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CONTENIDOS
1. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES
2. LA NEGOCIACIÓN
3. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
4. EL PROCOLO EMPRESARIAL
CONTENIDOS
1. Elaboración de un plan de negociación
2. Tipos y niveles
3. Participantes
4. Fases de la negociación
TEMA 2. LA NEGOCIACIÓN
4. Fases de la negociación
5. Recursos psicológicos en la negociación
6. Análisis de los procesos y estrategias de
negociación en la empresa
7. Los presupuestos y contratos
OBJETIVOS
Entrenar al lector en las habilidades y técnicas
necesarias que permiten realizar una óptima y
eficaz resolución de conflictos.
Dotar de herramientas y metodologías para
LA NEGOCIACIÓN
Dotar de herramientas y metodologías para
mejorar la capacidad negociadora.
Favorecer una mayor seguridad y
profesionalidad para resolver situaciones
difíciles, quejas, reclamaciones y conflictos …
1. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE
NEGOCIACIÓN. Podemos obtener tres
resultados:
• Solución simple: ambas partes ceden para lograr
un acuerdo. Ninguna de partes logra el 100% de susun acuerdo. Ninguna de partes logra el 100% de sus
objetivos, pero sí satisfechos.
• Solución conjunta: Ambas partes terminan
logrando más objetivos de los que se plantearon al
principio.
• Nuevas posibilidades: Cuando en el proceso de
negociación surgen nuevas alternativas y nuevos
negocios.
Tres componentes de
una negociación:
GESTIÓN: Por el
resultado y por las
personas que intervienen.personas que intervienen.
FORMAS: Directa y
asistida.
TIPOS: Concesional,
basado en intereses y
basado en posiciones.
2. TIPOS Y NIVELES
Niveles de negociación: conflicto negociador
interpersonal, conflicto negociador empresarial y
conflicto negociador político.
Aspectos influyentes en la negociación:
Emociones. La verdad sobre la negociación
(indicadores de conflicto 2.7). Valor negativo de una(indicadores de conflicto 2.7). Valor negativo de una
negociación.
Posicionamiento ante la negociación: Pierdo yo-
pierde él. Pierdo yo – gana él. Gano yo – pierde él.
Gano yo – gana él (negociación integrativa).
Para reflexionar
3. PARTICIPANTES
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Tipos de negociación según la solución pacífica
de los Conflictos:
(sin intervención de un tercero: negociación
con intervención: Mediación, conciliación y
arbitraje
4. FASES DE LA NEGOCIACIÓN
Preparación: Reflejar necesidades y deseos.
Gestión del conflicto: postura previa del negociador dos
modelos), Actitudes previas a la negociación, la definición
de la negociación, actitudes del negociador durante el
proceso.proceso.
Cierre. Documentación de acuerdo. Si llegamos a acuerdo
tiene que estar bien fundamentado
5. RECURSOS PSICOLÓGICOS EN LA
NEGOCIACIÓN
La confianza
La conducta asertiva (agresivos, asertivos)
Otras actitudes:
Mensajes yoMensajes yo
La escucha activa
La empatía
El parafraseo
El reencuadre o replanteo
Legitimar
Tipos y usos de preguntas
El metamodelo del lenguaje
6. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS Y
ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN EN LA
EMPRESA
Tipos de conflictos que podemos encontrarnos:
manifiesto y latente
Diferencia entre estrategia (DAFO) y táctica
.Tácticas más utilizadas en procesos de
negociación:
Los pequeños pasos o acuerdos parciales
Adelantarse a la otra parte
La estatuaLa estatua
Anotar
El engaño calculado
El señor del tiempo
El disparo inesperado
Vuelta a comenzar
…Tácticas más utilizadas en procesos de
negociación:
Amenaza de retirada
Interrupciones
Te regalo una concesión
Súplicas y llorosSúplicas y lloros
El puñetazo en la mesa
Mantengamos el orden
Ahora te pillo
7. LOS PRESUPUESTOS Y CONTRATOS
El contrato de compraventa mercantil:
Elementos del contrato de compraventa.
Obligaciones del vendedor.
