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INVENTO• Es plasmar la idea en un prototipo de  producto que funcione                     Fagerberg
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INNOVACIÓN          “Es la explotación      exitosa de buenas ideas”       Innovación = f (α, β, ϕ)       α: concepción te...
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DEFINICIONES “INNOVACION”Según la NTP 732001 (2009)• Innovación:  Introducción    exitosa   de   un     nuevo    o  signif...
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LA INNOVACIÓN IMPLICA :• Hacer alguna cosa nueva : Innovación de  Producto• Una nueva manera de hacer : Innovación de  Pro...
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN:     • de producto     • de proceso     • de mercadotecnia     • de organización
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de ProductoEs la introducción de un bien o servicio nuevo osignificativamente mejorado ...
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de ProcesoEs la introducción de un nuevo o significativamentemejorado proceso de produc...
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de MercadotecniaEs la introducción de un nuevo método decomercialización que implique c...
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de Mercadotecnia•El método de marketing debe ser nuevo para laempresa como parte de un ...
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de OrganizaciónEs la implementación de un nuevo métodoorganizacional en las prácticas d...
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de OrganizaciónEjemplos:Implementación de nuevos sistemas de gestión de laproducción, g...
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CLASES DE INNOVACIÓN• Innovación radical• Innovación incremental
CLASES DE INNOVACIONESInnovación radical:Suponen un quiebre con lo existente .nuevos productos o procesos que no pueden en...
CLASES DE INNOVACIONES   Innovación incremental:                 Aquella   que supone una mejora de productos, procesos   ...
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE INNOVACIÓN       RADICAL E INCREMENTAL    INNOVACIÓN INCREMENTAL                 INNOVACIÓN RADI...
CATEGORÍAS Y CLASES DE INNOVACIONES     CATEGORÍAS                    CLASES    INNOVACIÓN DE PRODUCTO                   ...
VENTAJAS ESTRATÉGICAS DE LA                INNOVACIÓNASPECTO DE LA INNOVACIÓN             VENTAJA ESTRATÉGICA•   Novedad  ...
¿POR QUÉ CADA VEZ ES MÁS       IMPORTANTE LA INNOVACIÓN?•   Como elemento de diferenciación del producto.•   Para aumentar...
INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD• “La competitividad de una Nación depende de la  capacidad de su industria para innovar y mejo...
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RÁNKING DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL 2011-2012                               Foro Económico Mundial del 2011       ...
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Ranking de Competitividad Global         Pilares                            Perú: 67°                  Chile: 31°         ...
Ranking de Competitividad Global                                                                       Pilar: Innovación  ...
Cómo innovar?P     Evolución                      ALIMENTAR     del mercadoR      EvoluciónE                       Proyect...
Datos de contactoMarco Salazar Gonzáles                                   Gracias!msalazar@concytec.gob.peTlf.: 225 1150 A...
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Innovación: Ideas Básicas e Importancia

  1. 1. CONCURSO INNOVAMYPE“INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA Marco Salazar Gonzáles Dirección de Prospectiva e Innovación Tecnológica
  2. 2. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA CONTENIDO1. INNOVACIÓN2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN3. CLASES DE INNOVACIÓN4. COMPETITIVIDAD
  3. 3. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIAUn problema importante para el tratamientode la innovación es la correcta comprensiónde su definición
  4. 4. CICLO DE INNOVACIÓN Tal vez nunca se desarrolle en un producto comercial Invención No tiene valorcomercial instantáneo Adoptar la invención Descubrimiento Innovación Científico Mercado Comprar o ignorar la innovación
  5. 5. DESLINDE ENTRE DESCUBRIMIENTO E INVENCIÓN “DESCUBRIMOS LO QUE YA EXISTÍA ANTES, AUNQUE PARA NOSOTROSDESCONOCIDO; INVENTAMOS LO QUE NO EXISTÍA ANTES” Diccionario Webster
  6. 6. DESCUBRIMIENTOEs la puesta en evidencia de un hecho ofenómeno natural NTP 732001
  7. 7. INVENCIÓNSegún Fagerberg• Es la primera ocurrencia de una idea de un nuevo producto o procesoSegún la NTP 732001• Es la creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales, pero no necesariamente realizada en forma concreta en productos, procesos o servicios
  8. 8. INVENTO• Es plasmar la idea en un prototipo de producto que funcione Fagerberg
  9. 9. INVENTOUn invento es una idea, un esbozo oun modelo de un dispositivo,producto, proceso o sistema nuevo operfeccionado Freeman (1975)
  10. 10. INVENTOCuando el invento es llevado con éxito al mercadose convierte en una innovación propiamente dicha.Solamente después de esto se puede calificar deinnovación.
