Transformando Atração de Talentos Através de Redes Sociais

Viviane de Almeida Müller
Gerente, Soluções de Talentos
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preferem separar suas redes sociais
profissionais e pessoais

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Seu perfil profissional no LinkedIn

Adicionando elementos visuais
Publishing Content on LinkedIn
Nossa Missão

Conectar os profissionais do mundo para
torná-los mais produtivos e bem sucedidos
Identidade

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Todo Lugar

Conectar, encontrar
e ser encontrado

Excelência no que
fazemos hoje

Estar onde os
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Por que investir na sua marca de talentos?
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LinkedIn conecta talentos com
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Café da manhã LinkedIn - Recrutamento Social

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Café da manhã LinkedIn - Recrutamento Social

  1. 1. Transformando Atração de Talentos Através de Redes Sociais Viviane de Almeida Müller Gerente, Soluções de Talentos LinkedIn
  2. 2. http://inmaps.linkedinlabs.com/ 2
  3. 3. 16 January 2009 - 3
  4. 4. 72% preferem separar suas redes sociais profissionais e pessoais 16 January 2009 - 4
  5. 5. Seu perfil profissional no LinkedIn Adicionando elementos visuais
  6. 6. Publishing Content on LinkedIn
  7. 7. Nossa Missão Conectar os profissionais do mundo para torná-los mais produtivos e bem sucedidos
  8. 8. Identidade Insights Todo Lugar Conectar, encontrar e ser encontrado Excelência no que fazemos hoje Estar onde os usuários trabalham 8
  9. 9. Identidade Conectar, encontrar e ser encontrado 5B+ Buscas
  10. 10. Identidade Insights Todo Lugar Conectar, encontrar e ser encontrado Excelência no que fazemos hoje Estar onde os usuários trabalham 10
  11. 11. Insights – Atualizações 2B+ Atualizações na rede visualizadas diariamente Feb 2012 11
  12. 12. Insights - GRUPOS Conversation 2M+ de grupos
  13. 13. Insights - Conteúdo 1.3M+ Sites Compartilhando Conteúdo
  14. 14. Influencers 1,706,289 followers Like (1,089) • Comment (672)
  15. 15. 220+ Líderes Globais
  16. 16. Identidade Insights Todo Lugar Conectar, encontrar e ser encontrado Excelência no que fazemos hoje Estar onde os usuários trabalham 16
  17. 17. Aplicativos Trazendo o LinkedIn para o mundo móvell 30% dos acessos através de dispositivos móveis Feb 2012
  18. 18. Razões para usar LinkedIn Conectar-se a outros profissionais 82% Manter minha identidade profissional 70% Pesquisar novos contatos de negócios 61% Retomar o contato com ex-colegas 60% Procurar pessoas 53% Manter-se informado sobre debates profissionais 53% Saber o que meus colegas estão fazendo #8 49% Procurar um novo emprego 48% Contar o que eu estou fazendo 44% Saber mais sobre uma empresa 44% Conhecer novos produtos e serviços 41% Expandir meu negócio 40% Encontrar novos clientes ou clientes em potencial 31% Encontrar candidatos em potencial Obter conselhos de meus contatos 29% 20% Fonte: Pesquisa Audience 360 Brasil, LinkedIn, dezembro de 2011. (N = 894). (N = 894).
  19. 19. Evoluindo e Crescendo 2003 2013
  20. 20. 1 em cada 3 profissionais no mundo 259M+ 259+ 200 Usuários no Mundo 145 Crescendo a taxa de + 2 usuários por segundo 90 55 32 2 4 8 2004 2005 2006 17 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20
  21. 21. 20 84M+ Idiomas 26 Escritórios 12M+ 21M+ 15M+
  22. 22. Transformando Aquisição de Talentos 22
  23. 23. Voltando um pouco no tempo.... 23
  24. 24. Impacto 100x: CEOs, Dirigentes Qualidade Custo Volume As empresas precisam contratar os melhores talentos ? Qualidade Custo Volume Qualidade Custo Volume Trabalhadores 24
  25. 25. Profissionais 20% Ativos 80% Passivos 25
  26. 26. O profissional certo 26
