• Like
  • Save
Living Lab Salud: Catálogo Corporativo
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Living Lab Salud: Catálogo Corporativo

on

  • 911 views

Si quieres conocer mejor al Living Lab Salud Andalucía te presentamos su catálogo de información corporativa.

Si quieres conocer mejor al Living Lab Salud Andalucía te presentamos su catálogo de información corporativa.

Statistics

Views

Total Views
911
Views on SlideShare
910
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

1 Embed 1

http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Living Lab Salud: Catálogo Corporativo Living Lab Salud: Catálogo Corporativo Document Transcript

    • Catálogo Corporativo
    • Índice Living Lab Salud Andalucía, una red abierta04 a la innovación sanitaria. Una sólida estructura en pro de la innovación06 y la investigación. Grupos de Trabajo, el motor del conocimiento08 y la innovación en LLSA. Miembros de LLSA, comprometidos por10 el futuro. La materialización de los esfuerzos:14 nuestros proyectos. Los servicios de LLSA, asistencia16 a las entidades miembro. Los escenarios de LLSA: el paso previo18 a la puesta en marcha de un proyecto. Eventos del LLSA, complemento perfecto20 para la actividad innovadora.
    • Living Lab Salud Andalucía,una red abierta a lainnovación sanitaria Red de Innovación. Impulsora de sinergias. Proyección de futuro. Estas premisas definen la realidad que hoy constituye LivingLab Salud Andalucía (LLSA). Una red abierta de innovación quepromueve el desarrollo de soluciones innovadoras en el ámbitosanitario, donde el usuario se consolida como centro y pieza clavede toda su actividad. Desde que a finales del año 2008 se materializara mediantela firma del Convenio Marco, Living Lab Salud Andalucía se haconvertido en un claro ejemplo de cómo la colaboración entreiniciativa pública y privada puede alcanzar grandes logros centra-dos, específicamente, en el desarrollo y validación de diferentessoluciones tecnológicas a problemas socio-sanitarios concretos. 4
    • Universidades, centros sanitarios, grandes empresas, PYMEs,colegios profesionales, ayuntamientos y entidades públicas. To-dos han querido formar parte de esta red que, actualmente, estáconstituida por más de 75 entidades y que fue puesta en marchapor la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia y la Conse-jería de Salud de la Junta de Andalucía. En la actualidad se desarrollan distintos proyectos de inno-vación bajo el Living Lab Salud Andalucía que, a buen seguro,permitirán resolver problemas socio sanitarios concretos sin res-puesta en diferentes áreas de especial interés en el marco de lainnovación sanitaria, concretamente dentro del Sistema SanitarioPúblico de Andalucía (SSPA). 5
    • Una sólida estructuraen pro de la innovacióny la investigación Conocedores de su potencialidad y posibilidades, Living LabSalud Andalucía ha contado desde sus inicios con el impulso ins-titucional aportado desde la Consejería de Salud y la Consejeríade Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía. Esteapoyo se materializa en que la Fundación Iavante se encarga dela gestión de la red abierta de innovación, con el fin de crear unaestructura organizativa estable que sustente todas las funcionesy necesidades que su actividad requiera. Como fundación pública, Iavante tiene como misión principalfacilitar y promover el desarrollo y entrenamiento integral de pro-fesionales sanitarios a través de las más innovadoras metodolo-gías de aprendizaje, así como liderar el desarrollo e innovación ennuevas tecnologías de aplicación en el sistema sanitario, especial-mente aquellas basadas en las TIC. En el Living Lab Salud Andalucía, Fundación Iavante se ocu-pa del seguimiento de los proyectos puestos en marcha hastala proyección nacional e internacional de la red, pasando por lacoordinación general y de los miembros, acciones que permitenoptimizar los recursos y sinergias generadas en torno a LLSA,obteniendo un escenario operativo óptimo para el desarrollo de laactividad innovadora. 6
    • Dentro de la estructura del LLSA, la Comi- sión de Seguimiento se constituye como el máximo órgano decisorio, buscando la consecución de las metas y de los objetivos planteados a nivel estratégico. Representantes de las instituciones, empresas y organismoscomponen la Comisión de Seguimiento, que es quien decide latrayectoria del LLSA mediante la aprobación definitiva de entra-das de nuevos miembros y la apuesta decidida por los distintosproyectos. Complejo Multifuncional Avanzado de Simulación e Innovación Tecnológica Sede de Living Lab Salud Andalucía. Granada 7
