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Municipios ambientales 2012

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Título Original: Memoria Municipios Ambientales 2012 …

Título Original: Memoria Municipios Ambientales 2012
Cita Bibliográfica: Barahona, Z; L. Apaza; A. Vargas, E. Vidal, P. Siles, D. Larrea y A. Llobet (Ed.). 2012. Memoria Municipios Ambientales 2012. FAN, Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.


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  • 1. Memoria | 2012Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
  • 2. Título Original: Memoria Municipios Ambientales 2012Cita Bibliográfica: Barahona, Z; L. Apaza; A. Vargas, E. Vidal, P. Siles, D.Larrea y A. Llobet (Ed.). 2012. Memoria Municipios Ambientales 2012.FAN, Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.Edición y revisión técnica: H. Gómez, C.Fotografías: E. Sánchez / E. Guardia / FAN
  • 3. CONTENIDO1 PRESENTACIÓN4 ANTECEDENTES5 OBJETIVOS Y RESULTADOS6 ACTIVIDADES PREVIAS AL EVENTO6 DESARROLLO DE CAPACIDADES8 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DELEVENTO15 GESTIÓN DE PRENSA12 DESARROLLO DEL EVENTO13 FERIA AMBIENTAL16 PRESENTACIÓN DE EXPERIENCIASEN GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL20 RUEDA DE NEGOCIOSAMBIENTALES27 FORO:MUNICIPIOS AMBIENTALES,OPORTUNIDADES Y DESAFÍOS PARAUN MUNICIPIO AMBIENTAL38 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS –POST EVENTO43 CONCLUSIONESINFORME FINANCIEROANEXOSContenido
  • 4. Municipios Ambientales es un encuentro deMunicipios de Bolivia con Organizacionesde Cooperación, para construir vínculos quepermitan la asistencia técnica y financiera enla ejecución de acciones ambientales. Esteespacio, es ideal para hacer contactos ypromocionar los proyectos ambientales, conla perspectiva d establecer intenciones definanciamiento, canalizando recursostécnicos y financieros, hacia los municipiosen pro de la conservación de labiodiversidad y los recursos naturales.Es una plataforma que reúne a autoridades ytécnicos de municipios de la región quienesintercambian experiencias y conocimientosrespecto a la gestión territorial y en conjuntoanalizan y buscan alternativas para unagestión más eficiente y sostenible en suspropios municipios. Con la organización ydesarrollo de este evento se busca construirvínculos y relaciones para implementaracciones ambientales municipales para laconservación del patrimonio natural deBoliviaConstruir en base a las experienciasmunicipales en la región, una propuestaválida de desarrollo sostenible que armoniceel desarrollo económico con la conservacióndel medio natural y a largo plazo, que losmunicipios de Bolivia visualice laimportancia de incorporar la dimensiónambiental en sus modelos de desarrollo y seencaminen a convertirse en “municipiosambientales”En esta segunda versión participaron 10municipios de Bolivia, encaminados a serambientales. Los Municipios Ambientalesparticipantes como organizadores son:Comarapa, Mairana, Samaipata, San Ignaciode Velasco, Concepción, Urubichá,Presentación1
  • 5. Ascensión de Guarayos, Postrervalle delDepartamento de Santa Cruz y Baures,Guayaramerín y Riberalta del Dpto. delBeni, la Fundación Amigos de laNaturaleza, con el apoyo financiero delReino de los Países Bajos y AVINA es laresponsable técnica de la organizacióndel evento.El presente documento, resume lasactividades, procesos y resultados delevento y está dirigido a los GobiernosMunicipales, a los organizadores delevento y otros técnicos municipalesquienes pudiesen estar interesados en laexperiencia.2
  • 6. El año 2010 se realizó el primer encuentrode municipios ambientales en la ciudad deSanta Cruz, en el mismo participaron losmunicipios de Comarapa, Mairana, BuenaVista, Samaipata y San Ignacio de Velasco,22 organizaciones de cooperación, seconcretaron 8 alianzas entre municipios yentidades de cooperación que desarrollaronacciones ambientales conjuntas. Losmunicipios participantes en el eventolograron intenciones de financiamiento demás de 4.345.047 00/100 Bolivianos enbeneficio de sus municipios, luego delevento se ejecutaron proyectos por un totalde 5.115.381 00/100 de Bolivianos en losmunicipios participantes.El año 2011 con la participación de losmismos municipios y Guayaramerin,Urubichá, Okinawa, Ascensión deGuarayos, Pampagrande, Trinidad,Postrervalle, San Juan, Concepción, SantaRosa de Yacuma, Riberalta, Roboré, serealizó el “Encuentro de MunicipiosAmbientales”, donde los participantesaportaron a la construcción de la propuestade principios y criterios de un municipioambiental, herramienta que provee loslineamientos bajo los que se evalúa ymonitorea el avance de la gestión ambiental,para convertirse en municipios ambientales(Anexo 1, Documento Principios y Criteriosde un municipio ambiental).Asimismo seacordó la organización del evento con unafrecuencia de dos años, etapa que permitiríaintegrar nuevos municipios a la experienciay desarrollar las capacidades y las basesnecesarias y suficientes como para que losnuevos municipios estén en condiciones deencaminarse a ser Municipios Ambientales.Antecedentes4
  • 7. Objetivos Construir vínculos y relacionamientopara propiciar la implementación deacciones ambientales municipales haciala conservación del patrimonio natural. Construir en base a las experienciasmunicipales en la región, una propuestaválida de desarrollo sostenible quearmonice el desarrollo económico conla conservación del medio naturalA largo plazo, que los municipios de Boliviavisualicen la importancia de incorporar ladimensión ambiental en sus modelos dedesarrollo y se encaminen a convertirse en“municipios ambientales” conociendo einterpretando experiencias de gestiónterritorial reconocidos como las experienciasde Municipios Verdes de BrasilResultadosA continuación, se describen brevementelos principales resultados obtenidos a partirde los objetivos propuestos.5Objetivos y resultados
  • 8. Desarrollo de capacidadesUna vez que los gobiernos municipalesaccedieron a participar y organizar elevento, se preparó la propuesta técnica yfinanciera. Con esta propuesta, se formalizóel compromiso de los diez gobiernosmunicipales, y se firmaron Conveniosinterinstitucionales para la organización delevento (Anexo 2, Convenios firmados). Porotra parte, se mandó la propuesta a algunasinstituciones aliadas con el objetivo demejorar la propuesta, su alcance y lafinanciación de la actividad, en ese marco selogró una alianza y participación de laFundación AVINA. Desarrollo de perfiles deproyectoJunto a los gobiernos municipales de losdiez municipios organizadores, y tomandocomo base la planificación estratégica pormunicipio, los técnicos municipales y lostécnicos de FAN priorizaron y desarrollaron“perfiles para la venta” estos perfilesestuvieron orientados a resolver problemasambientales prioritarios en cada uno de losmunicipios participantes, en el Anexo 3, setienen todos los perfiles elaborados. Desarrollo de capacidades enMarketing socialLuego se organizaron dos eventos decapacitación dirigidos a los técnicosmunicipales, alcaldes y concejales, elprimero organizado en la ciudad de SantaCruz en dependencias del Centro deEducación Ambiental, CEA, de lagobernación se realizó los días 18 y 19 deJulio del 2012 cuyos objetivos fueron (1)que los y las participantes, conozcan,analicen y apliquen el concepto demarketing social en la gestión delfinanciamiento de proyectos ambientales.Actividades previas alevento6
  • 9. (2) los y las participantes conozcan loselementos básicos, para planificar y/oparticipar en una feria y rueda de negocios.El segundo evento de capacitación enMarketing social realizado el 15 de Agostoen instalaciones de la EXPOCRUZ, tenía uncarácter práctico de ensayo y estuvoorientado a la aplicación de losconocimientos adquiridos por parte de losresponsables municipales para el manejoadecuado de los espacios de Feria, rueda denegocios y exposiciones de experienciasexitosas.El objetivo del evento de capacitación fue“Poner en práctica pautas técnicas paraparticipar y manejar de forma adecuada elespacio ferial y la rueda de proyectos delevento Municipios Ambientales 2012”. Lastécnicas que se utilizaron fueron;presentaciones de los elementos másimportantes a tomar en cuenta paraparticipar en ferias y ruedas de negocios,juego de roles, donde los asistentesinterpretaron papeles en situacionessimilares a las que se experimentarán en laferia y la rueda de proyectos del eventoMunicipios Ambientales. Durante lacapacitación se contó con la presencia de 34personas entre autoridades y técnicos de losGobiernos Municipales de: Ascensión deGuarayos, Baures, Concepción, Comarapa,Guayaramerín, Postrervalle, Samaipata, SanIgnacio de Velasco y Urubichá quieneshicieron el esfuerzo de asistir, muchos deellos desde puntos lejanos de la Amazonia.El proceso fue facilitado por el personal delos departamentos de Conservación yBiocomercio de la Fundación Amigos de laNaturaleza, con el apoyo de la dirección delárea protegida Ríos Blanco y Negro delPerfil de proyectoA.deGuarayos Disminución de la contaminación ambiental bajo un manejo adecuado de losresiduos sólidos del área urbana de Ascensión de Guarayos Sistemas agroecológicos en el Municipio de Ascensión de Guarayos. Conservación de la cuenca del río San Pablo, Guarayos. Participación local en el manejo de la Reserva de Vida Silvestre Ríos Blanco yNegro. Uso sostenible de tacuara en Ascensión de Guarayos.Baures El manejo y gestión eficiente de la Reserva Científica Ecológica yArqueológica Kenneth