  27. 27. d ente Ger o ntrat e Co “disseram confiar o cargo a engenheiros civis, duas citaram os engenheiros mecânicos e outra optou pelo engenheiro naval. Cinco anos de experiência no ramo e mais uma especialização técnica – em rodovias, estruturas ou, como pedem três dos executivos entrevistados, petróleo – completariam o perfil do profissional dos sonhos das construtoras.” Fonte: Revista Veja de 23 de Maio de 2012, matéria de Capa 27
  28. 28. Pesquisar… “Engenheiros” Brasil Ger/Contratos Rio de Janeiro Petróleo & energia 3-5 anos Macaé 28
  29. 29. Pesquisar… “Engenheiros” Brasil (347,000) Ger/Contratos (53,400) Rio de Janeiro (3,900) Petróleo & energia (641) 3-5 anos (60) Macaé (18) 29
  30. 30. ©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved.
  31. 31. Por que investir na sua marca de talentos? 3 motivos para investir na sua marca de talentos Reduzir o custo por contratação em até 50%. Reduzir a rotatividade de pessoal em até 28%. Influenciar o diálogo com candidatos. 91% de empresas aumentaram, ou pelo menos mantiveram, seus investimentos na marca de talentos em 2012.
  32. 32. Mensure a efetividade da sua marca de talentos Talentos que conhecem a sua empresa como empregador Pesquisam as Company e Carrer Pages. Marca de talentos: Interesse 250.000 usuários Marca de talentos: Alcance 1.800.000 usuários Seguem sua empresa. Visualizam e se candidatam a vagas. Talentos que estão interessados na sua empresa como empregador Visualizam os perfis de seus funcionários. Fazem conexões com seus funcionários.
  33. 33. Como o Talent Brand Index Funciona Que porcentagem dos que conhecem a empresa demonstram interesse? Interesse Marca de talentos: Interesse 250.000 usuários Alcance = Talent Brand Index Compare a sua pontuação com a dos seus principais concorrentes Marca de talentos: Alcance 1.800.000 usuários
  34. 34. “Não são as espécies mais fortes que sobrevivem nem as mais inteligentes, e sim as mais suscetíveis a mudanças.” Charles Darwin
  35. 35. LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved
  36. 36. LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved
  37. 37. A cada segundo.......... 37
  38. 38. O que isso significa para as Empresas? Criar uma estratégia de recrutamento através de Midias Sociais é fundamental para garantir competitividade no mercado atual de guerra por talentos. i i i LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved
  39. 39. Atração de Talentos Anúncios de Recrutamento Career Pages LinkedIn Jobs LinkedIn Recruiter Marca de empregador e mídia 39
  40. 40. Modelo de Maturidade em Atração de Talentos Estratégico Fundacional Desenvolvimento Métricas e benchmarks estabelecidos Decisão baseados em dados/análises Métricas Entende o EVP da empresa Define estratégia de marca empregadora Desenvolve marca influente impactando funcionários e candidatos Marca Post-and-pray Vagas em plataformas sociais e sites de nicho Engajamento segmentado para atrair candidatos qualificados Segmentação e priorização dos talentos Vagas Reativo, dependente de consultorias Inicia um foco em talentos passivos Sólido pipeline de leads Alto engajamento com comunidades de talentos Seleção Atração de Talentos isolado do RH/Empresa Engajamento com parceiros em HR e Gestores Forte colaboração e alinhamento com Marketing e Comunicação Parceiro estratégico para o CEO/Direção da empresa Percepção RH Tradicional Habilidades e Competências das Equipes de Atração de Talentos
  41. 41. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 http://lnkd.in/pesquisa2013 41
  42. 42. Mantenha-se informado §  Twitter: @LinkedInBrasil §  Siga a Página do LinkedIn Brasil §  Soluções de Recrutamento: br.talent.linkedin.com –  Eventos, seminários online –  Vídeos com depoimentos de clientes –  Estudos de caso –  Materiais informativos sobre as soluções 42
  43. 43. LinkedIn conecta talentos com oportunidades em larga escala
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