    • Grupos de trabajo,motor de conocimientoe innovación en LLSA Los nueve grupos de trabajo que determinan la actividad delLLSA constituyen el verdadero corazón de la red de innovación.Marcan la dinámica operativa de la iniciativa, velan por su correc-to funcionamiento y establecen los campos de interés y conoci-miento sobre los que llevar a cabo su actividad innovadora. La diversa orientación de estos grupos de trabajo y las temá-ticas tratadas permiten enriquecer a toda la estructura graciasa una actividad coordinada y productiva. Entre estas temáticas,los grupos institucionales se centran en cuestiones que atañendirectamente a la estrategia a seguir por la red en su constitución,consolidación y mejora continua. Elaborar y revisar la normativade funcionamiento; crear un código interno y de buenas prác-ticas; asentar las relaciones de LLSA y su posterior promoción,tanto a nivel nacional como a nivel internacional (gracias a la in-clusión en ENoLL, la Red Europea de Livings Labs) o buscar líneasde financiación de la que se pueden beneficiar los miembros, sonalgunas de las funciones que permiten cohesionar más la red deinnovación, promocionarla y potenciarla. 8
    • El resto de grupos de trabajo enfocan su actividad hacia cues-tiones más prácticas sobre áreas de interés concretas que apor-tan conocimiento, estrategias y nuevas líneas o soluciones tecno-lógicas sanitarias al servicio del ciudadano y de los profesionalesdel Sistema Sanitario Público de Andalucía . Todos ellos buscanla racionalización de los recursos del SSPA en pro de su futurasostenibilidad y mejora continua. Esta línea de trabajo se fundamenta en la búsqueda de siste-mas y servicios que apuesten por la colaboración entre los profe-sionales sanitarios o en el estudio, investigación y divulgación deestándares que permita la interoperabilidad de sistemas tecnoló-gicos, técnicas, procesos y estrategias presentes entre distintosentramados administrativos y operativos. Más centrados en el verdadero protagonista de todo el proce-so, el usuario final, el resto de grupos de trabajo se han enfocadoa favorecer la implicación y el acercamiento del ciudadano al sis-tema. Además, la creación de protocolos de detección precoz deenfermedades y el aprovechamiento de las posibilidades de lasnuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)permitirán mejorar la calidad asistencial, la eficiencia y la seguri-dad mediante su aplicación. Institucionales Orientados a proyectosMetodología Espacios de formacióny normas de funcionamiento y colaboración entre profesionales sanitariosFinanciación y presenciaexterior InteroperabilidadDinamización y creación Procesos innovadores en saludde relaciones Nuevas formas de relación con el ciudadano Sistemas de apoyo a la toma de decisiones Telemedicina y teleasistencia 9
    • Miembros de LLSA,comprometidoscon el futuro La firma del Convenio Marco, realizado el 24 de noviembre de2008, y que materializó la puesta en marcha de la red de innova-ción e investigación LLSA, supuso la participación de 44 entidadespúblicas y privadas del sector tecnológico-sanitario. Gracias a loslogros conseguidos por LLSA a lo largo de este periodo el númerode entidades miembros ha aumentado en cada una de las oleadasrealizadas, alcanzando la cifra de 75. Ya sea como Entidad miembro o como Entidad colaborado-ra, los organismos, empresas y administraciones públicas quecomponen activamente el Living Lab Salud Andalucía participan,colaboran y comparten aportaciones de tecnologías, productos,soluciones, procesos, escenarios de prueba y experimentación oconocimiento entre ellos, creando un caldo de cultivo ideal para eldesarrollo de posibilidades innovadoras en la asistencia sanitariaal ciudadano. 10
    • Administración y sociedades públicas:Consejería de SaludConsejería de Economía, Innovación y CienciaServicio Andaluz de SaludEmpresa Pública de Emergencias SanitariasEmpresa Pública Hospital Costa del SolEmpresa Pública Sanitaria Bajo GuadalquivirEmpresa Pública Hospital del Alto GuadalquivirEmpresa Pública Hospital Poniente de AlmeríaAyuntamiento de Alcalá de GuadaíraFundación IavanteSandetelI2BCFundación Alcalá InnovaFundación Andaluza de Servicios Sociales Universidades y organizaciones profesionales:Universidad de GranadaUniversidad de CádizUniversidad de HuelvaUniversidad de JaénEscuela Técnica Superior de Ingenieros de la Universidad deSevillaColegio de Ingenieros Industriales de Telecomunicaciones deAndalucía OrientalColegio de Ingenieros Industriales de Telecomunicaciones deAndalucía OccidentalColegio de Ingenieros de Telecomunicación de AndalucíaOccidental y CeutaColegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de AndalucíaOriental y Melilla 11
    • Empresas:Vodafone EspañaTelefónica EspañaAT4 WirelessT-Systems ITC IberiaGMVOesíaRed Tecnológica de Servicios de Asistencia SanitariaSiemensEvitaSadielIntegrasysLibera NetworksHewlett Packard EspañolaEveris SpainIntel Corporation IberiaInformática El Corte InglésCisco SystemsIntersystems IberiaSun Microsystems IbéricaEstudio de Ingeniería LynkaAdevice SolutionsErmesTeliActive Intelligent SolutionsInfoesIngeniaiSoft SanidadKpacitaMagtelPTECQuobisTelvent InteractivaVirtual Solutions & Artificial IntelligenceAliatisAtos OriginBet ValueCaymasa El SenderoCCS AgressoEDP IngenieríaEra7Experimental SerendiptyGE-HealthCareHispatecaIndraNuuboOracleSatecServicios de desarrollo orientado a solucionesSoltel 12
