SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Типовая структура бизнес-плана*
*Подготовлено на основе рекомендаций UNCTAD (UNITED NATIONS
CONFERENCE ON TRADE AND DEVELOPMENT)


      1 Резюме
      1.1     Назначение бизнес-плана
      1.2     Основные данные о проекте
      1.2.1   Основные характеристики бизнес модели проекта
      1.2.2   Основные данные о компании
      1.2.3   Оценка рынка и идентификация клиентов
      1.2.4   Ключевые финансовые параметры
      1.2.5   Ключевые мероприятия

      1.3     Требования к финансированию


      2 Основные сведения о компании
      2.1     Основные продукты, рынки и клиенты
      2.2     Местонахождение, офисы и производственные
              площадки
      2.3     Ключевые данные о компании (персонал, объемы
              производства, выручка и т.д.)
      2.4     Юридическая структура, владение и управление
      2.5     История развития компании и основные достижения
      2.6     Миссия и стратегия бизнеса
      2.7     Организация и управление компанией


      3 Продукты и услуги
      3.1     Описание продукта и история создания
      3.2     Характеристики продукта
      3.3     Исследования и разработки
      3.4     Жизненный цикл продукта
      3.5     Затраты и ценообразование
      3.6     Процесс производства продукта
      3.7     Контроль качества

                                                                1
3.8     Обеспечение сырьем
3.9     Интеллектуальная собственность

4 Рынки и клиенты
4.1     Целевой рынок
4.1.1   Описание целевого рынка
4.1.2   Объем рынка и тенденции

4.2     Клиенты
4.3     Конкуренция
4.3.1   Описание ключевых конкурентов
4.3.2   Оценка сильных и слабых сторон ключевых конкурентов

4.4     Позиционирование
4.5     Маркетинговая стратегия
4.6     Прогнозы продаж

5 Бизнес-процессы и организация бизнеса
5.1     Региональное присутствие, офисные и
        производственные площадки
5.2     Организация маркетинга
5.3     Методология продаж
5.4     Организация производства
5.5     Каналы продаж и дистрибуция
5.6     Обработка заказов и обеспечение наличия товара на
        складе
5.7     Организационная структура компании
5.8     Управление проектом создания/ развития бизнеса
5.9     Управленческая отчетность

6 Человеческие ресурсы
6.1     Менеджмент




                                                              2
6.1.1   Акционеры
6.1.2   Совет директоров
6.1.3   Команда управленцев высшего звена
6.1.4   Команда управленцев среднего звена
6.1.5   Использование внешних ресурсов

6.2     Персонал

7 Правовые, социальные и экологические факторы
7.1     Специальные разрешения и лицензирование
7.2     Обеспечение стандартов охраны труда
7.3     Социальная ответственность бизнеса
7.4     Влияние на окружающую среду


8 Финансовый план
8.1     Финансовая история компании
8.2     Прогноз доходов и расходов
8.3     Прогноз денежных потоков
8.4     Прогноз баланса
8.5     Основные финансовые коэффициенты
8.6     Основные показатели экономической эффективности
        инвестиционного проекта
8.7     Финансирование проекта и другая дополнительная
        информация
8.7.1    Требования к финансированию
8.7.2    Оценка ключевых рисков и антирисковые мероприятия
8.7.3    Данные о финансовом положении собственников бизнеса (для
        старт-ап проектов)


9 Анализ рисков и чувствительности проекта
9.1     Выделение и оценка рисков




                                                                    3
9.1.1    Риски изменения общей экономической ситуации
9.1.2    Политические/ регуляционные риски
9.1.3    Риски изменения общественного мнения
9.1.4    Технологические риски
9.1.5    Судебные риски
9.1.6    Риски персонала
9.1.7    Клиентские риски
9.1.8    Рыночные риски
9.1.9    Риски производства и обеспечения качества
9.1.10   Риски, связанные с поставщиками

9.2      Управление дополнительными возможностями

10 Приложения
10.1 Информация о продуктах/ услугах
10.2 Оценка активов
10.3 Финансовая отчетность прошлых периодов и
     аудиторские заключения
10.4 Юридическая регистрация компании
10.5 Резюме ключевых членов менеджерской команды
10.6 Результаты исследований рынка
10.7 Другая существенная информация




                                                        4

More Related Content

Viewers also liked

Бюджетная отчетность
Бюджетная отчетностьБюджетная отчетность
Бюджетная отчетностьminfingovkz
 