  11. 11. INNOVACIÓN “Es la explotación exitosa de buenas ideas” Innovación = f (α, β, ϕ) α: concepción teórica β: invento ϕ: explotación comercial
  12. 12. DEFINICIONES “INNOVACION”Según Joseph Schumpeter (1934)La innovación abarca los 5 casos siguientes:• Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio• La introducción de un nuevo método de producción• La apertura de un nuevo mercado• La conquista de una nueva fuente de suministro de materias primas o de productos semielaborados• La implantación de una nueva estructura en un mercado
  13. 13. DEFINICIONES “INNOVACION”Según la NTP 732001 (2009)• Innovación: Introducción exitosa de un nuevo o significativamente mejorado producto, proceso, servicio, método de comercialización o método organizativo en las prácticas internas de la empresa, institución, mercado o en la sociedad.
  14. 14. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA CONTENIDO1. INNOVACIÓN2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN3. CLASES DE INNOVACIÓN4. COMPETITIVIDAD
  15. 15. LA INNOVACIÓN IMPLICA :• Hacer alguna cosa nueva : Innovación de Producto• Una nueva manera de hacer : Innovación de Proceso• Nueva manera comercializar: Innovación de Mercadotecnia• Una nuevo modelo de negocio: Innovación de organización
  16. 16. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN: • de producto • de proceso • de mercadotecnia • de organización
  17. 17. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de ProductoEs la introducción de un bien o servicio nuevo osignificativamente mejorado con respecto a suscaracterísticas o su uso previsto.Esto incluye cambios significativos enespecificaciones técnicas, componentes, materiales,software incorporado, interfaz de usuario y otrascaracterísticas funcionalesEjemplos• Primer microprocesador, cámara digital, CD, MP3, Vídeo, DVD, Tejidos transpirables..
  18. 18. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de ProcesoEs la introducción de un nuevo o significativamentemejorado proceso de producción o de distribución, loque implica cambios significativos en las técnicas, losmateriales y/o los programas informáticos; que tenganpor objeto disminuir los costos unitarios deproducción o distribución, mejorar la calidad, oproducir o distribuir nuevos productos osensiblemente mejorados.Ejemplos: Automatización de una línea de producción,Código de barras, chips de identificación.
  19. 19. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de MercadotecniaEs la introducción de un nuevo método decomercialización que implique cambios significativosen el diseño o envasado de un producto, plaza,promoción o precio•Persiguen acercarse a las necesidades delconsumidor, abriendo nuevos mercados, oposicionando un nuevo producto de la empresa en elmercado
  20. 20. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de Mercadotecnia•El método de marketing debe ser nuevo para laempresa como parte de un nuevo concepto demarketing o estrategia que se diferencia de lo quehacía anteriormente.•Ejemplos de cambios en el empaque, introducción denuevos sabores para un producto, un nuevo diseño debotella para una loción corporal.•Ejemplos de cambio en la plaza es la introducción deun nuevo canal de ventas: franquicias, venta directa, olicenciamiento de productos, …
  21. 21. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de OrganizaciónEs la implementación de un nuevo métodoorganizacional en las prácticas de la empresa, laorganización del lugar de trabajo o las relacionesexternas de la empresa.Buscan incrementar la eficiencia de la empresareduciendo los costos administrativos otransaccionales, mejorando la satisfacción delempleado, o reduciendo costos de suministros.
  22. 22. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓNInnovación de OrganizaciónEjemplos:Implementación de nuevos sistemas de gestión de laproducción, gestión de cadena de suministros, gestiónde calidad.Introducción de nuevas formas de organización de lasrelaciones con otras empresas o institucionespúblicas, nuevas formas de colaboración conorganismos de investigación o con clientes, nuevosmétodos de integración de proveedores y laexternalización o subcontratación de actividadescentrales de una empresa.