    • Otras entidades:Fundosa TeleserviciosFundación CajaSolFundación para la Investigación y el Desarrollo de la Tecnologíasde la Información en AndalucíaFundación para la eSalud 13
    • La materializaciónde los esfuerzos:nuestros proyectos Resolver problemáticas sin respuestas aportando soluciones innovadoras y beneficios a las mismas en diferentes áreas de especial interés sanitario Esta afirmación define la premisa principal que desprendetodo proyecto puesto en marcha desde Living Lab Salud Anda-lucía. Basados en distintos ámbitos de aplicación, los diferentesproyectos de innovación sanitaria que se llevan a cabo en el LLSAresponden a necesidades concretas y reales de usuarios y profe-sionales del Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA). La aplicación de las nuevas tecnologías al ámbito asistencial yla creación de innovadoras soluciones marcan el ritmo de las dis-tintas propuestas que se realizan dentro de los proyectos. Este esel caso de las iniciativas recogidas en el ámbito de la Telemedicinay la Teleasistencia, en los que se consigue el máximo provechode las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación(TIC) en busca de beneficios y mejoras en las políticas asistencia-les y sanitarias, aprovechando al máximo los recursos de los quedispone el SSPA. 14
    • Por su parte, los proyectos englobados en el campo de la in-teroperabilidad tratan de optimizar y racionalizar los datos y lasrelaciones entre los distintos sistemas y aplicaciones existentesen el ámbito sanitario y asistencial, favoreciendo el acceso a lainformación existente en cada uno de ellos y mejorando, sobre-manera, los tiempos de respuestas y la búsqueda de informacióncrucial para la adecuada atención prestada a los usuarios finales. La utilización de las nuevas tecnologías en aras de un avanceen las condiciones asistenciales prestadas en el Sistema SanitarioPúblico de Andalucía también tiene su impacto en el diagnósticoprecoz de diversas enfermedades de gran impacto social y es-tructural. El tratamiento digital de imágenes o la elaboración demétodos deductivos inteligentes son avances muy positivos en ladetección de enfermedades como el cáncer de piel o el Alzheimer.La posibilidad de atajar estas dolencias en un estadio previo nosólo aumentará las posibilidades de cura o tratamiento, sino queposibilitará una racionalización de los recursos asistenciales dis-ponibles. La conjunción de Innovación, Nuevas Tecnologías y CalidadAsistencial será la constante que marque, no sólo los proyectospuestos en marcha, sino también las nuevas propuestas que sepresenten por los miembros. Interoperabilidad Apoyo a la toma de Telemedicina decisionesATIC4Salud Sistemas de Proyecto SARA (SaludPrevensalud diagnóstico precoz y Atención Remota de cáncer de piel Avanzada) Sistema de Apollon diagnóstico precoz de alzheimer (Petri Visita a tu bebé Denclasses) Living Lab Social Sistema de detención de la retinopatía diabética 15
    • Los servicios de LLSA,asistencia a las entidadesmiembro Facilitar el proceso de creación y el desarrollo de pro-yectos de innovación en Salud, este es el objetivo básico so-bre el que Living Lab Salud Andalucía ha puesto en marcha unaserie de servicios que permitan a todas sus entidades miembrospotenciar las sinergias creadas en torno a la red para el desarrollode proyectos y propuestas. Gracias a estos servicios y al apoyoprestado desde la red de innovación, se aprovecha el esfuerzo co-lectivo y se direcciona en el camino adecuado hacia la innovacióndel Sistema Sanitario Público de Andalucía. Estos servicios poseen una triple perspectiva ya que ponen elacento en las utilidades que ofrecen las nuevas tecnologías en lacreación de nuevas soluciones a problemáticas en el desarrollo delos proyectos, en la generación de sinergias y contactos enrique-cedores entre los distintos públicos implicados en la concepciónde la red y en la canalización de informaciones relevantes deinterés en aras de una mejora sustancial del enfoque aplicado alos proyectos. Las nuevas tecnologías pasan a tener un papel protagonistaen los aspectos tratados por los servicios que presta LLSA. Deesta forma, se lleva a cabo un seguimiento proactivo de las po-sibilidades que estas nuevas tecnologías permiten en el camposanitario y su posterior aplicación a los grupos de trabajo, y sepone a disposición de las entidades miembros escenarios virtua-les en los que pilotar y testar los proyectos antes de su aplicaciónpráctica final. Generación de ideas/ Definición de proyectos ident.necesidades Difusión corporativa Acceso a información de interés Relaciones y alianzas Vigilancia tecnológica Oficina de innovación Escenarios de innovación Transferencia de tecnología Asesoramiento en contratación pública 16
