Biblioteket som mødested               Stavanger 2013   Lisbeth Overgaard Nielsen | Hovedbiblioteket Aarhus
En tværfaglig rotte• Udviklingskonsulent på Hovedbiblioteket i  Aarhus  – Kommunikation og branding  – Udviklingsopgaver  ...
Ånden i Aarhus•   HB i dag: åben idekultur•   Morgensessions•   Ideudviklingssessions•   Udvikling på tværs af huset•   AL...
Fremtidens mødested i AarhusSchmidt, hammer & Lassen • 28.000 kvadratmeter • ambitiøs lokalplan • vision: detnye havnerum ...
Biblioteket i byudviklingenTaler man om mødestedet i en bibliotekskontekst så er der nogle funktioner, derknytter sig til ...
Place• ikon - tendens• placemaker – kulturelt anker – kickstarter  – tiltrække nye segmenter• katalysator – sammenhængskra...
Space• Open-minded mødested – kontaktskabende og  inkluderende• Public domain – byrum men også bygninger og  cyberspace sk...
Relations• Partnerskaber & kreative allinancer – ud af boksen –  et middel, ikke et mål i sig selv - bidrager til byen –  ...
Lisbeth Overgaard Nielsen      Stavanger 2013
Fra transaktion til relation                                           Tre roller for det nye bibliotek•        Hvis man b...
Biblioteket som mødested• Flytter man tankerne om space, place og  relationer og kobler det med roller som  facilitator, a...
Borgerinddragelse• Aarhus modellen• Borgerinddragelse• Navneproces• Designproces• Projekt Byggepladsen                 Lis...
Navnekonkurrence•   Efteråret 2012: navnekonkurrence•   2 uger: 1250 forslag•   Udvælgelseskriterier (dansk,    engelsk, u...
Design af en visuel identitet         Lisbeth Overgaard Nielsen               Stavanger 2013
Designer Mark Toxværd diskuterer designet                 Lisbeth Overgaard Nielsen                       Stavanger 2013
Brobygning mellem HB og Dokk1•   Byggepladsen•   Kampagner: opbygning af identitet•   Flytning af mentalt mindset – både h...
Inddrag borgerne– 5 minutter to og to– Hvordan inddrage borgerne i forhold til, hvad  der skal foregå i Det nye Sølvberget...
Behov for nye formater for                                                   møder mellem mennesker og medier? •        tæ...
GAMING SOM EKSEMPELProjektets overordnede formål: at klargøre hvilken rolle     biblioteket skulle spille i forhold til sp...
Netværket som mødested•   Netværksrække om spil og spilkultur     – intet synligt spilnetværk i Aarhus, ingen indgang til ...
Netværksrække-------------------------------------------------------------------------------------------------------------...
Netværksrække  Lisbeth Overgaard Nielsen        Stavanger 2013
Speedpræsentationer     Lisbeth Overgaard Nielsen           Stavanger 2013
Andre eksempler på mødeformater…    Lisbeth Overgaard Nielsen          Stavanger 2013
På tværs af generationer                                                Mennesker mødes og underviser hinanden•        Lek...
Møde mellem borgere og ny forskning            Lisbeth Overgaard Nielsen                  Stavanger 2013
Mødet mellem borgere og politikere:        Politisk Valgcafé           Lisbeth Overgaard Nielsen                 Stavanger...
Politisk speeddating     Lisbeth Overgaard Nielsen           Stavanger 2013
Møder mellem politikere og borgere           Valg 2011           Lisbeth Overgaard Nielsen                 Stavanger 2013
Folkelab•   Makerspaces, hackerspaces, fablabs•   Skyder op i større byer over hele    verden•   Biblioteket en del af den...
By i ByLisbeth Overgaard Nielsen      Stavanger 2013
Ideer til aktiviteter i det Nye               Sølvberget• 2+2• 10 minutter• Ideer til nye formater og koncepter i  forhold...
Partnerskaber• Ud af boksen• Kortlægning af  partnerskaber:  – Hvilke har vi?  – Hvilke har vi behov    for?  – Hvilke akt...
Gaming og partnerskabet                                          – ny platform•        Biblioteker kan med fordel bringe d...
