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Brazil Global Recruiting Trends 2013 | Portuguese

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Click through excerpts of LinkedIn's report on recruiting trends across Brazil. This report is in Portuguese.

As cinco principais tendências em atração de talentos que você precisa saber no Brasil.

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  1. 1. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 1 As cinco principais tendências em atração de talentos que você precisa saber Visão Brasil ©2013 LinkedIn Corporation. Todos os direitos reservados. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013
  2. 2. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 2 Uma visão geral sobre o recrutamento no mundo 1 As cinco principais tendências que mudarão o futuro do recrutamento 2 3 4 5 Redes sociais profissionais estão impactando cada vez mais a qualidade da contratação. A marca de empregador é tanto uma ameaça aos concorrentes quanto uma vantagem competitiva. Dados são utilizados para melhorar as decisões de contratação e sobre sua marca de Empegador. Empresas estão investindo em contratações internas para impedir que seus talentos migrem para outras empresas. Empresas estão descobrindo o recrutamento por dispositivos móveis. O LinkedIn conduziu sua 3ª pesquisa anual sobre tendências globais em recrutamento em 19 países. Entrevistamos mais de 3 mil líderes em atração de talentos para melhor entender o que os preocupa, as tendências de contratação e orçamento e as principais fontes de contratações de alta qualidade. Nós resumimos essas informações em 5 tendências essenciais que líderes de talentos estratégicos como você precisam saber para ficarem atualizados e trabalhar de forma eficiente com seus candidatos, sua equipe e sua empresa. Para conhecer mais detalhes sobre a metodologia utilizada na pesquisa, veja a página 22. Para ver os relatórios e infográficos globais e específicos por país, acesse: http://lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
  3. 3. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 3 As prioridades para 2013 de acordo com seus colegas: Líderes em atração de talentos estão mais focados em aprimorar o básico: como recrutar, estabelecer fontes de talentos e contratar os melhores profissionais "Pense nas maiores prioridades em atração de talentos da sua organização para 2013. Quais das seguintes opções você consideraria mais importantes e menos importantes no que concerne o interesse de sua empresa? Cinco principais prioridades para 2013 1. Melhoria da qualidade da contratação 35% 30% 2. Seleção/recrutamento de talentos altamente qualificados 29% 44% 3. Contratações e transferências internas 27% 11% 4. Melhoria das competências da equipe de recrutamento 18% 3% 5. Programas de indicação de funcionários 14% 7% O que faz do Brasil um país único?  Os líderes em atração de talentos do Brasil estão se concentrando mais em aprimorar as competências de suas equipes de recrutamento e programas de indicação de funcionários do que os profissionais em outros países;  O "impacto da marca de empregador" é o principal motivo pelo qual brasileiros investem na marca de empregador, representando o maior aumento comparado com o ano passado (de 33% para 52%);  O Brasil priorizou contratações e transferências internas mais do que qualquer outro país;
  4. 4. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 4 15% 18% 18% 32% 41% 48% 53% 41% 34% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2011 2012 2013 18% 24% 19% 21% 23% 25% 61% 53% 56% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2011 2012 2013 Com o número de contratações aumentando mais rápido do que os orçamentos, líderes de talento precisam ser mais estratégicos com seus recursos "Considerando-se somente funcionários de período integral e meio-período, qual mudança você acredita ver no volume de contratações em sua organização esse ano? Brasil - nº de contratações Brasil - orçamento para contratações "Qual foi a diferença no orçamento dedicado a soluções de recrutamento desde o ano passado? Aumentou Nenhuma Diminuiu Leia para saber o que há reservado para além de 2013...