бизнес – план
бизнес – планбизнес – план
бизнес – планmobilfx
 
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаПланирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаBusiness incubator HSE
 
Финансовая модель стартапа. Dev Generation
Финансовая модель стартапа. Dev GenerationФинансовая модель стартапа. Dev Generation
Финансовая модель стартапа. Dev GenerationDev.by
 
бизнес план автоцентра
бизнес план автоцентрабизнес план автоцентра
бизнес план автоцентраPsh77
 

Viewers also liked (9)

Бюджетная отчетность
Бюджетная отчетностьБюджетная отчетность
Бюджетная отчетность
 
бизнес – план
бизнес – планбизнес – план
бизнес – план
 
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаПланирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
 
Финансовая модель стартапа. Dev Generation
Финансовая модель стартапа. Dev GenerationФинансовая модель стартапа. Dev Generation
Финансовая модель стартапа. Dev Generation
 
Word2007
Word2007Word2007
Word2007
 
бизнес план
бизнес планбизнес план
бизнес план
 
бизнес план автоцентра
бизнес план автоцентрабизнес план автоцентра
бизнес план автоцентра
 
Codexadm 291015
Codexadm 291015Codexadm 291015
Codexadm 291015
 
2кв 2015
2кв 20152кв 2015
2кв 2015
 

Similar to Business plan unctad

форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаolgaoov
 
презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиеyuliashasab89
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2linkervv
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniilinkervv
 
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФРынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФGeliskhanov
 
Лекция №1
Лекция №1Лекция №1
Лекция №1777fff777
 
Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Yuriy Balkin
 
Процесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processПроцесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processVadim Zadorozhniy
 
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008SE Infosystem
 
Параметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегииПараметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегииIgor Vinokurov
 
Оценка уровня операционного совершенства
Оценка уровня операционного совершенстваОценка уровня операционного совершенства
Оценка уровня операционного совершенстваDenis Diakonov
 
масштаб референции менеджера Last- Виктор Кривзюк
масштаб референции менеджера Last- Виктор Кривзюкмасштаб референции менеджера Last- Виктор Кривзюк
масштаб референции менеджера Last- Виктор Кривзюкiryna_dudash
 
Виктор Кривизюк, тренер RTC. Масштаб референции менеджера
Виктор Кривизюк, тренер RTC. Масштаб референции менеджераВиктор Кривизюк, тренер RTC. Масштаб референции менеджера
Виктор Кривизюк, тренер RTC. Масштаб референции менеджераRTC
 
Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Level Up Ukraine
 
Финансовая отчетность в нефтегазовой отрасли: Международные стандарты финансо...
Финансовая отчетность в нефтегазовой отрасли: Международные стандарты финансо...Финансовая отчетность в нефтегазовой отрасли: Международные стандарты финансо...
Финансовая отчетность в нефтегазовой отрасли: Международные стандарты финансо...PwC Russia
 
Adj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаAdj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаivgeniya
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom LLC
 

Similar to Business plan unctad (20)

Бизнес планирование
Бизнес планированиеБизнес планирование
Бизнес планирование
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес плана
 
презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планирование
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
 
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФРынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
 
Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1
 
Лекция №1
Лекция №1Лекция №1
Лекция №1
 
1
11
1
 
Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании Методический подход к разработке стратегии развития компании
Методический подход к разработке стратегии развития компании
 
Процесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processПроцесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning process
 
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008
 
Параметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегииПараметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегии
 
Оценка уровня операционного совершенства
Оценка уровня операционного совершенстваОценка уровня операционного совершенства
Оценка уровня операционного совершенства
 
масштаб референции менеджера Last- Виктор Кривзюк
масштаб референции менеджера Last- Виктор Кривзюкмасштаб референции менеджера Last- Виктор Кривзюк
масштаб референции менеджера Last- Виктор Кривзюк
 
Виктор Кривизюк, тренер RTC. Масштаб референции менеджера
Виктор Кривизюк, тренер RTC. Масштаб референции менеджераВиктор Кривизюк, тренер RTC. Масштаб референции менеджера
Виктор Кривизюк, тренер RTC. Масштаб референции менеджера
 
Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy
 
Финансовая отчетность в нефтегазовой отрасли: Международные стандарты финансо...
Финансовая отчетность в нефтегазовой отрасли: Международные стандарты финансо...Финансовая отчетность в нефтегазовой отрасли: Международные стандарты финансо...
Финансовая отчетность в нефтегазовой отрасли: Международные стандарты финансо...
 