Aarhus Musikskole• Levende  musikformidling og  musikrådgivning• Månedens instrument• Musikværksted                  Lisbe...
Et partnerskab: rådgivning• Unge rådgiver unge  om økonomi• Unge rådgiver om  retshjælp                Lisbeth Overgaard N...
Arrangementsstrategi• Tænk partnerskaber ind som en del af  arrangementsstrategien og i det daglige  arbejde med arrangeme...
Partnerskaber til Nye Sølvberget• To og to:• Hvem kunne det være spændende at have som  partnere til Nye Sølvberget?• Tag ...
TAK FOR JERES INDSATS     … og måske på gensyn i Aarhus til…               16-19 juni 2013           Lisbeth Overgaard Nie...
Biblioteket som mødested
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Biblioteket som mødested

218 views
186 views

Published on

Præsentation for Kulturhuset Sølvberget i Stavanger

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
218
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Biblioteket som mødested

  1. 1. Biblioteket som mødested Stavanger 2013 Lisbeth Overgaard Nielsen | Hovedbiblioteket Aarhus
  2. 2. En tværfaglig rotte• Udviklingskonsulent på Hovedbiblioteket i Aarhus – Kommunikation og branding – Udviklingsopgaver – Projektleder• Cand.mag. Nordisk sprog & litteratur, sidefag i filmvidenskab, ph.d. i æstetik og kultur• Tidligere underviser på Aarhus Universitet i medievidenskab.• Censor ved Aarhus Universitet Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  3. 3. Ånden i Aarhus• HB i dag: åben idekultur• Morgensessions• Ideudviklingssessions• Udvikling på tværs af huset• ALE• Next• Brugerinddragende kultur Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  4. 4. Fremtidens mødested i AarhusSchmidt, hammer & Lassen • 28.000 kvadratmeter • ambitiøs lokalplan • vision: detnye havnerum skal være en attraktiv del af Aarhus city, skabe sammenhæng ml.by ogbugt • vision: Dokk1 aarhusianernes nye mødested.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  5. 5. Biblioteket i byudviklingenTaler man om mødestedet i en bibliotekskontekst så er der nogle funktioner, derknytter sig til biblioteket, hvis man ser på vores rolle i lokalsamfund, byen, kulturlivetog byudviklingen.Nyere byudvikling tyder på • biblioteker kan bidrage til at synliggøre og styrkebymiljøer og byudvikling • kreative oplevelsessteder • understøtte borgernes behov formødesteder.Kilde: Casper Hvenegaard Rasmussen, Henrik Jochumsen, Dorte Skot-Hansen: Biblioteket i byudviklingen (2011) -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  6. 6. Place• ikon - tendens• placemaker – kulturelt anker – kickstarter – tiltrække nye segmenter• katalysator – sammenhængskraft – image og lokal identitet Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  7. 7. Space• Open-minded mødested – kontaktskabende og inkluderende• Public domain – byrum men også bygninger og cyberspace skal understøtte social og kulturel mangfoldighed• Oplevelsesrum – et levende rum i byen, openmindede rum, at iscenesætte og knytte en oplevelse til produktet, biblioteket som en scene, det legende bibliotek. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  8. 8. Relations• Partnerskaber & kreative allinancer – ud af boksen – et middel, ikke et mål i sig selv - bidrager til byen – knudepunkt for netværk• Hybride kulturarenaer og kulturprojekter: synergi, komplementær funktioner og markere sig i bybilledet• Kreative vækstlag – kreative entreprenører, DIY- kulturen, digitalt indfødte, prosumers, biblioteket ikke kun formidle, også understøtte det at brugerne selv skal skabe Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  9. 9. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  10. 10. Fra transaktion til relation Tre roller for det nye bibliotek• Hvis man betragter biblioteket ud fra den optik, som er blevet skitseret på de foregående slides, hvor der i høj grad er tale om en bevægelse fra transaktion til relation, så betyder det naturligvis også noget for bibliotekets roller og funktioner – aktørens rolle: at være initiatiativtager, udfarende, ekspressiv, indtage nye platforme, igangsætte – facilitator: skabe rammer, rum og understøtte, ikke mindst i forhold til at engagere brugerne og borgerne. Det er altså ikke os, der er den ekspressive aktør, men vi er de understøttende rammer for at ting kan udfolde sig – partnerens rolle: kan rumme både aktørens og facilitatorens roller, men handler også om at bringe biblioteket i