    • En el desarrollo de la red, la mejora de las sinergias generadas y la comunicación global permite aprovechar al máximo las po- tencialidades de una comunidad abierta como es LLSA. Por este motivo, dentro de los servicios presentados para las entidades miembros se busca afianzar contactos e interrelaciones entre los públicos implicados en el proyecto (empresas, instituciones, or- ganismos, profesionales y usuarios finales) con el fin de detectar necesidades e ideas que desarrollar y cuya aplicación tendría un impacto positivo en el proyecto, en primera instancia, y en el SSPA en su etapa final operativa. La canalización de informaciones relevantes permite cohesio- nar la estructura, consiguiendo aprovechar los recursos y enfo- cando las decisiones operativas y estratégicas de los proyectos. La comunicación, por tanto, se consolida como un elemento unifica- dor y generador fundamental dentro de la estructura, acercando a todos los miembros informaciones relevantes para la puesta en marcha de los proyectos o canalizando el trasvase de información y resultados entre el sector investigador y el sector empresarial. Finalmente, LLSA cuenta con un Comité Asesor que conforman diferentes organizaciones del SSPA y que están especialmente in- volucradas en los procesos de innovación sanitaria (Dirección Ge- neral de Planificación e Innovación Sanitaria de la Consejería de Salud, Dirección General de Asistencia Sanitaria del SAS, Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, Fundación Progreso y Salud y la propia Fundación Iavante), que valora las propuestas de proyectos, analizando la viabilidad de los mismos y el beneficio potencial que tendría su futura implantación en el Sistema Sanita- rio Público de Andalucía.s Desarrollo de proyectos Pilotaje de prototipos Comercio de producto/servicio 17
    • Los escenarios de LLSA,el paso previo a la puestaen marcha de un proyecto Testar los distintos proyectos, observar su comportamiento yvalorar su futura viabilidad en entornos reales son las ventajasy posibilidades que los escenarios de innovación de Living LabSalud Andalucía aportan a la red de innovación. Estos escenarios, conformados por un conjunto de herramientas, aplicaciones informáticas, servicios y metodologías, permiten el desarrollo ágil y armonizado de proyectos tecnológicos enfocados a la mejora y sostenibilidad, es este caso, del Sistema Sanitario Público de Andalucía. Dentro del conjunto de escenarios que ofrece LLSA, el Esce-nario Mundo Virtual presenta un contexto de realidad virtualtridimensional donde los usuarios pueden interactuar, reunirse,utilizar aplicaciones y herramientas virtuales. Este escenario dasoporte a proyectos de participación ciudadana, entrenamiento ycolaboración de profesionales, entornos de trabajo colaborativos,telepresencia y comunicación, entre otros muchos. 18
    • En cuanto al Laboratorio Digital de Salud, se trata de unentorno digital que emula el ecosistema de salud en Andalucíae integra los distintos subsistemas que lo componen (hospitalespúblicos y privados, prestadores de servicios, servicios centra-lizados, entorno legal, entorno económico, etc.,) basándose endistintos módulos operativos. De esta forma testará si sus nivelesde interoperabilidad son los adecuados, si permite una explota-ción de datos correcta, si su adecuación a los perfiles de usuariode los sistemas supera los niveles establecidos o si cuenta conadecuación legal, entre otras posibilidades y perspectivas. Por último, sobre el Escenario de Telemedicina se diseñandiferentes soluciones relacionadas con el desarrollo de serviciosde telemedicina, desde los más básicos hasta los más complejos,y con una filosofía de mantener la coherencia y lógica de cadaproyecto, pero facilitando elementos comunes a todos ellos, asícomo las posibilidades de interconexión y federación. El planteamiento virtual previo a su aplicación real que sepresenta en los escenarios de LLSA permitirá a sus miembrosdisponer de un campo de pruebas en el que realizar simulacionesavanzadas dentro de un escenario realista, consiguiendo, de estamanera, un ahorro importante de costes, recursos y tiempo. 19
    • Eventos del LLSA,complemento perfectopara la actividad innovadora La transparencia y la comunicación son dos características quegobiernan la actividad diaria de LLSA. Dentro de esta dinámica,anualmente se convoca a las entidades miembros a la AsambleaAnual, foro de participación donde reciben información detalladade las novedades y avances de la red, y en el que los distintosgrupos de trabajo analizan y actualizan sus objetivos. Además de este evento, el Living Lab Salud Andalucía organiza periódicamente diferen- tes actos monográficos con temáticas de alto interés en el ámbito de la innovación sanitaria, contando con la participación de profesionales y entidades de referencia a nivel regional, nacional e internacional. 20
    • 21