Lee (RCEAKL), garantiza la provisión de bienes yservicios ambientales para la población de municipio Mejorando la calidad ambiental del municipio de Baures con un SistemaIntegral para la Gestión de Residuos Sólidos.Comarapa Iniciativas productivas sostenibles para el desarrollo local de las familiascampesinas del ANMI Amboró en el municipio Baños ecológicos para el mejoramiento de la calidad del agua y ladisminución de enfermedades en la población. Calidad ambiental a través de una buena gestión de residuos sólidos en elmunicipio Conservación y protección de los recursos naturales del Área ProtegidaMunicipal Churo Negro. Estrategia ganadera, para el desarrollo sostenible de la actividad en elmunicipio Conservación y manejo sostenible de los recursos hídricos y suelo para laCuenca del Río San Isidro. Conservación y manejo sostenible de los recursos hídricos en la zona alta delmunicipio de Comarapa.Concepción Diseño e implementación de un Sistema Integral de Gestión de ResiduosSólidos en el Municipio de Concepción. Manejo sostenible para el aprovechamiento y conservación de los recursosnaturales de la Reserva Municipal de Copaibo. Implementación de sistemas agroforestales como estrategia de adaptación alcambio climático en comunidades del municipioGuayaramerín Política ambiental municipal con participación y desarrollo económico local. Gestión ambiental para la conservación de los servicios hídricos del ÁreaProtegida Municipal “Las Arenas” en el Municipio de Guayaramerín. Gestión integral de residuos sólidos (GIRS) en el municipio de Guayaramerín. Generando un adecuado uso del suelo y ordenamiento del territorio para elbienestar de la población del municipio de GuayaramerínMairana Producción avícola y porcina amigable con el medio ambiente en elmunicipio Producción orgánica y competitiva en el ANMI Amboró - municipio Mejoramiento de la calidad ambiental, bajo un buen manejo de los residuossólidos en el municipio Baños ecológicos para el mejoramiento de la calidad ambiental y la calidadde vida de los pobladores del municipioPostrervalle Sistemas productivos sostenibles y estrategias para la adaptación al cambioclimático para la seguridad alimentaria en Postrervalle. Mejorando la calidad ambiental del municipio de Postrervalle con un SistemaIntegral para la Gestión de Residuos Sólidos.Samaipata Producción agrícola sostenible en pequeñas parcelas del municipio Acciones de adaptación al cambio climático en los sistemas productivosagrícolas. Aprovechamiento sostenible de la Palma (Ceroxylom sp.) en comunidades delsur del Área Protegida Amboró, municipio de Samaipata.SanIgnaciodeVelasco Diseño e implementación de un Sistema Integral de Gestión de ResiduosSólidos Acción local para la prevención y control de incendios en el Parque NacionalNoel Kempff Mercado y su área de influencia. Fortalecimiento a la gestión de la Reserva Municipal de San Ignacio. Fortalecimiento de la Gestión del Área Natural de Manejo IntegradoMunicipal Laguna Marfil (ANMIM- LM). Fortalecimiento a unidades productivas ganaderas, como estrategia parareducir la deforestación, en comunidades de San Ignacio de Velasco. Fortalecimiento a la Gestión Forestal Comunitaria en el Municipio.Urubichá Mejoramiento del manejo de residuos sólidos en centros poblados delmunicipio Producción de Hortalizas Orgánicas en el municipio Turismo natural y cultural de Urubichá. Fortalecimiento de la gestión ambiental del Municipio Reforestación de las riberas de humedales locales amenazados de UrubicháTabla 1. Perfiles priorizados por los municipios7
  • 10. Gobierno Autónomo Departamental de SantaCruz.Los miembros de los Gobiernos Municipalesescenificaron sus respectivos roles en losdiferentes espacios del evento, ante losfacilitadores. Para el espacio de la Rueda deProyectos, los facilitadores registraron lasdeficiencias de los participantes, con elobjetivo de realizar una retroalimentación delo observado con los mismos y superar estasfalencias antes del evento de negociaciónreal. Cada equipo posteriormente realizó unarevisión de los proyectos de su municipio,con la orientación de los responsables de sitiode la Fundación Amigos de la Naturaleza.Finalmente el evento concluyó con el armadode los stands de la Feria Ambiental (Fig. 6).Promoción y difusión del eventoLa promoción y difusión para el desarrollodel evento fue uno de los puntos másimportantes de la organización del mismobajo la hipótesis de que la promoción delevento de manera previa, durante y despuésdel evento, garantizaría por una parte laasistencia de los invitados al mismo,mantendría el interés de otros municipios queen un futuro podrían encaminarse a serambientales y finalmente, una cobertura deprensa post-evento le permitiría al equipoorganizador mejorar sus habilidades en lagestión de este tipo de iniciativas. La gestiónde prensa y la organización de materiales dedifusión del evento estuvieron a cargo de unequipo de profesionales en comunicaciónambiental de la Fundación Amigos de laNaturaleza y se podría describir brevementede la siguiente manera:Figura 2. Escenificación del proceso de negociación entre un GobiernoAutónomo Municipal y una Organización de Cooperación ficticia (Foto AideéVargas)Figura 1. Interpretación de roles en el espacio Feria Ambiental (Foto: ErikaGuardia)Figura 3. Figura 6. Stand Ferial armado del Gobierno Autónomo Municipal deAscensión de Guarayos8
  • 11. Gestión de prensaLa gestión de prensa con carácter informativobuscó además llamar la atención del públicoen general sobre el concepto de MunicipiosAmbientales, la importancia de estuvo a cargode los responsables técnicos de FAN quienesen base a la experiencia en la organizacióndel evento el año 2010, se dio a la tarea deplanificar y ejecutar la gestión de prensa detodo el evento. Anexo 4, Reporte de prensa. Página webEn la página Web del evento, además dedifundir el mismo estuvo orientado a facilitarla participación de los potencialesfinanciadores y técnicos interesados en lamateria, en tal sentido la página web fuediseñada para consultar, recibir inscripciones,atender consultas, etc. Igualmente en lapágina web se desglosaba cada uno de losproyectos priorizados por los diez municipios.De esta manera cada uno de los potencialesfinanciadores, tenía acceso a los perfiles deproyecto de los municipios.Mediante un formulario online, el potencialfinanciador podía inscribirse y detallar elproyecto y el municipio o los municipios desu interés. Diseño y adaptación dedocumentosEl diseño y adaptación de documentostécnicos de gestión ambiental municipal ymateriales de comunicación, se realizaronmanteniendo la línea grafica diseñada el2010, se reutilizaron algunos de los materialesde ese evento y se crearon nuevos, los mismos9
  • 12. quedaron disponibles en la página Web delevento y se grabaron en “flash memory” parasu distribución durante el evento. Visitas y reuniones conpotenciales financiadoresCon el objetivo de promover el eventoMunicipios ambientales 2012, a partir devisitas a y reuniones con organizacionespúblicas y privadas potenciales prestadores deasistencia técnica y financiera para la temáticaambiental en municipios participantes, unequipo de FAN y el Alcalde del Municipio deComarapa realizaron visitas y reuniones en laciudad de La Paz y Santa Cruz, las visitas afinanciadores que se realizaron fueron muybien recibidas por todas las instituciones a lasque solicitamos citas, dependiendo del tiempoque nos otorgaron, las prioridades de lainstitución entre otros factores, logramos enalgunos casos se realizar una presentacióncompleta del evento, y una ronda depreguntas, en otros casos se lograroncompromisos para la asistencia de lainstitución visitada, en otros casos se realizabauna presentación breve del evento yfinalmente en algunos otros casos sólo sepudo entregar las invitaciones de manerapersonal.Por otra parte, en la ciudad de La Paz, laEmbajada de Holanda convoco a una reunióna las instituciones de la cooperacióninternacional en sus propias instalaciones, elobjetivo de la misma fue que FAN y elAlcalde del Municipio de Comarapa pudieranhacer una presentación conjunta del eventoMunicipios Ambientales. En la reunión setuvo la oportunidad de ampliar la informaciónen el marco del evento MunicipiosAmbientales como también de mostrar lasherramientas en gestión ambiental elaboradaspor FAN con la participación de losmunicipios.10
  • 13. El evento fue concebido y ejecutado en
  • 14. El evento fue concebido y ejecutado encuatro espacios importantes, (1) FeriaAmbiental, (2) Presentación de experienciasexitosas en gestión ambiental municipal, (3)Rueda de negocios ambientales y (4) Foro. Acontinuación se presentan los resultados másimportantes ordenados por cada uno deestos espacios.Desarrollo del evento12
  • 15. Feria AmbientalCada uno de los municipios mostróproductos en el marco de proyectos dedesarrollo sostenible, además de artículospropios de la cultura y tradiciones de cadaregión.El municipio de Comarapa presentó diversosdocumentos como el Plan de AcciónAmbiental Municipal (PAAM), el Plan deDesarrollo Municipal (PDM), el PlanMunicipal de Ordenamiento Territorial(PMOT), los Planes de manejo de la cuencaSan Isidro y Comarapa, entre otros. Uno delos aspectos más destacados de este standfue presentar abono orgánico, que estáproduciendo el gobierno municipal, graciasal proyecto de gestión integral de residuossólidos. Asimismo, se exhibieron quesos, latradicional frutilla comarapeña, miel y otros.El municipio de Mairana presentó diferentesdocumentos de trabajo como el Plan deAcción Ambiental Municipal (PAAM), entreotros, además de los resultados del proyectopiloto de producción ecológica con lamuestra de hortalizas: lechuga, brócoli,arveja, cebolla, remolacha y zanahoria. Unode los proyectos que ya tiene resultadostangibles es la producción ecológica de miely café orgánico, gracias a convenios que seestablecieron con diferentes institucionescomo NATURA, FAN, UC CNAPE, y otros.El municipio de Samaipata presentó el Plande Gestión de Residuos Sólidos, documentoscomo el Plan de Acción AmbientalMunicipal (PAAM), además de resultados deproyectos con otras instituciones comoNATURA, CNAPE, Swisscontact, FAN,SEARPI y otros. Se presentaron productos,como el café y miel orgánico, hortalizas:13
