Our Best Cases 2013-2014

1. our case history

2. PLAYLIFE - PLAY BY BIKE
SAMSUNG - TAKE THAT “PROGRESS LIVE TOUR 2011”
CONAI - RACCOLTA 10+
PERUGINA - UN GIRO TRA LE NUVOLE
SAVE THE CHILDREN - ALLARME INFANZIA
IKEA - CHI L’HA DETTO CHE UN BAGNO DEVE ESSERE UN CESSO?
UNICREDIT - TAKE A TICKET, UN ATTIMO DA FIGO
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INDICE - CASE HISTORY -

3. PLAY BY BIKEPLAYLIFE Ideazione e produzione attività di
engagement a supporto della
partnership con MTV
IN STORE
SOCIAL MEDIA
WEB
7 store in 6 città d’Italia:
Torino - Milano - Treviso
Ferrara - Roma - Verona
WHEN
WHERE&
2013
set-ott
+
CREATIVITA’
PRODUZIONE

4. OBIETTIVI
Visibilità alla partnership tra MTV
Digital Days e Playlife.
Riposizionamento da store
abbigliamento sportivo a concept
store “Casa Playlife”
Traffic Building
STRATEGIA
Interessare e intrattenere il pubblico attraverso eventi cool, che nascono
dalla cultura hipster contemporanea.
Creare eventi in store unici, che stimolino la socialità attraverso i
valori tipici del brand: smart, innovativo, coinvolgente,
multiculturale, autentico, e proponendo lo store come contenitore
di idee, stimoli ed emozioni.
Accrescere il coinvolgimento emotivo del target attraverso i
contenuti degli eventi implementando una serie di iniziative che
abbiano come centro motore il negozio.
IN STORE
ON LINE
Musica, contest in store store e social sharing grazie
alla possibilità di condividere l’energia prodotta
pedalando sul proprio profilo fb sotto forma di status
auto ironici e grotteschi legati al mondo musicale.
Minisito www.mtv.it/playbybike + Advergame 3D +
Realtime Contest + Fb Application
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5. IN STORE

6. ON LINE

7. TAKE THAT
“PROGRESS LIVE TOUR 2011”SAMSUNG Ideazione e produzione attività di
sponsorship global di Samsung del
tour mondiale dei Take That
IN STORE
SOCIAL MEDIA
WEB
Milano
WHEN
WHERE&
2011
MARZO
+
CREATIVITA’
PRODUZIONE
STREET
FLASH MOB

8. OBIETTIVI
Promuovere sul territorio italiano la
Sponsorship global da parte di
Samsung del tour mondiale dei Take
That “Progress Live Tour 2011” , con
focus territoriale su Milano, città
Italiana che ospita l’unica data
italiana del tour mondiale, dopo la
reunion della band
Promuovere i cellulari Samsung
Android rivolti al mass market verso:
1.SAMSUNG CUSTOMERS
2.TAKE THAT FANS coinvolgendo
anche i punti vendita
STRATEGIA
FASE 1 FASE 2 FASE 3
FLASH MOB “Turn up
and dance”
VIDEO SEEDING ON
LINE
KARAOKE CONTEST
“Sing to win”
ONLINE: Fb, App, Sito
LONDON BUS TOUR
SAMSUNG-TT APP
3D PUBLIC
PROJECTION - Samsung
smartphones on the
walls
VENUE DOMINATION
HOSPITALITY
SAMSUNG-TT
CONTENTS BY
BLUETOOTH
SPREAD ON THE WEB
ALL THE CONTENTS
SOCIAL NETWORKS
AN EVENT
IN THE EVENT
AFTER THE EVENTSPREAD THE VOICE
Nello stadio San Siro è stato
allestito un igloo Samsung dove
era possibile provare i cellulari.
Per i vincitori del contest
meet&greet con la band.
Durante l’attesa del concerto i
promoter distribuivano
wallpaper via Bt e nacklaces
cobranded Samsung e Progress
Live Tour 2011.
Un’area hospitality era allestita
per i Top Clients Samsung.
Attivazione della sezione
“contenuti speciali” nel mini-
sito.
Diffusione dei video dei
concerti nelle altre città del
mondo, foto esclusive del
concerto di San Siro, backstage
del Flash Mob, video della
proiezione 3D e download dei
wallpaper.
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9. RISULTATI
45.403 Visitors
5.060 Sign up users
371.988 Page views
3 MONTHS AGO LONDON BUS TOUR SING TO WIN CONTEST
273 karaoke version downloaded
215 Special contents downloaded
75 UGC video uploaded from
useres (from 9 th april to 12 th
june)
more than 1000
people interacted
with the bus