  23. 23. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA CONTENIDO1. INNOVACIÓN2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN3. CLASES DE INNOVACIÓN4. COMPETITIVIDAD
  24. 24. CLASES DE INNOVACIÓN• Innovación radical• Innovación incremental
  25. 25. CLASES DE INNOVACIONESInnovación radical:Suponen un quiebre con lo existente .nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como unaevolución natural de los ya existentes. La utilización de un principiocientífico nuevo que provoca la ruptura real con las tecnologías anteriores(máquina de vapor, microprocesador, televisión).
  26. 26. CLASES DE INNOVACIONES Innovación incremental: Aquella que supone una mejora de productos, procesos o de las estructuras o sistemas ya existentes. Incrementa o mejora prestaciones. Preocupación principal es la reducción de costos y mejora de calidad.
  27. 27. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE INNOVACIÓN RADICAL E INCREMENTAL INNOVACIÓN INCREMENTAL INNOVACIÓN RADICAL La demanda potencial es grande La demanda del mercado es pero poco predecible. Elevado conocida y predecible. riesgo de fracasar. No es previsible una reacción Rápido reconocimiento y imitativa rápida de la aceptación del mercado. competencia. Pueden existir unas políticas de Fácilmente adaptable a las marketing, distribución y ventas ventajas existentes en el mercado exclusivas para educar a los y a la política de distribución. consumidores. Encaja en la actual segmentación La demanda puede no coincidir del mercado y en las políticas de con los segmentos de mercado producto establecidos
  28. 28. CATEGORÍAS Y CLASES DE INNOVACIONES CATEGORÍAS CLASES INNOVACIÓN DE PRODUCTO INCREMENTAL INNOVACIÓN DE PROCESO INNOVACIÓN DE MERCADOTECNIA INNOVACIÓN DE ORGANIZACIÓN RADICAL
  29. 29. VENTAJAS ESTRATÉGICAS DE LA INNOVACIÓNASPECTO DE LA INNOVACIÓN VENTAJA ESTRATÉGICA• Novedad • Ofrecer alguna cosa que nadie más puede ofrecer• Cambiar la competencia • Rescribir las reglas del juego competitivo• Complejidad • Dificultades de aprender la tecnología mantienen elevadas las barreras de entrada • Los modelos básicos de productos o• Diseño robusto servicios se pueden extender sobre una larga vida, reduciendo costos.• Innovación incremental • Mejoramiento continuo de la continua productividad
  30. 30. ¿POR QUÉ CADA VEZ ES MÁS IMPORTANTE LA INNOVACIÓN?• Como elemento de diferenciación del producto.• Para aumentar nuestra “propuesta de valor”• Para satisfacer las crecientes necesidades de los clientes• Para hacer frente a la obsolescencia tecnológica• Para mantener o mejorar la posición en el mercado.• Para hacer frente a la competencia.... ... En definitiva:• Como factor fundamental de competitividad.
  31. 31. INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD• “La competitividad de una Nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar”• “Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante actos de innovación, nuevas tecnologías o nuevas formas de cumplir su actividad”• “Las bases de la competitividad están cada vez más en la creación y asimilación del conocimiento” Michael Porter
  32. 32. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA CONTENIDO1. INNOVACIÓN2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN3. CLASES DE INNOVACIÓN4. COMPETITIVIDAD
  33. 33. Competitividad“La capacidad inmediata y futura y las posibilidadesde los empresarios de diseñar, producir y venderbienes dentro de sus medios ambientes respectivoscuyos precios y cualidades distintas del precio formenen conjunto más atractivo que los de los competidoresextranjeros o en los mercados internos.” Foro de Empresas Europeas