  • 16. brócoli, lechuga escarola, rabanito, coliflor,cilindro, alcachofa, además de artesanías yarreglos florales hechos a base de café.El municipio de Ascensión de Guarayospresentó documentos de gestión municipalcomo el PDM, PMOT, Plan de DesarrolloEconómico Local (PDEL) y productoscaracterísticos de la región como la miel,subproductos de cusi; shampo, crema yjaboncillos (que están trabajando en elmarco de acciones ambientales amigablescon la naturaleza), bisutería y artesanías;piña y sus derivados; café producido por lossistemas agroforestales; artesanías; tejidos,hamacas, bolsones; y otros.El municipio de Urubichá presentó algunosproductos que muestran la vocaciónartística y cultural de esta tierra como eltejido de artesanías, hamacas, bolsones, eltallado de violín, cofres y otros. Asimismo,se presentaron documentos como el PDM,y planes comunales. También presentaron:miel, piña y sus derivados.El municipio de Baures presentódocumentos de la Reserva Científica,Ecológica y Arqueológica Kenneth Lee;Plan de Inicio de Gestión (PIG) de laReserva, Programa de Investigación,Informe del Centro Cultural AmbientalBaure 2011; del municipio; PDM, PMOT,cuentos en Baures, información de lalengua Baure; y del sector educativo, entreotros documentos. En el tema de productos,se mostró al fruto del cacao y sus derivadoscomo chocolate tostado, chocolate enpasta, vinagre de Chocolate, chivé,almidón, chicha en pasta.14
  • 17. El municipio de San Ignacio de Velascopresentó como uno de sus productos estrella,a la almedra chiquitana (cholatada y salada),también expusieron: frutos de cayú, caféminga, harina de yuca, miel, artesanías,tallados en madera. Además presentaron suPlan de Desarrollo Municipal, entre otrosdocumentos.El municipio de Concepción presentó:almendras chiquitanas (cholatadas y saladas);que son resultado de un proyectoimplementado con anterioridad en el marcode una gestión ambiental responsable; harinade almendras, té de chamular, aceite de cusi,aceite de copaibo, orquídeas, artesanías engarabatá, artesanías y tallados en madera.Mostraron igualmente documentos deinformación de la Reserva Municipal deCopaibo y de la Reserva Departamental deVida Silvestre Ríos Blanco y Negro, entreotros.Postrervalle, por su parte presentódocumentos como el PMOT, el PDM, elPlan Local de Adaptación al CambioClimático, entre otros. Además de losaspectos más representativos de su artesaníay cultura como son tejidos, tallados demadera, cestas, cucharas y utensilios.Productos trabajados en el marco de laestrategia de adaptación al cambio climáticocomo la papa, maíz blando, maíz amarillo,semillas de coberturas; vicia, avena.Mostraron también productos de su regióncomo: cítricos, arroz, yuca, plátano, caña deazúcar. Y un poco de su gastronomía conmuestras de: roscas vallunas de maíz, queso,chankaka, vino de guayabilla y otros.15
  • 18. El municipio de Guayaramerín del mismomodo presentó documentos de gestiónambiental y la actividad turística de laregión, entre los productos que destacaronestán: chocolate de copuasú, pulpa decopuasú y asaí, castaña y sus derivados,tejidos de palmeras, esculturas artesanales,vestimenta nativa y un video sobre laspotencialidades turísticas del municipio.Con el espacio de la feria ambiental segeneró un intercambio de información entrelos actores locales, las autoridades y técnicosmunicipales y la ciudadanía en general sobrelos procesos que vienen desarrollando losmunicipios para convertirse en municipiosambientales. Los municipios mostraron quees posible que los actores localesimplementen un modelo de desarrollosustentable integral, basado en elmantenimiento del Patrimonio Natural parael bienestar humano y la generación de unacultura de respeto hacia el medio ambiente.Presentación de experiencias engestión ambiental municipalLos alcaldes de los municipios participantespresentaron los resultados más destacados ylos desafíos más relevantes para laconservación, los objetivos de este espaciofueron: Dar a conocer los logros y losdesafíos que tienen los municipios para laconservación de su ambiente, y reforzar elcompromiso de las autoridades municipalespor la conservación.16
  • 19. Comarapa, tiene un novedoso y eficiente sistema de manejode residuos, que ha despertado la atención de municipios detoda BoliviaSamaipata, tiene un gran patrimonio natural, apuesta por eleco turismoMairana, tiene un gran potencial natural e invierte en eldesarrollo agroecológico.
  • 20. San Ignacio de Velasco, apuesta por la conservación desu herencia natural y culturalUrubichá, tiene un gran patrimonio cultural y natural y susueño es alcanzar el bienestar de su gente conservándolosConcepción, su visión es el desarrollo turístico yconservación
  • 21. Guayaramerin, un modelo de desarrollo encondiciones de sostenibilidadBaures, cuyo patrimonio cultural y natural son la base de subienestarAscensión de Guarayos, producción agroecológica
  • 22. Rueda de negocios ambientalesEn este espacio, las organizaciones decooperación sostuvieron reuniones con losmunicipios participantes, para establecer unprimer encuentro informativo y de marketingsocial ambiental respecto a los proyectospriorizados por los municipios y formalizar susintenciones de cooperación técnica –financiera.El objetivo de este espacio fue: Generarintenciones de asistencia técnica – financieraentre Gobiernos Municipales y organizacionespúblicas y privadas, para este fin se puso adisposición de las entidades financieras losproyectos preparados y priorizados por losmunicipios participantes, en el Anexo 3, sepresentan todos los perfiles organizados pormunicipio.Por cada municipio participante, seestablecieron dos mesas de reuniones (total 20mesas), donde los alcaldes y los técnicosmunicipales recibieron a los organismos deapoyo técnico y financiero. Cada ronda conuna duración de 20 minutos, las cuales serealizaron de forma simultánea.Postrervalle, desarrolló una innovadora experiencia enadaptación al cambio climático20
  • 23. Para facilitar el orden de visitas de losfinanciadores, se elaboró una agenda dereuniones para cada municipio,considerando el tiempo de las rondas, la cualfue proporcionada a los representantes de lasinstituciones al momento de registro alevento. De las 84 reuniones programadas, serealizaron 76.Ascensión de Guarayos: El Municipio deAscensión de Guarayos, ha tenido reunionescon 3 organizaciones financiadorasinteresadas en sus proyectos priorizados.Entre ellas, SNV tiene intención de gestionarel financiamiento de dos perfiles de proyecto:Sistemas agroecológicos en el Municipio deAscensión de Guarayos y Participación localen el manejo de la Reserva de Vida SilvestreRíos Blanco y Negro (Ver Cuadro 1).Baures: Fueron seis las organizacionesinteresadas en apoyar las accionespriorizadas en el Municipio de Baures. Esimportante mencionar el interés de laorganización HEIFER, la cual busca apoyar laimplementación del Proyecto de “Cacaosilvestre”, y propuso una reunión en Baures,con fecha a definir por el gobierno municipal(Ver Cuadro 2).Guayaramerin: Guayaramerin, ha tenido sietereuniones con financiadores, en el marco dela Rueda de Proyectos de MunicipiosAmbientales. De estas instituciones, laintención de apoyo financiero de The NatureConservancy (TNC), ha sido la másdestacada, la institución pretende apoyar eldesarrollo del Plan Municipal deOrganización Proyectos de interés Oferta deapoyoAcuerdos oconclusionesde la reuniónNATURA Conservación defuentes de aguaSocialización delproyectoReuniónSNV Sistemasagroecológicos enel municipio deAscensión deGuarayos.FinanciamientoSecompromete agestionarfinanciamientoParticipación localen el manejo de laReserva de VidaSilvestre RíosBlanco y NegroFinanciamientoSecompromete agestionarfinanciamientoIDEPRO Financiamiento aproyectoproductivoFinanciamientoExplicacióna losinteresadosOrganización Proyectos deinterésOferta deapoyoAcuerdos oconclusiones de lareuniónFAN Limpieza del río Limpieza delríoVer el estado decómo están losproyectos en los queFAN apoya en elmunicipio de BauresGEOSYSTEMS Estudio deproyectosambientalesde prevenciónHEIFER Proyecto decacao silvestreSostener unareunión en Baures,en fecha a definirTNC Proyecto defortalecimientoa la ReservaKenneth LeeReunión decoordinación paraestablecer vínculosde cooperaciónProgramaCOMSERVOSe acordará fechavía correoelectrónicoMunicipio deUruguaySistema integralpara la gestiónde residuossólidosApoyar a buscarfinanciamientoDany GroverDuránProyecto defortalecimientoa la ReservaKenneth Lee.Cuadro 1. Lista de intención de financiamiento,Ascensión de GuarayosCuadro 2. Lista de intención de financiamiento, Baures22