10. PRE CONCERTO

11. CONCERTO

12. RACCOLTA 10+CONAI
Ideazione e produzione attività di
engagement a supporto della
campagna Raccolta 10+
STREET
SOCIAL MEDIA
WEB
Tour nelle principali
stazioni italiane: Bari,
Bologna, Genova, Firenze,
Milano, Napoli, Palermo,
Roma, Torino, Venezia e
Verona.
WHEN
WHERE&
2012
OTT-NOV
+
CREATIVITA’
PRODUZIONE
STATION DOMINATION

13. OBIETTIVI
Sensibilizzare i cittadini extra-
comunitari regolarmente residenti
in Italia all’importanza della
raccolta differenziata in Italia.
Spiegare loro le 10 regole per fare
correttamente la raccolta
differenziata.
STRATEGIA
Presidio delle MAGGIORI STAZIONI D’ITALIA PER AFFLUSSO
DI PERSONE MILANO CENTRALE/ ROMA TERMINI/ NAPOLI
CENTRALE con evento spettacolare e notiziabile che funga da
ingaggio veloce per i passanti
Distribuzione del decalogo della raccolta differenziata con le 10
regole per vivere meglio anche sulle stazioni minori.
OFF LINE
ON LINE
Installazione interattiva, visualizzata su Led Wall
ad alta risoluzione, per giocare a Re-Basket, in cui
i partecipanti hanno potuto mettere alla prova la
loro abilità nel riconoscere e separare
correttamente gli imballaggi in acciaio, alluminio,
carta, legno, plastica e vetro.
Station domination nelle stazioni di Milano
Centrale, Roma Termini e Napoli Centrale.
Una versione per web era disponibile anche sul sito
dedicato all’iniziativa.
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14. STATION
DOMINATION

15. INTERACTION

16. UN GIRO
TRA LE NUVOLEPERUGINA Ideazione e produzione di un evento
per il lancio del nuovo prodotto
Perugina Nuvole
STREET
WEB
WHEN
WHERE&
2014
29-30 MAR
+
CREATIVITA’
PRODUZIONE
Milano
Piazza Gae Aulenti
UnGirotrale

17. OBIETTIVI
STRATEGIA
Creare un appuntamento speciale e ad alta notizibilità per il
lancio dei nuovi Dessert Freschi Perugina Nuvole
Realizzare un progetto che renda il consumatore protagonista di
un percorso in grado di arricchire e amplificare la sua esperienza
di prodotto
OFF LINE
ON LINE
Installazione di una ruota panoramica + una
tensostruttura di 80mq completamente
brandizzate dov’era possibile degustare il prodotto
preparandosi al giro sulla ruota
Le foto scattate sono state uploadate su un minisito
creato ad hoc
Supportare il lancio delle nuove
referenze Nuvole
Sorprendere e coinvolgere il
consumatore
Aumentare e consolidare la
visibilità della gamma Perugina
Ultrafresco
Creare notiziabilità
Assaporare la qualità dei prodotti Perugina tra le nuvole, su una
ruota panoramica di 18 m, unire ad un momenti di piacere per il
palato quello delle emozioni di tutti i sensi
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18. RISULTATI
In due giorni sono stati
distribuiti 15.000 prodotti
nei due gusti Fiordilatte e
Cioccolato al Latte
3.500 visitatori hanno
avuto accesso alla ruota
panoramica

20. ALLARME INFANZIA
SAVE THE CHILDREN Produzione attività di guerrilla a
supporto della campagna di
sensibilizzazione “Allarme Infanzia”
GUERRILLA
WEB
WHEN
WHERE&
2013
MAGGIO
PRODUZIONE
Milano
Roma
SOCIAL MEDIA

