1. Faire un exposé en équipe d'après la méthode des 6 chapeaux
D'après : http://www.iago.ca/site/article.php3?id_article=342&lang=fr
Les 6 chapeaux de De Bono : un outil utile pour explorer en équipe plusieurs facette d’une situation.
Il s’agit de demander aux participants de porter six chapeaux correspondant à six rôles, six modes de
pensée, permettant autant d’angles d’attaque d’un problème ou d’une question.
La méthode permet donc de distribuer au sein d’une équipe les six « chapeaux » imaginaires
correspondant à six modes ou dimensions de réflexion, soit les émotions, les informations,
l’enthousiasme, la logique, la critique et la créativité.
Description des chapeaux à porter
Le chapeau blanc
Le chapeau blanc pense « information ». Le blanc est en effet la couleur de la neutralité, de
l’objectivité. La personne le portant doit donc penser en terme d’informations « pures », de chiffres,
de faits, le moins coloré de partialité possible, imitant en somme un ordinateur.
Le chapeau rouge
La personne portant le chapeau rouge pensera en terme de sentiments, puisque cette couleur suggère
la colère, les émotions. Elle explorera toute la dimension affective (positive et négative), en faisant, au
contraire du chapeau blanc, sienne toutes les considérations intuitives et les aspects irrationnels qui lui
viennent à l’esprit.
Le chapeau jaune
Couleur du soleil, couleur positive ; la personne portant ce chapeau pensera en terme positifs et se
penchera sur les avantages de la situation étudiée, de façon constructive et sans négliger la créativité.
Elle se concentrera sur les informations positives connues et pourra se permettre d’admettre et
d’exprimer des rêves et des idées un peu folles.
Le chapeau noir
A l’inverse, le noire étant considéré comme une couleur lugubre et négative, la personne portant ce
chapeau se fera l’avocat du Diable, en pensant avant tout prudence, et en considérant essentiellement

2. les informations « apeurantes »ou négatives connues sur la situation. Elle se questionnera aussi sur ce
que l’on a oublié, ce qui est incorrect, ce qui peut mener à l’échec, mais sans argumenter dessus.
Le chapeau vert
La personne portant le chapeau vert sera chargée de penser en terme d’alternatives, le vert faisant
référence au printemps, à la fertilité. Elle ira au-delà de ce qui est connu, évident, cherchera d’autres
idées, d’autres possibilité, du changement.
Le chapeau bleu
Le bleu, couleur du ciel au-dessus de toute chose demandera à la personne portant le chapeau de cette
couleur de penser globalement, en terme de coordination. Ainsi, la personne portant ce chapeau
dirigera la conversation, reformulera les objectifs, organisera le déroulement des débats, reformulera
les questions et problèmes posés, facilitera les échanges et imposera une discipline minimale
nécessaire au bon déroulement de l’exercice.