  • 24. Ordenamiento Territorial (PMOT) y replicarel programa COMSERVO en el territorio deGuayaramerin, al igual que se hizo en sumomento en el departamento de Pando (VerCuadro 3).Comarapa: Fueron ocho organizaciones, lascuales se han interesado por las accionesambientales priorizadas del Municipio deComarapa. Es importante destacar el apoyode SWISSCONTACT, el cual en el marco decontinuidad al proyecto de Gestión Integralde Residuos Sólidos, implementado a partirdel 2010, tiene intención de proyectarse enel área rural de Comarapa (Ver Cuadro 4).Organización Proyectos deinterésOferta de apoyo Acuerdos oconclusiones dela reuniónJICA ResiduosSólidosVoluntariado Enviar datoshasta finales deSeptiembreGeosystems Elaboraciónde PMOT.MapastemáticosServiciossatelitales ymapastemáticos.Visita almunicipioENFASIS Iniciativasproducciónsostenible.Desarrollolocal ANMIAmboró.Elaboración deproyecto,financiamientoy ejecución.Gestionar BDPfinanciamientoPropuesta,financiamiento,convenio.SWISSCONTACT ResiduosSólidosServicios, aseourbanoSensibilizaciónEmpezar conuna comunidad.Equipamientode OficinasTratamientode aguasresiduales2013 - 2016Servicios aseourbanoBañoecológicoIBIF Investigación,generación deinformaciónConseguirfondos paraproyectosmunicipalesRevisar lasfichas deproyecto ydiseñarcapacitacióncon junta enSanta Cruz.Capacitaciónen ecología,recursoshídricos.Prestación deservicios ycaptar fondosPago porserviciosambientalesPMOT y PDM Apoyo enelaboración dePDM y PMOT.CNAPE IniciativasproductivasCertificación.Generación dealianzas parabúsqueda definanciamiento.Reunión en elmes deSeptiembreMUNICIPIODE URUGUAYAbonosverdesEnviar fichasCNAPESAMAIPATAIniciativasproductivasCertificación.Generación dealianzas parabúsqueda definanciamiento.Reunión en elmes deSeptiembreOrganizaciónProyectos deinterésOferta deapoyoAcuerdos oconclusiones dela reuniónDannyDuranIntercambio deconocimientoServiciosENFASIS Políticaambientalmunicipal,participativa ydesarrrollo localFinanciamientoy EjecuciónComunicarse ,firmar posibleconvenioFAN GestiónAmbiental paralos servicioshídricosPMOT Elaboración delPMOTGeosystemsServiciostécnicosHEIFER Construiralianzas para undesarrollointegralComunicarsePROYECTAGROServiciosTNC Forestación ProyectoCOMSERVOComunicarseGestiónambiental parala conservación,de los recursoshídricosFinanciamientoy Ejecución(12.000 $us)PMOT Elaboración delPMOT(114.000 $us)Cuadro 3. Lista de intención de financiamiento, GuayaramerinCuadro 4. Lista de intención de financiamiento, Comarapa23
  • 25. Concepción: El Municipio de Concepción, hasido visitado por nueve financiadores. Deestas instituciones el apoyo financiero de laDIAP y la FCBC es bastante significativo, enrelación a concretar las acciones deelaboración del Plan de manejo de la Reservade Copaibo y la ejecución del proyecto deSistemas Agroforestales respectivamente (VerCuadro 5).Mairana: El Municipio de Mairana, ha sidouno de los municipios, que mayor interés hagenerado en relación a la intención decofinanciamiento, han sido ochoinstituciones con las cuales se ha reunido enla Rueda de Proyectos (Ver cuadro 6).Organización Proyectos deinterésOferta de apoyo Acuerdos oconclusionesde la reuniónENFASIS BañosecológicosElaborar,financiar yejecutar (150.000$US)Firma deConvenioFAN Fortalecimientoa la gestiónAmbientalGEOSISTEMS ServiciosIBIF Gestión yvinculación deproyectos:InvestigaciónforestalConfirmaciónde visitasJICA Programa devoluntariadoCooperantestécnicos convoluntariosPróximavisitaDIAPPROAGROGIZCurso decapacitaciónpara ladeclaratoria deAPArea ProtegidaMunicipal“Microcuenca ElChape”Construcción deCentro deOperación Chape(10.000 $US)Elaborarpropuesta ydifundir alGMSWISCONTACT Gestión deResiduos sólidosAcompañamientotécnico para laelaboración deproyecto deResiduos Sólidos(10.000 $US)Reunionesparaconsolidaciónde Conveniopara el 2013BañosecológicosApoyo paraconstrucción deBaños SecosUC-CNAPE FondoconcursableProducciónecológicaElaborar elproyecto a fondoconcursable(25.000 $US)Organización Proyectos deinterésOferta deapoyoAcuerdos oconclusionesde lareuniónDannyDuranIntercambiodeconocimientoServiciosENFASIS Políticaambientalmunicipal,participativa ydesarrrollolocalFinanciamiento yEjecuciónComunicarseFirmarposibleconvenioFAN GestiónAmbientalpara losservicioshídricosPMOT Elaboracióndel PMOTGeosystems ServiciostécnicosHEIFER Construiralianzas paraun desarrollointegralComunicarsePROYECTAGRO ServiciosTNC Forestación ProyectoCOMSERVOComunicarseGestiónambientalpara laconservación,de losrecursoshídricosFinanciamiento yEjecución(12.000 $us)PMOT Elaboración delPMOT(114.000 $us)24Cuadro 5. Lista de intención de financiamiento, ConcepciónCuadro 6. Lista de intención de financiamiento, Mairana
  • 26. Se destacan 3 instituciones que han mostradointerés en concretar las acciones: ENFASIS,DIAP-PROAGROGIZ y SWISSCONTACT.ENFASIS tiene intención de apoyar elproyecto de “Baños ecológicos”, la DIAPejecutara la construcción de un Centro deOperaciones en el Chape y SWISSCONTACTpromueve la ejecución del proyecto deResiduos Sólidos.Postrervalle: Fueron cuatro instituciones, quese reunieron con el equipo de Postrervalle,en el espacio de Rueda de Proyectos. Esimportante destacar el interés deSWISSCONTACT de querer replicar lainiciativa que implementó en Comarapa, eneste municipio (Ver Cuadro 7).Urubichá: Han sido cuatro instituciones, quehan tenido intención de apoyar las accionespriorizadas de este municipio. De estas PAIha demostrado mayor interés por cuatro delas fichas de proyecto del municipio, el cualincluye la gestión de la Reserva Ríos Blanco yNegro. PAI pretende consolidar inicialmenteel convenio marco con el gobierno municipalde Urubichá (Ver Cuadro 8)OrganizaciónProyectos deinterésOferta de apoyo Acciones aseguirPROYECTAGROPlan estratégicoinstitucional,POA, Proyectosde inversiónActualizacióndel PDMSWISSCONTACGestión Integralde ResiduossólidosGeneración deempleo.Diagnóstico enel municipio.Visitaprevia enseptiembre.NATURAProducción demielProducción demielTrabajospara el2013.Buscarfinanciadores.Presentación deCalidad deagua.JICA Programa devoluntariadoVoluntariosjaponeses paraproyectosDosvoluntariosOrganización Proyectos deinterésOferta deapoyoAcciones aseguirJICA Ofrecimientode voluntariosVoluntariosparaproyectos. 2voluntarios.SolicituddevoluntariosNATURA Conservaciónde agua ofuentes deaguaVisita almunicipiodeUrubicháMunicipiosde UruguayEntregarondirección de lapágina webpara conseguirfinanciamientoPAI Turismonatural, porcultura.Fortalecimientode la gestiónambientalCapacitación yasistenciatécnicaVisita dePAI aUrubicháUsosostenible dela tacuaraReserva deVida SilvestreRíos Blanco yNegroApoyo endifusión yeducaciónambientalMarco deconvenioparacanalizarserviciosConveniomarcoentrealcaldía yPAICuadro 8. Lista de intención de financiamiento, Urubichá.Cuadro 8. Lista de intención de financiamiento, SamaipataCuadro 7. Lista de intención de financiamiento, PostrervalleOrganización Proyectos deinterésOferta de apoyo Acciones aseguirPROYECTAGROPlan estratégicoinstitucional,POA, Proyectosde inversiónActualización delPDMSWISSCONTAC Gestión Integralde ResiduossólidosGeneración deempleo.Diagnóstico en elmunicipio.Visitaprevia enseptiembre.NATURA Producción demielProducción demielTrabajospara el2013.Buscarfinanciadores.Presentación deCalidad deagua.JICA Programa devoluntariadoVoluntariosjaponeses paraproyectosDosvoluntariosCuadro 7. Lista de intención de financiamiento, Postrervalle25
  • 27. San Ignacio de Velasco: Nueve financiadores,han mostrado interés por las accionesambientales, priorizadas por el Municipio deSan Ignacio de Velasco. Es importanteresaltar a la FCBC, que tiene la intención deapoyar con 300.000 dólares, para hacerefectivo la acción de Gestión del AreaProtegida Municipal Laguna Marfil a dosaños. A esto debe añadirse, la disposición deHEIFER de apoyar el financiamiento de lainiciativa ganadera (Ver Cuadro 9).Samaipata: Cinco instituciones tuvieronreuniones con el equipo técnico del gobiernomunicipal de Samaipata. IDEPRO hamostrado interés en proyectos de Turismo yproducción orgánica, y estaría dispuesta afinanciar estas iniciativas, en coordinacióncon el gobierno municipal de Samaipata (VerCuadro 10).En la Rueda de Proyectos los 10 municipiosdel departamento de Santa Cruz consiguieronintenciones de apoyo de instituciones yorganismos para construir una agenda comúnen la ejecución de acciones de conservacióny desarrollo sostenible. Participaron 20organizaciones financiadores: UC- CNAPE,ONG independiente, ENFASIS, FCBC, FAN,NATURA, Fundación Yangareco,Geossystems, DIAP- GIZ Proagro, GobiernoMunicipal de La Paz, HEIFER Bolivia, IBIF,IDEPRO, JICA, PAI, PROYECTAGRO, SNVBolivia, SWISSCONTACT, TNC y MunicipiosOrganización Proyectos deinterésOferta deapoyoAccionesa seguirFAN Coordinaciónde proyectos yactividadesconjuntasFCBC ANMIA LagunaMarfilApoyar elproyecto deANMIALaguna Marfila dos años(300.000 $us)ConveniomarcoFUNDACIÓNYANGARECOConocer elmunicipioHEIFER ProyectoganaderoProyectoGanadero(50.000 $us)VisitaranelmunicipioIBIF Proyecto dedesarrolloforestal. Reservade San Ignacio deVelascoReserva deSan Ignacio deVelasco(10.000 $us)ReuniónIDEPRO Entidad definanciamiento aASL,organizacionesforestalescomunitarias.Empresasforestalesprivadas,aserraderosJICA Asistencia deVoluntarios3 voluntariosNATURA Proyectos deprotección defuentes de aguaTNC ProyectoganaderoProyectoCOMSERVOOrganización Proyectos deinterésOferta de apoyo Accionesa seguirDanny Durán Aprovechamiento de laPalma.Intercambio deconocimientoDIAP Conservación deáreasprotegidasCapacita-ciónIDEPRO TurismoProducciónorgánicaUvaFinanciamiento Apoyarsectorprivadoproduc-tivoJICA Programa devoluntariadoTécnico demedio ambienteVolunta -rioUC-CNAPE· Fondosconcursables26Cuadro 9. Lista de intención de financiamiento, San Ignacio deVelascoCuadro 9. Lista de intención de financiamiento, San Ignacio deVelascoCuadro 10. Lista de intención de financiamiento, Samaipata.Cuadro 8. Lista de intención de financiamiento, Samaipata