21. OBIETTIVI
STRATEGIA
Sorprendere le persone per sensibilizzare l’opinione pubblica sui
diritti dell’infanzia, invitando a lanciare tutti insieme un allarme
che porti ad un piano di interventi strutturali e di lungo termine
contro la povertà minorile
OFF LINE
ON LINE
Guerrilla metropolitana per la campagna sociale
“l’allarme infanzia”che denuncia il “furto di futuro
dei bambini”
Sono stati affisse vetrofanie e sagome, raffiguranti
ritratti di bambini che denunciano il furto del
futuro attraverso alcune frasi (“Mi hanno rubato la
terza media”, “Mi hanno rubato la mensa e scuola”)
La campagna si è sviluppata on line attraverso il
sito creato ad hoc www.allarmeinfanzia.it,
campagne radio e tv, e il coninvolgimento di
numerosi testimonial
Massimizzare la visibilità della
campagna integrata
“Allarme Infanzia” promossa da
Save The Children
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23. CHI L’HA DETTO
CHE UN BAGNO
DEVE ESSERE UN CESSO?IKEA
Ambient a supporto della campagna
di comunicazione della linea bagno
Ikea durante il Fuorisalone 2012
STREET
AMBIENT
WHEN
WHERE&
2012
APRILE
Milano
via Tortona
WEBPRODUZIONE

24. OBIETTIVI
STRATEGIA
Creare un’operazione speciale per far provare l’esperienza diretta
di un bagno IKEA, in un modo molto inaspettato
OFF LINE
ON LINE
In una delle vie di più grande passaggio, nella
rinomata zona Tortona, un bagno chimico era a
disposizione di tutti i passanti.
Una volta entrati all’interno di quello che sembrava
un classico e spartano bagno chimico, si entrava in
realtà in uno stupendo bagno di quasi 30 mq
completamente arredato IKEA.
Il messaggio veicolato all’interno del bagno diceva:
“Chi ha detto che un bagno deve essere un cesso?”
e invitava poi a scoprire la linea bagni nei negozi
IKEA
Le reazioni sono state riprese con telecamere
nascoste in modo da registrare le più belle reazioni
e creare un filmato per il web che è stato lanciato
sul canale IKEA di Youtube.
Lanciare la collezione Bagno Ikea in
modo sorprendente e virale
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27. TAKE A TICKET
UN ATTIMO DA FIGOUNICREDIT Ideazione e produzione attività di
engagement a supporto della
partnership con
Uefa Champions League
WHEN
WHERE&
2012
DICEMBRE
+
CREATIVITA’
PRODUZIONE
Motorshow
di Bologna
STREET
SOCIAL MEDIA
WEB

28. OBIETTIVI
STRATEGIA
L’idea nasce dal gioco di parole tra Figo il calciatore e figo la parola
italiana che esprime in slang giovanile ma universalmente
riconosciuto un concetto positivo, cool! La proposta fa leva
sull’ironia all’interno di un contesto di svago offrendo però
un’interazione molto scenografica e spettacolare ad alto
contenuto tecnologico E’ facilmente memorizzabile, favorisce il
passaparola spontaneo, ed è immediatamente viralizzabile nei
canali online.
ON LINE
“TAKE A TICKET”, game on line di Unicredit, è stato
trasformato in un live gaming: grazie ai sensori
interattivi il pallone è diventato virtuale, i sensori
hanno letto la forza e l’inclinazione della palla che
doveva colpire più bersagli possibile, proprio come nel
gioco originale.
Generare engagement al fine di
produrre goodwill verso Unicredit,
posizionandola come “complice”
nella quotidianità delle persone
Stimolare l’intention to buy
attirando nuovi correntisti
Rafforzare il legame tra Unicredit e
UEFA Champions League e
massimizzare la visibilità e
valorizzare il valore della
sponsorship
OFF LINE
Due telecamere guidate da una regia live hanno
registrato le reazioni del giocatore e la sua
performance e le clip di ogni performance sono state
caricate online sul profilo You Tube di
UniCreditwww.youtube.com/unicreditchampions.
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