El contrato de suministro
El contrato de obra y servicio

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Módulo ii. uf325 tema 2

  • 1. CONTENIDOS 1. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES 2. LA NEGOCIACIÓN 3. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS 4. EL PROCOLO EMPRESARIAL
  • 2. CONTENIDOS 1. Elaboración de un plan de negociación 2. Tipos y niveles 3. Participantes 4. Fases de la negociación TEMA 2. LA NEGOCIACIÓN 4. Fases de la negociación 5. Recursos psicológicos en la negociación 6. Análisis de los procesos y estrategias de negociación en la empresa 7. Los presupuestos y contratos
  • 3. OBJETIVOS Entrenar al lector en las habilidades y técnicas necesarias que permiten realizar una óptima y eficaz resolución de conflictos. Dotar de herramientas y metodologías para LA NEGOCIACIÓN Dotar de herramientas y metodologías para mejorar la capacidad negociadora. Favorecer una mayor seguridad y profesionalidad para resolver situaciones difíciles, quejas, reclamaciones y conflictos …
  • 4. 1. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIACIÓN. Podemos obtener tres resultados: • Solución simple: ambas partes ceden para lograr un acuerdo. Ninguna de partes logra el 100% de susun acuerdo. Ninguna de partes logra el 100% de sus objetivos, pero sí satisfechos. • Solución conjunta: Ambas partes terminan logrando más objetivos de los que se plantearon al principio. • Nuevas posibilidades: Cuando en el proceso de negociación surgen nuevas alternativas y nuevos negocios.
  • 5. Tres componentes de una negociación: GESTIÓN: Por el resultado y por las personas que intervienen.personas que intervienen. FORMAS: Directa y asistida. TIPOS: Concesional, basado en intereses y basado en posiciones.
  • 6. 2. TIPOS Y NIVELES Niveles de negociación: conflicto negociador interpersonal, conflicto negociador empresarial y conflicto negociador político. Aspectos influyentes en la negociación: Emociones. La verdad sobre la negociación (indicadores de conflicto 2.7). Valor negativo de una(indicadores de conflicto 2.7). Valor negativo de una negociación. Posicionamiento ante la negociación: Pierdo yo- pierde él. Pierdo yo – gana él. Gano yo – pierde él. Gano yo – gana él (negociación integrativa). Para reflexionar
  • 7. 3. PARTICIPANTES Intereses y posiciones Tipos de negociación según los participantes Tipos de negociación según la solución pacífica de los Conflictos: (sin intervención de un tercero: negociación con intervención: Mediación, conciliación y arbitraje
  • 8. 4. FASES DE LA NEGOCIACIÓN Preparación: Reflejar necesidades y deseos. Gestión del conflicto: postura previa del negociador dos modelos), Actitudes previas a la negociación, la definición de la negociación, actitudes del negociador durante el proceso.proceso. Cierre. Documentación de acuerdo. Si llegamos a acuerdo tiene que estar bien fundamentado
  • 9. 5. RECURSOS PSICOLÓGICOS EN LA NEGOCIACIÓN La confianza La conducta asertiva (agresivos, asertivos) Otras actitudes: Mensajes yoMensajes yo La escucha activa La empatía El parafraseo El reencuadre o replanteo Legitimar Tipos y usos de preguntas El metamodelo del lenguaje
  • 10. 6. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN EN LA EMPRESA Tipos de conflictos que podemos encontrarnos: manifiesto y latente Diferencia entre estrategia (DAFO) y táctica
  • 11. .Tácticas más utilizadas en procesos de negociación: Los pequeños pasos o acuerdos parciales Adelantarse a la otra parte La estatuaLa estatua Anotar El engaño calculado El señor del tiempo El disparo inesperado Vuelta a comenzar
  • 12. …Tácticas más utilizadas en procesos de negociación: Amenaza de retirada Interrupciones Te regalo una concesión Súplicas y llorosSúplicas y lloros El puñetazo en la mesa Mantengamos el orden Ahora te pillo
  • 13. 7. LOS PRESUPUESTOS Y CONTRATOS El contrato de compraventa mercantil: Elementos del contrato de compraventa. Obligaciones del vendedor. El contrato de suministro El contrato de obra y servicio