2. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
CONTENIDO
1. INNOVACIÓN
2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
3. CLASES DE INNOVACIÓN
4. COMPETITIVIDAD
3. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
Un problema importante para el tratamiento
de la innovación es la correcta comprensión
de su definición
4. CICLO DE INNOVACIÓN
Tal vez nunca se desarrolle en
un producto comercial
Invención
No tiene valor
comercial instantáneo
Adoptar la invención
Descubrimiento
Innovación
Científico
Mercado
Comprar o ignorar
la innovación
5. DESLINDE ENTRE
DESCUBRIMIENTO E INVENCIÓN
“DESCUBRIMOS LO QUE YA EXISTÍA
ANTES, AUNQUE PARA NOSOTROS
DESCONOCIDO; INVENTAMOS LO QUE
NO EXISTÍA ANTES”
Diccionario Webster
7. INVENCIÓN
Según Fagerberg
• Es la primera ocurrencia de una idea de un
nuevo producto o proceso
Según la NTP 732001
• Es la creación de una idea potencialmente
generadora de beneficios comerciales, pero
no necesariamente realizada en forma
concreta en productos, procesos o servicios
9. INVENTO
Un invento es una idea, un esbozo o
un modelo de un dispositivo,
producto, proceso o sistema nuevo o
perfeccionado
Freeman (1975)
10. INVENTO
Cuando el invento es llevado con éxito al mercado
se convierte en una innovación propiamente dicha.
Solamente después de esto se puede calificar de
innovación.
11. INNOVACIÓN
“Es la explotación
exitosa de buenas ideas”
Innovación = f (α, β, ϕ)
α: concepción teórica
β: invento
ϕ: explotación comercial
12. DEFINICIONES “INNOVACION”
Según Joseph Schumpeter (1934)
La innovación abarca los 5 casos siguientes:
• Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio
• La introducción de un nuevo método de producción
• La apertura de un nuevo mercado
• La conquista de una nueva fuente de suministro de
materias primas o de productos semielaborados
• La implantación de una nueva estructura en un mercado
13. DEFINICIONES “INNOVACION”
Según la NTP 732001 (2009)
• Innovación:
Introducción exitosa de un nuevo o
significativamente mejorado producto, proceso,
servicio, método de comercialización o método
organizativo en las prácticas internas de la
empresa, institución, mercado o en la sociedad.
14. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
CONTENIDO
1. INNOVACIÓN
2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
3. CLASES DE INNOVACIÓN
4. COMPETITIVIDAD
15. LA INNOVACIÓN IMPLICA :
• Hacer alguna cosa nueva : Innovación de
Producto
• Una nueva manera de hacer : Innovación de
Proceso
• Nueva manera comercializar: Innovación de
Mercadotecnia
• Una nuevo modelo de negocio: Innovación de
organización
17. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Producto
Es la introducción de un bien o servicio nuevo o
significativamente mejorado con respecto a sus
características o su uso previsto.
Esto incluye cambios significativos en
especificaciones técnicas, componentes, materiales,
software incorporado, interfaz de usuario y otras
características funcionales
Ejemplos
• Primer microprocesador, cámara digital, CD, MP3,
Vídeo, DVD, Tejidos transpirables..
18. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Proceso
Es la introducción de un nuevo o significativamente
mejorado proceso de producción o de distribución, lo
que implica cambios significativos en las técnicas, los
materiales y/o los programas informáticos; que tengan
por objeto disminuir los costos unitarios de
producción o distribución, mejorar la calidad, o
producir o distribuir nuevos productos o
sensiblemente mejorados.
Ejemplos: Automatización de una línea de producción,
Código de barras, chips de identificación.
19. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Mercadotecnia
Es la introducción de un nuevo método de
comercialización que implique cambios significativos
en el diseño o envasado de un producto, plaza,
promoción o precio
•Persiguen acercarse a las necesidades del
consumidor, abriendo nuevos mercados, o
posicionando un nuevo producto de la empresa en el
mercado
20. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Mercadotecnia
•El método de marketing debe ser nuevo para la
empresa como parte de un nuevo concepto de
marketing o estrategia que se diferencia de lo que
hacía anteriormente.
•Ejemplos de cambios en el empaque, introducción de
nuevos sabores para un producto, un nuevo diseño de
botella para una loción corporal.
