Norwegians intranett – fra dødt til levende
De#e	  hadde	  vi
Hvem	  brukte	  så	  de#e	  intrane#et?
Vi	  ville	  at	  intrane#et	  skulle	  bidra	  7l…    •    ..at	  medarbeiderne	  jobber	  mest	           mulig	  kostna...
Kort	  7d	  fra	  start	  7l	  mål•    Intern	  prosjektgruppe	  (01.06.10)	  •    Kravspesifikasjon	  (29.06.10)	  •    RF...
Kort	  7d	  fra	  start	  7l	  mål•    Intern	  prosjektgruppe	  (01.06.10)	  •    Kravspesifikasjon	  (29.06.10)	  •    RF...
Brukerbehov•    Magnus	  (Flyver)	  •    Chris5an	  (Kabinansa9)	  •    Cecilie	  (Bille9kontoret/stasjon)	  •    Karl	  (...
” Å ha oppdatert flyinformasjon er                                              aller viktigst ”                          ...
Konsept…•    Dashbord	  –	  alt	  på	  et	  sted	  •    Enkel	  navigasjon	  •    Dedikerte	  innholdsansvarlige	  
For	  å	  jobbe	  effek7vt
Styrke	  kultur	  og	  mo7vasjon
Intrane#kampen
Resultatet1700	  	  
Lærdom•    Prosjektet	  må	  ha	  solid	  forankring	  hos	       ledelsen,	  særlig	  på	  avdelingsledernivå	  •    HR	 ...
Respons
Intralife2011_EidarVollan_LasseNielsen
Intralife2011_EidarVollan_LasseNielsen
Intralife2011_EidarVollan_LasseNielsen
Intralife2011_EidarVollan_LasseNielsen
Intralife2011_EidarVollan_LasseNielsen
Intralife2011_EidarVollan_LasseNielsen
Intralife2011_EidarVollan_LasseNielsen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Intralife2011_EidarVollan_LasseNielsen

339

Published on

Intralife 2011: Norwegians intranett: Fra dødt til levende

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
339
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
17
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Intralife2011_EidarVollan_LasseNielsen

  1. 1. Norwegians intranett – fra dødt til levende
  2. 2. De#e  hadde  vi
  3. 3. Hvem  brukte  så  de#e  intrane#et?
  4. 4. Vi  ville  at  intrane#et  skulle  bidra  7l… •  ..at  medarbeiderne  jobber  mest   mulig  kostnads-­‐  og  5dseffek5vt   •  ..å  ku9e  kostnader  i   kommunikasjonsarbeidet   •  ..å  styrke  mo5vasjonen,   bedri<skulturen  og  samholdet  i   Norwegian  
  5. 5. Kort  7d  fra  start  7l  mål•  Intern  prosjektgruppe  (01.06.10)  •  Kravspesifikasjon  (29.06.10)  •  RFP  5l  fire  5lbydere  (01.07.10)  •  Presentasjoner  (01.08.10)  •  Valg  av  leverandør  (01.09.10)  •  Konsept,  interaksjon,  design  og  utvikling   (15.09.10  –  13.12.10)  •  Navnekonkurranse  –  RED  NOSE  (november)  •  So<  launch  og  tes5ng  (13.12.10)  •  FeilreZng  og  mer  utvikling  (14.12.10  –  19.01.11)  •  Lansering  (20.01.11)  •  Videreutvikling  (21.01.11  -­‐  )  
  6. 6. Kort  7d  fra  start  7l  mål•  Intern  prosjektgruppe  (01.06.10)  •  Kravspesifikasjon  (29.06.10)  •  RFP  5l  fire  5lbydere  (01.07.10)  •  Presentasjoner  (01.08.10)  •  Valg  av  leverandør  (01.09.10)  •  Konsept,  interaksjon,  design  og  utvikling   Epinova (15.09.10  –  13.12.10)  •  Navnekonkurranse  –  RED  NOSE  (november)  •  So<  launch  og  tes5ng  (13.12.10)  •  FeilreZng  og  mer  utvikling  (14.12.10  –  19.01.11)  •  Lansering  (20.01.11)  •  Videreutvikling  (21.01.11  -­‐  )  
  7. 7. Brukerbehov•  Magnus  (Flyver)  •  Chris5an  (Kabinansa9)  •  Cecilie  (Bille9kontoret/stasjon)  •  Karl  (Teknisk)  •  Kari  (Kundesenteret)  •  Ronny  (IT)  Profesjon/avdeling•  Kabinpersonell (ca. 1200)•  Piloter (ca. 570)•  Administrativt ansatte (ca.400)•  Teknisk (ca. 225)Jobber på ulike steder i Norden
  8. 8. ” Å ha oppdatert flyinformasjon er aller viktigst ” Målgruppe: PilotMagnus (42), flyver Mål Ønsker å ha siste informasjon om flyforhold, arbeidsplan og endringer i rutiner forBiografi å kunne gjøre jobben best mulig.•  42 år•  Bor på Nordberg,•  Skilt, to barn på 4 og 8 som bor halve tiden hos han Viktigste oppgaver på intranettet•  Glad i å spille sjakk•  Opptatt av å gjøre ting riktig •  Enkel tilgang til arbeidsplan •  Finne kolleger •  Få oversikt over ferie •  Se på tapt og funnet •  Få siste om endringer i rutiner •  Kunne bytte arbeidstider/flyvinger •  Se på flyrutiner og lovverk •  Bli oppdatert på hendelser og avvikBrukererfaring •  Finne nyheter fra pilotforeningenDataSvak God Triggerord Været Rewardstatus VaktbytteInternett Arbeidsplan (roster) Computer based training FerieSvak God Siste nytt Tapt og funnet Min profil Mail Telefonliste
  9. 9. Konsept…•  Dashbord  –  alt  på  et  sted  •  Enkel  navigasjon  •  Dedikerte  innholdsansvarlige  
  10. 10. For  å  jobbe  effek7vt
  11. 11. Styrke  kultur  og  mo7vasjon
  12. 12. Intrane#kampen
  13. 13. Resultatet1700    
  14. 14. Lærdom•  Prosjektet  må  ha  solid  forankring  hos   ledelsen,  særlig  på  avdelingsledernivå  •  HR  er  avgjørende  •  IT  må  spille  på  lag,  men  skal  ikke  være   premissleverandør  for  innhold  •  Smidige  beslutningsprosesser  i<  valg  av   design  og  løsninger  •  Godt  innhold  i  fokus  -­‐  krever  at   organisajonen  blir  med  og  trekker  det   videre..  
  15. 15. Respons
  1. Gostou de algum slide específico?

    Recortar slides é uma maneira fácil de colecionar informações para acessar mais tarde.

×