  5. 5. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 5 Redes sociais profissionais Causando um impacto cada vez maior na qualidade da contratação 1
  6. 6. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 6 Redes sociais profissionais são as fontes de contratação de qualidade que mais crescem no Brasil... As 10 principais fontes para encontrar contratações de qualidade "Pense nas principais contratações de qualidade realizadas por sua empresa em 2012. Quais das seguintes fontes foram as mais importantes para preencher esses cargos-chave?" 2011 2012 2013 Redes sociais profissionais 16% 42% 44% +28% Programas de indicação de funcionários 40% 31% 42% Sites de emprego 40% 48% 35% -5% Bancos de currículos na Internet 6% 8% 32% +26% Agências de emprego 47% 39% 29% -18% Contratações internas 48% 34% 28% -20% Bancos de candidatos internos/ATS 14% 19% 23% +9% Programas de recrutamento em faculdades 8% 9% 11% Mídias sociais em geral 4% 5% 10% Sites de carreiras de empresas 9% 5% 8% Aumentou (+) Diminuiu (-) Recrutadores dependem cada vez mais das redes sociais profissionais para abordar os melhores talentos. Treine sua equipe e funcionários a serem eficientes e fique à frente da concorrência. Fontes de contratação de qualidade
  7. 7. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 7 ... e os líderes de talentos no mundo todo acreditam que as redes sociais profissionais moldarão o processo de recrutamento a longo prazo "Quais três tendências você considera mais importantes e duradouras no recrutamento para cargos profissionais?" Atenção: estas tendências chegaram para ficar. Certifique-se de investir adequadamente nas redes sociais e profissionais a longo prazo. Ser um parceiro de talentos estratégico para a empresa 37% 22% Aprimorar a marca de empregador 31% 33% Utilizar as redes sociais e profissionais 30% 39% Treinar recrutadores e gestores 24% 16% Descobrir melhores maneiras para identificar candidatos passivos 22% 27% Aprimorar os programas de indicação 15% 21% Avaliar a qualidade das contratações com maior consistência 14% 11% Reduzir as despesas com empresas de recrutamento 14% 12% Recrutar em âmbito global 13% 14% Otimizar o seu site de carreiras 11% 15% 10 principais tendências de longo prazo
  8. 8. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 8 Marca de empregador Uma vantagem competitiva e uma ameaça aos concorrentes 2
  9. 9. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 9 Esqueça a guerra de talentos – a guerra da marca de empregador está a todo o vapor Ameaça aos concorrentes Vantagem competitiva acreditam que a marca de empregador possui um impacto significativo na capacidade de contratar grandes talentos. 84% As 3 principais ameaças 1. Melhorias na retenção de funcionários 2. Investimento em suas marcas de empregador 3. Investimento em novas ferramentas de recrutamento "Quais são as coisas que a sua concorrência fez ou talvez planeje fazer que o deixaria mais ansioso? Conheça a sua marca de empregador e como ela pode diferenciar você da concorrência. Aproveite a oportunidade para envolver não só candidatos, mas também funcionários.
  10. 10. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 10 As redes profissionais online foram um dos canais que mais cresceram para promover a marca de empregador "Quais canais ou ferramentas você considera mais eficientes na divulgação da marca de empregador?" 2012 2013 Site da empresa 66% 68% Redes profissionais online (ex.: LinkedIn) 40% 66% +26% Reconhecimento público/prêmios (tais como "melhores empresas para se trabalhar") 34% 60% +26% Mídias sociais (ex.: Facebook) 38% 51% +13% Amigos/familiares, boca a boca 42% 42% Sites de emprego tradicionais 37% 35% -2% Anúncios de televisão 19% 25% Relações públicas 16% 23% Outro tipo de publicidade online 15% 15% Anúncios impressos 14% 15% Aumentou (+) Diminuiu (-) As maneiras mais eficientes de divulgar sua marca de empregador Aja como um profissional de marketing: determine quais são os canais mais eficientes para sua empresa e incorpore-os à sua estratégia de marca de empregador. Dez principais canais para comunicar a marca de empregador
  11. 11. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 11 Dados Utilize-os para melhorar as decisões referentes à contratação e à marca 3
  12. 12. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 12 Os empregadores mais bem-sucedidos usam dados para mensurar suas marcas de talento qualitativa e quantitativamente Acreditam que sua empresa faz bom uso de dados para tomar decisões sobre contratações. Entrevistam novas contratações regularmente para compreender o posicionamento da marca. 27% 44% 23% 34% Entreviste novas contratações regularmente para obter uma análise qualitativa da sua marca de talentos. Utilize métricas numéricas para mensurar a marca quantitativamente através do tempo e em relação aos concorrentes. Mensuram regularmente a marca de empregador de modo quantificável 53% 33%