    • Nuestros proyectos,paso a paso Gestados bajo una metodología de innovación abierta y cen-trada en el usuario, todos los proyectos desarrollados por el LivingLab Salud Andalucía tienen identificado un beneficio potencialpara el Sistema Sanitario Público de Andalucía y están orientadosa solucionar problemas sociosanitarios actualmente sin respuestaen diferentes áreas de especial interés dentro del marco de lainnovación sanitaria: Telemedicina, Sistemas de Ayuda a la Tomade Decisiones e Interoperabilidad, entre otros. Los proyectos que actualmente se llevan a cabo son la consta-tación del esfuerzo cooperativo e innovador de los miembros queen ellos participan. Un espíritu que propone y asienta las basespara el desarrollo de nuevos y ambiciosos proyectos. 22
    • Proyectos
    • ApollonDESCRIPCIÓN Y ALCANCEAPOLLON (Advanced Pilots of Living Labs Operating in Networks) es unproyecto europeo que consiste en demostrar el impacto positivo de lasredes de living labs en dominios específicos, a través de la puesta enmarcha de un piloto avanzado compuesto por 4 experimentos temáticos:salud y vida independiente; eficiencia energética; fabricación inteligente; ye-participación. En estos experimentos, las PYMEs involucradas tendránla oportunidad de tomar parte en otros experimentos transfronterizos, enliving labs más allá de sus propios mercados locales, y estarán apoyadaspor grandes empresas, centros universitarios y otros grupos de interés.Los principales objetivos que persigue este proyecto son: • Pilotaje y evaluación de redes de living labs. • Desarrollo de metodologías armonizadas y herramientas para proyectos living lab transfronterizos. • Establecimiento de redes temáticas y sostenibles de living labs europeos.La participación del Living Lab Salud Andalucía en este proyecto secircunscribe al experimento del área de e-Salud, que a su vez se divide endos partes: • Un piloto basado en el uso de una plataforma de teleasistencia a personas con dependencia, que será transferido desde el Home(e) Care Living Lab de Bélgica al living lab finlandés Herttoniemi Living Lab. • Y un segundo piloto, “The Careless Project”, basado en analizar cómo puede utilizarse una red de sensores y avanzadas técnicas de inteligencia computacional, para medir las actividades de la vida diaria de gente mayor o enferma, de manera que pueda ofrecérseles una monitorización remota de su estado de salud. Esta experiencia será transferida al Living Lab Salud Andalucía desde el Ámsterdam Living Lab en Holanda.SOCIOS DEL PROYECTO27 socios europeos y otros 57 socios colaboradores.Coordinador del proyecto en España: Fundación IAVANTE.ÁREA DE INTERÉS DEL LLSAEn base al papel concreto que el Living Lab Salud Andalucía desempeñaen el proyecto se puede considerar que responde a “Telemedicina,teleasistencia y telecuidados”.POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIOEl proyecto global tiene como usuarios finales: living labs, pymes,grandes empresas, centros de investigación, órganos de gobierno y,concretamente, el piloto de ehealth en el que participará el Living LabSalud Andalucía, dirigido a personas mayores y enfermos.
    • Atic4SaludDESCRIPCIÓN Y ALCANCEEn el proyecto ATIC4Salud se está desarrollando un amplio estudio de lastecnologías inalámbricas y estándares existentes, para ofrecer solucionesde e-Salud interoperables. Este estudio abarcará, desde la definiciónconceptual de los modelos de control y gestión de procesos y serviciosasistenciales que se beneficiarán de dichas tecnologías inalámbricas,pasando por la construcción de prototipos concretos y definición deproductos y servicios, así como, finalmente, la definición de los modelosde negocio necesarios para hacer llegar estos nuevos productos yservicios al mercado.De forma más concreta, en este proyecto se van a desarrollar lossiguientes demostradores: • Automatización de procesos de recepción, almacenamiento y expedición en almacenes de medicamentos. • Computación ubicua: se trata de sensorización de habitaciones, cámaras de medicamentos y muestras biológicas. • Atención domiciliaria para el control y el análisis de “efectos adversos” en la administración de medicamentos. • Herramientas de verificación de Interoperabilidad basadas en la IEEE 11073 (Continua Health Alliance).SOCIOS DEL PROYECTOEmpresa Pública Hospital Costa del Sol.Hospital Universitario Virgen de las Nieves.Intersystems Iberia.Vodafone.Coordinador del proyecto: AT4 Wireless.ÁREA DE INTERÉS DEL LLSAEl proyecto se enmarca dentro de dos áreas de interés del LLSA:“Interoperabilidad” y “Procesos Innovadores en Salud”.POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIOEl proyecto beneficia directamente a los profesionales del SistemaSanitario Público de Andalucía, ya que se prevén mejoras en identificaciónde pacientes y muestras biológicas o medicamentos, en movilidad yacceso en tiempo real a la información, en la capacidad que ofrecenlas tecnologías inalámbricas de no restringir los sistemas a espaciosfísicos o a equipos conectados por cables a pacientes, y finalmente,en la interoperabilidad entre equipos biométricos y entre sistemas deinformación.
