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PLAN ESTRATÉGICO                        GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOMISIÓN:   Ofrecemos a nuestros empleados productos y ser...
Temas Corporativos  No cuenta con el personal suficiente para cubrir el personal que sale de vacaciones o de   incapacidad...
Clima OrganizacionalEstímulosRemuneración                                           OBJETIVO GENERAL 1Incrementar la efect...
2. TEMAS CORPORATIVOS                                           OBJETIVO GENERAL 2  Forjar la cultura organizacional y des...
Incrementar la               Realizando gestión deDetectartécnicas           efectividad individual y     procesos, gestió...
POLÍTICASTEMAS CORPORATIVOS    COMPETENCIAS           FORMACIÓN    EVALUACIÓN TALENTO                                     ...
DESARROLLO       CLIMA                ESTIMULOS      REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL   ORGANIZACIONAL                          ...
DESARROLLO ORGANIZACIONALPOLITICAS            TEMAS CORPORATIVOS   COMPETENCIAS   FORMACIONEVALUACION TALENTO   CLIMA     ...
EVALUACION TALENTO   DESARROLLO           CLIMA            REMUNERACIÓN                     ORGANIZACIONAL       ORGANIZAC...
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Formato plan estrategico

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  1. 1. PLAN ESTRATÉGICO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOMISIÓN: Ofrecemos a nuestros empleados productos y servicios de excelente calidad, que redunde su bienestar, en el mejoramiento de su calidad de vida y en la satisfacción de sus necesidades básicas.VISIÓN: Convertirnos en el departamento de apoyo para lograr los objetivos que la empresa desea alcanzar.OBJETIVOS GENERALES: Incrementar la efectividad individual y de equipo, utilizando una perspectiva sistemática, enfocada en la cultura, los procesos y la estructura de la organización para lograr credibilidad y sostenibilidad en el tiempo. Forjar la cultura organizacional y desarrollar capacitaciones que aseguren la permanente creación de valor de la empresa y de las personas que hacen parte de ellasÁREAS CLAVE: (sugeridas)1. Políticas2. Temas corporativos3. Competencias-Ingreso4. Formación5. Evaluación talento humano6. Desarrollo organizacional7. Remuneración8. Clima organizacional9. Estímulos DIAGNÓSTICOPolíticas No existe una política de crecimiento interno.
  2. 2. Temas Corporativos No cuenta con el personal suficiente para cubrir el personal que sale de vacaciones o de incapacidad. Por lo tanto se recarga al personal de trabajo y no desempeñan bien su cargo ni el encargado.Competencias El proceso de selección por parte del área de gestión de talento humano, no tiene un criterio específico al momento de tomar decisiones para la vinculación del personal, sobretodo en altos mandos.FormaciónEVALUACIÓN TALENTO HUMANODesarrollo Organizacional
  3. 3. Clima OrganizacionalEstímulosRemuneración OBJETIVO GENERAL 1Incrementar la efectividad individual y de equipo, utilizando una perspectiva sistemática, enfocada enla cultura, los procesos y la estructura de la organización para lograr credibilidad y sostenibilidad en eltiempo.OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONESESPECÍFICOS 1. POLÍTICAS
  4. 4. 2. TEMAS CORPORATIVOS OBJETIVO GENERAL 2 Forjar la cultura organizacional y desarrollar comportamientos que aseguren la permanente creación de valor de la empresa y de las personas que hacen parte de ella 3. COMPETENCIAS 4. FORMACIÓN Detectar y analizar la Programar, ejecutar y hacerDesarrollar habilidades, necesidades formativas seguimiento a las actividadesconocimientos y competencias del de inducciónpersonal que y entrenamiento en el cargo labora en la Organización, a través del personal de actividades de entrenamiento y Horas de capacitación Capacitación invertidas para asegurar la ejecución de la estrategia 5.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO Identificar personas de Que los jefes y/o encargados, Detectar necesidades de pocaeficiencia, para comuniquen a su vez a todos capacitación de los colaboradores entrenarlos mejor o los colaboradores, cambiarlos de puesto. especialmente las fechas de evaluación Comunicar el proceso de evaluación y calificación de personal a todos los jefes y/o encargados de las unidades administrativas, explicándoles los motivos y los objetivos que se pretende alcanzar con el proceso. OBJETIVO GENERAL 3Incrementar la efectividad individual y de equipo, utilizando una perspectiva sistemática, enfocada enla cultura, los procesos y la estructura de la organización para lograr credibilidad y sostenibilidad en eltiempo. 6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  5. 5. Incrementar la Realizando gestión deDetectartécnicas efectividad individual y procesos, gestión deespecíficas de avanzada de equipo, utilizando talento humano yorientación al cambio y una perspectiva Gestión deal mejoramiento. sistemática. comunicaciones. 7. REMUNERACIÓN OBJETIVO GENERAL 4 8. CLIMA ORGANIZACIONAL 9. ESTÍMULOS MATRIZ DE IMPACTO1. POLÍTICAS PARAMETRIZACIÓN2. TEMAS CORPORATIVOS 5 ALTO IMPACTO3. COMPETENCIAS 3 MEDIO IMPACTO4. FORMACIÓN 1 BAJO IMPACTO5. EVALUACIÓN TALENTO 0. NO IMPACTAHUMANO6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL7. CLIMA ORGANIZACIONAL8. ESTIMULOS9. REMUNERACIÓN
  6. 6. POLÍTICASTEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL TEMAS CORPORATIVOSPOLITICAS COMPETENCIAS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL COMPETENCIASPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANO
  7. 7. DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL FORMACIONPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL EVALUACION TALENTOPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONDESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL
  8. 8. DESARROLLO ORGANIZACIONALPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONALPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO DESARROLLO ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ESTIMULOSPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
  9. 9. EVALUACION TALENTO DESARROLLO CLIMA REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL REMUNERACIONPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONALDGRAFICACION DE IMPACTOS

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