•Ejemplos de cambio en la plaza es la introducción de
un nuevo canal de ventas: franquicias, venta directa, o
licenciamiento de productos, …
21. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Organización
Es la implementación de un nuevo método
organizacional en las prácticas de la empresa, la
organización del lugar de trabajo o las relaciones
externas de la empresa.
Buscan incrementar la eficiencia de la empresa
reduciendo los costos administrativos o
transaccionales, mejorando la satisfacción del
empleado, o reduciendo costos de suministros.
22. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Organización
Ejemplos:
Implementación de nuevos sistemas de gestión de la
producción, gestión de cadena de suministros, gestión
de calidad.
Introducción de nuevas formas de organización de las
relaciones con otras empresas o instituciones
públicas, nuevas formas de colaboración con
organismos de investigación o con clientes, nuevos
métodos de integración de proveedores y la
externalización o subcontratación de actividades
centrales de una empresa.
23. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
CONTENIDO
1. INNOVACIÓN
2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
3. CLASES DE INNOVACIÓN
4. COMPETITIVIDAD
25. CLASES DE INNOVACIONES
Innovación radical:
Suponen un quiebre con lo existente .
nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como una
evolución natural de los ya existentes. La utilización de un principio
científico nuevo que provoca la ruptura real con las tecnologías anteriores
(máquina de vapor, microprocesador, televisión).
26. CLASES DE INNOVACIONES
Innovación incremental: Aquella
que supone una mejora de productos, procesos
o de las estructuras o sistemas ya existentes.
Incrementa o mejora prestaciones.
Preocupación principal es la reducción de
costos y mejora de calidad.
27. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE INNOVACIÓN
RADICAL E INCREMENTAL
INNOVACIÓN INCREMENTAL INNOVACIÓN RADICAL
La demanda potencial es grande
La demanda del mercado es
pero poco predecible. Elevado
conocida y predecible.
riesgo de fracasar.
No es previsible una reacción
Rápido reconocimiento y
imitativa rápida de la
aceptación del mercado.
competencia.
Pueden existir unas políticas de
Fácilmente adaptable a las
marketing, distribución y ventas
ventajas existentes en el mercado
exclusivas para educar a los
y a la política de distribución.
consumidores.
Encaja en la actual segmentación La demanda puede no coincidir
del mercado y en las políticas de con los segmentos de mercado
producto establecidos
28. CATEGORÍAS Y CLASES DE INNOVACIONES
CATEGORÍAS CLASES
INNOVACIÓN DE PRODUCTO
INCREMENTAL
INNOVACIÓN DE PROCESO
INNOVACIÓN DE MERCADOTECNIA
INNOVACIÓN DE ORGANIZACIÓN RADICAL
29. VENTAJAS ESTRATÉGICAS DE LA
INNOVACIÓN
ASPECTO DE LA INNOVACIÓN VENTAJA ESTRATÉGICA
• Novedad • Ofrecer alguna cosa que nadie más
puede ofrecer
• Cambiar la competencia • Rescribir las reglas del juego
competitivo
• Complejidad • Dificultades de aprender la
tecnología mantienen elevadas las
barreras de entrada
• Los modelos básicos de productos o
• Diseño robusto servicios se pueden extender sobre
una larga vida, reduciendo costos.
• Innovación incremental • Mejoramiento continuo de la
continua productividad
30. ¿POR QUÉ CADA VEZ ES MÁS
IMPORTANTE LA INNOVACIÓN?
• Como elemento de diferenciación del producto.
• Para aumentar nuestra “propuesta de valor”
• Para satisfacer las crecientes necesidades de los
clientes
• Para hacer frente a la obsolescencia tecnológica
• Para mantener o mejorar la posición en el mercado.
• Para hacer frente a la competencia....
... En definitiva:
• Como factor fundamental de competitividad.
31. INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
• “La competitividad de una Nación depende de la
capacidad de su industria para innovar y mejorar”
• “Las empresas consiguen ventajas competitivas
mediante actos de innovación, nuevas
tecnologías o nuevas formas de cumplir su
actividad”
• “Las bases de la competitividad están cada vez
más en la creación y asimilación del
conocimiento”
Michael Porter
32. INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
CONTENIDO
1. INNOVACIÓN
2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
3. CLASES DE INNOVACIÓN
4. COMPETITIVIDAD
33. Competitividad
“La capacidad inmediata y futura y las posibilidades
de los empresarios de diseñar, producir y vender
bienes dentro de sus medios ambientes respectivos
cuyos precios y cualidades distintas del precio formen
en conjunto más atractivo que los de los competidores
extranjeros o en los mercados internos.”