relation til andre virksomheder og organisationer og at komplementere det, biblioteket mangler. Det kan være ressourcer, kompetencer eller netværk. • Biblioteket kan tænke partnerskaber som et strategisk værktøj, der kan hjælpe biblioteket med at nå mål og blive en integreret moderne organisation, der arbejder netværksbaseret, dvs. at bibliotekets netværk blandt andet udgøres af relationer mellem organisationer og virksomheder, der har specialiseret sig i forhold til hinanden. • Netværkstankegangen er en måde at organisere biblioteket på, der bryder med tidligere hierarkisk opbyggede organisationsformer og biblioteksvirksomhed, hvor biblioteket kunne udgøre en verden i sig selv. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  11. 11. Biblioteket som mødested• Flytter man tankerne om space, place og relationer og kobler det med roller som facilitator, aktør og partner, så får man biblioteker, der ikke nøjes med bevægelsen fra transaktion til relation, men bevæger sig ind i rollen som PROAKTIV forandringsaktør, transformationsarena og medskaber af (by)udvikling og kulturliv.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  12. 12. Borgerinddragelse• Aarhus modellen• Borgerinddragelse• Navneproces• Designproces• Projekt Byggepladsen Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  13. 13. Navnekonkurrence• Efteråret 2012: navnekonkurrence• 2 uger: 1250 forslag• Udvælgelseskriterier (dansk, engelsk, uhensigtsmæssige betydninger, vision og værdier, registrering mv.)• Et udvalg på 30 gik ud til afstemning• De syv højest ratede gik videre til en dommerkomite bestående af repræsentanter fra de politiske partier, fællesrådene, børn og ungeborgmester + formand for ældrerådet.• Navnedesign: kategorier (sted, historie etc) og smagsdomme• Navnedesign: anbefalinger: huskeligt, adskille sig, indikere virke, være kort osv). Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  14. 14. Design af en visuel identitet Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  15. 15. Designer Mark Toxværd diskuterer designet Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  16. 16. Brobygning mellem HB og Dokk1• Byggepladsen• Kampagner: opbygning af identitet• Flytning af mentalt mindset – både hos medarbejderne (internt og i BoB) og hos brugere og borgere i Aarhus Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  17. 17. Inddrag borgerne– 5 minutter to og to– Hvordan inddrage borgerne i forhold til, hvad der skal foregå i Det nye Sølvberget?– Hvordan inddrage dem, så de tager ejerskab og føler det er deres sted? Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  18. 18. Behov for nye formater for møder mellem mennesker og medier? • tænk mødeformer som koncepter der skal udvikles… • tænk mødestedet ind som et strategisk mål ift. udvikling, formidling og målsætning • touchpoints – hvor vil biblioteket møde borgerne • udvikl mødekoncepter der er motiveret af bibliotekets værdier og ideer • tænk mødestedet som en platform for engagement og empowerment • tænk mødestedet udenfor bibliotekets mure • tænk mødesteder i samarbejder med andre • tænk mødestedet online-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  19. 19. GAMING SOM EKSEMPELProjektets overordnede formål: at klargøre hvilken rolle biblioteket skulle spille i forhold til spilmediet og klargøre, hvordan vi kunne arbejde med at styrke bibliotekets formidling af spil• 1) at levendegøre spil og spilkultur i biblioteksregi (i samarbejde med first movers og spilentusiaster i Aarhus)• 2) at sætte spilmediet ind i en sammenhæng• 3) at udvide opfattelsen af, hvad spil er• 4) at bringe bibliotekets spilformidling også uden for bibliotekets sædvanlige rumVi manglede imidlertid alt. Viden, netværk, lokale aktører og first movers. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  20. 20. Netværket som mødested• Netværksrække om spil og spilkultur – intet synligt spilnetværk i Aarhus, ingen indgang til spilmiljøet i Aarhus – spildannelse, spil og vold, spil og sport, augmented reality, machinima, spil og iværksætteri, spiludvikling, spil og tv, spil og historie m.fl. – brugt aktivt i forhold til vores øvrige spilformidling – fik spilinteresserede og spilaktører frem i lyset – fik øje på hinanden, amatører, studerende, spiludviklere, branchefolk – involvering – levendegør spilmediet, viser menneskene bag – var med til at opbygge et netværk vi kan trække på, spørge til råds og involvere : samarbejdspartnere, hybridaktiviteter, frivillige – var med til at brande biblioteket som en seriøs og kvalificeret aktør – biblioteket var proaktivt agerende, faciliterende (jf. DIY) og partner Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  21. 