Adj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаAdj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес плана
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессов
 

Business plan unctad

  • 1. Типовая структура бизнес-плана* *Подготовлено на основе рекомендаций UNCTAD (UNITED NATIONS CONFERENCE ON TRADE AND DEVELOPMENT) 1 Резюме 1.1 Назначение бизнес-плана 1.2 Основные данные о проекте 1.2.1 Основные характеристики бизнес модели проекта 1.2.2 Основные данные о компании 1.2.3 Оценка рынка и идентификация клиентов 1.2.4 Ключевые финансовые параметры 1.2.5 Ключевые мероприятия 1.3 Требования к финансированию 2 Основные сведения о компании 2.1 Основные продукты, рынки и клиенты 2.2 Местонахождение, офисы и производственные площадки 2.3 Ключевые данные о компании (персонал, объемы производства, выручка и т.д.) 2.4 Юридическая структура, владение и управление 2.5 История развития компании и основные достижения 2.6 Миссия и стратегия бизнеса 2.7 Организация и управление компанией 3 Продукты и услуги 3.1 Описание продукта и история создания 3.2 Характеристики продукта 3.3 Исследования и разработки 3.4 Жизненный цикл продукта 3.5 Затраты и ценообразование 3.6 Процесс производства продукта 3.7 Контроль качества 1
  • 2. 3.8 Обеспечение сырьем 3.9 Интеллектуальная собственность 4 Рынки и клиенты 4.1 Целевой рынок 4.1.1 Описание целевого рынка 4.1.2 Объем рынка и тенденции 4.2 Клиенты 4.3 Конкуренция 4.3.1 Описание ключевых конкурентов 4.3.2 Оценка сильных и слабых сторон ключевых конкурентов 4.4 Позиционирование 4.5 Маркетинговая стратегия 4.6 Прогнозы продаж 5 Бизнес-процессы и организация бизнеса 5.1 Региональное присутствие, офисные и производственные площадки 5.2 Организация маркетинга 5.3 Методология продаж 5.4 Организация производства 5.5 Каналы продаж и дистрибуция 5.6 Обработка заказов и обеспечение наличия товара на складе 5.7 Организационная структура компании 5.8 Управление проектом создания/ развития бизнеса 5.9 Управленческая отчетность 6 Человеческие ресурсы 6.1 Менеджмент 2
  • 3. 6.1.1 Акционеры 6.1.2 Совет директоров 6.1.3 Команда управленцев высшего звена 6.1.4 Команда управленцев среднего звена 6.1.5 Использование внешних ресурсов 6.2 Персонал 7 Правовые, социальные и экологические факторы 7.1 Специальные разрешения и лицензирование 7.2 Обеспечение стандартов охраны труда 7.3 Социальная ответственность бизнеса 7.4 Влияние на окружающую среду 8 Финансовый план 8.1 Финансовая история компании 8.2 Прогноз доходов и расходов 8.3 Прогноз денежных потоков 8.4 Прогноз баланса 8.5 Основные финансовые коэффициенты 8.6 Основные показатели экономической эффективности инвестиционного проекта 8.7 Финансирование проекта и другая дополнительная информация 8.7.1 Требования к финансированию 8.7.2 Оценка ключевых рисков и антирисковые мероприятия 8.7.3 Данные о финансовом положении собственников бизнеса (для старт-ап проектов) 9 Анализ рисков и чувствительности проекта 9.1 Выделение и оценка рисков 3
  • 4. 9.1.1 Риски изменения общей экономической ситуации 9.1.2 Политические/ регуляционные риски 9.1.3 Риски изменения общественного мнения 9.1.4 Технологические риски 9.1.5 Судебные риски 9.1.6 Риски персонала 9.1.7 Клиентские риски 9.1.8 Рыночные риски 9.1.9 Риски производства и обеспечения качества 9.1.10 Риски, связанные с поставщиками 9.2 Управление дополнительными возможностями 10 Приложения 10.1 Информация о продуктах/ услугах 10.2 Оценка активов 10.3 Финансовая отчетность прошлых периодов и аудиторские заключения 10.4 Юридическая регистрация компании 10.5 Резюме ключевых членов менеджерской команды 10.6 Результаты исследований рынка 10.7 Другая существенная информация 4