  • 28. de Uruguay. La Rueda tuvo 76 reunionesrealizadas y posibilitó intenciones definanciamiento que ascienden a más de1.000.000 de dólares.La Rueda tuvo 76reunionesrealizadas yposibilitóintenciones definanciamiento queascienden a másde un millón dedólaresForo: Municipios Ambientales,oportunidades y desafíos para unmunicipio ambientalEl objetivo del foro fue “Visualizar ycomprender las oportunidades y desafíospara un Municipio ambiental en el contextoactual”, el mismo fue organizado en el marcodel Evento Municipios Ambientales 2012,como la única actividad del evento abierta alpúblico en general, dirigida especialmente atécnicos municipales y autoridades degobiernos municipales de la región, laagenda del foro se desglosa en el Cuadro 11.27Hora Tema Disertante14:30 – 14:40 Inauguración delEventoFAN14:40 – 15:00 MunicipiosAmbientales –Principios y criteriosHumberto Gómez,Director EjecutivoFAN15:00 – 15:20 Comarapa, MunicipioModelo en GestiónAmbiental MunicipalHugo Pinto,Alcalde del GM deComarapa15:20 – 15:40 Gobernabilidaddemocrática, undesafío para eldesarrollo municipalJosé Luis España,PADEM16:00 – 16:20 Acciones locales enRespuesta al CambioClimático enUruguay.Departamento deRiveraJosé AlmadaDirector deHigiene yDesarrolloAmbiental deldepartamento deRivera16:20 – 16:40 Plan La Paz 2040 Lic. Vania VillegasGobiernoAutónomo de LaPaz16:40– 17:40 Panel de preguntas yrespuestasTodos losexpositoresCuadro 10. Lista de intención de financiamiento, Samaipata.Cuadro 8. Lista de intención de financiamiento, SamaipataCuadro 11.Agenda del “Foro: Municipios Ambientales,oportunidades y desafíos para un municipio ambiental
  • 29. A continuación un breve resumen de lasexposiciones realizadas, las mismas que seencuentran disponibles en el Anexo 5, juntoal resumen biográfico de los autores.Municipios Ambientales: Principios ycriteriosPor: Humberto Gómez, Director Ejecutivode FANEn Bolivia, los Gobiernos AutónomosMunicipales tienen entre sus fines eldesarrollo económico y la preservación yconservación del ambiente y los ecosistemaspresentes en el territorio municipal. En estemarco desarrollan su gestión municipal paraalcanzar adecuados niveles de desarrollo,con la finalidad de mejorar la calidad de vidade la población en su jurisdicción municipal.En el modelo actual de desarrollo de losmunicipios, se destinan los mayoresporcentajes de inversión al área social yeconómica, destinados a satisfacer lasnecesidades básicas de la población ygenerando un desarrollo económico basadosobre todo en el agotamiento y degradaciónexcesiva del capital natural. Estas prácticas dedesarrollo actual no son beneficiosas para elambiente, sin embargo todavía existenoportunidades para el desarrollo integralsostenible, que se puede alcanzar medianteuna adecuada gestión, articulada a losdiferentes niveles de gobierno.En este sentido, los Gobiernos Municipalesdeben integrar a su gestión municipal la“gestión ambiental”, debido a que eldesarrollo de un territorio está en muchoscasos vinculado al aprovechamiento de losrecursos naturales, de manera directa oindirecta.28
  • 30. Bajo este contexto, la Fundación Amigos dela Naturaleza ha venido trabajando en elfortalecimiento de la gestión ambiental demunicipios vinculados a áreas protegidas deinterés nacional, departamental y municipal,promoviendo que estos municipios seencaminen a ser “Municipios Ambientales”,en el entendido de implementar un modelode desarrollo sostenible más integral, basadoen el mantenimiento del capital natural parael bienestar humano y la generación de unacultura de respeto hacia el medio ambiente.Esta experiencia de trabajo, nos permiteproponer una herramienta que ayuda aorientar el desarrollo eficiente de la gestiónambiental denominada “Principios y criteriosde un municipio ambiental” y su escala devaloración, que permite medir y evaluar elestado actual de la gestión ambiental en elterritorio municipal en sus diferentescomponentes, estableciendo así una rutacrítica para llegar a ser un “MunicipioAmbiental”.Esta herramienta ha sido preparada medianteun proceso participativo que ha involucradola cooperación de grupos técnicos dediferentes disciplinas de FAN y gruposintegrados por autoridades, técnicos yrepresentantes de organizaciones locales demás de 15 municipios de Santa Cruz y Beni.Pero, ¿qué es un “Municipio Ambiental”? Unmunicipio ambiental es aquel en donde laentidad que gobierna el territorio municipal ylos actores locales, implementan un modelode desarrollo sostenible integral, basado en elmantenimiento del capital natural para elbienestar humano y la generación de unacultura de respeto hacia el medio ambiente.Paso 1: Decisión política:las autoridades municipalesy organizaciones de basedeciden y se comprometena ser un municipioambiental, aplicando losprincipios y criterios,invirtiendo recursos en lagestión ambiental yconformando un equiponúcleo para su promoción yejecución.Paso 2: Evaluación desituación de la gestiónambiental: las autoridades,técnicos municipales y lacomisión ambiental delmunicipio, priorizan yaplican los principios ycriterios de municipiosambientales que sonfundamentales yobligatorios para evaluar sugestión ambiental.Paso 3: Diagnósticoambiental y marcoestratégico: en base a losresultados de la evaluaciónde principios y criterios, serealiza un análisis de lasituación ambiental actual(problemas ypotencialidades),definiendo líneasestratégicas deintervención, resultadosesperados y accionesconcretas.y forma establecidas, y severifica el logro de losobjetivos estratégicos y lasmetas establecidas.Paso 4: Gestión de fondos y programación de recursos en POA: se priorizan lasacciones ambientales definidas en el plan y se inicia la gestión de fondos a travésde organizaciones de cooperación técnica financiera y/o la participación delmunicipio en eventos que generen vínculos con instituciones de asistencia técnicay financiera como el evento “Municipios Ambientales” u otros. Asimismo, seincorporan los proyectos en el POA municipal.Paso 5: Ejecución, monitoreo y evaluación: se ejecutan las acciones ambientalesincorporadas en el POA municipal, haciendo seguimiento rutinario a las mismas.Se evalúan las actividades de las acciones programadas para determinar si se estánllevando o no a cabo en el tiempo29
  • 31. En ese sentido, los municipios que hanasumido la responsabilidad de“transformarse” en un municipio ambiental,donde la base de su desarrollo estásustentada en sus recursos naturales y supatrimonio, tienen el desafío de desarrollarun modelo de gestión participativo basadoen cuatro pilares: la gestión estratégica, con el desarrollode los instrumentos que rigen el futurodel municipio (p.ej. PMOT, PDM, etc.),ellos permiten identificar los principalesproblemas del municipio; la gestión participativa, que estávinculado con la generación de espaciosy la promoción participativa de lasdemandas ambientales; no es posibleidentificar problemas sin la participaciónde la gente. la gestión político-institucional, basadoen la búsqueda de alianzas y articulacióncon actores relevantes para la gestión delmunicipio, son un carácter fundamentalpara el desarrollo del modelo, la gestión operativa, basado en que elmunicipio sea quien ejecute las accionesambientales que defina claramente elente municipal a cargo de desarrollarestas acciones.Pero, ¿Cuál es la ruta que están siguiendo losmunicipios en este su proceso detransformación? (Ver gráfico adjunto).Sin embargo, es necesario medir y evaluar elavance del municipio en este proceso, por loque los Principios y Criterios de unmunicipio ambiental, nos guían en esteproceso:1. Conservación de la biodiversidad –conservación de la biodiversidad en cuantoa genes, especies y ecosistemas quealberga el municipio.2. Uso sostenible de la biodiversidad y losRRNN – aceptando la premisa del uso delos recursos, respetando sus capacidadesde regeneración para que puede ser unaactividad racional; es una responsabilidaddel gobierno municipal velar por elcumplimiento de este principio paragarantizar su calidad, cantidad ydisponibilidad.3. Gobernanza ambiental municipal– laforma con la cual las decisiones sontomadas en el municipio; deben existirniveles de decisión apropiados que puedanrescatar las inquietudes de las personas;debe estar basado en la participaciónefectiva de las personas generando losmecanismos pertinentes y adecuados detoma de decisiones.4. Ambiente urbano saludable – Lasautoridades y los pobladores urbanosabordan de manera eficiente losproblemas ambientales al interior delperímetro urbano y sus efectos sobre suentorno.5. Gestión de riesgos y desastres naturales yCambio Climático – desarrollarherramientas de adaptación a los impactosdel cambio climático, llevando adelanteacciones concordantes con este tema.6. Valoración del patrimonio cultural ynatural del municipio – generar políticas yacciones que mantengan este patrimonioSon trece municipios que actualmente hantomado la decisión de ver su futuro comomunicipios ambientales.30