    • Diagnóstico precoz del cáncer de pielDESCRIPCIÓN Y ALCANCEEste proyecto se basa en el análisis de patrones para el diagnósticoprecoz del cáncer de piel. Para ello, se desarrollarán técnicas detratamiento digital de imágenes para el diagnóstico de lesionespigmentadas de la piel mediante análisis de patrones en imágenesdermatoscópicas.De forma más concreta, el proyecto consistirá en el desarrollo de unaherramienta que, a través de algoritmos que reconozcan los patrones dediagnóstico de las lesiones pigmentadas que aparecen en la piel, facilite elcribado automático de pacientes que presentan una alta probabilidad depadecer un cáncer de piel, de los que no la tienen. Esto permitirá aligerarel flujo de pacientes de atención primaria a especializada, aumentando laeficiencia en los tratamientos aplicados a este tipo de melanomas, ya quepermitiría su identificación en una etapa muy temprana.Para el entrenamiento del sistema se utilizará una base de datos deimágenes dermatoscópicas reales y multiespectrales, previamentecribadas por especialistas.SOCIOS DEL PROYECTOHospital Universitario Virgen del Rocío.Empresa Pública Hospitales Bajo Guadalquivir.Coordinador del proyecto: Escuela Técnica Superior de Ingenieros deSevilla.ÁREA DE INTERÉS DEL LLSAEl proyecto se alinea en “Robótica y realidad virtual”, dentro del área deinterés de “Sistemas de ayuda a la toma de decisiones”.POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIOEl proyecto favorece a pacientes con lesiones pigmentadas y a losespecialistas sanitarios, debido a que el sistema del que es objeto elproyecto de investigación ayudará a detectar en una etapa temprana elcáncer de piel (melanoma maligno), cuya incidencia se ha incrementadoen las dos últimas décadas.En estos casos, el mejor tratamiento es el diagnóstico temprano y laescisión quirúrgica del cáncer primario, debido a la ausencia de terapiasadecuadas para melanomas metastáticos. Por ello, el proyecto contieneun potencial beneficio de salvar vidas de pacientes en los que se detecteel melanoma en una etapa muy temprana.
    • Living Lab SocialDESCRIPCIÓN Y ALCANCEEl proyecto consiste en la búsqueda de nuevas formas de mitigar losproblemas de desigualdad o cualquier otro problema social mediante eluso de las TIC.Con los productos desarrollados en este proyecto se pretende realizarvisitas virtuales a los domicilios y pactar con las familias diferentesservicios de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), loscuales se han demostrado bastante efectivos en países pioneros, dondeson muy bien aceptados por las personas con problemas sociales y en losque han permitido mejorar la situación de estos colectivos desfavorecidoshasta en más de un 50% de los casos.Las herramientas desarrolladas en el marco de este proyecto facilitaránel aprendizaje e integración de estos colectivos desfavorecidos medianteel manejo de imágenes 3D, mensajería de voz, SMS, videoconferencia,widgets, web 2.0, etc.SOCIOS DEL PROYECTODistrito Sanitario Jerez Costa Noroeste (UGC Zona Centro y UGCMontealegre).Ingeniería Superior de la Universidad de Cádiz.Coordinador del proyecto: Distrito Bahía de Cádiz La Janda (UGC ZonaNorte El Puerto de Sta. Mª).ÁREA DE INTERÉS DEL LLSALiving Lab Social se enmarca dentro del área de “Telemedicina,teleasistencia y telecuidados”.POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIOEl proyecto tiene un gran calado social, debido a que beneficia a personasdesfavorecidas, con problemas de desigualdad o en inferioridad decondiciones de salud. A ello, se suma, que propone para mejorar lacalidad de vida de estas personas, un dispositivo de bajo coste que facilitela prestación de servicios de telemedicina y teleasistencia en los entornosen los que existen un mayor riesgo de enfermedad y mortalidad.El sistema implantaría una tecnología no invasiva y relativamente barataque mejoraría la prestación asistencial que se le ofrece a este colectivo yproduciría un acercamiento entre el ámbito social y el ámbito sanitario.
    • Petri DenclasesDESCRIPCIÓN Y ALCANCEEl proyecto consiste en el desarrollo de un sistema inteligente deayuda al diagnóstico precoz de la enfermedad del Alzheimer medianteprocesamiento de imágenes médicas, mediante el uso de un sistemainformático suficientemente testado.El sistema del que es objeto este proyecto de investigación ayudará aidentificar la enfermedad de Alzheimer en una etapa temprana, por lo quese identifican, a priori, dos grandes beneficios: • La posibilidad de identificar una enfermedad dura con un alto grado de seguridad y, sobre todo, poder empezar a administrar fármacos que mejoren la evolución de la enfermedad desde el principio, con la consecuente mejora en la calidad de vida de la persona que la padece, así como de su entorno familiar más cercano. • También se identifica el alto potencial de esta herramienta para el diagnóstico pluripatológico, ya que se podría ampliar la funcionalidad de la misma para el diagnóstico de cualquier tipo de demencia e, incluso, de tumores cerebrales.SOCIOS DEL PROYECTOEmpresa Pública Hospital Costa del Sol.Hospital Universitario Virgen de las Nieves.Universidad de Granada.Coordinador del proyecto: Plataforma Tecnológica (PTEC).ÁREA DE INTERÉS DEL LLSAEl proyecto se enmarca dentro del área de interés “Sistemas de ayuda a latoma de decisiones”, en una de sus líneas prioritarias, “Robótica y realidadvirtual”.POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIOEn este caso, se favorece a pacientes con la patología descrita y a losprofesionales sanitarios implicados. El sistema en desarrollo tiene un altopotencial para el diagnóstico de otras patologías como la demencia ytumores cerebrales.
