Proposal usaha peternak ayam kewirausahaan

42,504 views
41,976 views

Published on

Published in: Education

Proposal usaha peternak ayam kewirausahaan

  1. 1. BAB I PENDAHULUAN A. Nama dan alamat 1. Nama perusahaan Rencana perusahaan ini akan beri nama ALUR MAJU yang artinya ayam petelur yang maju. Sesuai dengan harapan kami. 2. Alamat Perusahaan kami akan didirikan di wilayah subah, karena di wilayah tersebut banyak penjual nasi goreng, burger, martabak telur, roti dan sebagainya. Yang membutuhkan telur ayam yang terus meningkat setiap harinya. B. Nama dan Alamat penanggung jawaB Perusahaan kami di tanggung jawab oleh : 1. Nama : Nina Aini Alamat : Ds. Soka , kec. Bawang kab. Batang 2. Nama : Ferry Aditya A.R. Alamat : Ds. Bawang , kec. Bawang kab. Batang 3. Nama : Evi Noviana Alamat : Ds. Deles , kec. Bawang kab. Batang 4. Nama : Izma A.F Alamat : Ds. Sukomangli , kec. reban kab. Batang
  2. 2. C. Informasi usaha Pedoman berikut ini bisa menolong dalam mensukseskan proses pertumbuhan dan perkembangan ayam petelur selama masa pertumbuhannya . Ruangan yang dibutuhkan Buat setiap 100 ayam petelur mempunyai ruang antara 25m2 sampai 100m2. Sediakan 0,2 sampai 0,3 m2 per ayam jika dibiarkan tumbuh diluar kandang. Pakan ayam : sediakan pakan penumbuh ( growing mash) yang baik didepan ayam sepanjang waktu. Jenis makanan yang lengkap dari pabrik pada umumnya sudah mengandung semua asupan yang dibutuhkan. Pengoplosan pakan dengan menambahkan pakan dari luar bisa memicu terjadinya ketidak seimbangan yang pada akhirnya akan mengecewakan. Minuman : pada waktu pertumbuhannya ayam petelur akan banyak minum dan memerlukan banyak air buat menjaga pertumbuhan yang normal. Lindungi ayam petelur dari predator.
  3. 3. BAB II DESKRIPSI ASPEK A. Deskripsi umum usaha Usaha beternak ayam potong ini selain memiliki peluang yang besar, usaha ini juga tidak memerlukan tenaga kerja yang banyak . usaha ini juga memiliki prospek yang cerah dengan resiko kegagalan yang relatif kecil. B. Latar belakang industri Wirausaha merupakan salah satu usaha untuk mengatasi meningkatnya jumlah pengangguran. Selain menguntungkan dari segi ekonomi, sebagian besar kegiatan wirausaha juga sangat membantu usaha-usaha dalam memenuhi kebutuhan masyarakat banyak. Baik secara langsung maupun tidak langsung. Salah satu usaha yang mudah dikembangkan yaitu pemeliharaan ayam petelur. Karena banyak orang yang membutuhkannya. Sebagai contoh di wilayah medan dan sekitarnya banyak penjual nasi goreng , burger, martabak telur, roti dan sebagainya yang membutuhkan telur ayam yang terus meningkat setiap harinya. C. Sejarah dan latar belakang perusahaan Mencari pekerjaan di masa sekarang ini merupakan I hal yang cukup sulit. Banyak sekali calon pekerja yang berkeinginan untuk bekerja di instansi pemerintahan atau swasta. Tetapi lapangan pekerjaan saat ini sangat terbatas. Hal ini menyebabkan jumlah pengangguran semakin banyak. Dilihat dari segi ekonomi individual tentu saja masalah pengangguran itu sangat merugikan karena manusia mempunyai kebutuhan yang tidak terbatas. Oleh karena itu, sebagai calon tenaga kerja kita harus mampu berfikir kreatif dan inovatif yang
