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analisis de la salud
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analisis de la salud

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  • 1. ESTRUCTURA,ORGANIZACIÓN
    Y
    POLÍTICAS DEL SECTOR.
  • 2. DESCRIPCION GLOBAL
    Y
    MARCOS INSTITUCIONALES.
  • 3. DESCRIPCION GLOBAL DEL SECTOR DE LA SALUD
    “La salud es un punto de encuentro. Ahí confluyen lo
    biológico y lo social, el individuo y la comunidad, la
    política social y la económica. Además de su valor
    intrínsico, la salud es un medio para la realización personal
    y colectiva.. Constituye, por lo tanto, un índice
    del éxito alcanzado por una sociedad y sus instituciones
    de gobierno en la búsqueda del bienestar que es, a
    fin de cuentas, el sentido último del desarrollo”
  • 4. CARACTERISTICAS DEL SISTEMA Y DE LAS POLITICAS DE SALUD:
    SE ENTENDERA COMO SISTE MA DE SALUD O SISTEMA DE PROTECCION DE LA SALUD EL CONJUNTO DE INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS CON /SIN FINES DE LUCRO, NACIONALES Y SUBNACIONALES, DESTINADAS A A PROTEGER LA SALUD DE LAS PERSONAS .
    Servicios
    nacionales
    de salud
    Infraestructura
    Agencias de
    desarrollo
    SECTOR SALUD
    Organizaciones
    de trabajo,
    sindicatos
    Sector
    privado
  • 5. LOS PROCESOS DE REFORMA DEL ESTADO Y DE REFORMA DEL SECTOR SALUD:
    • Años 20-40 seguro social (bismarck).
    • 6. Años 50-70 (welfare state)(beveridge /keynes)
    • 7. Años 70-80 extensión cobertura/ atención primaria ( Almá alta)
    • 8. Años 80-90 eficiencia económica en la gestión y reducción del gasto publico en la salud (organismos financieros multilaterales)
    • 9. Transición al siglo XXI nueva generación de reformas (autoridades sanitarias nacionales)
  • IDENTIFICACION DE LAS PRINCIPALES ORGANIZACIONES DEL SISTEMA DE SALUD:
    Sus principales organizaciones es el sistema publico y el privado.
  • 10. ANALISIS INSTITUCIONAL
    Este se enfoca en el complejo de estructura reglas y normas que rigen y gobiernan el funcionamiento y la operación de ese subsistema.
  • 11. ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE SALUD:
    Sistema único/privado: El Sistema Único de Acreditación es un componente del Sistema de Garantía de Calidad que se pone a disposición de los prestadores de servicios de salud, EPS, ARS y empresas de medicina prepagada que voluntariamente quieran demostrar cumplimiento de altos niveles de calidad, es decir, por encima de las condiciones mínimas que establece el Sistema Único de Habilitación (por ejemplo, educación personalizada al paciente y su familia y procesos para identificar las necesidades y el cuidado del paciente después de su egreso de una entidad hospitalaria).
    Sistema publico:el sistema publico ha adoptado otra modalidad de operación basada en un conjunto definido de bienes, servicios y prestaciones a garantizar a la población.
  • 12. ANALISIS DE LAS FUNCIONES SEGÚN LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR:
    Nivel de análisis
    Objeto de análisis
    Condiciones Respuesta
    Investigación clínica
    (Eficacia de procedimientos preventivos,
    diagnósticos y terapeúticos,
    historia natural de las enfermedades
    Investigación Biomédica
    (procesos biológicos básicos:
    estructura y funciones del
    cuerpo humano, mecanismos
    patológicos)
    Individual y subindividual
    Investigación en sistemas de salud.
    (Efectividad, calidad y costo de los
    servicios; desarrollo y distribución
    de recursos para la atención)
    Investigación epidemiológica.
    (Frecuencia, distribución y
    determinantes de las necesidades
    de salud).
    Poblacional
  • 13. ANALISIS ORGANIZACIONAL
    El análisis organizacional es conocer a fondo la estructura, las capacidades y los recursos financieros ,físicos y humanos de cada una de ellos.
  • 14.
    • HISTORIA Y CULTURA: Es un historial cronológico de los últimos eventos de la organización de la salud.
    • 15. MARCO NORMATIVO: Se construye teniendo en cuenta los contenidos mas destacados los cuales requieren de mayor atención en la actualidad.
    • 16. MODELO ORGANIZATIVO: Es el esquema del plan organizacional del sistema.
    • 17. POLITICAS Y PROGRAMAS: financiamiento, aplicación, reducción del conjunto de prestaciones aseguradas expansión de la cobertura de servicios, y definición de grupos prioritarios de riesgo.nuevas modalidades de pagos a proveedores ,desarrollo de recursos humanos, control de calidad, humanización de los servicios.
    • 18. RECURSOS PRESUPUESTARIOS: Es el registro del volumen total de los presupuestos de ingresos y gastos.
    • 19. RECURSOS FISICOS Y HUMANOS :Es la organización seleccionada de recursos físicos y humanos .
  • 20. EL ROL DE LA COOPERACION EXTERNA
    Buscar describir la orientación, la gestión y la ejecución desde el punto de vista externo de adentro hacia fuera.
  • 21. CONTEXTO GENERAL DE LA COOPERACION EXTERNA:
    La cooperación externa es una gran influencia en la toma de dediciones sectoriales (ayuda que se recibe del exterior-importaciones).
    ACTORES RELEVANTES DE LA COOPERACION EXTERNA:
  • 22. COOPERACION
    EXTERNA
    ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES
    ORGANISMOS MULTILATERALES
    ORGANISMOS BILATERALES
    Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
    ONU
    IFI
    Organización Mundial de la Salud (OMS)
    Programa de Desarrollo de las Naciones (PNUD)
    X
  • 23. MODELO DE GESTION Y TIPOS DE FINANCIAMIENTO DE LA COOPERACION EXTERNA:
    TIPOS DE APORTES
    COOPERACION
    TECNICA
    PRESTAMOS
    CREDITOS DE
    EXPORTACION
    PRESTAMOS NO
    REEMBOLSABLES
    DONACIONES
  • 24. ELIANA CAROLINA GAVILAN CAMACHO
    LINA MARIA MONTAÑO FRANCO
    LILIANA BARRERA
    ANA CATHERINE ORJUELA
    CINDY CAROLINA CESPEDES
    LAURA BRIGITTERODRIGUEZ
    ERIKA YIZETHIBAÑEZ BARRERA
    PAOLA ANDREA MOLINA BENAVIDES

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