    • PrevensaludDESCRIPCIÓN Y ALCANCEEl proyecto PREVENSALUD persigue la creación de un sistemainteligente de prevención de riesgos de salud a partir de historiales clínicoselectrónicos federados.La consecución del objetivo último del proyecto supone el cumplimientode un objetivo de naturaleza tecnológica: generar y actualizar en el tiempoun sistema de reglas para la evaluación de riesgos de salud potenciales,basadas en patrones de comportamiento derivados de historias clínicaspersonales innominadas y utilizando técnicas avanzadas de inteligenciacomputacional. Este objetivo se estructura por medio de cinco subobjetivos: • Diseñar y desplegar un modelo de historia clínica electrónica federada sobre una red de interoperabilidad de tecnologías para la salud, que conecte los proveedores asistenciales de la sanidad pública y privada. • Consolidar los más de cien millones de operaciones y actos médicos registrados en REDSA en historiales clínicos electrónicos personales. • Diseñar un modelo de identificación y custodia de la información clínica generada seguro y confidencial (con tecnología ya aplicada para el DNI electrónico). • Crear un sistema de análisis y agrupación de comportamientos de síntomas, patologías y diagnósticos médicos a partir de la información anterior. • Generar un sistema de reglas, basado en el análisis de patrones de comportamiento y actualizable en el tiempo, para la evaluación de riesgos de salud potenciales.Para su logro serán utilizadas técnicas avanzadas de inteligenciacomputacional.SOCIOS DEL PROYECTOHospital Universitario Virgen del Rocío.Intersystems Iberia.Ingeniería de Sistemas Integrados (ISIS).TB-Solutions.Coordinador del proyecto: REDSA.ÁREA DE INTERÉS DEL LLSAEl proyecto se encuadra dentro del área de interés de “Sistemas de ayudaa la toma de decisiones”, en su línea de “Robótica y Realidad Virtual”.POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIODebido a que PREVENSALUD aborda un tema de especial interés en laactualidad, ya que ataca de forma directa a un problema de prevenciónde riesgos de salud, aborda a una población muy amplia: colectivos,ciudadanos, desarrolladores de tecnologías para la salud e investigadoresmédicos y farmacéuticas. Con el desarrollo del proyecto se pretende quela sanidad evolucione hacia un modelo de prevención personalizado ymás cercano a cada usuario, basado en perfiles de riesgo derivados delos datos médicos reales e individuales, con posibles alertas y revisionesprogramadas, ayudando así a disminuir el número de incidencias porenfermedad, optimizando la capacidad ambulatoria y hospitalaria existente yreduciendo su coste.
    • Sistema de detección de laretinopatía diabéticaDESCRIPCIÓN Y ALCANCEEste proyecto consiste en la puesta marcha de un sistema de detecciónprecoz automática de la Retinopatía Diabética mediante análisis deimágenes digitales de retina.El proyecto tiene como finalidad desarrollar un sistema de diagnósticoautomático de la Retinopatía Diabética en sus estadios iniciales, de modoque su puesta en funcionamiento proporcionará una notable agilización dela detección precoz de la enfermedad.El sistema, en desarrollo, funcionará como un sistema experto en baseal análisis e interpretación de retinografías, de forma que suministre demanera automática al médico de atención primaria indicios claros de siun paciente sufre o no la patología y, por tanto, deba ser tratado por elespecialista (oftalmólogo).La herramienta está siendo desarrollada bajo los requerimientos desoftware de libre distribución y sistemas abiertos.SOCIOS DEL PROYECTOConsejería de Salud.Servicio Andaluz de Salud (SAS).Coordinador del proyecto: Universidad de Huelva.ÁREA DE INTERÉS DEL LLSAEl proyecto se encuadra dentro del área de interés de “Sistemas de ayudaa la toma de decisiones”, en su línea prioritaria de “Robótica y realidadvirtual”.POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIOEl sistema beneficiará a los pacientes objetos de la patología descrita y aprofesionales de medicina familiar en centros de atención primaria. Con sudesarrollo ayudará a identificar la retinopatía diabética de manera precoz,y permitirá al médico de atención primaria disponer de una herramientade diagnóstico fiable para diferenciar casos de enfermedad incipiente quedeban ser derivados al especialista, de falsas alarmas que no deban llegara la consulta del oftalmólogo.Los pacientes potenciales de esta nueva herramienta superan los 200.000en Andalucía, por lo que, a priori, el proyecto posee un elevado nivel desatisfacción en el Sistema Sanitario Público de Andalucía, ya que verándetectada su enfermedad en una etapa temprana, al tiempo que reducirálas listas de espera de la área especializada, al descartar, el médico deatención primaria, el envío del paciente al oftalmólogo.