  4. 4. mampu membaca peluang tersebut sesuai dengan kemampuan yang dimiliki dan tidak terfokus hanya pada satu jenis pekerjaan saja. D. Tujuan atau potensi dan pembagian waktu Ingin memenuhi telur di daerah kab. Batang. Penjualan olahan telur berjalan lancar dan otomatis mendapat laba yang besar sekitar Rp. 17. 500.000/ bln. E. Keunikan produk dan pelayanan Produk dari perusahaan kami sangat berkualitas karena kami benar-benar selektif dalam memilih telur yang akan kami jual. Telur yang sudah rusak kami kelompokkan dalam telur dan akan kami jual lebih murah. Karyawan perusahaan kami sangat ramah dengan senyum,salam,dan sapa. Kami siap melayani 21 jam.
  5. 5. BAB III ASPEK PEMASARAN A. PENELITIAN DAN ANALISIS 1. Target pasar atau konsumen a). memelihara dn memberikan manfaat yang besar b). dapat memasarkan telur ayam dengan baik c). dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkan d). dapat membuka lapangan kerja bagi orang lain e). dengan usaha ini pengamatan dan penghasilan penulis dapat bertambah 2. Ukuran dan tren pasar a) Pasar cukup besar,karena penjualan kami melalui berbagai cara dan media. Maka pangsa pasar dapat mencakup wilayah mana saja. b) Perusahaan membesar, karena penggunaan terus semakin tinggi, sehingga permintaan akan semakin besar. 3. Situasi persaingan Persaingan di daerah subah ini masih sangat rendah, karena minimnya peternak ayam petelur. 4. Kalkulasi / perkiraan bagian besar kalkulasi anggaran dengan modal awal Rp. 25.000.000,a. Pengeluaran 1) Modal tetap meliputi a). kandang ayam 8x9 = 2 buah = Rp. 5.000.000,b). tempat minum ayam = Rp. 600.000,c). tempat makan ayam = Rp. 650.000,d). lampu penerangan = Rp. 800.000,Jumlah = Rp. 7.050.000,-
  6. 6. 2) Modal tidak tetap meliputi a) Pembelian ayam betina sebanyak 500 ayam, per ekornya Rp. 20.000,- = Rp. 20.000,- x 500 = Rp. 10.000.000. b) Pembelian obat-obatan = Rp. 500.000,- c) Biaya listrik = Rp. 700.000,Jumlah = Rp. 11.200.000,Total pengeluaran = Rp. 7.050.000,- + Rp. 11.200.000,- = Rp. 18.250.000,Sisa modal = modal awal – total pengeluaran = Rp. 25.000.000,- -Rp. 18.250.000,- = Rp. 6.750.000,- maka 1000 telur x Rp. 800,- = 800.000/ hari. Total pendapatan sehari Rp. 800,- dan Rp. 24.000.000,/bln. Maka laba/bln = Rp. 24.000.000,- - Rp. 6.750.000,- = Rp. 17.250.000,-. b. Rencana pemasaran 1) Strategi pasar Perusahaan kami langsung memasok telur ke beberapa tempat olahan telur, yang kami telah promosikan sebelumnya. 2) Masalah penetapan harga Harga telur kami tetapkan Rp. 800/butir. Harga tersebut kami tentukan berdasarkan pertimbangan yang matang. 3) Kami mempromosikan telur kami ini melalui radio sekitar medan dan langsung ketempat pengolahan telur. Sehingga orang mudah memesan dan percaya terhadap perusahaan industri kami.
  7. 7. BAB IV PENELITIAN , MODEL DAN PENGEMBANG A. Pengembangan dan rencana desain Kami mencoba mengembangkan perusahaan dengan menambah cabang di berbagai wilayah dengan desain yang menarik. B. Struktur biaya Struktur biaya kami susun berdasarkan total pengeluaran yaitu sebesar Rp. 18.250.000,-.