Foro de Empresas Europeas
34. Competitividad
“La competitividad de una nación es el grado
en que un país puede, bajo condiciones de
mercado abierto, producir bienes y servicios
que superen la prueba de los mercados
internacionales, al mismo tiempo que mantiene
y hace crecer la renta real de su población en el
largo plazo.
Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico, OCDE (1992)
35. Competitividad
Competitividad es el conjunto de instituciones,
políticas y factores que determinan el nivel de
productividad de un país
Foro Económico Mundial
36. RÁNKING DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL 2011-2012
Foro Económico Mundial del 2011
ICG 2011-2012 ICG 2010-2011 Cambio
PAÍS/ECONOMÍA
Puesto Puntaje Puesto
SUIZA 1 5.74 1 0
SINGAPUR 2 5.63 3 1
SUECIA 3 5.61 2 -1
FINLANDIA 4 5.47 7 3
ESTADOS UNIDOS 5 5.43 4 -1
ALEMANIA 6 5.41 5 -1
PAÍSES BAJOS 7 5.41 8 1
DINAMARCA 8 5.40 9 1
JAPÓN 9 5.40 6 -3
REINO UNIDO 10 5.39 12 2
HONG KONG 11 5.36 11 0
CANADÁ 12 5.33 10 -2
TAIWÁN 13 5.26 13 0
QATAR 14 5.24 17 3
BÉLGICA 15 5.20 19 4
NORUEGA 16 5.18 14 -2
ARABIA SAUDITA 17 5.17 21 4
FRANCIA 18 5.14 15 -3
AUSTRIA 19 5.14 18 -1
AUSTRALIA 20 5.11 16 -4
MALASIA 21 5.08 26 5
ISRAEL 22 5.07 24 2
LUXEMBURGO 23 5.03 20 -3
KOREA. 24 5.02 22 -2
38. Ranking de Competitividad Global
Pilares Perú: 67° Chile: 31° Suiza: 1°
Instituciones 96 28 7 Ranking Competitividad
Infraestructura 88 40 6 Global*
Estabilidad Perú Chile Suiza
macroeconómica. 75 26 5 Instituciones
Salud y educación 7
92 71 7 Innovación Infraestructura
primaria 6
Sofisticación de
5 Estabilidad
Educación superior y 76 45 4
capacitación. Negocios 4 Macroeconómica
3
Eficiencia mercado de 69 28 4
bienes 2
Tam. del Merc. 1 Salud y Educ. Prim.
Eficiencia mercado 56 44 2
laboral
Sofisticación mercado 42 41 8
financiero. Disp.Tecnológ. Ed. Superior y Capacit.
Preparación 74 45 7 Sofisticación del Eficiencia del Mercado
tecnológica
Mercado Financ. de Bienes
Tamaño del mercado 48 46 36 Eficiencia del Mercado
Laboral
Sofisticación de negocios 71 43 4 * Con base en 139 países.
Innovación 110 43 2 Fuente: GCI 2010-2011 – WEF Elaboración: IEDEP/CCL
39. Ranking de Competitividad Global
Pilar: Innovación
Chad está último en el Ranking de
EUA 1 Competitividad Global de una muestra
de 139 países; en este pilar se ubica a
Suiza 2 solo 5 puestos del Perú.
Japón 4 Puesto
Irlanda 22
Capacidad para innovar 95
Portugal 32
Brasil 42 Calidad de investigación 109
científica
Chile 43
Gasto de las empresas en I&D 113
Argentina 73
Colab. entre empr.y univ. en 95
México 78
I&D
Perú 110 Compra del Gbno. de prod. de alta 93
tecnol.
Chad 115
Disponibilidad de científicos e 101
0 20 40 60 80 100 120 140 ingenieros
Patentes de invención p/cmillón de 85
hab.
Fuente: GCI 2010-2011 – WEF, en base a 139 países Elaboración: IEDEP/CCL
40. Cómo innovar?
P Evolución ALIMENTAR
del mercado
R
Evolución
E Proyectos Productos
De la tecnología
de I+D+i nuevos o
V Acciones de la
mejorados
competencia
E
Expectativas
R
De los clientes
Generación
Entorno socio-
económico y de ideas ACTUAR
legal
41. Datos de contacto
Marco Salazar Gonzáles
Gracias!
msalazar@concytec.gob.pe
Tlf.: 225 1150 Anexo 1603