  13. 13. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 13 Contratações internas Não deixe que seus talentos migrem para outras empresas 4
  14. 14. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 14 Os melhores empregadores priorizam a contratação interna e apoiam funcionários que desejam assumir outros cargos dentro da empresa 1. Recrutamento proativo 2. Elaboração proativa de fontes de talentos 3. Processo de contratação interna estruturado com forte cultura de apoio 4. Investimento em estratégias de marca de empregador 5. Planejamento da força de trabalho "Pense nos elementos que fazem de uma organização a líder em atração de talentos. Quais dos seguintes elementos são os mais importantes em tal organização?" As 5 principais práticas das melhores organizações em atração de talentos
  15. 15. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 15 10% 8% 28% 46% 62% 46% 0% 20% 40% 60% 80% 100% United States Global Average Empregadores brasileiros valorizam a contratação interna: 90% estão investindo mais (ou a mesma quantia) que em 2012 Contratações internas - volume 1. Retenção dos melhores talentos 2. Desenvolvimento de talentos e profissionais 3. Aprimoramento da produtividade dos funcionários (menor prazo de adaptação para funcionários internos do que para externos) 4. Candidatos mais qualificados 5. Economia de custos (ex.: menor custo por contratação) Contratações internas - vantagens "Quais das seguintes alternativas descrevem melhor o motivo de sua empresa investir em contratações internas?" Aumento Nenhuma Diminuição "Comparando 2012 a 2013, qual sua expectativa sobre a mudança no volume de contratações internas?" Conheça os benefícios do recrutamento interno. Utilize dados para obter adesão e divulgar a prática. Apoie e incentive funcionários a procurar vagas internas.
  16. 16. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 16 Recrutamento em dispositivos móveis O novo terreno que empresas estão descobrindo 5
  17. 17. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 17 A maioria das empresas não está investindo o suficiente para atender à demanda de candidatos por recrutamento em dispositivos móveis. O investimento global em pesquisa e gerenciamento de talentos por dispositivos móveis é limitado... ... mas quando candidatos podem acessar vagas em dispositivos, eles gostam e utilizam esse meio. 87% 13% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Investem adequadamente em dispositivos móveis Não investem adequadamente em dispositivos móveis Saia na frente e estabeleça agora sua estratégia para dispositivos móveis. Você ampliará seu banco de talentos e se tornará mais visível para candidatos passivos. Candidatos que usam dispositivos móveis para conhecer oportunidades Candidatos que usam dispositivos móveis para se candidatar 59% 14% 52% 11% Investem em recrutamento móvel Não investem em recrutamento móvel
  18. 18. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 18 Mais informações interessantes e próximas etapas
  19. 19. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 19 A atração de talentos é... Complete a frase com uma única palavra ou frase: "A atração de talentos é..."
  20. 20. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 20 Como você se compara a seus colegas? Marca de empregador Nosso investimento na marca de empregador está aumentando ou permanece o mesmo 92% 92% Avaliamos nossa marca de empregador em relação aos nossos concorrentes no setor 56% 39% Avaliamos regularmente a integridade de nossa marca de empregador de maneira quantificável 53% 33% Entrevistamos regularmente novas contratações para compreender o posicionamento de nossa marca 44% 34% Talento passivo / Fonte de talentos Focamos a contratação de talentos passivos (muito/moderadamente) 59% 61% Mantemos uma lista de antigos candidatos interessantes 48% 57% Mantemos um diálogo com antigos candidatos interessantes 25% 33% Mantemos uma lista de potenciais candidatos que não se candidataram a nenhum cargo específico 33% 22% Volume e orçamento de contratação Volume de contratação – profissionais (meio-período e integral) 56% 25% 19% 44% 35% 21% Volume de contratação – prestadores, interinos e temporários 38% 29% 33% 27% 38% 36% Orçamento de contratação 34% 48% 18% 30% 47% 24% Volume de contratações internas 61% 28% 10% 46% 46% 8% Atração de talentos - estatísticas de 2013 Analise as suas fraquezas em relação à média e o que pode fazer para alcançar os líderes.