  • 32. Comarapa, municipio modelo en gestiónambiental municipalPor: Hugo Pinto, Alcalde del GobiernoAutónomo Municipal de ComarapaDesde el año 2007, Comarapa es unmunicipio ambiental, un municipio modelo.El 63% del municipio es parte del PN-ANMIAmboró y colinda con otros elementosnaturales y existen áreas destinadas aactividades productivas. La visión delmunicipio está dirigida a que sea una entidadeconómicamente productiva, socialmenteorganizada, participativa y sostenible en eluso de sus recursos naturales y medioambiente.La vocación del municipio es agropecuaria(99% de la población se dedica a laagricultura), conservacionista y productora deservicios ambientales. El municipio cuentacon grandes recursos y potencial turístico(laguna verde, jardín de las cactáceas,helechos gigantes y otros). El municipiobusca el promover y fortalecer lascapacidades de los actores municipales,sociales e institucionales para la gestión delos recursos naturales. Tiene diferentesproyectos y ha desarrollado muchasexperiencias en el manejo de la basura. Sebusca consolidar el marco legal delmunicipio en base a la aplicación deordenanzas municipales.Los principales problemas que enfrentanuestro municipio son: Reducción en la disponibilidad delrecurso agua para el consumo humano yriego. Contaminación del suelo, fuentes de aguapor residuos sólidos y pesticidas.31
  • 33.  Erosión y sedimentaciones Deforestación de bosques con propósitosde madera, leña y postes Al nivel de cuencas deslizamientos,inundaciones, erosión y otros.Con el tiempo, nuestro municipio hadesarrollado herramientas de planificaciónestratégica que nos guían y ordenan para serun municipio ambiental, contamos con unaEstrategia Ambiental PAAM 2011-2015,PMOT, PDM 2008-2012, Planes de manejode cuencas, planes de ordenamiento predialy otros.Nuestras líneas estratégicas de conservación son: Manejo adecuado del agua, aire y suelocon experiencias exitosas en accionesespecíficas; una alternativa deconservación es la inmovilización dezonas clave. Calidad ambiental, el 70% de la basuraque se genera en los hogares es orgánico,el 30% está sujeto a acciones de acopio yreciclaje a cargo del Municipio, comomunicipio acopiamos y reciclamos losresiduos del área urbana. Manejo de conservación del suelo, existenzonas degradas que requieren tratamientoespecial, y se ha elaborado planes demanejo para el uso de recursos con elmenor impacto al suelo. Áreas protegidas, basado en laconservación de la flora y fauna delmunicipio. Fortalecimiento institucional, basado en laimplementación de capacitaciones atécnicos y pobladores en el tratamiento deresiduos sólidos y manejo de recursos. Medio ambiente en asentamientoshumanos, promover áreas verdes yarbolados en zonas urbanas.Las cadenas productivas priorizadas encuatro productos: frutilla, chirimoyadurazno y la leche, cuyo uso estásustentado en un plan estratégico dedesarrollo productivo. Todas las líneasestratégicas de acción municipal productivay ambiental de Comarapa son el resultadodel apoyo de 15 Organizaciones NoGubernamentales que trabajan con nosotrosdentro del municipio. El organigramamunicipal responde a esta estructura yvisión del municipio.El municipio cuenta con diferentes accionesespecíficas, p.ej. una guía para el manejode recursos y diferentes ferias ambientalesdonde participan los pobladores (niños) delmunicipio. Por otro lado, la producciónfrutícola sostenible, basada en elmantenimiento de la fertilidad de lossuelos. El elemento central del municipio esel proyecto de compensación por serviciosambientales, que está focalizado en la zonaclave para la producción de agua para elconsumo humano. Otro elemento son lasreservas del patrimonio natural (REPANAS)orientadas a la protección de las fuentes deagua; la gestión del área protegida Jardín dela Cactáceas; el desarrollo de un modelo degestión de plaguicidas orientado almejoramiento de la calidad de vida de lapoblación. El proyecto “Campo Limpio”para el manejo de recursos específicos. ElSENASAG apoya la producción yexportación del poroto. El vivero municipalcon una capacidad de producción de 40mil a 80 mil plantines/año. El proyecto degestión de residuos sólidos orgánicosbasado en la capacitación para laseparación diferenciada de residuos sólidos.Elaboración y venta de abono orgánico (Bs.25/bolsa de 10 kg).32
  • 34. El desafío del momento es crear einstitucionalizar el fondo ambientalmunicipal donde se espera la participaciónde la gobernación y el nivel central degobierno, que se constituirá en el mecanismolegal para canalizar este apoyo y alianzas.Del mismo modo, la inversión propia delmunicipio en este tema ha idoincrementando en los últimos años.Gobernabilidad democrática, un desafíopara el desarrollo municipalPor: José Luis España, PADEMLa ingobernabilidad genera inestabilidadinstitucional y menos participación, pone enpeligro los principios democráticos y elejercicio de los derechos ciudadanos, originauna deficiente prestación de los serviciospúblicos, la ingobernabilidad profundiza lapobreza y la desigualdad.Sin gobernabilidad, no existe desarrolloEl termino gobernabilidad hace referencia ala capacidad de gobernar que implica laestabilidad institucional y política, yefectividad en la toma de decisiones y laadministración. Alude / define una forma deejercer el poder, define el modo delfuncionamiento y los procesos de toma dedecisiones a nivel del Estado, define lasrelaciones del Estado con los ciudadanosAtributos para una buena gestión de losasuntos públicos1. Redición de cuentas Responsabilidad y obligación de explicar,dar a conocer o responder sobre lasdecisiones que se toman, el manejo de lopúblico y los resultados logrados.33
  • 35.  Evaluación conjunta del desempeño delgobierno municipal: recompensar lobueno y sancionar lo malo. Transparencia Que los ciudadanos dispongan y tenganacceso a la información del gobiernomunicipal. No discriminación. Ningún grupo debe ser excluido del podery de los recursos Reducción de las desigualdades entrehombres y mujeres Participación Que la gente participe en las decisionesque afectan sus vidas Que las opiniones de la gente seantomadas en cuenta en la toma dedecisiones Eficacia Recursos financieros y humanos usados demanera óptima para el logro de losresultados planificados y la prestación deservicios. (fortalecimiento decapacidades). Concepto de ciudadanía Condición que tienen las personas comociudadanos de un país por: Nacimiento – Pertenencia ComunidadPolítica (Estado) Derechos y deberes (Nos convierte eniguales) Ciudadano/a persona que se preocupapor el bien común y aporta a construirlo. Valores democráticos Hace referencia a un tipo ideal de “buenciudadano”: Respeta los derechos de los demás. Participa activa y responsablementedentro de su sociedad / su comunidad. Desarrolla propuestas y accionesorientadas a lograr mejoras en lacomunidad / la sociedad que le ha tocadovivir. Se informa y tiene una actitudfiscalizadora de las conductas de lasautoridades y de la eficiencia e idoneidadde sus actos. Fortalece la institucionalidadEjercicio de ciudadanía con base en valoresdemocráticosMedio ambiente: un derecho y un deberciudadanoUn derecho – Art 33CPE:Un deber – Art 109CPE:Las personas tienenderecho a un medioambiente saludable,protegido y equilibrado.El ejercicio de estederecho debe permitir alos individuos ycolectividades de laspresentes y futurasgeneraciones, además deotros seres vivos,desarrollarse de maneranormal y permanenteEl GM debe garantizar elrespeto, protección yrealización de estederecho ciudadano.Fortalecer suscapacidades para unagestión ambientalmunicipal.Proteger y defender unmedio ambienteadecuado para eldesarrollo de los seresvivos.Proteger y defender losrecursos naturales ycontribuir a su usosustentable, parapreservar los derechosde las futurasgeneracionesCiudadanos/asresponsables quetienen derechos ydeberes y que sepreocupan por el biencomún: medioambienteProtección y defensa del medio ambiente =Acción compartida entre gobierno local yciudadanía34
  • 36. Acciones locales en Respuesta alCambio Climático en UruguayDepartamento de RiveraPor: José Almada, Director de higiene yDesarrollo Ambiental del departamento deRiveraJosé Almada, del Departamento de Rivera,Uruguay, realizó una exposición de laexperiencia uruguaya en municipios ydepartamento respecto a la gestiónambiental, si bien el contexto del vecinopaís es diferente en cuanto a tamaño,población, etc. Los y las participantespudieron apreciar la existencia desimilitudes en cuanto a la atención de losproblemas ambientales, la exposición deJosé tuvo especial énfasis en cuanto a lasmedidas de adaptación al cambio climáticoen el sector agropecuario con fuerteparticipación del gobierno municipal y lasformas cómo estos se van organizando parahacer frente a estos nuevos desafíos, sinduda el tema despertó un gran interés ensus homólogos bolivianos quienes “sufren”los mismos problemas y están buscandoalternativas viables para su atención: Educación Ambiental – CharlasDidácticas en las 150 Escuelas delDepartamento Años 2000 a 2012(Cambió Climático y Capa de Ozono) Talleres para Docentes de Primaria ySecundaria con disertantes nacionales,formando multiplicadores. Cada dosaños Diseño urbanístico adecuado a las aguaspluviales (Dirección de Obras) Medidas de adaptación en el sectoragropecuario, con fuerte participacióndel Gobierno municipal en Comités deRespuesta al CC Residuos urbanos – Relleno sanitario Residuos domiciliarios Diariamente Residuos gran porte, por Calendario Envases de Agroquímicos Pilas y pequeñas baterías Lubricantes usados Neumáticos Residuos Vegetales Elaboración de Compost Clasificadores Invernáculos Hortalizas y Flores.Plan La Paz 2040Por: Lic. Vania Villegas, Gobierno MunicipalAutónomo de La PazEl Gobierno Autónomo Municipal de LaPaz, es uno de los más grandes de Bolivia,aunque en una escala mayor a la de losmunicipios ambientales, el Gobiernomunicipal de La Paz se ha planteadotambién el desafío de realizar una gestiónambiental de su municipio guiado por elPlan estratégico denominado La Paz 2040.Al haber finalizado la vigencia del Plan deDesarrollo Municipal de La Paz “Jayma –PDM 2007/11”, la Oficialía Mayor dePlanificación para el Desarrollo ha iniciadola tarea de formulación de la PlanificaciónMunicipal Integral a través del denominado“Plan La Paz 2040”, instrumento quepartiendo de una visión de desarrollo alargo plazo, pretende guiar lastransformaciones estructurales y lasestrategias de desarrollo del Municipio deLa Paz durante los próximos años.El artículo 302, de la Constitución Políticadel Estado, establece que los gobiernosmunicipales autónomos tienen lassiguientes competencias exclusivas:Elaborar, aprobar y ejecutar el Plan deDesarrollo Municipal, Elaborar Planes de35
