
(V)
-­‐
Menores
salarios.
Explotación
laboral.
-­‐
(F)
Suelen
mejorar
las
condiciones
locales.
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

13. 3.
Inversión
Directa
en
el
Exterior.
• Impacto
de
las
IDEs
turís2cas
Expecta3vas
Evidencias
4.
Impacto
tecnológico
-­‐
MNE
emplean
técnicas
más
avanzadas
-­‐
(V)
Y
más
eficientes
(know
how).
-­‐
MNE
desarrollan
tecnología
para
el
entorno.
-­‐
(F)
U2lizan
las
ya
aplicadas
previamente.
5.
Impacto
sobre
el
medio
ambiente.
-­‐
MNEs
dañan
el
entorno
más
que
las
locales.
-­‐
(¿?)
Son
más
eficientes...
Pero
emplean
más
recursos.
6.
Impacto
sobre
la
compe22vidad.
-­‐
MNE
dejan
obsoletas
las
empresas
locales
-­‐
(F)
Suelen
exis2r
sinergias.
-­‐
MNEs
son
más
compe22vas.
-­‐
(V)
Gracias
a
las
integraciones
ver2cales.
-­‐
MNEs
son
más
rentables.
-­‐
(F)
Empresas
locales
muy
bien
adaptadas.
(RESUMEN)
La
IDE
y
las
MNEs
turís2cas
2enen
el
potencial
de
contribuir
al
desarrollo
económico
de
las
regiones
emergentes.
Pero
la
IDE
no
es
la
solución
final,
y
sus
buenos
resultados
dependerán
de
un
marco
de
actuación
mayor,
con
unas
inversiones
locales
y
un
gobierno
ac2vo
que
sean
la
base
del
desarrollo
turís2co.
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)

14. 6.
Bibliogra@a.
• Dwyer,
Forsyth
y
Dwyer
(2010):
Tourism
Economics
and
Policy.
Capítulos
12
y
siguientes:
Tourism
Investments.
• FDI
in
tourism:
The
development
dimension
(UNCTAD).
economía mundial del turismo | 3er curso Grado Turismo (2011-2012)