  21. 21. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 21 Incorpore essas tendências em sua estratégia para sair na frente. Cinco principais tendências em 2013 - iniciativas a tomar Contratações internas Recrutamento por dispositivos móveis 1 4 5 Recrutadores dependem cada vez mais das redes sociais profissionais para abordar os melhores talentos. Treine seus funcionários a serem eficientes e fique à frente da concorrência. Certifique-se de investir adequadamente nas redes sociais e profissionais a longo prazo. Contratações de qualidade 2 Compreenda a sua marca de empregador e como ela pode diferenciar você da concorrência. Aproveite a oportunidade para envolver não só candidatos, mas também funcionários. Aja como um profissional de marketing: determine quais são os canais mais eficientes para sua empresa e incorpore-os à sua estratégia de marca de empregador. Marca de empregador Compreenda os benefícios do recrutamento interno e utilize dados para obter adesão e divulgar a prática. Apoie e incentive funcionários a procurarem vagas internas. Saia na frente e estabeleça agora sua estratégia para dispositivos móveis. Você ampliará seu banco de talentos e se tornará mais visível para candidatos passivos. 3 Identifique quais informações você utiliza para tomar decisões e quais dados adicionais pode aproveitar para influenciar suas decisões e trabalhar sua marca de empregador. Entreviste novas contratações regularmente para obter uma análise qualitativa da marca de talentos. Utilize métricas numéricas para mensurar a marca de forma quantitativa com o tempo e em relação aos concorrentes. Dados
  22. 22. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 22 Amostragem e metodologia da pesquisa de tendências Comparação de dados  As comparações globais são informadas como médias não ponderadas obtidas nos países indicados.  As comparações de dados históricos são feitas com base nas pesquisas Tendências globais em recrutamento (Global Recruiting Trends) de 2012 e 2011, que utilizaram critérios de amostragem e metodologia similares à pesquisa de 2013. – A pesquisa de 2013 foi realizada entre abril e maio de 2013, com 251 entrevistados no Brasil; – A pesquisa de 2012 foi realizada entre maio e julho de 2012, com 226 entrevistados no Brasil; – A pesquisa de 2011 foi realizada entre abril e junho de 2011, com 244 entrevistados no Brasil; Amostragem da pesquisa  Os participantes são profissionais de atração de talentos que: – Trabalham em um departamento de RH corporativo; – Possuem alguma autoridade nas decisões do orçamento das soluções de recrutamento da empresa; – Têm foco exclusivamente em recrutamento, em gerenciamento da equipe de recrutamento ou são funcionários gerais de RH e gastam mais de 25% de seu tempo em recrutamento.  Os entrevistados são usuários do LinkedIn que optaram por participar em estudos de pesquisa. Foram selecionados com base nas informações fornecidas em seus perfis do LinkedIn e contatados via e-mail. Brasil: 251 EUA: 533 Canadá: 287 R. Unido:340 China: 225 Sudeste Asiático: 141 Índia: 274 Austrália: 280 Espanha: 152 Escandinávia:118 Itália: 144 França: 235 Alemanha: 194 Holanda: 205
  23. 23. LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013 23 Para saber mais... Relatório de tendências globais em recrutamento para 2013 Global e outros países: http://lnkd.in/GlobalRecruitingTrends Siga o nosso Blog: talent.linkedin.com/blog/ Siga-nos no Slideshare: slideshare.net/linkedinbrasil Siga-nos no Twitter: @LinkedinBrasil Siga-nos no YouTube: youtube.com/user/LITalentSolutions Conheça mais insights: br.talent.linkedin.com Siga o LinkedIn Brasil: www.linkedin.com/company/linkedin-brasil Mantenha contato:
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