  8. 8. BAB V ASPEK PABRIK A. Analisis lokasi Kami telah mensurvai lokasi yang tepat untuk peternakan kami, yaitu di tempat yang jauh dari pemukiman warga. B. Kebutuhan produk Kami membutuhkan lahan yang luas, namun jauh dari pemukiman warga, kandang ayam, dan tempat memberi makan ayam. C. Faktor transportasi Transportasi yang di butuhkan adalah beberapa mobil pick up dan beberapa motor untuk membawa telur ke konsumen. D. Suplay tenaga kerja Tenaga kerja yang kami butuhkan sekitar 5 orang. Untuk memberi makan ayam, mengambil telur, dan membersihkan kandang dan dua orang yang mengantarkan telur kepada konsumen. Tenaga kerja kami di pilih dari orang yang tinggal di sekitar peternakan, agar dapat mengurangi jumlah pengangguran. E. Data biaya pabrik Kalkulasi / perkiraan bagian besar kalkulasi anggaran dengan modal awal Rp 25.000.000,Pengeluaran 1. Modal tetap meliputi a) kandang ayam ukuran 8x9 (2 buah) = Rp. 5.000.000,- b) tempat minum ayam = Rp. 600.000,- c) = Rp. 650.000,- tempat makan ayam d) lampu penerangan Jumlah = Rp. 800.000,= Rp. 7.050.000,-
  9. 9. 2. Modal tidak tetap meliputi a) Pembelian ayam betina sebanyak 500 ayam, per ekornya Rp.20.000,-.=Rp.20.000,- x 500= Rp. 10.000.000. b) Pembelian obat-obatan = Rp. 500.000,- c) Biaya listrik = Rp. 700.000,Jumlah = Rp. 11.200.000,Total pengeluaran Rp. 7.050.000,- + Rp. 11.200.000,= Rp. 18.250.000,Sisa modal modal awal – total pengeluaran = Rp. 25.000.000,- -Rp. 18.250.000,- = Rp. 6.750.000,maka 1000 telur x Rp. 800,- = 800.000/ hari. Total pendapatan sehari Rp. 800,- dan Rp. 24.000.000,-/bln. Maka laba/bln = Rp. 24.000.000,- - Rp. 6.750.000,- = Rp. 17.250.000,-.
  10. 10. BAB VI ASPEK MANAJEMEN A. Tim Manajemen Dalam pendirian usaha ini tentunya membutuhkan barang, keuangan dan tenaga yang baik agar hasil yang di harapkan dapat di capai. Sebelum melakukan pengelolaan usaha, perlu di sampaikan bentuk kepemilikan usaha ALUR MAJU ini adalah kelompok. Sehingga banyak orang yang terlibat. Mengenai kebutuhan tenaga kerja adalah beberapa orang dengan jam kerja dari jam 06.00-23.00 dan tiap orang mempunyai tugas masingmasing. Tugasnya yaitu : Mengurus keperluan ayam, mengawasi , membersihkan kandang dan beberapa orang dalam bidang pemasaran. Dalam mempertimbangkan bentuk kepemilikan usaha yaitu kelompok. Maka bentuk organisasi manajemen atau pembagian tugas usaha sebagai berikut : . Direktur : fery . Manajer keuangan : izma . Manajer Produksi : Evi . Manajer Pemasaran : Nina
  11. 11. B. Susunan organisasi Direktur Feri Manajer Keuangan Manajer Produksi Manajer Pemasaran Izma Evi Nina C. Masalah-masalah yang potensial Masalah yang kami hadapi dalam perusahaan ini adalah kurangnya penjualan karena perusahaan yang belum lama kami dirikan (belum terlalu di kenal orang dan musim panen yang tidak menentu). D. Resiko dan hambatan Karena lokasi peternakan jauh dari daerah pemukiman, otomatis jalan tidak terlalu baik dan telur yang di bawa mobil kadang kala pecah , dan itu menjadi resiko dan hambatan kami. E. Tindakan alternatif Tindakan yang kami lakukan dengan menciptakan produk yang berkualitas. Sehingga mempersempit terjadinya resiko. Dan melakukan seleksi yang tepat terhadap produk yang baru, sehingga tidak terjadi kesalahan yang sama. Memperbaiki system pemasaran dan manajemen merupakan alternatif yang paling penting dalam mencegah resiko.

×