  • 37. Ordenamiento Territorial Municipal ylaborar Planes de Uso de Suelos delmunicipio.El art.130 (Sistema de Planificación Integraldel Estado) de la Ley Marco de Autonomíasy Descentralización (Ley Nº 31), establecelo siguiente: El Sistema de Planificación Integral delEstado incorporará la obligatoriedad dela planificación integral y territorial, asícomo la institucional.Y en su art. 131 (Planificación Integral yterritorial) establece que: La planificación integral consolida laplanificación del desarrollo, con laorganización territorial, articulando en elcorto, mediano y largo plazo laeconomía plural, el uso y la ocupacióndel territorio y las estructurasorganizativas del Estado, e incluye laprogramación de la inversión.Características Integral de largo plazo: integra laplanificación del desarrollo con laorganización territorial (la economíaplural, el uso y la ocupación delterritorio y las estructuras organizativasdel Estado, e incluye la programación dela inversión) Articula el corto, mediano y largo plazobajo una visión colectiva Establecerá la visión de desarrollo,metas, estrategias y objetivos dedesarrollo municipal. Instrumento de gestión flexible,innovadora, multidisciplinaria, integral,participativa y dinámica. Capacidad de retroalimentación y ajustecada cinco años, evaluando los procesosque permitan el cumplimiento de lasmetas.36
  • 38.  Preventivo (prevenir problemas de granmagnitud, costos sociales, económicos yambientales) Propositivo (programas y proyectos quegeneren cambios estructurales a corto,mediano y largo plazo) Supera a las gestiones de turno y lainjerencia política. Estratégica Tomar sus previsiones para atenuar losefectos del cambio climático y elcrecimiento poblacional a nivel global,que ya están afectando la seguridadalimentaria de la población. Se debe contar con una estrategiageopolítica municipal (mantener elliderazgo) – área metropolitana local yregional Es necesaria una visión de desarrollo alargo plazo que guíe el desarrollo delmunicipio y permita la implementaciónde cambios estructurales planificadospara continuar y consolidar laTRANSFORMACION del municipio. Adecuar estrategias a la nueva normativay visión del país, basados en los cambiosde la configuración del estado boliviano. Crisis en sistema de planificaciónnacional (ser pioneros e innovadores enel marco del nuevo Sistema dePlanificación Integral del Estado) Escala: La ciudad es un organismo vivo yel tiempo de vida de una ciudad esdistinto al del ser humano (10 de vidahumana = 1 año de vida para la ciudad). Desarrollo Rural es a largo plazo (uso yocupación). Dejar de ser dependiente: tecnología ydiversificar actividades (Seguridadalimentaria). Ámbitos estratégicos priorizadosPanel de preguntas y respuestasBajo la moderación de Ronald Justiniano,los expositores organizados a manera dePanel, atendieron las preguntas ycomentarios más importantes de parte delos y las participantes del Foro, acontinuación un resumen de lo másdestacado de la discusión. Ser un municipio ambiental, requiere derecursos económicos y técnicos, para losalcaldes y sus votantes es más fácilmostrar infraestructura (canchas,coliseos, plazas y postas) como resultadode su gestión que otro tipo de iniciativasen gestión ambiental, por lo que eltrabajo de educación y sensibilizacióndebe extenderse a toda la población delmunicipio. Existen prioridades sociales relacionadasal bienestar de las personas que seprivilegian en la asignación de recursosfinancieros y técnicos a nivel municipalpues los problemas de educación, salud,vivienda y trabajo no son asuntosresueltos en estos municipios por lo queel tema de conservación debe pensarseen términos de bienestar humanotambién. No existe de parte del gobierno u otraentidad no gubernamental incentivos poruna adecuada gestión ambiental, no sepremia por hacer bien las cosas ytampoco se castiga por hacerlas mal, eltema de ser un municipio ambiental esesencialmente por la vocaciónconservadora de las autoridadesmunicipales y sus principales líderes. Yapacaní, es un municipio ambiental,tiene Dos reservas importantes y sugobierno municipal tiene el desafío de37
  • 39. sentarse allí en frente junto a los otrosgobiernos municipales en la siguienteversión de este evento, por lo que invitaa la Fundación Amigos de la Naturalezaa trabajar en este municipio. Necesitamos más aliados y másinstituciones que ayuden a losmunicipios a convertirse en ambientales,es un arduo trabajo y no son suficienteslas voluntades, necesitamos más apoyo. Estamos elaborando los estatutosorgánicos de los Municipios, es unaexcelente oportunidad para incorporar ladimensión ambiental en las mismas. Cambio Climático y Gestión Municipales un tema que preocupa especialmentea la audiencia, cómo lo enfrentamos?,que podemos aprender de otras partesdel mundo?, es evidente que más queantes en la zona de los Valles porejemplo los agricultores y ganaderosvienen perdiendo su producción, largassequías, granizadas e inundaciones estánazotando a los productores quedemandan a sus gobiernos municipalesmayor atención.Intercambio de Experiencias –Post eventoEl Cambio climático en los últimos añosestá siendo considerado como un ejeimportante para ser incorporado en laspolíticas internacionales y nacionales. Eneste marco los municipios, ven la afectacióndel cambio climático en sus sistemasproductivos y en la disponibilidad de agua,por ejemplo, pero no han realizado elajuste en su planificación para poderrealizar acciones de adaptación ante elcambio climático.De esta manera considerando lasexperiencias en latinoamérica y en Bolivia,la Fundación Amigos de la Naturaleza, hapromovido un espacio de intercambio,cuyo objetivo fue: “Promover elintercambio de experiencias de accionesrealizadas en los municipios, respecto alCambio climático, que permitan elconocimiento y análisis acerca del rol delos actores municipales ante estefenómeno”.Este primer espacio de Intercambio,denominado “Municipios y CambioClimático” tiene como resultados esperadosque las organizaciones e institucioneslocales, reflexionen sobre: el rol de losmunicipios ante el fenómeno de CambioClimático, así como la generación desinergias entre los participantes, para poderrealizar en lo posterior acciones conjuntasen territorio latinoamericano.La metodología utilizada consistió en unareunión donde cada uno de losrepresentantes institucionales exponía suexperiencia, y a la vez se generaba unalluvia de preguntas por parte de losparticipantes, de manera que hubiera unainteracción más puntual de cada una de lasexperiencias.El evento se realizó el día 17 de agosto, enla Sala Valles de la Fundación Amigos de laNaturaleza. En el Anexo 6, se tienen laspresentaciones de este evento.Participantes: Fundación Amigos de la Naturaleza -Bolivia Fundación NATIVA - Bolivia Gobierno Autónomo Municipal dePostrervalle – Bolivia38
  • 40.  Mancomunidad de Municipios deVallegrande Gobierno Municipal de Alta Floresta –Brasil Gobierno Municipal del Salto – Uruguay Gobierno Municipal de Rivera - Uruguay Instituto para el Desarrollo TerritorialRural y Aguas - Indra – Uruguay The Natural Conservancy Gobierno Municipal de La Paz AIESEC Gobierno Municipal de San Ignacio deVelasco.INDRA, en el trabajo con municipios,UruguayAler Donadio, Presidente del Instituto parael Desarrollo Territorial Rural y Aguas -INDRA desarrolla la presentación,mencionando las características de Uruguayrespecto a su división política y distribuciónde la población. El INDRA nace con unconcepto de cuenca, está conformado porun grupo de ocho personas, en lossiguientes temas: Medicina rural Turismo rural Desarrollo Productivo Socioambiental Ambiente y Cambio climáticoPara INDRA, es una oportunidad el crearalianzas estratégicas. Como INDRA se hapromovido el trabajo en el área rural con elgobierno central. Ha generado en ochoaños de experiencia una buenacoordinación con los tres gobiernos deturno.39
  • 41. Municipios, clima y vida, Bolivia.Ivan Arnold, Representante de NATIVA,explica el trabajo realizado por suinstitución en Bolivia, específicamente en laregión del Chaco.. Nativa está trabajandoen el Chaco boliviano con municipios yemprendimientos comunales, igualmenteen la eco región del Bosque TucumanoBoliviano, con iniciativas de apicultura,especialmente en el área de influencia de laReserva de Flora y Fauna Tariquía.En la ecoregión de Chaco, se trabajó en elMunicipio de Villa Montes en laelaboración del “Plan Municipal Integral deAdaptación al Cambio Climático”. Lametodología utilizada para la elaboracióndel plan, se basó en métodos como:Análisis de Amenazas (GTZ), PlanificaciónParticipativa y Plan de Conservación desitios (TNC). Ver presentación en Anexo 6.Programa Piloto Departamental deAdaptación al Cambio ClimáticoVerónica Ibarnegaray de la Fundaciónamigos de la Naturaleza, expuso laexperiencia piloto en el Departamento deSanta Cruz, de Adaptación al CambioClimático.El Programa Piloto, tiene el objetivo dedesarrollar las bases técnicas-científicas ypromover estrategias de adaptación alcambio climático, que contribuyan agarantizar la seguridad alimentaria, laconservación de la biodiversidad y laestabilidad del ciclo hidrológico en eldepartamento de Santa Cruz. Consideracinco ejes temáticos: Investigación,Medidas e Adaptación, Gestión Territorial,FAN ha desarrolladolas “escuelas localespara la adaptación alcambio climático”40