    • SARA (Sistema de Atención Remota Avanzada)DESCRIPCIÓN Y ALCANCESARA (Sanidad y Atención Remota Avanzadas) es un proyecto pilotodestinado a implantar el uso de un sistema de telemedicina en elcuidado de pacientes crónicos. Forma parte de una de las estrategiasde reconocido valor estratégico en el manejo de la creciente prevalenciade pacientes crónicos, y así está siendo potenciada en todos los paíseseuropeos de la unión.Este sistema se pilota con dos tipos de pacientes. El primer grupo depacientes estará constituido por pacientes con insuficiencia cardiaca, a losque se proporcionará la posibilidad de controlar en el propio domicilio susconstantes vitales. Dichos signos vitales serán enviadas de forma remotaal médico, que apoyará al paciente en la toma de decisiones sobre elmanejo de su medicación, con el objetivo de evitar descompensaciones eingresos hospitalarios. El otro brazo del estudio es el uso de la telemedicina aplicada a loscuidados paliativos, con el objeto de acercar el sistema sanitario a estospacientes, haciéndolo más accesible. Se complementaran los cuidadoshabituales de este tipo de pacientes, con la posibilidad de consultar porvideollamada con el equipo asistencial multidisciplinario responsable desus cuidados (médicos, enfermeras, psicólogos,etc.).SOCIOS DEL PROYECTOEmpresa Pública Hospital Costa del Sol.Hospital de Alta Resolución de Benalmádena.Coordinador del proyecto: Telefónica I+D.ÁREA DE INTERÉS DEL LLSAEl proyecto se enmarca dentro del área de interés de “Telemedicina,teleasistencia y telecuidados”.POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIOEl proyecto conseguirá reducir los reingresos en el hospital de enfermosde insuficiencia cardiaca y, en el caso de pacientes con cuidadospaliativos, conseguirá disminuir el número de visitas semanales, sindejar de ser atendidos, lo que supone una bajada de los costes dehospitalización y la mejora de la calidad de vida de estos grupos deenfermos crónicos.
    • Visita a tu bebéDESCRIPCIÓN Y ALCANCEEste proyecto, cuyo pilotaje ya ha finalizado, ha permitido desarrollar unaherramienta para que los padres o tutores legales de los niños ingresadosen la unidad de pediatría del Complejo Hospitalario de Jaén puedan verlosy seguir su evolución desde Internet (PC o móvil vía RTSP).El proyecto ha consistido en la realización de un piloto de seis meses en elque se ha probado: • Un servicio de visita a distancia de recién nacidos durante su estancia en la unidad neonatal del hospital, a través del cual los padres pueden ver en tiempo real a su bebé desde cualquier lugar, cumpliendo la normativa marcada por la LOPD. • Un servicio de vigilancia remota de sala de neonatología desde el puesto de control de enfermería.El proyecto se ha llevado a cabo mediante la instalación de 10videocámaras IP en los box de la unidad de pediatría del hospital y undesarrollo software (aplicación “Visita a tu bebé”), de esta forma lospadres han podido ver a su hijos tanto desde teléfonos móviles 3G comodesde equipos informáticos conectados a Internet. Desde el control deenfermería también se ha podido monitorizar a los bebés de manerasimultánea, aunque la aplicación sólo permite la transmisión de imágenes,no de audio.La aplicación “Visita a tu bebé” proporciona a su vez mecanismos deseguridad y control de los accesos, tales como sistemas de autenticaciónen el establecimiento de la llamada.SOCIOS DEL PROYECTOComplejo Hospitalario de Jaén.Telefónica I+D.CEGES (Servicios Centrales del SAS).Grupo Vitelsa.Bull.Coordinador del proyecto: Fundación IAVANTE.ÁREA DE INTERÉS DEL LLSA“Visita a tu bebé” responde al área de interés de “Telemedicina,telasistencia y telecuidados”.POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIOEl proyecto beneficia a padres de niños ingresados en la UCI pediátricay neonatal del Hospital de Jaén, así como los profesionales sanitarios dedicha unidad, ya que les permite llevar un control remoto de los diferentesbebés, cumpliendo así una demanda ciudadana.
    • Living Lab Salud AndalucíaFundación IavanteParque Tecnológico Ciencias de la SaludAvda. de la Ciencia, s/n18100 Armilla. Granada. Españawww.livinglabsalud.es