  34. 34. Competitividad“La competitividad de una nación es el gradoen que un país puede, bajo condiciones demercado abierto, producir bienes y serviciosque superen la prueba de los mercadosinternacionales, al mismo tiempo que mantieney hace crecer la renta real de su población en ellargo plazo. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE (1992)
  35. 35. CompetitividadCompetitividad es el conjunto de instituciones,políticas y factores que determinan el nivel deproductividad de un país Foro Económico Mundial
  36. 36. RÁNKING DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL 2011-2012 Foro Económico Mundial del 2011 ICG 2011-2012 ICG 2010-2011 Cambio PAÍS/ECONOMÍA Puesto Puntaje PuestoSUIZA 1 5.74 1 0SINGAPUR 2 5.63 3 1SUECIA 3 5.61 2 -1FINLANDIA 4 5.47 7 3ESTADOS UNIDOS 5 5.43 4 -1ALEMANIA 6 5.41 5 -1PAÍSES BAJOS 7 5.41 8 1DINAMARCA 8 5.40 9 1JAPÓN 9 5.40 6 -3REINO UNIDO 10 5.39 12 2HONG KONG 11 5.36 11 0CANADÁ 12 5.33 10 -2TAIWÁN 13 5.26 13 0QATAR 14 5.24 17 3BÉLGICA 15 5.20 19 4NORUEGA 16 5.18 14 -2ARABIA SAUDITA 17 5.17 21 4FRANCIA 18 5.14 15 -3AUSTRIA 19 5.14 18 -1AUSTRALIA 20 5.11 16 -4MALASIA 21 5.08 26 5ISRAEL 22 5.07 24 2LUXEMBURGO 23 5.03 20 -3KOREA. 24 5.02 22 -2
  37. 37. RÁNKING DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL 2011-2012 Foro Económico Mundial del 2011 ICG 2011-2012 ICG 2010-2011 Cambio PAÍS/ECONOMÍA Puesto Puntaje PuestoCHILE 1 31 4,70 30 -1PUERTO RICO 2 35 4,58 41 6BRASIL 3 53 4,32 58 5MÉXICO 4 58 4,29 66 8COSTA RICA 5 61 4,27 56 -5URUGUAY 6 63 4,25 64 1PERÚ 7 67 4,21 73 6COLOMBIA 8 68 4,20 68 0Trinidad y Tobago 9 81 4,00 84 3Guatemala 10 84 4,00 78 -6Argentina 11 85 3,99 87 2Honduras 12 86 3,98 91 5El Salvador 13 91 3,89 82 -9Ecuador 14 101 3,82 105 4Bolivia 15 103 3,82 108 5Nicaragua 16 115 3,61 112 -3Paraguay 17 122 3,53 120 -2Haiti 18 141 2,90 n/a n/a
  38. 38. Ranking de Competitividad Global Pilares Perú: 67° Chile: 31° Suiza: 1° Instituciones 96 28 7 Ranking Competitividad Infraestructura 88 40 6 Global* Estabilidad Perú Chile Suiza macroeconómica. 75 26 5 Instituciones Salud y educación 7 92 71 7 Innovación Infraestructura primaria 6 Sofisticación de 5 Estabilidad Educación superior y 76 45 4 capacitación. Negocios 4 Macroeconómica 3 Eficiencia mercado de 69 28 4 bienes 2 Tam. del Merc. 1 Salud y Educ. Prim. Eficiencia mercado 56 44 2 laboral Sofisticación mercado 42 41 8 financiero. Disp.Tecnológ. Ed. Superior y Capacit. Preparación 74 45 7 Sofisticación del Eficiencia del Mercado tecnológica Mercado Financ. de Bienes Tamaño del mercado 48 46 36 Eficiencia del Mercado LaboralSofisticación de negocios 71 43 4 * Con base en 139 países. Innovación 110 43 2 Fuente: GCI 2010-2011 – WEF Elaboración: IEDEP/CCL
  39. 39. Ranking de Competitividad Global Pilar: Innovación Chad está último en el Ranking de EUA 1 Competitividad Global de una muestra de 139 países; en este pilar se ubica a Suiza 2 solo 5 puestos del Perú. Japón 4 Puesto Irlanda 22 Capacidad para innovar 95 Portugal 32 Brasil 42 Calidad de investigación 109 científica Chile 43 Gasto de las empresas en I&D 113Argentina 73 Colab. entre empr.y univ. en 95 México 78 I&D Perú 110 Compra del Gbno. de prod. de alta 93 tecnol. Chad 115 Disponibilidad de científicos e 101 0 20 40 60 80 100 120 140 ingenieros Patentes de invención p/cmillón de 85 hab. Fuente: GCI 2010-2011 – WEF, en base a 139 países Elaboración: IEDEP/CCL
  40. 40. Cómo innovar?P Evolución ALIMENTAR del mercadoR EvoluciónE Proyectos Productos De la tecnología de I+D+i nuevos oV Acciones de la mejorados competenciaE ExpectativasR De los clientes Generación Entorno socio- económico y de ideas ACTUAR legal
  41. 41. Datos de contactoMarco Salazar Gonzáles Gracias!msalazar@concytec.gob.peTlf.: 225 1150 Anexo 1603
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