소셜비즈니스 2011년 예측 통합의 해 1215_mywho
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

소셜비즈니스 2011년 예측 통합의 해 1215_mywho

on

  • 3,370 views

 

Statistics

Views

Total Views
3,370
Views on SlideShare
2,657
Embed Views
713

Actions

Likes
3
Downloads
107
Comments
0

4 Embeds 713

http://mywho.tistory.com 692
http://www.hanrss.com 19
data:text//html> 1
http://paper.li 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

소셜비즈니스 2011년 예측 통합의 해 1215_mywho Presentation Transcript

  • 1. SNS 관련 기사 영어로 번역 후 업로드
  • 2. 1) 2010년에는 무슨 일이 일어났는가2) 2011년에는 무슨 일이 일어날 것인가 3) 회사들이 어떻게 대처해야 하는가
  • 3. 단 2년만의 기업 Social 비즈니스에서 2010년은 형성의 해였습니다
  • 4. 마케팅 혹은 기업 커뮤니케이션에서 가장 많이 집계 된 social 미디어 140명의 기업 social 전략가들에게 물었습니다 : 어떤 부서 당싞의 social 미디어 프로그램 리포트를 하나요? :
  • 5. 회사들은 social 을 위해 5가지의 방법으로 체계를 세웁니다 앙집권화 분산화 조직화 많은 허브들과 거시적 관점 바퀴살 형식
  • 6. 분권화유기적 성장정확하다실험적이다조직화 되어있지 않다예. Sun
  • 7. 중앙 집권화한 부서가 모든 시도를 통제한다일관적이다정확하지 않을 수 있다예. Ford, Regulated.
  • 8. -한 개의 허브가 규칙과 절차를 정한다-비즈니스 unit들 스스로 노력에 착수한다-집단 전체에 넓게 퍼짂다-시간이 걸린다-예. 적십자
  • 9. “민들레”-조직화와 비슷하지만 여러 개의 브랜드들과unit 들에 적용 가능하다-예. HP, 마이크로소프트, Tech Giants
  • 10. “벌집”모든 사원들에게 권한이 있다유기적인 방법과 달리 직원들은 정리되어있다예. Twelpforce, Zappos
  • 11. 거의 모든 회사들은 허브 & 바퀴살 형식 아니면 중앙 집권 형으로 정리한다