  • 42. Sensibilización y diseminación yreplicación. Investigación: La Proyección deimpactos potenciales del Cambioclimático en Bolivia, serían negativospara la producción agropecuaria,recursos hídricos y ecosistemas. Medidas de adaptación: Se tiene laexperiencia de manejo adaptativo delfuego alrededor de áreas protegidas.Donde se considera: la generación deacuerdos y mecanismos decoordinación, establecimiento de buenasprácticas para el manejo del fuego,implementación de sistemas de alertatemprana de riesgo de incendiosforestales y evaluación yretroalimentación. Igualmente se tiene laexperiencia de implementación desistemas de siembra directa dePostrervalle. Gestión territorial: Se ha trabajado en laintegración de estrategias de adaptaciónen políticas públicas y se elaboró el“Atlas departamental de adaptación alcambio climático”. Sensibilización: Se ha desarrollado las“Escuelas locales para la adaptación alcambio climático” y se han realizadomateriales pedagógicos específicos paraeste ámbito”. Ver presentación en Anexo6.Bosque, desarrollo y cambio climáticoen la Amazonía bolivianaNatalia Calderón explicó la experienciaboliviana con cambio climático en laAmazonía. El Programa Indígena REDDAmazonia Boliviana es la primeraexperiencia piloto a nivel mundial con unafuerte participación indígena y municipalpara reducir emisiones de gases de efectoinvernadero (GEI), causados por ladeforestación y degradación de los bosques.Esta acción generará beneficios sociales,económicos y de conservación a labiodiversidad. El área de acción delPrograma comprende cuatro TCOs en laAmazonia Boliviana y dos municipios:Guayaramerín y Riberalta. Las TCOspertenecen a la Central Indígena de laRegión Amazónica de Bolivia (CIRABO) yson: Multi-étnico II, Tacana-Cavineño,Cavineño, Chacobo-Pacahuara. Los seismunicipios son: Guayaramerín, Riberalta,Gonzalo Moreno, San Pedro, Villa Nueva ySan Lorenzo. El Programa conjuga eltrabajo de dos organizaciones, laConfederación de Pueblos Indígenas delOriente Boliviano (CIDOB) y la FundaciónAmigos de la Naturaleza (FAN).Municipios Verdes, BrasilIrene Duarte, representante de la Secretaríade Medio Ambiente del Municipio de AltaFloresta, explicó la experiencia de sumunicipio en el trabajo con la poblaciónlocal, para disminuir la deforestación en sumunicipio. Alta Floresta es un municipiocon una superficie de 9.310,27 km2 ytiene 50.000 habitantes. Presenta cerca de8000 nacientes y 4000 nacientes degradas.Las actividades económicas principales sonla agricultura familiar, agricultura extensiva,pecuaria de corte y lechería, industria demadera, e industria del turismo.Considerando la problemática ambientalcomo la deforestación y la degradación delas 4000 nacientes de agua, se ha realizadoun plan de acción para la preservación y41
  • 43. control de la deforestación en la Amazonía,considerando la regularización de tierras,monitoreo ambiental, desarrollosustentable. Entre los logros se tiene larecuperación de 280 nacientes que delmunicipio en medio ambiente, estabandegradadas, el fortalecimiento al marcolegal. Ver presentación en Anexo 6.COMSERVO, BoliviaWilson Rocha, representante de The NatureConservancy, explicó la experiencia con elproyecto “Conservación, Manejo yServicios de los Bosques de la Chiquitanía -COMSERBO es un programa de manejointegral y conservación de bosquesgeneradora de incentivos a la conservacióny el buen manejo forestal, a partir de lageneración de acuerdos voluntarios entrelos usuarios forestales y titulares dederechos de propiedad agraria con bosques.La finalidad del programa radica enconservar las funciones socioeconómicas,culturales y ecológicas que brinda elBosque Seco Chiquitano a nivel local,nacional e internacional. Explicó que comoparte inicial del proyecto se realizó unestudio de Línea Base de Desarrollosocioeconómico en el Municipio de SanIgnacio de Velasco. Menciona laimportancia del Bosque Chiquitano en laregión, considerando que los países quetienen muestras de este tipo bosque queincluyen Brasil y Paraguay, Bolivia es la quequintuplica la cantidad de bosques quemantienen cobertura boscosa deimportancia. El Municipio de San Ignaciode Velasco, por otro lado tiene 2.927 hadeforestadas anualmente y con unatendencia a incrementarse. El ProgramaCOMSERBO funciona como uncompromiso voluntario de 20 años, dondese incentiva financieramente ytécnicamente en el buen manejo forestal yla conservación de los bosques. Verpresentación en Anexo 6.Para finalizar elgrupo intercambio información, de cadauno de sus países, respecto a cambioclimático. Finalmente cada uno de losparticipantes agradeció el espaciopropiciado por la Fundación Amigos de laNaturaleza AVINA, y finalmentemencionaron el interés de que este espacioy pueda repetirse en otra oportunidad.42
  • 44. Durante los eventos de capacitación previosal desarrollo del evento, los participantespusieron en práctica los elementos y pautasbásicas para participar y manejar de formaadecuada los diferentes espacios del evento“Municipios Ambientales”.Cada equipo municipal armo su respectivostand para visibilizar lo más destacado y loque identifica a su municipio.Los técnicos municipales, con apoyo delpersonal del FAN lograron realizar y ponera la venta un total de 41 perfiles deproyecto en los 10 municipios participantesde la iniciativa.Con el espacio de la feria ambiental segeneró un intercambio de informaciónentre los actores locales, las autoridades ytécnicos municipales y la ciudadanía engeneral sobre los procesos que vienedesarrollando los municipios paraconvertirse en municipios ambientales, laexposición de productos obtenidos en elmarco de acciones ambientales amigablescon la naturaleza fueron un ejemplo deello.Los municipios mostraron que es posibleque los actores locales implementen unmodelo de desarrollo sustentable integral,basado en el mantenimiento del PatrimonioNatural para el bienestar humano y lageneración de una cultura de respeto haciael medio ambiente.Hubo bastante afluencia de gente queparticipó del foro se mostraba interesadapor los productos ofertados; sin embargouna de las debilidades fue la atenciónConclusiones43
  • 45. continua de las personas en los diferentesstands.Los medios de comunicación que asistieronal evento reflejaron mediante fotos,filmaciones y otros a la Feria Ambientalcomo uno de los espacios más atractivosdel evento Municipios Ambientales 2012.En la Rueda de Proyectos los 10 municipiosdel departamento de Santa Cruzconsiguieron intenciones de apoyo deinstituciones y organismos para construiruna agenda común en la ejecución deacciones de conservación y desarrollosostenibleCon la participación de 20 organizacionesfinanciadores. Estas organizaciones fueron:UC- CNAPE, ONG independiente,ENFASIS, FCBC, FAN, NATURA, FundaciónYangareco, Geossystems, DIAP- GIZProagro, Gobierno Municipal de La Paz,HEIFER Bolivia, IBIF, IDEPRO, JICA, PAI,PROYECTAGRO, SNV Bolivia,SWISSCONTACT, TNC y Municipios deUruguay.La Rueda tuvo 76 reuniones realizadas.La Rueda posibilitó intenciones definanciamiento que ascienden a más de1.000.000 dólares.En el Foro se discutieron temas como:Ser un municipio ambiental, requiere derecursos económicos y técnicos, para losalcaldes y sus votantes es más fácil mostrarinfraestructura (canchas, coliseos, plazas ypostas) como resultado de su gestión queotro tipo de iniciativas en gestiónambiental, por lo que el trabajo deeducación y sensibilización debeextenderse a toda la población delmunicipio.Existen prioridades sociales relacionadas albienestar de las personas que se privilegianen la asignación de recursos financieros ytécnicos a nivel municipal pues losproblemas de educación, salud, vivienda ytrabajo no son asuntos resueltos en estosmunicipios por lo que el tema deconservación debe pensarse en términos debienestar humano tambiénNo existe de parte del gobierno u otraentidad no gubernamental incentivo poruna adecuada gestión ambiental, no sepremia por hacer bien las cosas y tampocose castiga por hacerlas mal, el tema de serun municipio ambiental es esencialmentepor la vocación conservadora de lasautoridades municipales y sus principaleslíderesFinalmente, al finalizar el evento y dadoque la representante de Municipios Verdesde Brasil, Irene Duarte, no logró llegar alForo debido a la cancelación de un vuelo,en el intercambio de experienciasorganizado post-evento y con losparticipantes interesados en el tema se pudodesarrollar un evento en el que el grupo deautoridades participantes, intercambioinformación, de cada uno de sus países,respecto a cambio climático. Finalmentecada uno de los participantes agradeció elespacio propiciado por la FundaciónAmigos de la Naturaleza y AVINA, yfinalmente mencionaron el interés de queeste espacio pueda repetirse en otraoportunidad.44
  • 46. Informe financiero
  • 47. Anexos

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