analisis de la salud

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analisis de la salud

  1. 1. ESTRUCTURA,ORGANIZACIÓN <br />Y <br />POLÍTICAS DEL SECTOR.<br />
  2. 2. DESCRIPCION GLOBAL <br />Y<br />MARCOS INSTITUCIONALES.<br />
  3. 3. DESCRIPCION GLOBAL DEL SECTOR DE LA SALUD<br />“La salud es un punto de encuentro. Ahí confluyen lo<br />biológico y lo social, el individuo y la comunidad, la<br />política social y la económica. Además de su valor<br />intrínsico, la salud es un medio para la realización personal<br />y colectiva.. Constituye, por lo tanto, un índice<br />del éxito alcanzado por una sociedad y sus instituciones<br />de gobierno en la búsqueda del bienestar que es, a<br />fin de cuentas, el sentido último del desarrollo”<br />
  4. 4. CARACTERISTICAS DEL SISTEMA Y DE LAS POLITICAS DE SALUD:<br />SE ENTENDERA COMO SISTE MA DE SALUD O SISTEMA DE PROTECCION DE LA SALUD EL CONJUNTO DE INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS CON /SIN FINES DE LUCRO, NACIONALES Y SUBNACIONALES, DESTINADAS A A PROTEGER LA SALUD DE LAS PERSONAS .<br />Servicios<br />nacionales<br />de salud<br />Infraestructura<br />Agencias de<br />desarrollo<br />SECTOR SALUD<br />Organizaciones<br /> de trabajo,<br />sindicatos<br />Sector<br />privado<br />
  5. 5. LOS PROCESOS DE REFORMA DEL ESTADO Y DE REFORMA DEL SECTOR SALUD:<br /><ul><li>Años 20-40 seguro social (bismarck).
  6. 6. Años 50-70 (welfare state)(beveridge /keynes)
  7. 7. Años 70-80 extensión cobertura/ atención primaria ( Almá alta)
  8. 8. Años 80-90 eficiencia económica en la gestión y reducción del gasto publico en la salud (organismos financieros multilaterales)
  9. 9. Transición al siglo XXI nueva generación de reformas (autoridades sanitarias nacionales)</li></li></ul><li>IDENTIFICACION DE LAS PRINCIPALES ORGANIZACIONES DEL SISTEMA DE SALUD: <br />Sus principales organizaciones es el sistema publico y el privado.<br />
  10. 10. ANALISIS INSTITUCIONAL <br />Este se enfoca en el complejo de estructura reglas y normas que rigen y gobiernan el funcionamiento y la operación de ese subsistema.<br />
  11. 11. ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE SALUD:<br />Sistema único/privado: El Sistema Único de Acreditación es un componente del Sistema de Garantía de Calidad que se pone a disposición de los prestadores de servicios de salud, EPS, ARS y empresas de medicina prepagada que voluntariamente quieran demostrar cumplimiento de altos niveles de calidad, es decir, por encima de las condiciones mínimas que establece el Sistema Único de Habilitación (por ejemplo, educación personalizada al paciente y su familia y procesos para identificar las necesidades y el cuidado del paciente después de su egreso de una entidad hospitalaria). <br />Sistema publico:el sistema publico ha adoptado otra modalidad de operación basada en un conjunto definido de bienes, servicios y prestaciones a garantizar a la población.<br />
  12. 12. ANALISIS DE LAS FUNCIONES SEGÚN LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR:<br />Nivel de análisis<br />Objeto de análisis<br /> Condiciones Respuesta<br />Investigación clínica<br />(Eficacia de procedimientos preventivos,<br />diagnósticos y terapeúticos,<br />historia natural de las enfermedades<br />Investigación Biomédica<br />(procesos biológicos básicos:<br />estructura y funciones del<br />cuerpo humano, mecanismos<br />patológicos)<br />Individual y subindividual<br />Investigación en sistemas de salud.<br />(Efectividad, calidad y costo de los<br />servicios; desarrollo y distribución<br />de recursos para la atención)<br />Investigación epidemiológica.<br />(Frecuencia, distribución y<br />determinantes de las necesidades<br />de salud).<br />Poblacional<br />
  13. 13. ANALISIS ORGANIZACIONAL <br />El análisis organizacional es conocer a fondo la estructura, las capacidades y los recursos financieros ,físicos y humanos de cada una de ellos.<br />
  14. 14. <ul><li>HISTORIA Y CULTURA: Es un historial cronológico de los últimos eventos de la organización de la salud.
  15. 15. MARCO NORMATIVO: Se construye teniendo en cuenta los contenidos mas destacados los cuales requieren de mayor atención en la actualidad.
  16. 16. MODELO ORGANIZATIVO: Es el esquema del plan organizacional del sistema.
  17. 17. POLITICAS Y PROGRAMAS: financiamiento, aplicación, reducción del conjunto de prestaciones aseguradas expansión de la cobertura de servicios, y definición de grupos prioritarios de riesgo.nuevas modalidades de pagos a proveedores ,desarrollo de recursos humanos, control de calidad, humanización de los servicios.
  18. 18. RECURSOS PRESUPUESTARIOS: Es el registro del volumen total de los presupuestos de ingresos y gastos.
  19. 19. RECURSOS FISICOS Y HUMANOS :Es la organización seleccionada de recursos físicos y humanos .</li></li></ul><li>
  20. 20. EL ROL DE LA COOPERACION EXTERNA<br />Buscar describir la orientación, la gestión y la ejecución desde el punto de vista externo de adentro hacia fuera.<br />
  21. 21. CONTEXTO GENERAL DE LA COOPERACION EXTERNA:<br />La cooperación externa es una gran influencia en la toma de dediciones sectoriales (ayuda que se recibe del exterior-importaciones).<br />ACTORES RELEVANTES DE LA COOPERACION EXTERNA:<br />
  22. 22. COOPERACION<br /> EXTERNA <br />ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES <br />ORGANISMOS MULTILATERALES<br />ORGANISMOS BILATERALES<br />Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional<br />ONU<br />IFI<br />Organización Mundial de la Salud (OMS)<br />Programa de Desarrollo de las Naciones (PNUD)<br />X<br />
  23. 23. MODELO DE GESTION Y TIPOS DE FINANCIAMIENTO DE LA COOPERACION EXTERNA:<br />TIPOS DE APORTES<br />COOPERACION<br />TECNICA<br />PRESTAMOS<br />CREDITOS DE<br /> EXPORTACION<br />PRESTAMOS NO<br />REEMBOLSABLES<br />DONACIONES<br />
  24. 24. ELIANA CAROLINA GAVILAN CAMACHO<br />LINA MARIA MONTAÑO FRANCO<br />LILIANA BARRERA<br />ANA CATHERINE ORJUELA<br />CINDY CAROLINA CESPEDES<br />LAURA BRIGITTERODRIGUEZ<br />ERIKA YIZETHIBAÑEZ BARRERA<br />PAOLA ANDREA MOLINA BENAVIDES<br />

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