21. Netværksrække----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  22. 22. Netværksrække Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  23. 23. Speedpræsentationer Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  24. 24. Andre eksempler på mødeformater… Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  25. 25. På tværs af generationer Mennesker mødes og underviser hinanden• Lektiecafé: i samarbejde med Red Barnet Ungdom• Undervisning af børn i kemieksperimenter. Underviserne er gymnasieelever. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  26. 26. Møde mellem borgere og ny forskning Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  27. 27. Mødet mellem borgere og politikere: Politisk Valgcafé Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  28. 28. Politisk speeddating Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  29. 29. Møder mellem politikere og borgere Valg 2011 Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  30. 30. Folkelab• Makerspaces, hackerspaces, fablabs• Skyder op i større byer over hele verden• Biblioteket en del af denne kultur• Dele, lære og kreere• Alle skal have mulighed for at deltage• Open mind• Projektet Lokalsamfundets innovationsrum skal undersøge, om Makerspaces er en metode, som bibliotekerne kan bruge i opgaven med at være innovationsfremmere. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  31. 31. By i ByLisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  32. 32. Ideer til aktiviteter i det Nye Sølvberget• 2+2• 10 minutter• Ideer til nye formater og koncepter i forhold til at skabe Nye Sølvberget som et mødested, som ”byens dagligstue”• Den tidlige ideudvikling er storladen: tænk ikke i praktiske omstændigheder, økonomi eller ressourcer. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  33. 33. Partnerskaber• Ud af boksen• Kortlægning af partnerskaber: – Hvilke har vi? – Hvilke har vi behov for? – Hvilke aktiviteter kunne vi bruge det til? – Hvordan kan det gavne vores brand? – Hvad kan vi tilbyde Lisbeth Overgaard Nielsen dem? Stavanger 2013
  34. 34. Gaming og partnerskabet – ny platform• Biblioteker kan med fordel bringe deres (spil)formidling ind på nye territorier og platforme. Både for at sætte bibliotekets formidling i spil uden for egne mure og for at komme i kontakt med nye brugere.• Gaming – når biblioteket spiller med har arbejdet med forskellige kommunikationsstrategier for formidling af spil. Én af disse strategier udfoldes i et samarbejde med Århus Stiftstidende, hvor vi formidler spil og spilkultur.• Platform uden for bibliotekets egne mure• Bibliotekarer sætter deres viden i spil på nye måder• Synergi og genbrug fordobler udkastet på formidlingssiden• Frivillige spilformidlere og gæsteskribenter, der har fingeren på pulsen• På den måde får alle parter, dvs. biblioteket, Århus Stiftstidende, læserne og brugerne en ressourceøkonomisk og kvalitetsmæssig bedre spilformidling, der breder sig som cirkler i vandet og aktivt rækker ud efter læserne og brugerne og ikke venter på, at de skal komme ind på biblioteket eller hjemmesiden. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  35. 35. Aarhus Musikskole• Levende musikformidling og musikrådgivning• Månedens instrument• Musikværksted Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  36. 36. Et partnerskab: rådgivning• Unge rådgiver unge om økonomi• Unge rådgiver om retshjælp Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  37. 37. Arrangementsstrategi• Tænk partnerskaber ind som en del af arrangementsstrategien og i det daglige arbejde med arrangementer. Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  38. 38. Partnerskaber til Nye Sølvberget• To og to:• Hvem kunne det være spændende at have som partnere til Nye Sølvberget?• Tag gerne udgangspunkt i jeres ideer fra sidste runde.• Formål?• Til hvilke aktiviteter?• Hvorfor skulle det være interessant for dem at være partner med Nye Sølvberget? Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013
  39. 39. TAK FOR JERES INDSATS … og måske på gensyn i Aarhus til… 16-19 juni 2013 Lisbeth Overgaard Nielsen Stavanger 2013

×