La paradoja

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La presentación trata sobre la Paradoja: un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo de James Hunter, El liderazgo es una función que relaciona un grupo de personas en una organización, con un líder. En esta se desglosan los siete capótulos de la misma en forma resumidA.

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La paradoja

  1. 1. UNIVERSIDAD “ FERMIN TORO “ VICERECTORADO ACADEMICODECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR MENCION: DOCENCIA UNIVERSITARIA “LA PARADOJA”: un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo – James Hunter ING. LISAURA RAMOS C.I. 12.631.659 lramos@unet.edu.ve
  2. 2. CAPÍTULO I: LAS DEFINICIONESQUÉ ES EL LIDERAZGO ? Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. COMPORTAMIENTOS NECESARIOS PARA UN VERDADERO LIDER • Ser Honrado, digno de confianza • Ser el ejemplo • Estar pendiente de los demás • Estar Comprometido • Estar atento • Exigir responsabilidad a la gente • Tratar a la gente con respeto • Animar a la gente • Tener actitud positiva, entusiasta • Apreciar a la gente
  3. 3. CAPÍTULO II: EL PARADIGMA ANTIGUO PARADIGMAS Son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Son muy útiles si hacemos uso apropiado de ellos, pero también pueden, si estos son antiguos u obsoletos, paralizarnos mientras el mundo avanza. Al filtrar la información nueva, nos impiden ver lo que no encaja con nuestros modelos. CLIENTEPARADIGMA EMPRESARIAL ACTUAL: MODELO PIRAMIDAL NUEVO PARADIGMA INVERTIR LA PIRAMIDE CLIENTE
  4. 4. CAPÍTULO III: EL MODELO MAYOR LIDER DE TODOS LOS TIEMPOS Es una persona que ha influido en la vida de millones de personas, y todo esto sin utilizar JESUCRISTO ningún tipo de poder, sólo una gran influencia llamada AUTORIDAD. El liderazgo que perdura en elConsiste en una pirámide invertida, tiempo esta fundado en que se apoya en el vértice donde LIDERAZGO influencia o autoridad, y la se encuentra la voluntad, porque DE SERVICIO autoridad siempre se funda en el liderazgo requiere esfuerzo. el sacrificio por aquellos a los que servimos.
  5. 5. CAPÍTULO IV: EL VERBOSegún la definición de amor como ágapedel Nuevo Testamento, el amor es:paciencia, afabilidad, humildad, respeto,generosidad, indulgencia, honradez ycompromiso. Todas estas característicashacen también a la definición delliderazgo, por lo que se puede decir queamor como ágape es sinónimo deliderazgo. Amor, compromiso y liderazgo implican esforzarse al máximo por los demás. El resultado es servicio y sacrificio: dejar a un lado tus propios deseos y necesidades y buscar lo mejor para los demás. Una vez que forjamos esta autoridad con la gente, es cuando merecemos llamarnos líderes.
  6. 6. CAPÍTULO V: EL ENTORNOEn la quinta clase el tema principal es laimportancia de crear un ambiente sanoen el que la gente pueda crecer yprosperar.Para cambiar el entorno, lo primero esempezar cambiando uno mismo. Que lagente cambie depende de una elecciónque no está en nuestras manos. Pero esdeber del líder crear el ambientenecesario para propiciar la proactividad de la gente para producir elcambio y crecer, como individuos ycomo partes de una organización.
  7. 7. CAPÍTULO VI: LA ELECCIÓNSegún la teoría de la elección ,PODEMOS SER LÍDERES O NO.Etapas para el Aprendizajede un buen LíDER 1.- Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender la destreza y no sabemos hacerla. Así : "las ideas se 2.- Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza pero aún no la hemos desarrollado convierten en actos, los completamente. actos en nuestro carácter, y 3.- Consciente y experimentado: ya adquirimos la destreza y la disfrutamos. nuestro carácter en nuestro 4.- Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte natural, y ya no destino" tenemos que pensar en cómo hacerlo.
  8. 8. CAPÍTULO VII: LOS RESULTADOSSegún Simeón, el papel del líder es que suvida signifique realmente algo en la vida de losotros. Cuanto más sepa influenciar, másseguidores tendrá, aumentará su autoridad,sus ideas serán cada vez aún más apoyadas yasí significará algo para más cantidad depersonas. Si eso es lo que buscamos al quererser líderes, al dar lo mejor de nosotros y crecer,obtendremos también más recompensas. Unade ellas es la recompensa del gozo.El monje predica que servir a los otros eliminael egoísmo que nos impide gozar de la vida. Yel egoísmo permanece mientras uno no hayacrecido emocionalmente. Dice también elprofesor que el gozo de Jesús era que susdiscípulos aprendieran a amarse los unos a losotros tanto como Él los había amado a ellos. Elamar y buscar satisfacer las necesidadeslegítimas de los otros nos obliga a no seregocéntricos y así nos permite crecer.

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